![招聘管理業(yè)務(wù)流程_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/30/052b59a6-ae48-4eb0-944e-2ea0c01f10d9/052b59a6-ae48-4eb0-944e-2ea0c01f10d91.gif)
![招聘管理業(yè)務(wù)流程_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/30/052b59a6-ae48-4eb0-944e-2ea0c01f10d9/052b59a6-ae48-4eb0-944e-2ea0c01f10d92.gif)
![招聘管理業(yè)務(wù)流程_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/30/052b59a6-ae48-4eb0-944e-2ea0c01f10d9/052b59a6-ae48-4eb0-944e-2ea0c01f10d93.gif)
![招聘管理業(yè)務(wù)流程_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/30/052b59a6-ae48-4eb0-944e-2ea0c01f10d9/052b59a6-ae48-4eb0-944e-2ea0c01f10d94.gif)
![招聘管理業(yè)務(wù)流程_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/30/052b59a6-ae48-4eb0-944e-2ea0c01f10d9/052b59a6-ae48-4eb0-944e-2ea0c01f10d95.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、招聘治理工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱招聘治理工作流程層 次2任務(wù)概要公司招聘治理單位總經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)行政及人力資源部各職能部門(mén)節(jié)點(diǎn)ABCDC3進(jìn)行審核1個(gè)工作日明書(shū)?C4相關(guān)單位為公司提供人力資源招聘萬(wàn)向日勺供求材 料即時(shí)C8確定公司需要招聘的渠道和信息1個(gè)工作日重點(diǎn)進(jìn)行審核標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)、可靠?jī)?nèi)部 選拔 準(zhǔn)備程序?內(nèi)部推薦 表、自薦表?C6確定內(nèi)部選拔方式即時(shí)明確不同職位的關(guān)鍵責(zé)任、職位級(jí)別及職位的晉升輪換關(guān)系每半年1次C7員工根據(jù)自己的意愿自由應(yīng)聘1個(gè)工作日C11行政及人力資源部進(jìn)行測(cè)評(píng)1個(gè)工作日重點(diǎn)建立一套完善的職位體系、判斷職位需求標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)、有效外部 招聘 準(zhǔn)備程序?招聘簡(jiǎn) 章?
2、C8根據(jù)企業(yè)和崗位的特點(diǎn)選擇招聘渠道1個(gè)工作日選擇適當(dāng)?shù)恼衅笗r(shí)間地點(diǎn)使用獵頭公司C9發(fā)布符合要求的招聘廣告信息及方式即時(shí)重點(diǎn)做好外部招聘準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)符合招聘原那么、準(zhǔn)確、合理任務(wù) 名稱節(jié) 點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料人員 評(píng)價(jià)程序?個(gè)人簡(jiǎn) 歷?C11通過(guò)第一次個(gè)人簡(jiǎn)歷的篩選,挑選較適宜的人員即時(shí)D11第二篩選要挑出符合要求的人員1個(gè)工作日初次面試并觀察了解應(yīng)聘者的外表、談吐、教育、 水平、經(jīng)驗(yàn)、興趣等1個(gè)工作日深入面談并觀察了解應(yīng)聘者的態(tài)度、進(jìn)取心、應(yīng)變適應(yīng)水平、人際交往水平1個(gè)工作日審查背景和資格及體格檢查1個(gè)工作日試用重點(diǎn)篩選、面試標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)、可靠、保證質(zhì)量錄用 決策程序?錄用呈批 表?明
3、確招聘條件及原那么1個(gè)工作日科學(xué)人員評(píng)價(jià)體系1個(gè)工作日C12確定合理的薪酬待遇1個(gè)工作日A12審核修改1個(gè)工作日重點(diǎn)錄用決策的做出標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、合理、具有依據(jù)性錄用程序1、?員工登 記表?2、?勞動(dòng)合 問(wèn)書(shū)?辦理錄用手續(xù)重點(diǎn)勞動(dòng)合同的簽訂標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同法招聘治理制度節(jié)選公司?人力資源治理制度?第三章招聘與配置治理第二節(jié)聘用治理1 .招募形式招募有內(nèi)部與外部?jī)煞N方式. 對(duì)已確認(rèn)需求的招聘, 行政人事部可在公司范圍內(nèi)優(yōu)先考慮內(nèi)部余缺調(diào)劑和進(jìn) 行內(nèi)部招募,用人部門(mén)應(yīng)予以支持. 對(duì)有特殊要求的增補(bǔ)崗位, 經(jīng)公司內(nèi)部平衡調(diào)劑或內(nèi)部招募不能解決的, 再面向社會(huì)公開(kāi)招募.2 .招募途徑2.1 參加人才招聘洽談會(huì);
4、2.2 專業(yè)人才網(wǎng)站招聘(免費(fèi)、付費(fèi));2.3 報(bào)紙廣告招聘;2.4 獵頭公司合作;2.5 公司內(nèi)部推薦;2.6 與學(xué)校及相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)合作;2.7 行政人事部自己挖掘.3 .招募程序3.1 用人部門(mén)填報(bào)?職位空缺申請(qǐng)表?,行政人事部與用人部門(mén)共同確定招聘方案.3.2 行政人事部負(fù)責(zé)收集人員增補(bǔ)申請(qǐng)表,即行擬訂招募方案,內(nèi)容包括以下工程:3.3 發(fā)布招募信息.3.4 應(yīng)聘信息處理.兩天內(nèi)將需要面試的應(yīng)聘材料交由行政人事部安排,經(jīng)審核后,行政人事部對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知通知應(yīng)聘者前來(lái)本公司接受甄選.(1)對(duì)于不合格應(yīng)聘資料,歸檔一個(gè)月后銷毀;(2)因違紀(jì)等原因,被公司開(kāi)除的員工不具備再錄用資格
5、.4 .甄選4.1 由用人部門(mén)、行政人事部組成招聘小組;并明確各方責(zé)任:(1)負(fù)責(zé)提供專業(yè)技術(shù)測(cè)試題;(2)負(fù)責(zé)招聘人員專業(yè)勝任素質(zhì)項(xiàng)的考察、評(píng)價(jià);(3)協(xié)助參與涉及本業(yè)務(wù)職位人員專業(yè)勝任素質(zhì)項(xiàng)的考察、評(píng)價(jià).4.1.2行政人事部1負(fù)責(zé)整個(gè)招聘過(guò)程組織、安排;2負(fù)責(zé)招聘人員根本勝任素質(zhì)項(xiàng)的考察、評(píng)價(jià)及涉及公司薪酬、福利、培訓(xùn)開(kāi)展等事項(xiàng)面談;3負(fù)責(zé)出具應(yīng)聘人員綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn).4.2 招聘小組各方根據(jù)筆試、面試情況出具填寫(xiě)?面試評(píng)估表?,行政人事部根據(jù)各方評(píng)價(jià)出具綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn),且確定擬錄用人員.5.錄用5.1 錄用準(zhǔn)那么5.1.2 應(yīng)聘者所要求的工資是否符合公司制定的薪酬架構(gòu);是否符合其有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
6、5.1.3 應(yīng)聘者能否通過(guò)面試及筆試;5.1.4 應(yīng)聘者為人處事態(tài)度是否正面;5.1.5 應(yīng)聘者提交上任雇主的推薦信內(nèi)容是否符合公司對(duì)應(yīng)征者的要求;5.1.6 應(yīng)聘者年齡、住址、過(guò)往行為等是否符合職位的要求;5.1.7 應(yīng)聘者是否已經(jīng)與原單位解除勞動(dòng)合同;5.1.8 應(yīng)聘者的個(gè)人性格能否融入公司的企業(yè)文化;5.1.9 應(yīng)聘者的健康狀況是否能到達(dá)工作要求;以上準(zhǔn)那么并非以先后次序或重要與否排列,它們的比重應(yīng)由進(jìn)行面試的部門(mén)/單位自行決定.在評(píng)價(jià)過(guò)程中決策者應(yīng)本著平等對(duì)待的政策.5.2 背景調(diào)查經(jīng)甄選合格后,初步擬定的人選,行政人事部將視情況對(duì)其進(jìn)行有效的背景調(diào)查例如履歷資料是否正確等.5.3 行
7、政人事部填寫(xiě)?錄用人員呈批表?,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可錄用.5.3.2 部門(mén)經(jīng)理助理以上級(jí)別員工需由公司總經(jīng)理復(fù)試并決定是否錄用;5.3.3 部門(mén)經(jīng)理助理以下人員符合公司素質(zhì)模型、薪酬政策的,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可錄用.5.4 經(jīng)批準(zhǔn)錄用人員,由行政人事部通知其到公司指定醫(yī)院體檢,體檢不符合相關(guān)要求的,不予錄用.5.5 只有面試與體檢均通過(guò)的人員才可在公司開(kāi)始試用.體檢是否合格以公司指定醫(yī)院的體檢結(jié)果為準(zhǔn).5.6 體檢合格者,由行政人事部發(fā)出?入職通知書(shū)?.5.7 接到錄用通知后,新進(jìn)人員須按指定日期到行政人事部報(bào)到,如因故不能按期報(bào)到的,應(yīng)與行政人事部取得聯(lián)系,另行確定報(bào)到日期.5.8 提供個(gè)人資料
8、5.8.2 提供有關(guān)證實(shí)材料-包括身份證及學(xué)歷證實(shí)畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)等;婚姻狀況證實(shí)結(jié)婚證;方案生育證實(shí)獨(dú)生子女證或流動(dòng)人口方案生育證實(shí)原件;提供公司指定機(jī)構(gòu)出具的近期體檢報(bào)告;免冠彩色近照1寸4張;與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證實(shí)文件;就業(yè)證;同時(shí)將個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況告知行政人事部;5.8.3 出納等崗位必須提交?聘用員工擔(dān)保書(shū)?,并由直系親屬或朋友具備本市戶口提供擔(dān)保,擔(dān)保人必須提供身份證、戶口薄、房產(chǎn)證或單位工作征明等相關(guān)材料.如果被擔(dān)保人違反公司制度,擔(dān)保人承擔(dān)被擔(dān)保人的連帶責(zé)任 .5.9 辦理入職手續(xù)5.9.2 至行政人事部報(bào)到,提交個(gè)人資料,填寫(xiě)?新員工到職單?、?員工登記表?;5.9.3 行政人事部或用人部門(mén)指引介紹公司同事、辦公環(huán)境;5.9.4 領(lǐng)取考勤卡、工作牌、辦公用品及辦理其他入職必備手續(xù);5.9.5 用人部門(mén)負(fù)責(zé)指定 “入職引導(dǎo)人,填寫(xiě)?新員工入職引導(dǎo)書(shū)?,并由用人部門(mén)安排試用期間的工作.5.10 簽訂勞動(dòng)合同行政人事部在新員工報(bào)到一周內(nèi)與其簽訂?勞動(dòng)合同?.5.11 行政人事部在收齊報(bào)到應(yīng)繳資料連同甄選名
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Karrikinolide-3-ethyl-ester-生命科學(xué)試劑-MCE-7462
- Diammonium-phosphate-15N2-生命科學(xué)試劑-MCE-5147
- 1-3-Diheptadecanoyl-glycerol-生命科學(xué)試劑-MCE-9470
- 2025年度家居建材送貨司機(jī)合作協(xié)議書(shū)
- 二零二五年度綠色能源知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享及資源利用合同
- 2025年度鋼筋加工企業(yè)節(jié)能減排合作協(xié)議
- 二零二五年度股權(quán)代持協(xié)議中的稅務(wù)影響與籌劃策略
- 2025年度藥店藥品質(zhì)量檢測(cè)員勞動(dòng)合同
- 2025年度養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)
- DB 3705T 50-2024設(shè)施蝴蝶蘭高效栽培技術(shù)規(guī)程
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)
- 單側(cè)雙通道內(nèi)鏡下腰椎間盤(pán)摘除術(shù)手術(shù)護(hù)理配合1
- 2024年中考英語(yǔ)專項(xiàng)復(fù)習(xí):傳統(tǒng)文化的魅力(閱讀理解+完型填空+書(shū)面表達(dá))(含答案)
- 音樂(lè)培訓(xùn)合同與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作
- 初中物理杠桿、滑輪組、壓強(qiáng)、浮力綜合計(jì)算題(含答案)
- 2024年湖南生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案解析
- 2024年水利部長(zhǎng)江水利委員會(huì)事業(yè)單位招考聘用筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- FZT 51006-2012 膜級(jí)聚己內(nèi)酰胺切片
- 2024年公安部直屬事業(yè)單位招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 蘇教版五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)脫式計(jì)算100題及答案
- 2024年全國(guó)初中數(shù)學(xué)聯(lián)賽試題及答案(修正版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論