從業(yè)人員晉升管理細(xì)則docx

1、制度名從業(yè)人員晉升管理細(xì)則電子文件編碼GLZD073頁碼2-1第一條 公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要或在編制上出現(xiàn)空缺職位時，由各部門主管人員提拔具有該項(xiàng)資格的人員， 經(jīng)人事科評核該員工的考績、 職務(wù)執(zhí)行能力、出勤率、貢獻(xiàn)程度等評估要項(xiàng)之后， 依晉升資格評核規(guī)定辦理。第二條 從業(yè)人員晉升資格的評核權(quán)限，應(yīng)按附表1 “ 評核資格權(quán)限表” 的規(guī)定，由各部門具備評核資格的人員加以評定。第三條凡具晉升主管職位的資格者，依附表 2“ 主管職位資格表” 的規(guī)定加以評定 。第四條主管職位代理與兼任1. 主管職位空缺時，若暫未選出適任資格人員，可暫由低一職等適任資格人員代理， 待代理人員的資格通過人事科評核后， 始具有正

2、式主管資格。2. 主管職位出現(xiàn)空缺且無適任資格人員可代理其職務(wù)時，可由同職等或高一職等、高一職位的人員兼任。3. 代理或兼任期間的職位津貼依代理職位的八折計(jì)算，其余津貼事項(xiàng)則比照代理職位辦理。第五條 晉升辦法1. 晉升辦法原則上每年舉辦一次，并由人事科統(tǒng)一評核。2. 近兩年內(nèi)曾留職停薪（ 含產(chǎn)假 ） 達(dá)兩個月以上的從業(yè)人員，原則上不在晉升評核范圍之內(nèi)。3. 當(dāng)年度公司在編制上已無空缺職位時，人事科可根據(jù)實(shí)際需要呈請總經(jīng)理批核后，全部或局部停辦當(dāng)年度的晉升。第六條 員工晉升后的工資調(diào)整須視其晉升的職位有所區(qū)別， 從晉升的當(dāng)月起調(diào)整其工資， 除應(yīng)調(diào)整基本工資外， 還要從下一個工資支給日起， 就其調(diào)

3、 整職位后的工作日數(shù)，給付調(diào)整后的職位津貼。簽發(fā)人 責(zé)任人簽名制度名 從業(yè)人員晉升管理細(xì)則電子文件編碼GLZD073頁碼2-2謝謝你的觀賞附表1:公司評核資格權(quán)限表科長 主任 組長 作業(yè)員檢驗(yàn)員特殊職（12事務(wù)職等）組長 主任科長 副廠長廠長 副總經(jīng) 總經(jīng)理附表2:評審決評審決評審決評審決評審決公司主管職位資格表職位適用資格1.十職等管理師、工程師。廠長 2. 2.具有大型廠級企業(yè)的企劃、組織、經(jīng)營、領(lǐng)導(dǎo)能力者。1.九十職等管理師、工程師。KB1副廠長 2.具有廠級企劃、組織、經(jīng)營、審核能力者。1.九十級職等專業(yè)管理師、工程師。經(jīng)理 2.具部門單位的企劃、組織、審核能力者。1.五六職等專業(yè)管理師、工程師或四職等副管理師、副工程師科長 2.具有科級單位的企劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)能力者1.四五等副管理師、副工程師或三職等技術(shù)員。王任2.具有領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)單位的能力者。1.三職等助理管