關(guān)于工作記錄寫實(shí)檢查情況通報(bào)

1、關(guān)于工作記錄寫實(shí)檢查情況的通報(bào)各部門：2016 年 1 月公司人力資源部對(duì)全廠常白班人員的工作記錄寫實(shí)檢查情況進(jìn)行了檢查，將檢查情況通報(bào)給了各部門領(lǐng)導(dǎo)。 為了進(jìn)一步加強(qiáng)工作記錄寫實(shí)工作的有效開(kāi)展， 現(xiàn)將 2016 年 2月 1 日-29 日的檢查情況通報(bào)如下：一、檢查情況本次工作記錄檢查，共檢查各部門常白班人員 9 人，其中公司中層以上干部3 人，其他管理人員 6 人，檢查內(nèi)容包括工作記錄的規(guī)范、內(nèi)容、時(shí)間、小結(jié)等方面。二、檢查結(jié)果匯總1 、 從整體情況看， 大多數(shù)人員能夠按照要求， 每天記錄工作日志， 時(shí)間、 內(nèi)容較具體。 有的記錄比較認(rèn)真，做到了有內(nèi)容、有計(jì)劃、有小結(jié)，體現(xiàn)出良好的工作作風(fēng)

2、和狀態(tài)。2、存在的問(wèn)題（ 1）部分人員記錄不規(guī)范、不完整；（ 2）記錄內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單，每天記錄只有一句話；（ 3）有抄襲復(fù)制、生編硬造現(xiàn)象?？傮w上看，比上月記錄情況有所好轉(zhuǎn)，但還是不理想。其中，工作記錄天數(shù)不為 0 且未達(dá)到 10 天以上（含 10 天）的人員有42 人，占常白班人員總數(shù)的42%，因此各部門工作日志記錄還是比較差，均未按要求填寫。三、具體結(jié)果通報(bào)1 、工作記錄較差的部門有：行政辦公室、治安保衛(wèi)部、供應(yīng)采購(gòu)部、發(fā)貨部、黨群工作部、電修部、安全部2、工作記錄比較差的人員有： （全月無(wú)記錄，共計(jì)16人）行政辦公室：牛*黨群工作部：劉*環(huán)境管理部：李*發(fā)貨車間：劉*電修車間：趙* 、康

3、* 、李 * 、李 *安全生產(chǎn)部：董* 、張 * 、陳 *工作記錄情況能夠直接反映出一個(gè)部門或個(gè)人的工作質(zhì)量和狀態(tài)，也是績(jī)效考核的重要依據(jù)之一。請(qǐng)廣大干部職工高度重視，嚴(yán)格按照公司的要求，規(guī)范工作記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，請(qǐng)各部門認(rèn)真整改和完善，按要求做好記錄工作：1 、常白班管理人員必須按規(guī)定每天必寫工作記錄，做到一日一記，一月一小結(jié)；2、工作記錄既要?dú)w納性強(qiáng)，還要突出重點(diǎn)，列出每日內(nèi)工作任務(wù)、完成情況、存在問(wèn)題、下步打算等；3、重大事項(xiàng)或問(wèn)題，要詳實(shí)記錄，做到件件有著落、事事有結(jié)果；4、不同工作事項(xiàng)可以分段記載，增強(qiáng)個(gè)人工作的計(jì)劃性和主動(dòng)性；5 、 請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)按照分管權(quán)限及時(shí)查看分管部門、 所屬部門干部職工的工作記錄情況，并給予復(fù)核，對(duì)記錄不規(guī)范、內(nèi)容不清楚的可以給予作廢，責(zé)令重新記錄，以加強(qiáng)工作記錄寫實(shí)系統(tǒng)的使用效率。人力資源部將繼續(xù)加大對(duì)核算系統(tǒng)工作日志的抽查力度，并推選較好的工作記錄與大家交流分享。附：工作記錄情況