倉管員月工作總結

1、倉管員月工作總結20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前， 展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲 科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)， 逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為 以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結報告如下：工作回顧及感想：本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部 門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及計劃配送。由于有些結構件物料根據(jù)包裝 進入倉儲，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間，故

2、拆 包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi)。由于倉儲部門人事變動，我于6月份正式接管五金，包材區(qū)域。工作及崗位職 責：五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發(fā)，以及異常情況的處理。由于 平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管 員時，當時面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第 五天給外協(xié)發(fā)SAU00004膠袋時，把數(shù)字500錯發(fā)成5000；雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措 施把物料追回，但是通過此次事件，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作 用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊 全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦

3、，認真，仔細的看好每張單據(jù) 上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接 下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)（一次為正常備料，二次為復查）。公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能 培訓。而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導我對所有 物料進行整理：所有物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及 隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料，以此來提高我的 工作效率！對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所 有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋，為了做到此 物

4、料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，準確無誤的把數(shù)據(jù)匯 報給公司領導工作當中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著 在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。 讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等10月份山于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發(fā)GAD00002不干膠時沒有按倉 儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易 碎（太脆）質(zhì)量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理，影響了公 司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當中，我嚴格要 求自己堅持按倉儲管理使用的兒個原

5、則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管 理。12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時準 確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對 我所管區(qū)域物料進行徹底、準確、無誤盤查企業(yè)文化：公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公 司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫 暖。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作 之后起到緩沖作用，讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的匸作當 中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成績折射出，龍電是一 個集體

6、是一個大家庭，龍電人只有齊心協(xié)力，團結奮進，勇于拼搏才能使龍電這 條巨龍騰飛地更高，更遠20xx年工作計劃及達成目標如下：1）團結同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。2）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面 貌面對工作。3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到口熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己 爭取在新的一年里多加學習做到懂得，做得更好！4）多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法 即時予以改正。5）配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送丄作。6）爭取在這一年當中工作失誤事件每月W1力爭做得更完善。個人建議：在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)

7、有些物料在物料卡上記載時間為20xx年，年，雖然經(jīng) IQC復查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求，此類物料一直沒有流動。這樣的物料已 經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管 理時間。本人建議對此類物類凍結轉(zhuǎn)入凍結倉，要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域！感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!感謝領導對我的悉心指教!感謝同事給我的幫助和鼓勵！祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結請公司領導批評指正，不勝感激！20XX年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資 倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成

8、了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。（-）抓學習，不斷提高自身素質(zhì)。1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神, 物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。（二）強化工作職能，搞好成品管理。1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保 證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品 發(fā)貨的準確性。4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制， 以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。5、做好倉庫管理

9、工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整 理庫房，并積極向5S管理靠近。（三）存在問題及明年工作計劃辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講 究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想， 一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務 學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作 再上新臺階；三是賬日方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP） 等網(wǎng)絡管理做好充分準備。面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同 志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品 保管員。現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為 成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情 況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。3、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強，其至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接