創(chuàng)業(yè)計劃書零食網(wǎng)店知識分享

1、篇一：創(chuàng)業(yè)計劃書 （零食店 ） 南京工程學(xué)院 創(chuàng)業(yè)計劃書 課程名稱大 學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育教程院（系、部、中心） 經(jīng)濟與管理學(xué)院 專 業(yè) 工商管理（現(xiàn)代物 流）班 級物流 122學(xué) 號 209120820起止日期 2013- 12月 11日 目 錄 一、企業(yè)概況 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 三、市場評估 四、市場營銷計劃 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 六、固定資產(chǎn) 七、流動資金（月） 八、銷售收預(yù)測（ 12 個月） 九、銷售和成本計劃（11）十、現(xiàn)金流量計劃 一、 企業(yè)概況擬建企業(yè)基本情況 產(chǎn)品和服務(wù)：零食、堅果、飲料、水、特色小吃、網(wǎng)上代購代售 選擇理由：根據(jù)我們目前的地理位置，處于校園周邊，周邊無特色店面，有

2、足夠的消費人 群，我們是做零食銷售的，所以一年四季都有賣點，我們個人有營銷經(jīng)驗、計劃和想法。 主要經(jīng)營范圍：當(dāng)代大學(xué)生、校內(nèi)學(xué)生、老師和工作人員以及周 邊的居住人群等。發(fā)展前景：符合當(dāng)代大學(xué)生需求，適合 80、 90后消費人群，符合 社會發(fā)展需求。目標(biāo)：短期發(fā)展目標(biāo) .,.首先在短期內(nèi)做好各項管理工作，對員工 制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，先把招牌打響，讓每一位 來過我們店里的顧客都了解我們的產(chǎn)品，并且我們要在 6個月內(nèi)回收成本，實現(xiàn)有所收益。 長期發(fā)展目標(biāo) , 我們在完成短期目標(biāo)后，企業(yè)有所利潤，我們將 擴大企業(yè)的規(guī)模，擴大店 面，增加產(chǎn)品，擴招員工，把店面的環(huán)境弄

3、得幽雅舒適，還打算 多開幾家分店在大學(xué)城內(nèi)， 以致以我們的服務(wù)與質(zhì)量壟斷大學(xué)城的零食市場。企業(yè)宗旨：服務(wù)于人、營于利己（方便、快捷、優(yōu)惠、服務(wù)、盈 利）企業(yè)類型：生產(chǎn)制造 口 ？零售批發(fā)口？艮務(wù) 農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè) 專統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 口 其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）所要做的很多事情，有豐富的實踐經(jīng)驗 悉營銷方面的許多實用性較強的方法 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課 程（包括時間）現(xiàn)代物流專業(yè)；培訓(xùn)；三、市場評估目標(biāo)顧客及潛在顧客描述： 目標(biāo)顧客：當(dāng)校大學(xué)生，校內(nèi)老師、 領(lǐng)導(dǎo)、職工以及周邊居民等。我們主要還是針對校內(nèi)學(xué)生，因為我們在校園周邊，消費人群的 存在量還是比較大的，在校門口有很

4、對的居住人群，更是有公交站臺，這些都是我們的顧客 潛在顧客：江寧區(qū)周邊其他其他校園人群以及周邊工廠的工作人員、校內(nèi)學(xué)生的外校朋友 等，還包括來往的行人，網(wǎng)上的一些顧客，都有潛在的機率。 市場的容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率： 市場容量或企業(yè)預(yù)計市場占有率：（以南京工程學(xué)院為例）預(yù)計 市場占有率 30% 40%。篇二：零食店創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書 目 錄 一、企業(yè)概況 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 三、市場評估 四、市場營銷計劃 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 六、固定資產(chǎn) 七、流動資金（月） 八、銷售收預(yù)測（ 12 個月） 九、銷售和成本計劃（11）十、現(xiàn)金流量計劃 一、 企業(yè)概況擬建企業(yè)基本情況產(chǎn)品和服務(wù)：零食

5、、堅果、飲料、水、特色小吃、網(wǎng)上代購代售 選擇理由：根據(jù)我們目前的地理位置，處于校園周邊，周邊無特色店面，有足夠的消費人 群，我們是做零食銷售的，所以一年四季都有賣點，我們個人有營銷經(jīng)驗、計劃和想法。 主要經(jīng)營范圍：當(dāng)代大學(xué)生、校內(nèi)學(xué)生、老師和工作人員以及周 邊的居住人群等。 發(fā)展前景：符合當(dāng)代大學(xué)生需求，適合 80、 90 后消費人群，符合社會發(fā)展需求。目標(biāo)：短期發(fā)展目標(biāo) .,. 首先在短期內(nèi)做好各項管理工作，對員工 制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，先把招牌打響，讓每一位 來過我們店里的顧客都了解我們的產(chǎn)品，并且我們要在 6個月內(nèi)回收成本，實現(xiàn)有所收益。 長期發(fā)展目標(biāo)

6、 , 我們在完成短期目標(biāo)后，企業(yè)有所利潤，我們將 擴大企業(yè)的規(guī)模，擴大店 面，增加產(chǎn)品，擴招員工，把店面的環(huán)境弄得幽雅舒適，還打算 多開幾家分店在大學(xué)城內(nèi)， 以致以我們的服務(wù)與質(zhì)量壟斷大學(xué)城的零食市場。 企業(yè)宗旨：服務(wù)于人、營于利己（方便、快捷、優(yōu)惠、服務(wù)、盈 利）企業(yè)類型：生產(chǎn)制造 口 ？零售批發(fā)口？艮務(wù) 農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè) 專統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 口 其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間） 所要做的很多事情，有豐富的實踐經(jīng)驗 方面的許多實用性較強的方法 三、市場評估 目標(biāo)顧客及潛在顧客描述： 目標(biāo)顧客：當(dāng)校大學(xué)生，校內(nèi)老師、 領(lǐng)導(dǎo)、職工以及周邊居民等。 我們主要還是針對校內(nèi)學(xué)生，因為我們在

7、校園周邊，消費人群的 存在量還是比較大的，在校 門口有很對的居住人群，更是有公交站臺，這些都是我們的顧客 潛在顧客：江寧區(qū)周邊其他 其他校園人群以及周邊工廠的工作人員、校內(nèi)學(xué)生的外校朋友 等，還包括來往的行人，網(wǎng)上的一些顧客，都有潛在的機率。市場的容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率： 市場容量或企業(yè)預(yù)計市場占有率：預(yù)計市場占有率30% 40%。市場容量的變化趨勢以及前景： 隨著人們生活水平的提高，人們漸漸從當(dāng)初的物質(zhì)文明需求轉(zhuǎn)移 到精神文明需求，從解決溫 飽問題轉(zhuǎn)變到重視食品健康和口味的多樣化。零食店口味多樣、 價格便易、安全系數(shù)高為一 體，緊跟時代腳步，市場潛力巨大。目前我們學(xué)校內(nèi)外共有 4 家 小

8、型超市，在此周邊我們存 在很多的競爭對手，但是我們打算在特色、價格、服務(wù)等方面占 優(yōu)勢，并與學(xué)校組織合作， 與在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司合作，因為前期在創(chuàng)業(yè)公司實習(xí)過，所以 有很多創(chuàng)業(yè)路上的伙伴可以 合作，例如和咖啡店的朋友合作，提供零食在他們店里給他們店 里同時也帶來更多的效益（例 如我們還可以做一些假期平時火車、飛機、汽車票代購，在節(jié)假 日時做禮品團購，平時做到 送貨上門服務(wù)，更是可以與周邊娛樂設(shè)施打好交道，做一些吸引 人的優(yōu)惠，還可以在各網(wǎng)吧 桌面上做好宣傳） 前景：我們預(yù)計每天可擁有 500 位顧客左右，平均的消費水平在550 元左右，我覺得我們具有一定的發(fā)展前景并且可以將我們零食鋪面向更多的

9、人。swot 分析：優(yōu)勢：1. 我們擁有一定的銷售經(jīng)驗2. 在校內(nèi)我們參加關(guān)于創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)3. 我們的創(chuàng)業(yè)團隊目標(biāo)一致、知識水平高、每個人團結(jié)4. 我們對顧客的需求很了解5. 我們的服務(wù)種類多篇三：零食店的開業(yè)計劃書開業(yè)計劃書 前言目前，零食小吃的品種五花八門，產(chǎn)品的更新層出不窮，故其不 僅是兒童以及中學(xué)生的專利品，同樣也受到很多成年人的青睞。對于大學(xué)生而言，零食幾乎 是不可或缺的，它可以在閑暇時光解解饞，朋友同學(xué)聚餐時開開味，也可以是同學(xué)們壓力大 時的了良好 “解壓藥 ”。經(jīng)營零食店的可行性分析其一 :零食店的選址處于學(xué)生們走出校門的目之所及處，此地人流 量多，不愁客源。其二：目前學(xué)校門口除了

10、超市有著有限口味的袋裝零食外就無其他正規(guī)的零食銷售點，在此處經(jīng)營一家正規(guī)而又特色的零食店，正好順應(yīng)了廣大學(xué)生的要 求。其三 :我們的主打產(chǎn)品是干貨堅果類，此類商品易于保存，不需擔(dān) 心短期內(nèi)銷售不出而變質(zhì)。其四：投資一家小規(guī)模的零食店所需成本較低。其五：同類零食小吃店在附近都沒有開設(shè)，故同行的競爭相對小。開業(yè)前主要工作事項說明 一做好各項開支的預(yù)算。二申請食品許可證，個體工商戶營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，辦理 相關(guān)手續(xù)，簽訂相關(guān)合同。三隨機向同學(xué)發(fā)放調(diào)查問卷，了解大家的口味和愛好并且收集 建議。四走訪同類店面了解銷售的品種，客流量，且進(jìn)行價格的對 比。五查詢貨源，貨比三家，保證質(zhì)量過關(guān)，價格合理。 六

11、相關(guān)優(yōu)惠政策的制定，順應(yīng)潮流，多進(jìn)低熱量，多口味的小 吃。七搞好店內(nèi)裝修，合理布置店內(nèi)設(shè)備。八根據(jù)店面實際情況組織招聘工作。九共同討論首批貨物的進(jìn)貨量、品種十提前規(guī)劃好開業(yè)儀式的形式及模式。開業(yè)前各項工作事項的完成期及負(fù)責(zé)人 工作經(jīng)費預(yù)算及總費用預(yù)算成本分析：首期投資成本： 4.6 萬元1）水電房租 :1.5 萬元 2）裝修費用： 6000元3）店鋪設(shè)備： 6000 元4）首期進(jìn)貨： 1 萬元5）員工工資 :8000/ 年6）相關(guān)證件費用： 500 元7）宣傳費用： 500 元8）流動資金： 1萬元 合計： 5.6萬元 開業(yè)前各項工作的可能備用措施 備用措施一：當(dāng)處于周末節(jié)假日、銷售旺季時人員可能會出現(xiàn)緊 缺，故要考慮招聘兼職學(xué)生，按小時付工資。 備用措施二：根據(jù)實際情況（如隨著季節(jié)變化消費者口味的改 變）采購應(yīng)季的零食。備用措施三：當(dāng)處于銷售淡季時，進(jìn)貨時應(yīng)考慮產(chǎn)品的保質(zhì)期要 足夠長且能退貨。備用措施四 :部分產(chǎn)品銷售情況不佳時，重新考慮其進(jìn)貨、銷售、 存貨的比例，適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。整體分析優(yōu)勢1、產(chǎn)品具有特色；2、較大的需求為我們提供較大的發(fā)展空間；3、選址接近目標(biāo)消