某電廠年度安全工作總結(jié)

1、編號：AQ-BH-OO972某電廠年度安全工作總結(jié)AnnUal Safety WOrk SUmmary Of a POWer PIant（文檔應(yīng)用）單位：審批：日期：WORD文檔/A4打印/可編輯工作總結(jié)I WOrk SUmmary文檔應(yīng)用某電廠年度安全工作總結(jié)說明：工作總結(jié)中，須對工作的失誤等有個正確的認(rèn)識，勇于承認(rèn)錯誤，可以形成批評與目我批評的良好作 風(fēng)。寫好工作總結(jié),須從以往的工作實際出發(fā)，可養(yǎng)成調(diào)直研究之風(fēng)。2015年Z在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作下，經(jīng)過全廠 領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的共同努力,按照關(guān)于2015年安全生產(chǎn)工作的決 定進(jìn)行工作布署Z認(rèn)真落實國安局要求開展安全大檢查活動，嚴(yán)

2、格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)定?，F(xiàn)將電廠2015年安全工作總 結(jié)如下：_、安全指標(biāo)IS人身傷害事故：全廠圓滿完成了零傷害目標(biāo)；2、機(jī)組運行及設(shè)備事故:3、實現(xiàn)了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo);4、機(jī)組無責(zé)任非停事故；5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病;6、未發(fā)生壓力容器、?；返忍胤N設(shè)備事故；7、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%文檔應(yīng)用二主要安全工作(-)指導(dǎo)思想以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，從思想上樹立"安全第一" 的思想。在全年生產(chǎn)中做到了安全生產(chǎn)工作只能加強(qiáng)不能消弱,各 級領(lǐng)導(dǎo)始終保持了清醒的頭腦,不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和 責(zé)任性，正確處理了安全與

3、生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在田可 時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓Z而且作到了抓 緊抓好的要求。同時各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、工作現(xiàn)場Z奩隱 患、抓”三違”，了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運行狀況、改造設(shè)備情況Z 切實作到了設(shè)備運行狀況清Z生產(chǎn)情況明,及時掌握了解改造施工 情況。(二) 貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司下發(fā)的關(guān)于2015年安全工作的決定等 26個安全文件和通知;結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了關(guān)于做好2015 年安全工作的決定、關(guān)于做好2015年度三防、汛期地質(zhì)災(zāi) 害防治工作的通知、關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹安全生產(chǎn)法的通知文檔應(yīng)用等26個文件。（三）以黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓

4、共管的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制成立了安全生產(chǎn)工作委員會”委員會下設(shè)五個安全督導(dǎo)工作小 組和一個辦公室,全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作 的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件；負(fù)責(zé) 研究、解決安全生產(chǎn)重大問題；督導(dǎo)、檢查、考核各單位安全生產(chǎn) 工作；對安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。實行安全責(zé)任目標(biāo)管理是 加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個重要內(nèi)容,廠領(lǐng)導(dǎo) 與車間簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,逐級落實了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),明 確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級領(lǐng)導(dǎo)要把安全責(zé)任層層分解Z 落實到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級抓一級Z 一級對一級負(fù) 責(zé)，執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并堅持了安全生

5、產(chǎn)管理重獎重罰 的原則。（四）深入現(xiàn)場,嚴(yán)格安全檢奩，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好，關(guān) 健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運行匱兄看,由于設(shè)備老化、文檔應(yīng)用機(jī)組停運等原因,現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重, 再加之設(shè)備改造和單機(jī)運行Z針對這種情況，我們組織車間、科室、 技術(shù)人員經(jīng)常深入生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場找問題、查隱患Z嚴(yán)把檢修質(zhì)量 關(guān)，特別對高溫、高壓、重點區(qū)域、檢修交叉作業(yè)地點等加大了檢 查力度，對查出的問題定人限期整改Z對一時難以整改的，要求必 須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求車間干部Z有關(guān)技術(shù)人員要深 入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解設(shè)備運彳亍IW況Z掌

6、握設(shè)備運行方式，檢奩設(shè)備缺 陷。2014年底根據(jù)設(shè)備實際運行情況，對全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底，編 制了全年檢修計劃Z根據(jù)設(shè)備運行周期安排設(shè)備定期檢修。同時結(jié) 合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅 在萌芽狀態(tài)，確保了安全運行。（五）強(qiáng)化安全監(jiān)督檢査，確保安全運行今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,明確了 各級責(zé)任人。通過對及各項安全管理制度的學(xué)習(xí),落實安全生產(chǎn)責(zé) 任制,嚴(yán)明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安監(jiān) 人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場Z査隱患、查設(shè)備缺陷、抓三違 O文檔應(yīng)用充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、技術(shù)人員及各級管理人員 的作用。尤其對前后夜班、

7、重點區(qū)域、鍋爐、汽機(jī)等地點，加強(qiáng)了 巡回檢查力度。要求各個運行人員,依據(jù)安規(guī)、運規(guī)及現(xiàn) 有各項安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場巡回檢查。要求安監(jiān)部嚴(yán)格 了安全監(jiān)督檢直力度，使各級人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運行 人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，加強(qiáng)了對各類定值、自動保護(hù)裝置、 儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗工作,嚴(yán)格落實了 兩票四制。同時 號召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),學(xué)安 規(guī)、學(xué)運規(guī),落實各項管理制度，狠反三違，做到在我 身邊無違童、無誤操作。（六）積極開展各類安全活動，確保安全生產(chǎn)以公司及關(guān)于做好2015年安全工作的決定開展的各項安全 活動為中心開展工作。一年來共開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

8、活動四個, ”安全生產(chǎn)月”活動一個,開展全國職業(yè)病防治知識競賽活動 _個，安全知識答題活動一個,開展班組雙卡一源"活動及KYT 卡活動四次：以汽機(jī)、主控、電氣水處理等崗位人員應(yīng)知應(yīng)會考文檔應(yīng)用試二次；開展了機(jī)組啟動過程問題專題討論一次。堅持每月召開一 次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會，對一月來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分 析總結(jié),生產(chǎn)車間堅持每周_的一次安全活動日,堅持召開班前會Z 要求各單位在布置工作的同時,布置安全注意事項”檢查工作的同 時，檢査安全工作，總結(jié)評比工作的同時，總結(jié)評比安全工作，要 求車間班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教 訓(xùn)，隱患、缺陷不排除不能下班Z為今后

9、更好的工作積累了經(jīng)驗。隨著廠各類安全活動的開展，要求每個職工在各項安全活動中 積極參加,參與辦電廠動態(tài)和安全月報，一年來共辦各類 安全宣傳板報24版Z安全宣傳欄8期Z參與人數(shù)513人次。在安 全月活動中，舉辦了以強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展"為主題的 掛圖展，十月份以學(xué)習(xí)宣傳貫徹安全生產(chǎn)法為內(nèi)容的安全活動。 收到了較好的效果,受到了職工的好評。（七）重視應(yīng)急管理，提升事故處置能力為確保安全生產(chǎn)，提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力，準(zhǔn)確判 斷和處理事故。按年初要求”使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)文檔應(yīng)用變能力，提高了操作技能，保證安全運行。全廠主要進(jìn)行了如下反 事故演習(xí)：IS組織開展了以化

10、水、主控、汽機(jī)三個專業(yè)的典型事故和易發(fā) 生事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實際,參演 人員以班組為單位,根據(jù)演習(xí)題目要求，對機(jī)組斷水、?；沸孤?等事故現(xiàn)象和處理措施進(jìn)行現(xiàn)場分析和解答,并提出了切合實際的 新見解，將事故處理預(yù)案補充得更完善。2、組織開展每年一次的2X135MW機(jī)組反事故演習(xí)。70余名 運行人員以運行值為單位，此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)二十五項反事 故措施重點要求Z以:L1#機(jī)組6KV廠用電故障跳閘Z工作段母 線停電為演習(xí)題目，檢驗了值長、汽機(jī)、鍋爐、電氣四個專業(yè)的 運行人員對故障的分析、判斷和應(yīng)急處置能力。通過問答和仿真機(jī) 模擬操作的方式,判定事故危害程度和處置重點方

11、向,并按照程序, 果斷采取應(yīng)急措施Z逐步恢復(fù)了設(shè)備運行,避免了事故擴(kuò)大Z達(dá)到 了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍。3、以輸煤程控PLC損壞失靈為題，組織30余名輸煤運行文檔應(yīng)用人員以班組為單位Z分4批開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達(dá)到了檢驗、 鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。4、按照電力生產(chǎn)二十五項反事故措施重點要求組織20余 名檢修人員開展了假設(shè)"2x135MW機(jī)組突然發(fā)生廠用電失電的事 故。參演人員分別從汽機(jī)、鍋爐、電氣熱工等四個檢修專業(yè)的 角度,按照保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的要求敘述了對事故的分析判 斷和處置方法。（八）扎實開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動今年嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級

12、實施標(biāo)準(zhǔn)。 要求各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)搞好發(fā)電企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,學(xué)習(xí) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，通過學(xué)習(xí)提高了廣大職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識。 結(jié)合電廠實際開展了 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核活動。使電廠各 項管理工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。一年來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí), 統(tǒng)一思想Z加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；夯實基礎(chǔ),克服困難；努力工作Z抓質(zhì)量Z 抓標(biāo)準(zhǔn)。在廣大職工的共同努力下三個季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作Z 在全局考核中達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。文檔應(yīng)用（九）加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)Z提高職工安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)職工安 全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對全廠 職工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,年初制

13、定下發(fā)了 2015年職工教育 培訓(xùn)計劃，提出了指導(dǎo)思想、工作重點和要求，落實了安全培訓(xùn)責(zé) 任，做到了職工教育工作有安排、有檢宜、有考核、真正把科技 興廠,安全提效落到實處，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)。一年 來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初 安全教育培訓(xùn)計劃Z組織職工進(jìn)行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn)Z 參加人數(shù)357人次，由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培 訓(xùn)28場次,參加培訓(xùn)人員792人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)Z 熟練應(yīng)用安規(guī)、運規(guī)，在今年七月以來利用停產(chǎn)時間，對 職工進(jìn)行了安規(guī)、運規(guī)、新安全生產(chǎn)法培訓(xùn)考試，參 加考試人員達(dá)到了 100% ,考試合格率達(dá)1

14、00%o全年組織對新入廠 員工和實習(xí)人員46人進(jìn)行廠級安全教育培訓(xùn)，并建立個人安全教育 受訓(xùn)檔案。根據(jù)年初安排，通過青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵，提文檔應(yīng)用高了職工操作技能。（十）安全獎罰充分發(fā)揮安全月報的安全導(dǎo)向作用，按時定期編制安全月 報,對全廠的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對”三違”和事故 處罰情況進(jìn)行曝光,對一大批發(fā)現(xiàn)事故隱患的基層工作人員給予公 開表揚并輔以經(jīng)濟(jì)獎勵,提高廣大職工的安全積極性。今年安全獎 勵共計131930元/5221人次，安全處罰共計1200元/10人次。（十一）提高科技興安能力Z為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航以科技保安、科技興安工作做為2015年科技創(chuàng)新工作的主要內(nèi) 容，開展

15、了技術(shù)副總工程師專業(yè)帶頭、相關(guān)專業(yè)技術(shù)員參加的鍋爐、 汽機(jī)、電氣、化驗、燃煤等專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)保障、運行分析活 動，制定了專業(yè)技術(shù)人員工作目標(biāo)及考核細(xì)則Z強(qiáng)化了技術(shù)的先進(jìn) 性、指導(dǎo)性、保障性、引領(lǐng)性。創(chuàng)建了兩位技術(shù)能手命名的技能大 師工作室。充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，提升科技創(chuàng)新和技術(shù)支撐能力Z 努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。完成了煙氣脫硫、靜電除塵器升級改造、 煤場楊塵治理等技改項目。通過一系列舉措把安全培訓(xùn)抓出實效Z第11頁工作總結(jié)I WOrk SUmmary文檔應(yīng)用為生產(chǎn)安全提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持基礎(chǔ)保障。（十二）黨政工團(tuán)齊抓共管Z營造濃厚的安全文化氛圍各級黨政工團(tuán)組織在自己的業(yè)務(wù)中把安全列為重

16、要內(nèi)容,結(jié)合黨 的群眾路線教育實踐活動，針對當(dāng)前安全思想、教育、培訓(xùn)等突出 問題,開展針對性的調(diào)查、幫助和指導(dǎo)。堅持黨政工團(tuán)齊抓共管Z 注重發(fā)揮安全宣傳教育和輿論引領(lǐng)作用，大力宣傳黨和國家安全生 產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),突出組織建設(shè)，思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。各 級黨委定期召開黨委例會上Z分析問題，找準(zhǔn)切入點，落到工作措 施，開展黨員雙無活動。工會組織開展了群監(jiān)員培訓(xùn)班Z開展 送溫暖、送安全活動,簽訂夫妻安全協(xié)定書,組織開展了職工技能 大賽。通過系列活動的開展Z干部作風(fēng)和自律得到加強(qiáng),職工安全 素質(zhì)得到全面提升Z大幅度減少了人的不安全因素Z實現(xiàn)了齊抓共 管的工作目的Z共同筑牢安全防線。三、安全工作存在

17、的問題安全工作只有起點沒有終點Z當(dāng)前我們的安全還存在著許多問 題需要我們改進(jìn)和加強(qiáng),具體地說,還存在以下不容忽視的問題：第口頁工作總結(jié)I WOrk SUmmary文檔應(yīng)用IS部分人員安全意識和責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行制度的自覺性不強(qiáng)、 安全責(zé)任制的落實不到位，給安全生產(chǎn)管理帶來不利影響。2、班組安全管理基礎(chǔ)不牢。從班組安全活動記錄、班前后會中 反映出部分班組的安全管理工作流于形式Z無法有效貫徹、執(zhí)行公 司的各項安全管理制度。3、特種設(shè)備、特殊工種的管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。四、安全工作安全亮點和突出點（一）、安全小指標(biāo)考核活動以保證機(jī)組長周期穩(wěn)定運行為工作重點,扌L實開展了生產(chǎn)現(xiàn)場 管理工作。結(jié)合全面預(yù)

18、算管理工作Z進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)設(shè)備運行指標(biāo)Z 并嚴(yán)格小指標(biāo)考核Z增強(qiáng)了設(shè)備運行的穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性?？煽亍⒛?控、在控的能力有所提高，各部門，車間分別針對各自現(xiàn)場情況Z 采取了一系列的措施和辦法Z加強(qiáng)了管控。從現(xiàn)場管理和異常、隱 患入手，把控制體現(xiàn)在現(xiàn)場Z把事故消滅在異常和隱患階段。通過 加強(qiáng)日常的協(xié)調(diào)溝通配合，良性的協(xié)作互動意識有所增強(qiáng)，提高了 事故處理能力和缺陷消除質(zhì)量。小指標(biāo)控制初見成效，運行穩(wěn)定性文檔應(yīng)用和控制能力有所提高,提升了全廠整體經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行水平。（二）、青年安全監(jiān)督崗崗員活動青年安全監(jiān)督崗崗員在佩戴統(tǒng)一制作的標(biāo)識牌開展安全工作Z 這是電廠新近制定并實施的青安崗管理辦法的具體內(nèi)容之一

19、。 根據(jù)管理辦法Z電廠已完成青安崗組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立Z全廠共配 備青安崗崗員19名Z并建立了工作制度Z明確了青安崗活動、工作 匯報、崗員上崗和培訓(xùn)等方面工作內(nèi)容的要求。此外電廠還重新制 定了青安崗、青安崗員考核辦法和細(xì)則，建立了獎罰分明的激 勵機(jī)制，以調(diào)動青安崗參與安全生產(chǎn)的積極性。（三）、巡視質(zhì)量機(jī)動抽查活動以加強(qiáng)運行人員運行巡檢責(zé)任，檢驗當(dāng)班運行人員巡視質(zhì)量Z 保證機(jī)組連續(xù)長周期穩(wěn)定運行,發(fā)電二車間根據(jù)現(xiàn)場巡檢實際,在 不影響安全生產(chǎn)的前提下，計劃長期開展巡視質(zhì)量機(jī)動抽奩”（簡 稱巡抽）的活動嘗試。也就是人為地在設(shè)備巡視關(guān)鍵點上設(shè)置一些 標(biāo)識或問題點,在規(guī)定要求下及時發(fā)現(xiàn)并匯報到車間，以此檢驗班 組成員在巡視