創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位實(shí)施方案

1、安澤公路管理段 創(chuàng)建衛(wèi)生單位實(shí)施方案 為鞏固衛(wèi)生單位創(chuàng)建成果，創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境， 促進(jìn)文明單位建設(shè)，樹立我單位良好形象，積極推動(dòng)公路各 項(xiàng)工作的開展，特制定 2017 年創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想 緊緊圍繞縣委、縣政府創(chuàng)建衛(wèi)生單位的目標(biāo)，堅(jiān)持以鄧 小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo)，深 入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改善工作環(huán)境為切入點(diǎn)，突出抓 好機(jī)關(guān)環(huán)境綜合整治、除四害、健康教育等工作，不斷提高 單位干部職工的衛(wèi)生意識(shí)和文明程度，推動(dòng)衛(wèi)生創(chuàng)建工作邁 上新的臺(tái)階。二、創(chuàng)建內(nèi)容（一）提高創(chuàng)建意識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任制1、提高認(rèn)識(shí)。以“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)、分片包干、 層層負(fù)責(zé)、人

2、人動(dòng)手、消滅死角、總體推進(jìn)、重點(diǎn)突破”為 指導(dǎo)，把創(chuàng)建工作納入單位的工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。2、成立領(lǐng)導(dǎo)組。 及時(shí)成立創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 落實(shí)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作。組 長(zhǎng)：楊洪昌副組長(zhǎng)：許春生 任華 秦安平 于濤3、完善制度， 落實(shí)責(zé)任。 完善衛(wèi)生制度， 繼續(xù)實(shí)施 把手工程”，單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別為“創(chuàng)衛(wèi)”工作 的第一責(zé)任人、具體責(zé)任人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，保 證高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成創(chuàng)建工作任務(wù)。（二）加強(qiáng)創(chuàng)建衛(wèi)生單位宣傳教育工作1、搞好健康知識(shí)宣傳教育工作，提高職工衛(wèi)生意識(shí)。 通過會(huì)議、標(biāo)語等多種形式，對(duì)職工進(jìn)行健康教育宣傳，建 立良好的衛(wèi)生習(xí)慣，形成健康文明科學(xué)的生活習(xí)慣，

3、促進(jìn)系 單位環(huán)境衛(wèi)生改善。2、大力宣傳創(chuàng)建衛(wèi)生單位對(duì)推進(jìn)精神文明建設(shè)和促進(jìn) 經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用和意義，動(dòng)員干部職工積極支持和參與。（三）完善必要的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施配套積極籌措資金，搞好綠化，美化環(huán)境，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)備配 套。積極搞好內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，使凈化、綠化、美化再上 一個(gè)新高度。（四）搞好四個(gè)文明建設(shè)，樹立公路新形象以創(chuàng)建衛(wèi)生單位為契機(jī)，認(rèn)真搞好物質(zhì)文明建設(shè)、精神 文明建設(shè)、政治文明和生態(tài)文明建設(shè)。要堅(jiān)持開展“優(yōu)質(zhì)服 務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序”活動(dòng)，提高工作人員整體素質(zhì)， 樹立公路工作新形象，促進(jìn)公路事業(yè)新發(fā)展。三、創(chuàng)建措施（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作作為一項(xiàng)關(guān) 系全局的重要任務(wù)，擺上重要議

4、事日程。在單位形成領(lǐng)導(dǎo)重 視，黨員干部帶頭，人人參與創(chuàng)建的良好局面。精心組織， 周密部署，集中人力、物力、財(cái)力，確保創(chuàng)建工作任務(wù)的全 面完成。（二）實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。創(chuàng)建任務(wù)要分解到各股室， 實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲。各股 室要按分解的任務(wù)要求進(jìn)行落實(shí)，在單位上下形成層層有責(zé) 任，層層有任務(wù)的工作局面。（三）加強(qiáng)制度建設(shè)。健全完善本單位衛(wèi)生公約、清潔 衛(wèi)生制度等，做到用制度管人，用制度管事，約束干部的行 為，使單位衛(wèi)生工作逐步走上制度化、經(jīng)常化軌道，確保創(chuàng) 建活動(dòng)正常有序進(jìn)行。（四）認(rèn)真開展除“四害”活動(dòng)。今年要進(jìn)一步加大除 “四害”工作力度，要從源頭上進(jìn)行滅殺。按照統(tǒng)

5、一部署， 統(tǒng)一行動(dòng)，認(rèn)真開展春秋兩季滅鼠活動(dòng)和夏秋滅蚊蠅、蟑螂 活動(dòng)，使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到縣、市標(biāo)準(zhǔn)。（五）加強(qiáng)愛國衛(wèi)生教育。認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)國務(wù) 院、省、市、縣關(guān)于加衛(wèi)工作的決定、標(biāo)準(zhǔn)、 “門前五包” 、 “門內(nèi)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)”等法規(guī)制度；明確目標(biāo)責(zé)任，增強(qiáng)衛(wèi)生意 識(shí)，強(qiáng)化共建衛(wèi)生縣城的責(zé)任感，養(yǎng)成愛清潔、講衛(wèi)生的良 好習(xí)慣，為創(chuàng)建衛(wèi)生單位而努力。（六）認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “門前五包” 、“門內(nèi)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)”管 理 辦法。單位按照劃定的清潔衛(wèi)生責(zé)任區(qū)認(rèn)真搞好清潔衛(wèi) 生工作，按照機(jī)關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃 的清潔衛(wèi)生制度，并納入股室及相關(guān)人員的考核。（七）積極參加衛(wèi)生宣傳和突擊活動(dòng)。在重大節(jié)日前夕 組織職工開展整治衛(wèi)生環(huán)境、清除衛(wèi)生死角、改變環(huán)境衛(wèi)生 的活動(dòng)；積極參加衛(wèi)生宣傳月活動(dòng)。（八）鞏固建設(shè)成果，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)衛(wèi)生單位。嚴(yán)格按照縣 級(jí)衛(wèi)生單位標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，完善衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)；積極 參加、支