最新國(guó)開(kāi)電大本科《成本管理》歷年期末考試題庫(kù)_第1頁(yè)
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1、最新國(guó)開(kāi)電大本科成本管理歷年期末考試題庫(kù)( 2014 年 7 月至 2019 年 1 月試題)說(shuō)明:試卷號(hào):1032適用專(zhuān)業(yè)及學(xué)歷層次:工商管理;本科考試:形考(紙考、比例50%;終考:紙考、比例50%)2019 年 1 月試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品的過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi),稱(chēng)為(C) 。A成本B 產(chǎn)品成本C生產(chǎn)費(fèi)用D 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用2采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),各步驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用(C) 。A只包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用,不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用B只包括上步驟發(fā)生的費(fèi)用,不包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用C既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用,也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D既不包括本步驟的費(fèi)用,也不包括上步驟

2、轉(zhuǎn)入的費(fèi)用3下列不屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是(B) 。A財(cái)務(wù)費(fèi)用B制造費(fèi)用C銷(xiāo)售費(fèi)用D 管理費(fèi)用4如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大,但原材料在產(chǎn)品成本中所占比重較大的產(chǎn)品,在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用(A) 。A按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法B 約當(dāng)產(chǎn)量法C定額比例法D 按定額成本計(jì)價(jià)法5 把輔助生產(chǎn)車(chē)間所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用,僅在各基本生產(chǎn)車(chē)間和行政管理等部門(mén)之間按其受益數(shù)量進(jìn)行分配,對(duì)于各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)則不進(jìn)行分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是(B) 。A順序分配法B直接分配法C交互分配法D 代數(shù)分配法6企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行,在規(guī)模比較小

3、的企業(yè),其成本計(jì)劃的編制可采取(A) 。A一級(jí)成本計(jì)劃編制方式B 二級(jí)成本計(jì)劃編制方式C三級(jí)成本計(jì)劃編制方式D 一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合的編制方式7質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容,下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是(B) 。A預(yù)防成本B壞賬損失C內(nèi)部故障成本D 外部故障成本8下列各項(xiàng)中,屬于因果預(yù)測(cè)方法的是(A) 。A本量利分析法B 指數(shù)平滑法C平均法D 市場(chǎng)調(diào)查法9成本考核的單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo),下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是(D)A全部生產(chǎn)費(fèi)用B 商品產(chǎn)品總成本C可比產(chǎn)品成本降低率D產(chǎn)品的單位成本10進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是(D) 。A差量損益分析法B 相關(guān)成本分析法C

4、邊際分析法D線性規(guī)劃法二、多項(xiàng)選擇題11 在下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有(ABDE)。A交互分配法B 代數(shù)分配法C定額比例法D直接分配法E計(jì)劃成本分配法12編制成本報(bào)表的基本要求是(ACE)。A數(shù)字準(zhǔn)確B 格式統(tǒng)一C內(nèi)容完整D 方法統(tǒng)一E編報(bào)及時(shí)13企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)劃分,可分為(CDE)。A簡(jiǎn)單生產(chǎn)B 復(fù)雜生產(chǎn)C大量生產(chǎn)D 成批生產(chǎn)E單件生產(chǎn)14. 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算方法的主要區(qū)別體現(xiàn)在(ABDE)。A成本計(jì)算理論不同B 成本計(jì)算對(duì)象不同C成本計(jì)算程序不同D費(fèi)用分配依據(jù)不同E提供的成本信息不同15企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有(DE)。A成本降低額B 成本降低率C銷(xiāo)售收

5、入成本率D責(zé)任成本差異率E責(zé)任成本降低率16在進(jìn)行成本核算時(shí),需要正確劃分的各種費(fèi)用界限是(ABCDE。)A正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限B正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限C正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限D(zhuǎn)正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限E正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限17下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是(ABCD)。A質(zhì)量工作費(fèi)B 質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)D 產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)E檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)18勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高意味著(ABC)。A單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用減少B單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額的減少C產(chǎn)品成本呈反方向變動(dòng)D產(chǎn)品成本呈同方向變動(dòng)E單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用、工時(shí)消耗定額增加19本量利分析的基本假設(shè)包

6、括(ABCDE。)A成本性態(tài)分析假設(shè)B 相關(guān)范圍假設(shè)C線性假設(shè)D 基本模型假設(shè)E變動(dòng)成本法假設(shè)20與最佳訂貨批量相關(guān)的成本有(AB)。A訂貨成本B 儲(chǔ)存成本C調(diào)整準(zhǔn)備成本D 缺貨成本E直接材料成本三、判斷題21產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法,只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用,不能在其他類(lèi)型的企業(yè)中采用。( 錯(cuò) )22編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。( 對(duì) )23. 一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本,而不能同時(shí)采用多種方法。 ( 錯(cuò) )24實(shí)際中如果某項(xiàng)資源只有一種用途,則其機(jī)會(huì)成本為零。( 對(duì) )25作業(yè)成本計(jì)算僅僅是一種成本核算方法,并非是一種現(xiàn)代成本管

7、理的方法。( 錯(cuò) )26資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。( 錯(cuò) )27在制定計(jì)劃成本時(shí),計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。( 錯(cuò) )28實(shí)務(wù)中,如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化,在這種情況下,分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí),不需要對(duì)各產(chǎn)品的基期銷(xiāo)售利潤(rùn)率按計(jì)劃期銷(xiāo)售比重進(jìn)行調(diào)整。(錯(cuò) )29完全成本法下保本量的計(jì)算公式為:(固定成本十期初固定成本一期末固定成本)單位貢獻(xiàn)邊際。( 對(duì) )30如果方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本,預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量小于成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量,在這種情況下,應(yīng)選擇方案一。( 對(duì) )四、簡(jiǎn)答題31簡(jiǎn)述成本管理的原則。(1) 集中統(tǒng)一與分散

8、管理相結(jié)合的原則;(2) 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則;(3) 專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則;(4) 成本最低化原則;(5) 全面成本管理原則。32戰(zhàn)略成本管理有什么主要特點(diǎn)?(1) 戰(zhàn)略成本管理重視戰(zhàn)略目標(biāo),具有長(zhǎng)期性的特征;(2) 戰(zhàn)略成本管理重視企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系,具有外向性的特征;(3) 戰(zhàn)略成本管理重視競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立,具有競(jìng)爭(zhēng)性的特征;(4) 戰(zhàn)略成本管理重視企業(yè)生命周期的不同階段,具有動(dòng)態(tài)性的特征;(5) 戰(zhàn)略成本管理提供的成本信息具有多樣性和全面性的特征。 五、計(jì)算分析題2018 年 7 月試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1 企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配

9、和計(jì)算,而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱(chēng)為(D) 。A. 實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則B 成本分期原則C合法性原則D 重要性原則2某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心,預(yù)計(jì)洗浴中心未來(lái)一年內(nèi)可獲利潤(rùn)70000 元,在這種情況下(A) 。A應(yīng)考慮機(jī)會(huì)成本后再?zèng)Q策B 可以直接做出決策C應(yīng)改為洗浴中心D 不應(yīng)改為洗浴中心3作業(yè)成本計(jì)算法的計(jì)算步驟首先是(B) 。A確認(rèn)計(jì)劃目標(biāo)、時(shí)間和范圍B確定主要作業(yè),明確作業(yè)中心C搜集與作業(yè)有關(guān)的資料D對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)4如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其(A)他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品,期末

10、在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用A約當(dāng)產(chǎn)量法B 定額比例法C按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D 按定額成本計(jì)價(jià)法5在各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法是(A) 。A品種法B 分批法C因素分析法D 分類(lèi)法6下列各項(xiàng)指標(biāo)中,反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是(C) 。A實(shí)物指標(biāo)B 價(jià)值指標(biāo)C單項(xiàng)指標(biāo)D 綜合指標(biāo)7下列各項(xiàng)中,屬于趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法的是(B) 。A本量利分析法B指數(shù)平滑法C投入產(chǎn)出法D 市場(chǎng)調(diào)查法8下列不屬于成本報(bào)表的是(C) 。A商品產(chǎn)品成本表B 主要產(chǎn)品單位成本表C現(xiàn)金流量表D制造費(fèi)用明細(xì)表9以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)方法稱(chēng)為(B) 。A倒扣測(cè)算法B選擇測(cè)算法C直接測(cè)算法D 比價(jià)法10

11、企業(yè)計(jì)提的折舊費(fèi)屬于(C) 。A專(zhuān)屬成本B 機(jī)會(huì)成本C沉沒(méi)成本D 相關(guān)成本二、多項(xiàng)選擇題11 產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要包括(BCD)。A目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)B新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢(shì)預(yù)測(cè)C可比產(chǎn)品成本降低的趨勢(shì)預(yù)測(cè)D產(chǎn)品總成本的趨勢(shì)預(yù)測(cè)E保本點(diǎn)預(yù)測(cè)12相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同,相關(guān)成本的主要特征是(BCE)。A必須在賬簿中予以反映B不需要在賬簿中反映C決策中考慮D 決策中不考慮E成本種類(lèi)多樣化13在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有(DE)。A直接材料B 直接人工C制造費(fèi)用D機(jī)會(huì)成本E重置成本14定量預(yù)測(cè)方法包括(ABD)。A簡(jiǎn)單平均法B 加權(quán)平均法C函詢調(diào)查法D指數(shù)平滑法E市場(chǎng)調(diào)查法15企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過(guò)程

12、的特點(diǎn)劃分,可分為(AB)。A簡(jiǎn)單生產(chǎn)B 復(fù)雜生產(chǎn)C大量生產(chǎn)D 成批生產(chǎn)E單件生產(chǎn)16影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有(BC)。A產(chǎn)品產(chǎn)量B產(chǎn)品品種比重C產(chǎn)品單位成本D 產(chǎn)品的價(jià)格E產(chǎn)品的種類(lèi)和規(guī)格17質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括(ABCD)。A預(yù)防成本B 鑒定成本C內(nèi)部故障成本D 外部故障成本E廢品損失成本18企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有(DE)。A成本降低額B 成本降低率C銷(xiāo)售收入成本率D責(zé)任成本差異率E責(zé)任成本降低率19. 在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于(ABCD)。A推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制B 制定成本計(jì)劃C制定費(fèi)用預(yù)算D 計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本E計(jì)算應(yīng)交的各種稅金20生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)和

13、管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在(ABE)。A成本計(jì)算對(duì)象B 成本計(jì)算期C成本計(jì)算特點(diǎn)D 廢品損失的計(jì)算E在產(chǎn)品成本的計(jì)算三、判斷題21. 利用倒扣測(cè)算法預(yù)測(cè)目標(biāo)成本時(shí),預(yù)測(cè)公式中的應(yīng)繳稅金不包括增值稅。( 對(duì) )22. 成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上,按照一定的方法,最終將混合成本分解為固定成本和變動(dòng)成本兩大類(lèi)的分析過(guò)程。( 錯(cuò) )23. 如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品,虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后,企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)上升。( 錯(cuò) )24. 采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致,與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。(對(duì) )25. 最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。( 錯(cuò) )26. 編制

14、成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。( 對(duì) )27一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本,而不能同時(shí)采用多種方法。 ( 錯(cuò) )28. 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。( 錯(cuò) )29. 某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%,實(shí)際降低率為0. 5%,因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒(méi)有完成。( 錯(cuò) )30. 采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù),一般說(shuō)明本月成本管理工作做的不好。( 對(duì) )四、簡(jiǎn)答題31簡(jiǎn)述市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下完善成本管理體系應(yīng)采取的主要措施。(1) 經(jīng)常對(duì)成本管理體系進(jìn)行維護(hù),使之漸趨完善,充分發(fā)揮成本管理體

15、系應(yīng)有的作用。(2) 積極吸收最新的成本管理的科研成果,使成本管理方法更加先進(jìn)和科學(xué)。(3) 建立完善的成本管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)程序。(4) 調(diào)整成本管理系統(tǒng)。32相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的種類(lèi)各有哪些?決策中為什么要區(qū)分相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本?相關(guān)成本與決策有關(guān),包括機(jī)會(huì)成本、差量成本、專(zhuān)屬成本和重置成本等;無(wú)關(guān)成本是相關(guān)成本的對(duì)立概念,是指與決策無(wú)關(guān)的成本,包括沉沒(méi)成本、共同成本等。為保證決策的正確性,決策中必須區(qū)分相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本,凡無(wú)關(guān)成本決策中不予考慮,可以剔除。五、計(jì)算分析題33如果某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的單價(jià)為20 元,銷(xiāo)售量為10 000 件,單位變動(dòng)成本為12元,本期發(fā)生固定成本總額為20 00

16、0 元,先進(jìn)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率為35%。該企業(yè)期末存貨中的固定成本是 3 000 元,期初存貨中的固定成本是2 000 元。要求:(1) 預(yù)測(cè)該企業(yè)的保本點(diǎn);(2) 預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)時(shí)的單位變動(dòng)成本的降低額;(3) 預(yù)測(cè)該企業(yè)完全成本法下的保本量。34某企業(yè)有關(guān)資料如下:要求:根據(jù)上述資料,采用因素分析法分析各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響。2018 年 1 月試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1 交互分配法一般在(D) 分配中使用。A直接材料費(fèi)用B 輔助生產(chǎn)費(fèi)用C直接工資D在產(chǎn)品成本2采用品種法進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)其成本計(jì)算期是(A) 。A定期于期末計(jì)算B 定期于期初計(jì)算C于產(chǎn)品完工時(shí)計(jì)算D 定期于年末計(jì)算3需要進(jìn)行成

17、本還原的成本計(jì)算方法是(C) 。A品種法B 分批法C逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法4下列屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是(C) 。A分步法B 直接分配法C約當(dāng)產(chǎn)量法D 順序分配法5下列各項(xiàng)指標(biāo)中,屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是(D) 。A銷(xiāo)售收入成本率B 成本降低率C成本降低額D責(zé)任成本差異率6計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率,可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以(A) 。A單位售價(jià)B 總成本C銷(xiāo)售收入D 變動(dòng)成本7企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí),一般是先編制(B) 。A基本生產(chǎn)車(chē)間的成本計(jì)劃B輔助生產(chǎn)車(chē)間的成本計(jì)劃C制造費(fèi)用總預(yù)算D 期間費(fèi)用預(yù)算8成本報(bào)表屬于(B) 。A對(duì)外報(bào)表B對(duì)內(nèi)報(bào)表C既是對(duì)內(nèi)報(bào)表,又是對(duì)外報(bào)表D 對(duì)內(nèi)還是對(duì)外

18、由企業(yè)決定9下列各項(xiàng)中,不屬于目標(biāo)成本預(yù)測(cè)方法的是(D) 。A倒扣測(cè)算法B 選擇測(cè)算法C直接測(cè)算法D比價(jià)法10產(chǎn)品成本屬于(C) 。A專(zhuān)屬成本B 機(jī)會(huì)成本C歷史成本D 相關(guān)成本二、多項(xiàng)選擇題11 在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于(ABCD)。A推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制B 制定成本計(jì)劃C制定費(fèi)用預(yù)算D 計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本E計(jì)算應(yīng)交的各種稅金12生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在(ABE)。A. 成本計(jì)算對(duì)象B 成本計(jì)算期C成本計(jì)算特點(diǎn)D 廢品損失的計(jì)算E在產(chǎn)品成本的計(jì)算13編制全廠成本計(jì)劃的主要內(nèi)容包括(AD)。A主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B 可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃C不可比

19、產(chǎn)品單位成本計(jì)劃D商品產(chǎn)品成本計(jì)劃E基本生產(chǎn)車(chē)間完工產(chǎn)品成本計(jì)劃14. 各因素變動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響主要有(ABD)。A產(chǎn)品單位成本B 產(chǎn)品品種構(gòu)成C產(chǎn)品單位利潤(rùn)D產(chǎn)品產(chǎn)量E產(chǎn)品單位稅金15質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括(ABCD)。A預(yù)防成本B 鑒定成本C內(nèi)部故障成本D 外部故障成本E廢品損失成本16下列各項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用的是(ABC)。A. 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本B 生產(chǎn)成本C制造費(fèi)用D 財(cái)務(wù)費(fèi)用E銷(xiāo)售費(fèi)用17. 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的優(yōu)點(diǎn)是(AE)。A各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本B能夠提供各個(gè)步驟的半成品成本資料C能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供資料D能全面反映各該步

20、驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平E能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本資料,不必進(jìn)行成本還原18. 下列各項(xiàng)中,哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)會(huì)使單位產(chǎn)品成本上升?(ABC)A材料消耗定額B 材料價(jià)格C勞動(dòng)生產(chǎn)率D 產(chǎn)量E平均工資19. 在相關(guān)范圍內(nèi),固定成本和變動(dòng)成本保持其成本特性不變,相關(guān)范圍是指(AC)。A產(chǎn)銷(xiāo)量的變動(dòng)范圍B 單價(jià)的變動(dòng)范圍C時(shí)期的變動(dòng)范圍D 利潤(rùn)的變動(dòng)范圍E毛利的變動(dòng)范圍20下列各項(xiàng)中屬于相關(guān)成本的有(CD)。A半成品成本中的變動(dòng)成本B 半成品成本中的固定成本C機(jī)會(huì)成本D專(zhuān)屬成本E共同成本三、判斷題21. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,成本管理體系的構(gòu)成一般包括國(guó)家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理

21、體系兩個(gè)方面。( 錯(cuò) )22. 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分,應(yīng)該全部計(jì)人產(chǎn)品成本。( 錯(cuò) )23. 成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。 ( 錯(cuò) )24企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。( 錯(cuò) )25. 企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí),應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用,然后才能分配輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用。( 錯(cuò) )26. 內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合,以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。( 對(duì) )27. 企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。( 錯(cuò) )28. 質(zhì)量成本分析,就是產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響程度的分析。( 對(duì) )29. 在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條

22、件下,影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個(gè),即產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響。( 對(duì) )30. 當(dāng)兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本時(shí),可以直接比較兩個(gè)不同方案的貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。 ( 對(duì) )四、簡(jiǎn)答題31什么是成本最低化原則?如何理解這一原則?在實(shí)行最低化成本原則時(shí),首先應(yīng)注意全面研究降低成本的可能性。在實(shí)際工作當(dāng)中,影響成本高低的因素很多,在這些因素中,若所有因素都能達(dá)到最佳狀態(tài)是最理想的。成本最低化的研究開(kāi)發(fā)工作開(kāi)始的越早,其受益的時(shí)間就越長(zhǎng);在某一個(gè)環(huán)節(jié)取得的成效,就會(huì)推動(dòng)其他環(huán)節(jié)的改進(jìn)。其次要研究合理的成本最低化,這里包含兩個(gè)方面的意思,一是要

23、從實(shí)際出發(fā),二是要注意成本最低化的相對(duì)性。所謂從實(shí)際出發(fā),就是在分析降低成本的因素時(shí),制定出在企業(yè)主觀努力下可能達(dá)到的最低成本水平,并據(jù)以分析、考核和評(píng)比。所謂最低成本的相對(duì)性是指某些老產(chǎn)品,其成本水平不會(huì)逐年都會(huì)大幅度下降的。一些產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng),工藝過(guò)程相對(duì)定型,各項(xiàng)消耗也已穩(wěn)定。因而,成本水平也在一段時(shí)間內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定。要想大幅度降低這些產(chǎn)品成本的水平是比較困難的。但這并不是說(shuō)這些產(chǎn)品的成本就不能再降低了。從理論上講,降低成本的可能性是永無(wú)止境的,只要努力尋找降低成本的途徑,就可能做到。因此,應(yīng)把握成本降低的相對(duì)性問(wèn)題。32簡(jiǎn)述成本控制的特點(diǎn)。五、計(jì)算分析題33某企業(yè)有關(guān)資料如下:要求:根據(jù)

24、上述資料,采用因素分析法分析各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響。34某企業(yè)第一車(chē)間每月需要甲零件2000件,該零件既可以自制又可以外購(gòu)。如果自制,每件發(fā)生直接材料30 元,直接人工10 元,變動(dòng)性制造費(fèi)用4 元,分配固定性制造費(fèi)用12 元,另外還需購(gòu)置一專(zhuān)用模具,需支出2000 元。如果外購(gòu),外購(gòu)單價(jià)為46 元。要求;(1) 做出自制或外購(gòu)的決策。(2) 如果該零件外購(gòu)后,閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)獲銷(xiāo)售收入10000 元,發(fā)生變動(dòng)成本4000元,每件分配固定成本2 元。做出自制或外購(gòu)的決策。412017 年 7 月試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1 產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱(chēng)為(B) 。A生產(chǎn)費(fèi)用B

25、 成本開(kāi)支范圍C成本D 制造成本2下列一般不屬于成本項(xiàng)目的是(B) 。A直接材料B購(gòu)建固定資產(chǎn)C直接工資D 制造費(fèi)用3如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用(A) 。A約當(dāng)產(chǎn)量法B 定額比例法C按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D 按定額成本計(jì)價(jià)法4在各種成本計(jì)算方法中,最基本的成本計(jì)算方法是(A) 。A. 品種法B 分批法C定額法D 分類(lèi)法5在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí),單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)(A) 。A只影響成本降低額,不影響成本降低率B只影響成本降低率,不影響成本降低額C既影響成本降低額,

26、也影響成本降低率D既不影響成本降低額,也不影響成本降低率6在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是(B) 。A完全成本法B變動(dòng)成本法C吸收成本法D 制造成本法7下列各項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)中,不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是(A) 。A成本基數(shù)B 產(chǎn)值質(zhì)量成本率C銷(xiāo)售收入質(zhì)量成本率D 質(zhì)量成本利潤(rùn)率8 按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料,運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱(chēng)為 (C) 。A定量預(yù)測(cè)方法B 定性預(yù)測(cè)方法C趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法D 因果預(yù)測(cè)方法9如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè),該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí),應(yīng)采用的分解方式是(B) 。A. 按產(chǎn)品組成分解B 按產(chǎn)品制造過(guò)程分解C按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分

27、解D 按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解10聯(lián)合成本屬于(C) 。A機(jī)會(huì)成本B 專(zhuān)屬成本C沉沒(méi)成本D 重置成本二、多項(xiàng)選擇題11 建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個(gè)關(guān)系包括(ACD)。A市場(chǎng)與成本管理的關(guān)系B成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系C當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系D企業(yè)效益和社會(huì)效益的關(guān)系E成本與費(fèi)用的關(guān)系12要素費(fèi)用的分配原則是(BE)。A所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配B直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本C直接費(fèi)用分配計(jì)人產(chǎn)品成本D間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本E間接費(fèi)用分配計(jì)人產(chǎn)品成本13企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分,可分為(AB)。A簡(jiǎn)單生產(chǎn)B 復(fù)雜生產(chǎn)C大量生產(chǎn)D 成批生產(chǎn)E單件生產(chǎn)14下列屬于期

28、間費(fèi)用的項(xiàng)目是(CDE)。A生產(chǎn)成本B 制造費(fèi)用C銷(xiāo)售費(fèi)用D 管理費(fèi)用E財(cái)務(wù)費(fèi)用15下列屬于成本報(bào)表的是(ABDE)。A商品產(chǎn)品成本表B 主要產(chǎn)品單位成本表C現(xiàn)金流量表D制造費(fèi)用明細(xì)表E期間費(fèi)用明細(xì)表16成本考核的指標(biāo)主要有(ABCDE。)A實(shí)物指標(biāo)B 價(jià)值指標(biāo)C數(shù)量指標(biāo)D 質(zhì)量指標(biāo)E單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)17質(zhì)量成本效益分析時(shí)使用的指標(biāo)包括(ABCDE。)A產(chǎn)值質(zhì)量成本率B 銷(xiāo)售收入質(zhì)量成本率C銷(xiāo)售利潤(rùn)質(zhì)量成本率D 產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E質(zhì)量成本利潤(rùn)率18成本預(yù)測(cè)具有的主要特點(diǎn)是(ACE)。A科學(xué)性B 準(zhǔn)確性C近似性D 精確性E可修正性19在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有(DE)。A直接材料B 直接

29、人工C制造費(fèi)用D機(jī)會(huì)成本E重置成本20影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有(BC)。A. 產(chǎn)品產(chǎn)量B產(chǎn)品品種比重C產(chǎn)品單位成本D 產(chǎn)品的價(jià)格E產(chǎn)品的種類(lèi)和規(guī)格三、判斷題21. 在成本管理工作中,集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國(guó)家和企業(yè)分別進(jìn)行成本管理。(錯(cuò) )。22. 生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分,可分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。( 錯(cuò) )23. 采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致,與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。(對(duì) )24. 成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過(guò)程,只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型,即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。 ( 錯(cuò) )25. 本期支出的費(fèi)用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān),

30、而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用也不一定全部在本期支付。( 對(duì) )26. 采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成,不需要進(jìn)行成本還原。( 對(duì) )27. 采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是為了簡(jiǎn)化成本核算的程序。( 錯(cuò) )28. 分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí),要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。 ( 錯(cuò) )29. 責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。( 錯(cuò) )30. 作業(yè)成本法以作業(yè)中心為直接費(fèi)用的歸集對(duì)象。( 錯(cuò) )四、簡(jiǎn)答題31簡(jiǎn)述成本控制的特點(diǎn)。(1) 成本控制的被控對(duì)象一般存在多種發(fā)展的可能性。(2) 成本控制對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施直接控制,而對(duì)非價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施

31、間接控制。(3) 成本控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。(4) 成本控制一般是在事中進(jìn)行。(5) 成本控制活動(dòng)需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)的通力合作。(6) 成本控制工作可以促使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作提高一個(gè)檔次。32簡(jiǎn)述作業(yè)成本管理的內(nèi)容。(1) 實(shí)施作業(yè)成本法;(2) 分析客戶的需求;(3) 分析盈利能力;(4) 進(jìn)行作業(yè)價(jià)值分析;(5) 分析作業(yè)預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果;(6) 采用適時(shí)生產(chǎn)制度;(7) 全方位采取措施改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。五、計(jì)算分析題33 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,假定產(chǎn)銷(xiāo)平衡,預(yù)計(jì)明年該產(chǎn)品銷(xiāo)量為1000 件, 單價(jià)為 100元,增值稅率為17%,消費(fèi)稅率為10%,假設(shè)該企業(yè)該產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)貨物占銷(xiāo)售額的預(yù)計(jì)

32、比重為30%,另外還需交納7%的城建稅和3%的教育費(fèi)附加。同行業(yè)先進(jìn)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率為20%。要求:預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本。34根據(jù)下列表中資料,運(yùn)用因素分析法計(jì)算確定各有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)材料成本的影響。2017 年 1 月試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1 產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱(chēng)為(B) 。A生產(chǎn)費(fèi)用B 成本開(kāi)支范圍C成本D 制造成本2下列一般不屬于成本項(xiàng)目的是(B) 。A直接材料B購(gòu)建固定資產(chǎn)C直接工資D 制造費(fèi)用3如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用(A) 。A. 約當(dāng)產(chǎn)量法B 定額比例法C按所耗原

33、材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D 按定額成本計(jì)價(jià)法4在各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法是(A) 。A品種法B分批法C定額法D分類(lèi)法5在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí),單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)(A) 。A. 只影響成本降低額,不影響成本降低率B只影響成本降低率,不影響成本降低額C既影響成本降低額,也影響成本降低率D既不影響成本降低額,也不影響影響成本降低率6在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是(B) 。A完全成本法B變動(dòng)成本法C吸收成本法D 制造成本法7下列各項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)中,不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是(A) 。A成本基數(shù)B 產(chǎn)值質(zhì)量成本率C銷(xiāo)售收入質(zhì)量成本率D 質(zhì)量成本利潤(rùn)率8 按時(shí)間順序排

34、列有關(guān)的歷史成本資料,運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱(chēng)為 (C) 。A定量預(yù)測(cè)方法B 定性預(yù)測(cè)方法C趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法D 因果預(yù)測(cè)方法9如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè),該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí),應(yīng)采用的分解方式是(B) 。A按產(chǎn)品組成分解B 按產(chǎn)品制造過(guò)程分解C按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解D 按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解10聯(lián)合成本屬于(C) 。A機(jī)會(huì)成本B 專(zhuān)屬成本C沉沒(méi)成本D 重置成本二、多項(xiàng)選擇題11 建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個(gè)關(guān)系包括(ACD)。A市場(chǎng)與成本管理的關(guān)系B 成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系C當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系D 企業(yè)效益和社會(huì)效益的關(guān)系E成本與費(fèi)用的關(guān)系12要素費(fèi)用的分配

35、原則是(BE)。A所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配B直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本C直接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本D間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本E間接費(fèi)用分配計(jì)人產(chǎn)品成本13企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分,可分為(AB)。A簡(jiǎn)單生產(chǎn)B 復(fù)雜生產(chǎn)C大量生產(chǎn)D 成批生產(chǎn)E單件生產(chǎn)14下列屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是(CDE)。A生產(chǎn)成本B 制造費(fèi)用C銷(xiāo)售費(fèi)用D 管理費(fèi)用E財(cái)務(wù)費(fèi)用15下列屬于成本報(bào)表的是(ABDE)。A商品產(chǎn)品成本表B主要產(chǎn)品單位成本表C現(xiàn)金流量表D制造費(fèi)用明細(xì)表E期間費(fèi)用明細(xì)表16. 成本考核的指標(biāo)主要有(ABCDE。)A實(shí)物指標(biāo)B 價(jià)值指標(biāo)C數(shù)量指標(biāo)D 質(zhì)量指標(biāo)E單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)1

36、7質(zhì)量成本效益分析時(shí)使用的指標(biāo)包括(ABCDE。)A產(chǎn)值質(zhì)量成本率B銷(xiāo)售收入質(zhì)量成本率C銷(xiāo)售利潤(rùn)質(zhì)量成本率D產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E質(zhì)量成本利潤(rùn)率18. 成本預(yù)測(cè)具有的主要特點(diǎn)是(ACE)。A科學(xué)性B 準(zhǔn)確性C近似性D 精確性E可修正性19在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有(DE)。A直接材料B 直接人工C制造費(fèi)用D機(jī)會(huì)成本E重置成本20影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有(BC)。A產(chǎn)品產(chǎn)量B產(chǎn)品品種比重C產(chǎn)品單位成本D 產(chǎn)品價(jià)格E產(chǎn)品的種類(lèi)和規(guī)格三、判斷題21 在成本管理工作中,集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國(guó)家和企業(yè)分別進(jìn)行成本管理。(錯(cuò) )22生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分,可分為直接生產(chǎn)費(fèi)

37、用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。( 錯(cuò) )23. 采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致,與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。(對(duì) )24成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過(guò)程,只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型,即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。( 錯(cuò) )25本期支出的費(fèi)用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān),而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用也不一定全部在本期支付。( 對(duì) )26. 采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成,不需要進(jìn)行成本還原。( 對(duì) )27采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是為了簡(jiǎn)化成本核算的程序。( 錯(cuò) )28. 分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí),要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變

38、化。 ( 錯(cuò) )29責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。( 錯(cuò) )30作業(yè)成本法以作業(yè)中心為直接費(fèi)用的歸集對(duì)象。( 錯(cuò) )四、簡(jiǎn)答題31簡(jiǎn)述成本控制的特點(diǎn)。(1) 成本控制的被控對(duì)象一般存在多種發(fā)展的可能性。(2) 成本控制對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施直接控制,而對(duì)非價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施間接控制。(3) 成本控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。(4) 成本控制一般是在事中進(jìn)行。(5) 成本控制活動(dòng)需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)的通力合作。(6) 成本控制工作可以促使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作提高一個(gè)檔次。32簡(jiǎn)述作業(yè)成本管理的內(nèi)容。(1) 實(shí)施作業(yè)成本法;(2) 分析客戶的需求;(3) 分析盈利能力;(4) 進(jìn)行作業(yè)價(jià)值分析;(5) 分析作業(yè)預(yù)算執(zhí)行的

39、結(jié)果;(6) 采用適時(shí)生產(chǎn)制度;(7) 全方位采取措施改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。五、計(jì)算分析題33 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,假定產(chǎn)銷(xiāo)平衡,預(yù)計(jì)明年該產(chǎn)品銷(xiāo)量為1000 件, 單價(jià)為 100元,增值稅率為17%,消費(fèi)稅率為10%,假設(shè)該企業(yè)該產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)貨物占銷(xiāo)售額的預(yù)計(jì)比重為30%,另外還需交納7%的城建稅和3%的教育費(fèi)附加。同行業(yè)先進(jìn)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率為20%。要求:預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本。34根據(jù)下列表中資料,運(yùn)用因素分析法法計(jì)算確定各有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)材料成本的影響。解:材料計(jì)劃成本一200× 300× 15 - 900000( 元 )材料實(shí)際成本- 190× 320×

40、20 -1216000( 元 )分析對(duì)象:1216000-900000=316000(元)計(jì)劃指標(biāo):200× 300× 15 -900000 元第一次替代:190×300×15-855000 元第二次替代:190×320×15- 912000 元第三次替代:190×320×20-1216000 元由于產(chǎn)量減少,使材料成本下降了45000 元;由于單耗上升,使材料成本上升了57000元;由于材料單價(jià)上升,使材料成本上升了304000元。以上三個(gè)因素共同影響,使材料總成本上升了316000(-45000+57000+3

41、04000)元。2016 年 7 月試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi),稱(chēng)為(C) 。A成本B 產(chǎn)品成本C生產(chǎn)費(fèi)用D 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用2采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),各步驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用(C) 。A只包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用,不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用B只包括上步驟發(fā)生的費(fèi)用,不包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用C既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用,也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D既不包括本步驟的費(fèi)用,也不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用3下列不屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是(B) 。A財(cái)務(wù)費(fèi)用B制造費(fèi)用C銷(xiāo)售費(fèi)用D 管理費(fèi)用4如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大,但原材料在產(chǎn)品成本中所占比重較大的產(chǎn)品

42、,在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用(A) 。A按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法B約當(dāng)產(chǎn)量法C定額比例法D按定額成本計(jì)價(jià)法5 把輔助生產(chǎn)車(chē)間所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用,僅在各基本生產(chǎn)車(chē)間和行政管理等部門(mén)之間按其受益數(shù)量進(jìn)行分配,對(duì)于各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)則不進(jìn)行分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是(B) 。A順序分配法B直接分配法C交互分配法D 代數(shù)分配法6企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行,在規(guī)模比較小的企業(yè),其成本計(jì)劃的編制可采取(A) 。A一級(jí)成本計(jì)劃編制方式B 二級(jí)成本計(jì)劃編制方式C三級(jí)成本計(jì)劃編制方式D 一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合的編制方式7質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容,下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)

43、容的項(xiàng)目是(B) 。A預(yù)防成本B 壞賬損失C內(nèi)部故障成本D 外部故障成本8下列各項(xiàng)中,屬于因果預(yù)測(cè)方法的是(A) 。A本量利分析法B 指數(shù)平滑法C平均法D 市場(chǎng)調(diào)查法9成本考核的單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo),下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是(D)。A全部生產(chǎn)費(fèi)用B 商品產(chǎn)品總成本C可比產(chǎn)品成本降低率D產(chǎn)品的單位成本10 . 進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是(D) 。A差量損益分析法B 相關(guān)成本分析法C邊際分析法D線性規(guī)劃法二、多項(xiàng)選擇題11 在下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有(ABDE)。A交互分配法B 代數(shù)分配法C定額比例法D直接分配法E計(jì)劃成本分配法12編制成本報(bào)表的

44、基本要求是(ACE)。A數(shù)字準(zhǔn)確B 格式統(tǒng)一C內(nèi)容完整D 方法統(tǒng)一E編報(bào)及時(shí)13企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)劃分,可分為(CDE)。A簡(jiǎn)單生產(chǎn)B 復(fù)雜生產(chǎn)C大量生產(chǎn)D 成批生產(chǎn)E單件生產(chǎn)14作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算方法的主要區(qū)別體現(xiàn)在(ABDE)。A成本計(jì)算理論不同B 成本計(jì)算對(duì)象不同C成本計(jì)算程序不同D費(fèi)用分配依據(jù)不同E提供的成本信息不同15企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有(DE)。A成本降低額B 成本降低率C銷(xiāo)售收入成本率D責(zé)任成本差異率E責(zé)任成本降低率16在進(jìn)行成本核算時(shí),需要正確劃分的各種費(fèi)用界限是(ABCDE。)A正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限B正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理

45、費(fèi)用的界限C正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限D(zhuǎn)正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限E正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限17下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是(ABCD)。A質(zhì)量工作費(fèi)B 質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)D 產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)E檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)18勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高意味著(ABC)。A單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用減少B單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額的減少C產(chǎn)品成本呈反方向變動(dòng)D產(chǎn)品成本呈同方向變動(dòng)E單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用、工時(shí)消耗定額增加19. 本量利分析的基本假設(shè)包括(ABCDE。)A成本性態(tài)分析假設(shè)B 相關(guān)范圍假設(shè)C線性假設(shè)D 基本模型假設(shè)E變動(dòng)成本法假設(shè)20與最佳訂貨批量相關(guān)的成本有(AB)。A訂貨成本B 儲(chǔ)存成本C調(diào)整準(zhǔn)備成本D 缺貨成本

46、E直接材料成本三、判斷題21. 產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法,只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用,不能在其他類(lèi)型的企業(yè)中采用。( 錯(cuò) )22編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。( 對(duì) )23. 一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本,而不能同時(shí)采用多種方法。( 錯(cuò) )24實(shí)際中如果某項(xiàng)資源只有一種用途,則其機(jī)會(huì)成本為零。( 對(duì) )25. 作業(yè)成本計(jì)算僅僅是一種成本核算方法,并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。( 錯(cuò) )26資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。( 錯(cuò) )27在制定計(jì)劃成本時(shí),計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。( 錯(cuò) )28. 實(shí)務(wù)中,如果各產(chǎn)品目標(biāo)

47、銷(xiāo)售利潤(rùn)率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化,在這種情況下,分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí),不需要對(duì)各產(chǎn)品的基期銷(xiāo)售利潤(rùn)率按計(jì)劃期銷(xiāo)售比重進(jìn)行調(diào)整。(錯(cuò) )29. 完全成本法下保本量的計(jì)算公式為:(固定成本十期初固定成本一期末固定成本)單位貢獻(xiàn)邊際。( 對(duì) )30. 如果方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本,預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量小于成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量,在這種情況下,應(yīng)選擇方案一。( 對(duì) )四、簡(jiǎn)答題31簡(jiǎn)述成本管理的原則。(1) 集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則;(2) 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則;(3) 專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則;(4) 成本最低化原則;(5) 全面成本管理原則。32戰(zhàn)略成本管理有什么主

48、要特點(diǎn)?(1) 戰(zhàn)略成本管理重視戰(zhàn)略目標(biāo),具有長(zhǎng)期性的特征;(2) 戰(zhàn)略成本管理重視企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系,具有外向性的特征;(3) 戰(zhàn)略成本管理重視競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立,具有競(jìng)爭(zhēng)性的特征;(4) 戰(zhàn)略成本管理重視企業(yè)生命周期的不同階段,具有動(dòng)態(tài)性的特征;(5) 戰(zhàn)略成本管理提供的成本信息具有多樣性和全面性的特征。五、計(jì)算分析題33. 貢獻(xiàn)邊際率:甲產(chǎn)品=(10 -6)/10= 40%乙產(chǎn)品一(20-14)/20=30%2016 年 1 月試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1 企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算,而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則

49、稱(chēng)為(D) 。A實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則B 成本分期原則C合法性原則D 重要性原則2某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心,預(yù)計(jì)洗浴中心未來(lái)一年內(nèi)可獲利潤(rùn)70000 元,在這種情況下(A) 。A應(yīng)考慮機(jī)會(huì)成本后再?zèng)Q策B 可以直接做出決策C應(yīng)改為洗浴中心D 不應(yīng)改為洗浴中心3作業(yè)成本計(jì)算法的計(jì)算步驟首先是(B) 。A確認(rèn)計(jì)劃目標(biāo)、時(shí)間和范圍B確定主要作業(yè),明確作業(yè)中心C搜集與作業(yè)有關(guān)的資料D 對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)4如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用(A) 。A約當(dāng)產(chǎn)量法B 定額比例法C按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D 按定額成本計(jì)價(jià)法5在各種成本計(jì)算方法中最基本的的成本計(jì)算方法是(A) 。A品種法B 分批法C因素分析法D 分類(lèi)法6下列各項(xiàng)指標(biāo)中,反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是(C) 。A實(shí)物指標(biāo)B 價(jià)值指標(biāo)C單項(xiàng)指標(biāo)D 綜合指標(biāo)7下列各項(xiàng)中,屬于趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法的是(B) 。A本量利分析法B 指數(shù)平滑法C投入產(chǎn)出法D 市場(chǎng)調(diào)查法8下列不屬于成本報(bào)表的是(C) 。A商品產(chǎn)品成本表B 主要產(chǎn)藹單位成本表C現(xiàn)金流量表D 制造費(fèi)用明細(xì)表9以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)方法稱(chēng)為(B)

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