大廈基礎(chǔ)內(nèi)支撐梁靜力爆破挖掘機破碎拆除施工方案

1、百度文庫保利中辰大廈基礎(chǔ)內(nèi)支撐梁靜力爆破+挖掘機破碎拆除施工方案廣州浩瀚硅切加固工程有限公司2013年9月8日i百度文庫第一章編制依據(jù)3編制依據(jù)3第二章工程概況4一、工程概況4二、主要工程內(nèi)容 5第三章施工部署、7一、施工準(zhǔn)備計劃7二、方案選定71、控制目標(biāo)：72、方案選?。?83、施工組織安排8第四章主要施工技術(shù)措施及方法 9一、靜力破碎9二、挖掘機拆除（破碎）混凝土支撐梁 11三、拆除支撐型鋼柱 12四、基坑監(jiān)測12第五章安全技術(shù)措施14第六章 文明施工措施 16一、管理制度16二、檢查措施17第七章主要施工機械和人員選用計劃 18一、主要施工機械（臺班）、工具一覽表： 18二、本工程施工

2、人員配備計劃 18第八章進度控制措施19一、目標(biāo)19 二、進度控制的方法19'三、強化進度計劃管理 20四、施工進度的控制 20五、保證工期的技術(shù)措施 21第九章安全保證措施22一、安全保證體系22二、安全生產(chǎn)職責(zé) 23三、危險源辨識36四、安全生產(chǎn)管理制度 36五、施工現(xiàn)場的安全管理 38第十章 應(yīng)急預(yù)案/ 40一、應(yīng)急救援組織與聯(lián)絡(luò)電話 40二、應(yīng)急救援職責(zé) 40三、應(yīng)急救援工作和報告程序 40四、突發(fā)事故發(fā)生應(yīng)急處理方法 41五、急救技術(shù)及常備藥品 4143六、各種應(yīng)急處理措施第一章編制依據(jù)/本施工方案嚴(yán)格按照甲方要求和現(xiàn)場實際情況進行編制，并在人 員、機械、質(zhì)量要求、進度安排等

3、方面統(tǒng)一部署的原則下進行編制。 我公司對此高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施 工經(jīng)驗的人員，經(jīng)過實地勘察，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、 準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益，力求本 方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。編制依據(jù)1 .保利中辰大廈基坑支護施工圖。2 .技術(shù)、機械設(shè)備裝備情況及管理制度。3 .廣州市拆卸工程施工管理細則。4 .施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46- 2005)。5 .建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)。6 .建筑工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2001)。/8第二章工程概況一、工程概況基坑負一層支撐梁切割拆

4、除。拆除負一層、區(qū)支撐 梁，區(qū)支撐梁約為655.63立方米，區(qū)支撐梁約為657.98立方米， 區(qū)支撐梁約為629.02立方米，區(qū)支撐梁約為659.26立方米?；?坑支撐梁詳見下圖：147230基坑支撐梁平面圖8二r二、主要工程內(nèi)容拆除：支撐梁區(qū)，區(qū)，區(qū)，區(qū);本工程擬采取靜力破碎+ 挖掘機拆除法，數(shù)量等如下圖所示:名稱/支撐梁規(guī)格（mm長度米立方米支撐梁區(qū)ZC1:1000X 1200ZC2:800X 1200連系梁1: 500X700連系梁 2: 1000X 1200支撐板ZC1:322.29 米ZC2:151.75連系梁1: 142.13米 連系梁2: 43.41米 支撐板：53.41m265

5、5.63m3區(qū)ZC1:1000X 1200ZC2:800X 1200連系梁1: 500X700連系梁 2: 1000X 1200支撐板ZC1:322.29 米ZC2:151.75 米 連系梁1: 142.13米 連系梁2: 43.41米 支撐板：59.28m2657.98m3區(qū)ZC1:1000X 1200ZC2:800X 1200連系梁1: 500X700連系梁 2: 1000X 1200支撐板ZC1:322.46 米ZC2:129.73 米 連系梁1: 149.93米 連系梁2: 28.82米 支撐板：76.17m2629.02m3區(qū)ZC1:1000X 1200ZC2:800X 1200連系

6、梁1: 500X700連系梁 2: 1000X 1200支撐板ZC1:322.32 米ZC2:158.29 米 連系梁1: 142.13米 連系梁2: 43.41米 支撐板：46.69m2659.26m3施工工期:0為靜力爆破及破碎拆除施工為 工作日，合計12個工作日； 區(qū)為靜力爆破及破碎拆除施工為 工作日，合計12個工作日； 區(qū)為靜力爆破及破碎拆除施工為 工作日，合計12個工作日； 區(qū)為靜力爆破及破碎拆除施工為 工作日，合計12個工作日；10個工作日，收尾清理垃圾2個10個工作日，收尾清理垃圾2個10個工作日，收尾清理垃圾2個10個工作日，收尾清理垃圾2個第三章施工部署一、施工準(zhǔn)備計劃技術(shù)準(zhǔn)

7、備方面首先必須認(rèn)真做好實地勘察工作，對所拆除的構(gòu) 筑物結(jié)構(gòu)情況都必須有較為詳細的了解。在對所拆除的構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)進行細致了解的基礎(chǔ)上，'制定切實可行 的拆除措施，對臨近建（構(gòu)）筑物，根據(jù)現(xiàn)場情況做好各項保護措施。 做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底， 技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度， 是保證工程質(zhì)量的重 要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要 求做到心中有數(shù)，以便更科學(xué)地組織施工和按合理的工序、 工藝進行 施工。二、方案選定根據(jù)本工程特點及現(xiàn)場環(huán)境，全面規(guī)劃，合理部署，采取正確的 施工方法及施工措施，妥善安排力量，精心組織施工，確保拆

8、除工程 按期保質(zhì)完成。1、控制目標(biāo)：控制施工范圍，確保周圍建筑及設(shè)施的安全。控制施工時間，盡量不擾民、少擾民。控制粉塵飛石，確保人員安全。控制施工噪聲，盡可能減少噪聲。2、方案選取：根據(jù)本工程特點及現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜， 而且高空作業(yè)，必須做好充分 施工準(zhǔn)備工作全面規(guī)劃，合理部署，采取正確的施工方法及施工措 施，妥善安排力量，精心組織施工，確保拆除工程按期、按質(zhì)完成。 本工程擬采取靜力破碎+挖掘機拆除法。3、施工組織安排1、按總包單位與設(shè)計的程序安排，配合主體結(jié)構(gòu)的施工進度劃分 區(qū)域，分塊、逐段、逐根進行拆除。結(jié)合本工程的實際情況，拆除支 撐梁采取從1區(qū)到2區(qū)到3區(qū)再到4區(qū)，當(dāng)總包單位鋼筋混凝土梁板達

9、到 70姒上養(yǎng)護期后開始拆除，每個區(qū)域支撐梁的拆除工期需 1012天 ;清運鋼筋混凝土塊工作在實施拆除的第二天即開始同步進行，使混凝土塊粒徑大于40厘米，支撐梁破碎結(jié)束后采用總包塔吊清運總包指 定位置堆放（工地范圍內(nèi)）。2、支撐梁拆除時，先拆除連系撐、主支撐，由基坑邊向內(nèi)拆除 ,使原支撐的應(yīng)力按要求逐步均衡釋放。3、拆除時甲方及監(jiān)理部門，可進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)情況及時聯(lián)系 研究，以確保在安全前提下完成支撐拆除工程。4、每天的靜力破碎時間，根據(jù)協(xié)調(diào)會上各單位負責(zé)人協(xié)商后確定， 破碎前作好安民告示工作和做好警示以及控制范圍工作。百度文庫第四章主要施工技術(shù)措施及方法一、靜力破碎/ A操作前準(zhǔn)備首先確定當(dāng)天

10、氣溫、藥劑溫度、拌合水溫度、巖石溫度、容器溫 度是否與產(chǎn)品要求相符合；檢查藥劑包裝是否破損。工操作前確定已準(zhǔn) 備好以下材料物品：1、藥劑；2、潔凈拌和水；3、盛水桶、拌和盆 和水瓢；4、捕棍（水平灌裝）；5、防護眼鏡；6、橡膠手套；7、備 用潔凈水和毛巾。B、設(shè)計參數(shù)：布眼前首先要確定至少有一個以上臨空面（自由面），鉆孔方向應(yīng)盡可能做到與臨空面（自由面）平行；同一排鉆孔應(yīng)盡可能保持在 一個平面上。臨空面（自由面）越多，單位破石量就越大，經(jīng)濟效益 也更高?？拙嗯c排距布置：孔距與排距的大小與混凝土強度及布筋有直接 關(guān)系，硬度越大、混凝土強度越高、布筋密鋼筋粗時，孔距與排距越 小，反之則大。本工程見

11、附圖。OOOOO OOOO OOOOOOOOQOOOOO OOOOOOOGOCIQOC 0OOOOO0OO OO0OOQOOO OOOOO OO OO GOOOOOOOO百度文庫C鉆孔1.鉆孔直徑與破碎效果有直接關(guān)系，鉆孔過小，不利于藥劑充分發(fā)揮效力；鉆孔太大，易沖孔。本工程采用直徑為 42mml鉆頭。2.鉆孔內(nèi)余水和余渣用高壓風(fēng)吹洗干凈，孔口旁應(yīng)干凈無土石/ 渣。D裝藥1、向下的眼孔，可在藥劑中加入 22-32%（重量比）左右的水（具 體加水量由顆粒大小決定）拌成流質(zhì)狀態(tài)（糊狀）后，迅速倒入孔內(nèi) 并確保藥劑在孔內(nèi)處于密實狀態(tài)。用藥卷裝填鉆孔時，應(yīng)逐條捅實。粗顆粒藥劑水灰比調(diào)節(jié)到0.22-0.

12、25時靜態(tài)破碎劑的流動性較好，細 粉末藥劑水灰比在32%fc右時流動性較好，也可以不通過捅實過程。2、硅剛開裂后，可向裂縫中加水，支持藥劑持續(xù)反應(yīng)，可獲得更 好效果。3、采用多分灌裝小組的方式。每小組由主副兩名灌裝手組成。取藥攪拌時，主灌裝手負責(zé)取藥份量和攪拌，副灌裝手負責(zé)藥劑在攪 拌過程中加水。灌裝時，主灌裝手負責(zé)灌裝進孔，副灌裝手負責(zé)確保 藥劑搗實，完成后用舊麻袋覆蓋孔口。各小組采用“同步操作，少拌 勤裝”的方式操作。即：每組施工工人在每次操作循環(huán)過程中負責(zé)裝 孔的孔數(shù)不能過多。每次拌藥量不能超過實際能夠完成的工作量。 各 灌裝小組在取藥、加水、拌和、灌裝過程中應(yīng)基本保持同步，可以讓 每個

13、孔內(nèi)藥劑的最大膨脹壓基本保持同期出現(xiàn)，有利于硅的破碎。4、每次裝填藥劑，都要觀察確定1、硅；2、藥劑；3、拌和水的 溫度是不是符合要求。灌裝過程中，已經(jīng)開始發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的藥劑（ 表現(xiàn)開始冒氣和溫度快速上升）不允許裝入孔內(nèi)。從藥劑加入拌合水 到灌裝結(jié)束，這個過程的時間不能超過五分鐘。二、挖掘機拆除（破碎）混凝土支撐梁A機械到位基坑邊位置設(shè)一 50T吊車。利用吊車將重約1.9T的WY-1.9儂挖掘 機吊入基坑內(nèi)負一層樓板上。B、拆除（破碎）混凝土先在負一層樓板上挖掘機行走區(qū)域鋪墊一層 2cmff的木板，避免 WY-1.9儂挖掘機履帶直接碾壓在混凝土樓板上，起到保護混凝土面 的作用。啟動WY-1.9

14、T1挖掘機炮頭，對已采用靜力破碎的支撐梁進行機47械振動破碎，因支撐梁底距離樓板面仍有約1.3m,拆除時，挖掘機炮 頭宜從支撐梁的側(cè)面開始進行破碎。、為盡量減小拆除混凝土廢渣的直 徑，炮頭振動破碎點間距宜布置為小于 40cmx 40cmi當(dāng)WY-1.9槿挖掘機將支撐梁破碎后再人工將支撐梁鋼筋進行切 割。C廢渣清理為確保支撐梁拆除的施工進度，支撐梁拆除的廢渣計劃采用塔吊 吊運出施工現(xiàn)場。當(dāng)WY-1.9槿挖掘機破碎完支撐梁后可將振動炮頭拆下，安裝上反鏟挖斗，將樓板面上的混凝土廢渣裝到塔吊吊斗內(nèi)，吊運至總包指定位置堆放（工地范圍內(nèi)）。其余較細小的廢渣用人工清理到人力斗. 車上，再運至總包制定位置。三

15、、拆除支撐型鋼柱采用風(fēng)炮人工打鑿后采用氣割方式進行切斷拆除施工，拆除支撐 型鋼柱需分段進行拆除，先拆除至負二層樓板部位后拆除負三層底板 部位'拆除時需查看是否與負一層及負二層樓板連接，如有連接吊機吊住后采用風(fēng)炮人工打鑿分離，抽出吊運出場。四、基坑監(jiān)測在拆撐期間加強基坑的位移監(jiān)測，原支撐梁監(jiān)測單位（基坑監(jiān)測單位）對拆撐施工期間每天定時進行監(jiān)測，在拆除 區(qū)主 撐時，每區(qū)每天監(jiān)測兩次，連續(xù)監(jiān)測五天，對每天的監(jiān)測結(jié)果隨時報、 監(jiān)理單位和施工單位。第五章安全技術(shù)措施1、進入施工現(xiàn)場的人員，必須配戴安全帽。凡在 2m以上高處作業(yè)無 可靠防護設(shè)施時，必須使用安全帶。在惡劣的氣候條件下，嚴(yán)禁進行 拆除

16、作業(yè)。2、當(dāng)日拆除施工結(jié)束后，所有機械設(shè)備應(yīng)停放在遠離被拆除支撐梁 （部位）的地方。施工期間的臨時設(shè)施，應(yīng)與被拆除支撐梁（部位）保持一定的安全距離。3、逐級實行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格實施安全“三寶”的使用和檢查制 度；把施工安全作為頭等大事來抓。4、到場各種吊機必須進行年審備案，特殊工種（如切割工、司索工 等）必須持證上崗。5、開工、收工統(tǒng)一指揮、監(jiān)督工作人員遵章作業(yè)，循序漸進，隨時 解決施工中的隱患。6、堅決禁止酒后作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)必須強制其停止工作，離開 施工現(xiàn)場。癲癇病、心臟病、高血壓等身體不適合高處作業(yè)的人員嚴(yán) 禁上崗操作。7、施工現(xiàn)場臨時用電必須按照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場臨時用電安 全

17、技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。夜間施工必須有足夠照 明。電動機械和電動工具必須裝設(shè)漏電保護器，/其保護零線的電氣連 接應(yīng)符合要求。對產(chǎn)生震動的設(shè)備，具保護零線的連接點不少于兩處。 8、拆除工程施工過程中，當(dāng)發(fā)生重大險情或生產(chǎn)安全事故時，應(yīng)及時排除險情、組織搶救、保護事故現(xiàn)場，并向有關(guān)部門報告第六章文明施工措施一、管理制度為搞好現(xiàn)場文明施工和管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市政府文件“廣州市 關(guān)于加強建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定” 進行施工，項目部須將規(guī) 定內(nèi)容張貼、宣傳，做到人人重視，個個互相監(jiān)督，搞好現(xiàn)場文明施 工。施工現(xiàn)場周圍封閉嚴(yán)密，施工大門處設(shè)置施工標(biāo)牌，以免影響四 周環(huán)境，門口設(shè)保衛(wèi)

18、室，所有人員均憑胸卡進出場。現(xiàn)場要加強場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩 序良好。在現(xiàn)場出入口設(shè)洗車梢。對進出車輛進行沖洗，防止將泥土等帶 到道路上。如有污染，應(yīng)派專人對場外道路進行清掃。清運渣土的車輛應(yīng)在指定地點停放。清運渣土的作業(yè)時間應(yīng)遵守有關(guān) 部門的規(guī)定。拆除工程施工時，設(shè)專人向被拆除的部位灑水降塵。拆除工程完工后，應(yīng)及時將施工渣土清運出場。落實防火安全責(zé)任制，建立義務(wù)消防組織，明確責(zé)任人，負責(zé)施 工現(xiàn)場的日常防火安全管理工作。根據(jù)拆除工程施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制定相應(yīng)的消防安全措施；保 證充足的消防水源，配備足夠的滅火器材。拆除建筑時，當(dāng)遇有易燃、可燃物及保濕材料時，嚴(yán)禁明

19、火作業(yè)。二、檢查措施1、檢查時間項目文明施工管理組每周對現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織質(zhì)安部、辦公室、材料部、設(shè)備科等每月對 項目進行一次大檢查。要求每次檢查評分達到 90分以上。2、檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。3、檢查方法項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對項目進行 檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地進行抽查。每次抽查，應(yīng)針對上一次 檢查出不足之處作重點檢查，檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。 對于 屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法，實 行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期 責(zé)任人整改合格，項目文明施工管理組及公

20、司文明施工檢查組應(yīng)落實 整改的情況第七章 主要施工機械和人員選用計劃、主要施工機械（臺班）、工具一覽表:序 號機械、工具名丁 稱/型號規(guī)格單位數(shù)量用途1安全帶付70'安全防護2氣焊設(shè)備套8切割鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋3空壓機13立方75KW臺3鉆孔、拆除、余泥歸堆裝 、運4WY-1.9T 型挖掘機振動炮頭臺2-3拆除5人力斗車臺10精渣歸堆、本工程施工人員配備計劃在舁 廳P工種數(shù)量工作內(nèi)容1風(fēng)炮工15打鑿大的碎塊2鉆工12負責(zé)放線、鉆孔K. 3裝藥工6負責(zé)調(diào)藥、裝藥、破碎4挖掘機司機2-3拆除、裝運廢渣5雜工20負責(zé)搬運碎塊至總包指定地點等第八章進度控制措施工程要求工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全的基

21、礎(chǔ)上，確保施工進 度，以進度網(wǎng)絡(luò)圖為依據(jù)，按不同施工階段、，不同專業(yè)工種分解為不 同的進度分目標(biāo)，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進行施工全過 程的動態(tài)控制。一、目標(biāo)施工進度分兩部分進行：第一步靜力爆破支撐梁；第二步挖掘機破碎支撐梁，各道支撐梁拆除均應(yīng)保證在相對應(yīng)的結(jié)構(gòu)層混凝土強 度達到設(shè)計強度達到70%寸方能開始進行施工。二、進度控制的方法按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線 索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中的起止點、里程碑為控制點，在不同施工階段確定 重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。按專業(yè)工程上分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工程的任務(wù)之 間，要進行綜合平衡，并

22、強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日 期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對 各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。三、強化進度計劃管理工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)工期要求，提出工程進度計劃，并對 其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題進行認(rèn)真細致 論證。在工程施工進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐周（日）編制 出具體的工程施工計劃和工作安排， 并對其科學(xué)性、可行性進行認(rèn)真 的推敲。工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢 查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取有效措施，以保證工程施工總進度 計劃的實現(xiàn)。四、施工進度的控制施工進度計劃

23、的控制是一個循序漸進的動態(tài)控制過程， 施工現(xiàn)場 的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有 關(guān)的各種信息，不能將實際進度與計劃進度進行比較， 一旦發(fā)現(xiàn)進度 拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施 工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任管理工作，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施 工，后勤保障工作配置專職人主抓分項工作。建立嚴(yán)格的工序施工日記制度，逐日詳細記錄工程進度、 質(zhì)量和工地洽商等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。 堅持每周定期召開一次由工程施工總負責(zé)人主持， 各專業(yè)工程施工負 責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決

24、工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進 度的問題，提出明確的計劃調(diào)整意見。各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做 好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊有序地 施工。對于影響工程施工進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難 點，以確保工程進度計劃的實現(xiàn)。五、保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜，如技術(shù)、資金、機械、 人力、氣候、組織協(xié)調(diào)等，要保證目標(biāo)工期的實現(xiàn)，就必須采取各種 措施預(yù)防和克服上述影響進度的諸多因素， 其中從技術(shù)措施人手是最 直接有效的途徑之一。勞動力配置：在保證勞動力的條件下，

25、優(yōu)化工人的技術(shù)等級和 思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵 環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。 機械配置：為保證本工程的近期完成，我們將配備足夠的中小型施工 機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做好施工機 械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。資金配備：根據(jù)施工實際情況編制進度報表、 根據(jù)合同條款申請工程 款，并將預(yù)付款、工程款合理分配人工費、材料費等各個方面，使施 工能順利進行。第九章安全保證措施一、安全保證體系1、建立以項目負責(zé)人為組長，技術(shù)負責(zé)人為副組長，施工員、安全員為組員的安全管理組織機構(gòu)。架構(gòu)圖為：設(shè)備員（

26、組 員）： 宋志雄材料員（組 員）： 肖輝展資料員（組 員）： 向杰施工員（組 員）： 湯慶國預(yù)算員（組 員）： 宋方綜治員（組 員）： 麥昭鴻技術(shù)員（組 員）： 譚發(fā)雄各施工班組2、依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則和公司有關(guān)安全管理體系文件，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、建立安全教育制度、安全技術(shù)交底制度和安全檢查制度。4、編制安全專項施工方案，制定安全操作技術(shù)規(guī)程。5、與施工班組簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。二、安全生產(chǎn)職責(zé)項目經(jīng)理黃羽維是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對該工程項目安全生 產(chǎn)負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（一）、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策方針、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)“規(guī)范”“規(guī)程”， 審定、頒發(fā)安全生產(chǎn)責(zé)任

27、制和管理制度目標(biāo)制度。按安全生產(chǎn)教育培 訓(xùn)制度和操作規(guī)程，提出安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并組織實施， 定期或不定 召開安全生產(chǎn)管理會議研究部署安全生產(chǎn)工作內(nèi)容， 及查審專項安全 生產(chǎn)方案及安全生產(chǎn)費用投入計劃表。（二）、檢查、總結(jié)、評比安全工作，對重要的經(jīng)濟技術(shù)決策，負責(zé)保證職工安全、健康的措施。制定項目的安全生產(chǎn)考核辦法和獎懲制 度。（三）、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則處 理，并對所發(fā)生的事故調(diào)查、登記和報告的正確性、及時性，進行審 核、負責(zé)。（四）、主持召開安全生產(chǎn)會議,、定期向職工大會報告安全工作情況， 認(rèn)真聽從意見和建議。支持工程項目經(jīng)理部、安全員、綜治員的工作及時聽取工作

28、匯報。（五）、組織制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織和配備 應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。項目副經(jīng)理 付立剛是本項目的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對本項目安 全生產(chǎn)負直接責(zé)任，職責(zé)如下：，（一）貫徹執(zhí)行國家安全政策方針、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)“規(guī)范” “規(guī)程”，并 參與審定，頒布本項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。安全生產(chǎn)教育培 訓(xùn)制度和操作規(guī)程。（二）組織參與本項目的日常安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督、評比工作，對新 工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工項目安全生產(chǎn)管理工作有直接的管理責(zé) 任。（三）配合項目經(jīng)理共同對本單位的安全目標(biāo)， 安全生產(chǎn)管理制度對 下屬管理人員進行考核、評比，考核結(jié)果存入檔案

29、，作為年終考核評 比準(zhǔn)則，主要針對屬下各管理層管理人員、作業(yè)人員（班）組。（四）對本項目的安全生產(chǎn)制度、管理目標(biāo)、文明施工等工作進行定 期或不定期檢查。主持安全生產(chǎn)例會，組織制定本項目的安全生產(chǎn)事 故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援預(yù)案檔案。（五）組織項目部事故應(yīng)急預(yù)案演練，強化現(xiàn)場文明施工管理，組織 制定安全檢查制度，落實事故隱患整改，對工程項目部各級人員進行 安全教育，組織建立項目部安全管理資料、制定方案。（六）組織相關(guān)人員對危險性較大的分部分項工程按施工方案組織施工和按規(guī)定組織驗收的。（七）落實施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定設(shè)置消防通道、 消防水源及配備消防設(shè) 施和滅火器材的。（八）落實相關(guān)人員對施工起重機械按

30、規(guī)定辦理產(chǎn)權(quán)備案、 安裝（拆除） 告知、安裝驗收、使用記錄的。（九）應(yīng)按規(guī)定落實對班組、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底工作的；按 規(guī)定使用廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表的； （十）落實好相關(guān)人員按要求對施工現(xiàn)場實行圍擋封閉的；對腳手架、 基坑支護、施工用電、起重吊裝、模板工程施工應(yīng)按規(guī)范符合專項施 工方案和規(guī)范要求。項目技術(shù)負責(zé)人 張紅亮是本項目技術(shù)負責(zé)人，對工程項目生產(chǎn)中 的安全生產(chǎn)負技術(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，職責(zé)如下：%（一）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點，主持工程項目的安全技術(shù)交底工作。（二）組織制定施工組織設(shè)計、編制、審查施工方案時，要制定、審

31、查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。（三）主持制定技術(shù)措施、制定季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的 安全技術(shù)措施并監(jiān)督其執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。（四）主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時采取 措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。（五）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。（六）參加、配合員工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事 故原因，提出防范措施、意見。（七）主持制定危險性較大的分部專項方案、預(yù)案編制抽查，落實對 新技術(shù)、新工藝等進行交底培訓(xùn)，參與議論驗收、檢查。/ 項目專職安全管理人員

32、 肖輝翅安全管理職責(zé)如下：（一）認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法 律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及上級主管部門、公司的有關(guān)安全生產(chǎn)工作指 令。（二）執(zhí)行在建工程安全生產(chǎn)主體責(zé)任管理職責(zé)，明確并履行總承包單位工程安全生產(chǎn)管理計劃、安全技術(shù)、安全工藝、安全操作、安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)工作，嚴(yán)格按照作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī) 定（國家安監(jiān)總局第23號令），對各施工現(xiàn)場的職業(yè)健康、環(huán)境保 護、勞動衛(wèi)生、文明施工管理要求，嚴(yán)格控制所管理的工程項目施工 許可證申領(lǐng)情況、堅決制止無證施工（夜間施工許可證、余泥排放證）c（三）按生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則要求，參與制定所管理 項目部生產(chǎn)安全

33、事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織所管理的工程項目各時期事故應(yīng)急救援演練開展，每年不少于兩次有針對性的應(yīng)急救援演練， 并對演練的效果進行評價總結(jié)。（四）按照高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法（財企【2006】478號）、廣東省建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費用管理辦法（粵建管字【2007】39號）的有關(guān)規(guī)定，檢查監(jiān)督所管理的 項目部安全生產(chǎn)條件所需措施費用資金的有效投入， 參與組織項目部 落實安全生產(chǎn)措施費投入和支付計劃的編制和工程項目安全生產(chǎn)措施費投入和支付落實情況及匯總管理臺帳的建立和健全。強化措施費投入支付發(fā)票憑證的收集，保證安全生產(chǎn)措施費資金的有效?？顚?用，嚴(yán)禁將安全生產(chǎn)措施費資金挪作他用

34、。（五）嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護用品選用規(guī)則（GB11651-99、建筑施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定（建質(zhì)【2007】255號） 的規(guī)定，檢查所管理的工程項目建筑施工人員個人勞動保護用品的采 鼠 購情況，對每批次采購的勞護用品進行驗收，監(jiān)督勞護用品的保管、 發(fā)放、使用、更換、報廢等制度的落實，建立匯總管理臺帳并歸檔。采購的勞護用品必須有生產(chǎn)廠家和供貨商的生產(chǎn)、經(jīng)營資格、商品合 格證明、商品標(biāo)識、產(chǎn)品檢驗報告以及勞動保護用品購置發(fā)票憑證， 嚴(yán)禁采購沒有產(chǎn)品檢驗報告的勞動保護用品及偽劣商品。（六）參與新開項目開工前安全管理策劃與評審， 參與組織對新開工 程項目進行開工前的交底，參與組織對項目周

35、邊責(zé)任范圍建筑規(guī)劃紅 線四周50m以內(nèi)環(huán)境的不安全條件因素和工程的難點、 重點、特點進 行綜合評估，明確施工范圍內(nèi)、外的直接責(zé)任和連帶責(zé)任及施工合同 的時效責(zé)任、施工責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。組織檢查施工現(xiàn)場懸 掛有針對性、指引性的安全警示標(biāo)志，涉及影響社會公共利益的應(yīng)設(shè) 置安民告知說明及疏通指引，隨著工程形象進度建立工程各分項的危 險源、重大危險源、高溫作業(yè)預(yù)警公示和建立工程項目危險場所部位的危險環(huán)境因素警示告知，落實專人管理。（七）按照中華人民共和國勞動法、勞動合同法對項目要檢查 執(zhí)行用工制度，按有關(guān)規(guī)定督促項目辦理用工勞務(wù)合同的簽訂， 辦理 從業(yè)人員社會工傷保險、從事危險作業(yè)人員的意外傷

36、害保險， 參與辦 理從業(yè)人員“平安卡”并檢查上報建筑施工工人取得建筑施工工人 “平 安卡”情況和特殊工種持證情況及編制管理臺帳， 檢查項目控制盲目 加班、加點，嚴(yán)禁使用未滿18周歲的人員和患有禁忌癥狀的人員。（八）健全安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、交底制度，所有進入施工現(xiàn)場人員 都需進行安全教育、培訓(xùn)、交底不少于 50學(xué)時，并進行專項安全技 術(shù)交底，特種作業(yè)人員必須按建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定（建 質(zhì)【2008】75號）、廣東省建筑施工特種作業(yè)人員管理實施細則（粵 建安字【2008】85號）等文件的相關(guān)規(guī)定，組織檢查特種作業(yè)人員 按要求參加專業(yè)的培訓(xùn)考核，并取得省級以上（含全國各省、自治區(qū)、 直轄市）

37、建設(shè)行政主管部門核發(fā)的特殊工種作業(yè)操作資格證和身體健 康檢查合格證明，特別是危險作業(yè)必須要有身體健康合格證明， 建立 工程項目特殊工種作業(yè)人員持證管理臺帳， 未經(jīng)安全作業(yè)培訓(xùn)考核或 持失效操作資格證和無身體健康合格證明的特殊工種作業(yè)人員一律 嚴(yán)禁上崗作業(yè)，對調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料以及使 用新設(shè)備的從業(yè)人員要進行不少于 20學(xué)時的專門教育、培訓(xùn)，建立 項目部從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。（九）落實安全檢查制度，堅持每天“三巡”檢查（早、午、晚） ， 檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況：包括材料堆放、四口五臨邊防護、高處作業(yè)、 基坑防護、內(nèi)外腳手架搭設(shè)、支模搭設(shè)、中小型機具、大型起重設(shè)備、 臨電

38、、消防、作業(yè)人員勞護用品佩戴和使用及建筑物紅線四周 50m以 內(nèi)的不安全環(huán)境因素等，做好巡查記錄（嚴(yán)禁弄虛作假），將檢查中 隱患照片按每天三張上傳到工程管理網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，不 能立即整改的應(yīng)做好“三定”（定人、定時間、定措施），并做好復(fù)檢， 對拒不整改或以拖、賴、簡單了事的等按相關(guān)制度要求進行停工或處 罰。公司、分公司及上級主管部門檢查所發(fā)出的隱患整改通知書，必 須按整改時限整改并按時回復(fù)，過期或不回復(fù)者按每份整改通知書200元進行處罰，每天上傳到工程管理網(wǎng)的相片，若不按時按足數(shù)量 上傳者，按每張100元進行處罰。要定期、不定期組織項目部進行周、 月、季度等專項安全生產(chǎn)檢查，督促、檢

39、查項目部安全生產(chǎn)工作情況， 及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。（十）嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、建筑起重機械安全監(jiān)督 管理規(guī)定、建設(shè)事業(yè)“十一五”推廣應(yīng)用和限制禁止使用技術(shù)（第 一批）公告，參與組織對項目部國家明令淘汰禁止使用的建筑起重 機械、施工用電及危及安全生產(chǎn)條件的施工工藝、技術(shù)的檢查。對進 入項目的機械設(shè)備、施工機具及配件必須進行查驗并建立管理臺帳。 按照廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法，建立完善的建筑起重機械“一機一檔”資料及建筑起重機械備案登記 管理匯總臺帳。垂直運輸設(shè)備、壓力容器等設(shè)備安裝后應(yīng)在15個工作日內(nèi)報工程所在地技監(jiān)部門進行檢測、檢驗，合格后領(lǐng)取檢測、檢 驗合

40、格證及相關(guān)備案登記資料方可投入使用，并定期、不定期進行專項安全使用度檢查。（H一）建立、健全施工臨電的管理，施工臨電必須嚴(yán)格按施工現(xiàn) 場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范/ （JGJ46-2005）規(guī)范進行設(shè)置，禁止使用 國家明令淘汰或禁用的產(chǎn)品，特別禁用石板開關(guān)、閘刀開關(guān)（ HK系 列），落實執(zhí)行“一機一制一箱一漏?！币蠛汀叭辔寰€”制度， 監(jiān)督檢查落實執(zhí)行情況及臨電資料填寫情況，禁止弄虛作假。 （十二）參與組織本項目編制安全生產(chǎn)保證計劃、 安全生產(chǎn)專項方案、 安全生產(chǎn)資金（投入與支付）計劃，按照危險性較大的分部（分項） 工程安全管理辦法和關(guān)于印發(fā)高支模、腳手架、塔吊基礎(chǔ)、臨時 用電、大型機械設(shè)備驗收表

41、格的有關(guān)要求，對分部（分項）工程安 全技術(shù)（措施）方案及施工危險部位作業(yè)的專項施工方案、應(yīng)急救援 預(yù)案及各施工的危險性較大的分部（分項）工程的應(yīng)急救援預(yù)案實施 落實情況進行檢查，對涉及深基坑、塔吊基礎(chǔ)、起重機械設(shè)備、臨時 用電、腳手架、地下暗挖工程、高大支模工程的專項施工方案及時參 與組織專家進行論證與審查，未經(jīng)專家論證與審查的專項方案不得進 行施工作業(yè)、組織項目對臨電、消防、機具、勞護用品、腳手架、模 板工程、四口五臨邊防護、支模等進行驗收。（十三）按照建筑市場誠信行為信息管理辦法和建筑施工安全 檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）的要求，組織檢查“七無”目標(biāo)、文明施 工目標(biāo)的落實情況，對施工現(xiàn)

42、場辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)部位、材料 堆放區(qū)、廚房、廁所、員工宿舍選址搭建要求及安全距離、高度、防 雷設(shè)施、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)定進行規(guī)劃和檢查，施工現(xiàn)場實行封閉式 管理，嚴(yán)禁在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍， 檢查項目的安 全消防通道、消防設(shè)施（水池、滅火器、消防水箱、水帶、水槍）的 有效配置，并定期檢驗水壓及揚程，落實消防工作主體責(zé)任，建立消 防管理制度，建立消防管理檔案資料。（十四）按照關(guān)于加強項目經(jīng)理部承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任管理辦法的 要求，參與項目經(jīng)理部C表與15表相關(guān)內(nèi)容的填寫、上報（如實上 報，禁止弄虛作假），組織每周專項安全會議及專題會議，掌握項目 部安全生產(chǎn)情況，主動與聯(lián)營單位及從業(yè)

43、人員溝通， 樂意聽取不同意 見。（十五）按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例規(guī)定，項目發(fā)生 事故后，應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，并立即向本單位負責(zé)人報告， 迅速組織本項目部應(yīng)急救援小組成員趕赴事故現(xiàn)場， 展開事故搶險救 急，指揮人員做好事故現(xiàn)場全面的保護工作。 迅速、積極搶救傷員（先 重傷，后輕傷），及時送往醫(yī)院實施救治。積極主動協(xié)助事故調(diào)查， 提供事故現(xiàn)場有關(guān)證據(jù)及圖片資料，按“四不放過”原則，配合事故 處理，落實“三定原則”要求，檢查整改落實情況，防止類似事故再 次發(fā)生，編寫項目部工傷事故管理臺帳，對工傷死亡事故進行真實的 統(tǒng)計。項目施工員湯慶國對所管轄班組的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，安全管 理職

44、責(zé)如下：（一）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交 底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。（二）經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā) 現(xiàn)問題及時糾正解決，不得一味追求進度，盲目指揮。對重點、特殊 部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全 要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行， 做到不違章指揮。（三）對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備嚴(yán)格 執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或 領(lǐng)導(dǎo)。（四）發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護

45、現(xiàn)場，立即上報。項目預(yù)算員宋方安全管理職責(zé)：%（一）參與制定、貫徹項目安全管理目標(biāo)。（二）對工程項目的安全技術(shù)及勞動保護措施的經(jīng)費進行成本規(guī)劃、 控制。（三）負責(zé)項目制造成本核算，為加強項目成本管理、控制成本支出 提供可靠依據(jù)。（四）負責(zé)對預(yù)算、統(tǒng)計、勞資、材料、機械各部門提供的各種核算 資料進行審核。（五）檢查和把關(guān)，并按分項工程登記各種項目核算帳、卡。（六）負責(zé)項目成本預(yù)算用量與實耗量的對比分析， 對不正當(dāng)?shù)南倪M行初步分析，并將分析結(jié)果建議及時提供給項目經(jīng)理。（七）負責(zé)編制和提供項目工程的制造成本表、資產(chǎn)負債、損益表、 費用表及文字分析報告。（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。項目材料員肖

46、輝展安全管理職責(zé)：/（一）按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種資源的供應(yīng)工作。（二）對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄。（三）負責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品驗收、取證、記錄的工 作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護用品（具）。（四）負責(zé)對進行材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，消除事故隱患。（五）對現(xiàn)場使用的腳手架、龍門吊、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保 證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替 換。（六）對租出的周轉(zhuǎn)工具質(zhì)量負責(zé)，保證其安全性。設(shè)備管理員宋志雄安全管理職責(zé)：（一）貫徹落實公司有關(guān)機械管理制度，管理本工地機械工人，組織 機械施工。（二）督促、指導(dǎo)操作人員正確

47、安全操作和保養(yǎng)設(shè)備。（三）判斷機械故障，組織檢修作業(yè)。（四）填報工程項目設(shè)備申請表。（五）組織進行設(shè)備基礎(chǔ)、機位、機棚的施工及驗收。（六）組織設(shè)備進出場（轉(zhuǎn)場）驗收鑒定。（七）參與設(shè)備安全檢查對存在的問題進行糾正落實、并及時反饋。（八）編制現(xiàn)場設(shè)備的油料、配件和其他材料的使用計劃。（九）負責(zé)填寫、整理、保管各種原始資料。（十）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。資料員向杰安全管理職責(zé)：（一）熟悉國家有關(guān)法令、法規(guī)和資料保密制度，嚴(yán)格按規(guī)章制度原 則辦事，對于工程項目所有相關(guān)資料要嚴(yán)格保管，不得丟失，工程所 有資料、證照未經(jīng)項目經(jīng)理同意，不得外借查閱。（二）負責(zé)工程項目部的安全、技術(shù)、質(zhì)量資料的建檔工作，協(xié)

48、助安 全員將收集的有關(guān)資料分類、保管。%（三）協(xié)助項目經(jīng)理，及時按工程形象進度計劃完成資料的收集。（四）安全、技術(shù)、質(zhì)量資料送監(jiān)理簽證要及時，凡送監(jiān)有關(guān)簽證，日期超過三天，要求監(jiān)理單位簽署說明原因。（五）積極主動配合項目部經(jīng)理工作，工程竣工進按廣東省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測總站 2004年12月11頒發(fā)的（建設(shè)工程施工 現(xiàn)場工程項目安全生產(chǎn)管理資料）要求分類匯編，整理裝訂成冊。（六）參加工程項目部定期的安全生產(chǎn)會議，參加消防、應(yīng)急救預(yù)案 演練，自覺遵守管理制度、勞動紀(jì)律，對于發(fā)現(xiàn)“三違”作業(yè)，野蠻 作業(yè)的現(xiàn)象、人和事及時上報。（七）發(fā)生傷亡事故時，積極配合項目部經(jīng)理進行搶救工作，保護事故現(xiàn)場，

49、協(xié)助維護秩序。班組長安全職責(zé)：（一）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對本班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。（二）組織開好班前安全生產(chǎn)交底會，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章操作，不違章指揮，同時有權(quán)拒絕違章指揮。（三）根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和工人思想狀況等特點，開展安全活 動。對新調(diào)入的工人進行崗位安全教育，并在熟悉工作前指定專人負 責(zé)其安全。（四）組織本班工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，教育工人在 任何情況下不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，立即制止。二（五）堅持執(zhí)行每日班前安全活動，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對不能根本解決的問題，要采取臨時措施，并及時上報 ，保 證安全

50、后方可繼續(xù)作業(yè)。（六）認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，遇有不安全問題，在未排除之前或責(zé)任 未分清之前不交接。（七）班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全 檢查，發(fā)現(xiàn)問題解決后，才能使用和作業(yè)。（八）發(fā)生工傷事故，要保護現(xiàn)場，搶救傷員，立即上報，詳細記錄， 并組織全班工人認(rèn)真分析，吸取教育，提出防范措施。（九）帶領(lǐng)本班工人積極參加事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，掌握急救的基本知識和器材使用方法。（十）檢查和維護班組的安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全因素應(yīng)及時 報告。三、危險源辨識本項目的主要傷害有：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)等。四、安全生產(chǎn)管理制度1、安全教育作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施

51、工現(xiàn)場前， 必須接受三級安全 教育，建立教育記錄，包括：1） “新工人入場三級安全教育匯總表”2） “新工人入場三級安全教育登記表”3） “公司（第一級）安全教育記錄”4）項目部（第二級）安全教育記錄”5）班組（第三級）安全教育記錄”所有進場作業(yè)人員均應(yīng)接受三級安全教育，并親自簽名。在采用新技術(shù)、新工藝、新材料和調(diào)換工種時，作業(yè)人員應(yīng)接受相應(yīng) 的新技術(shù)和新崗位安全教育，建立“變換工程安全教育登記表”。作業(yè)人員應(yīng)學(xué)習(xí)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程，懂得本工種安 全技術(shù)操作規(guī)程，建立“作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)登記表”?，F(xiàn)場人員應(yīng)按當(dāng)?shù)卣块T的要求，參加安全教育和考試，辦理“平上上，女卞 。2、持證上崗

52、總包方負責(zé)安排專業(yè)人員擔(dān)當(dāng)項目負責(zé)人及安全員，項目負責(zé)人、專職安全員必須持有項目經(jīng)理、安全員崗位證書，取得“建筑施 工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書”，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。安全 生產(chǎn)考核合格證書有效期為3年。特種作業(yè)人員（架子工、起重工、電工、電焊工、氣焊工等）必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得崗位操作證，并每兩年進行1次復(fù)審。3、安全技術(shù)交底開工前，項目負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)將施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項目部管理人員進行交底。項目施工員或安全員應(yīng)向施工班組、作業(yè)人員進行分部（分項）工程 的書面安全技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)。交底應(yīng)形成“分部（分項）工 程安全技術(shù)交底表”以及“分部（分項）工程安全技術(shù)

53、交底匯總表”。 施工班組所有作業(yè)人員均應(yīng)接受安全技術(shù)交底，并親自簽名。安全技術(shù)交底工作要與施工技術(shù)交底同時進行。 交底內(nèi)容應(yīng)包括危險 崗位的操作規(guī)程、違章操作的危害。4、安全設(shè)施驗收施工現(xiàn)場的安全設(shè)施由總包單位負責(zé)， 搭設(shè)完畢以后，經(jīng)驗收合 格后并掛牌或標(biāo)識后方可投入施工使用。例如：外腳手架、滿堂腳手 架、模板、臨邊洞口防護設(shè)施和施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施驗收后形成 “腳 手架驗收表”、“模板驗收表”、“臨邊洞口防護驗收表”、“施工現(xiàn)場臨時用電驗收表”等。5、定期安全檢查專職安全員負責(zé)日常的安全監(jiān)督檢查，、將檢查情況填寫“施工安 全日記”。發(fā)現(xiàn)問題和隱患予以處理和整改。對于違章指揮、違章操 作的，應(yīng)

54、當(dāng)立即制止，并及時報告項目經(jīng)理。項目部應(yīng)每月進行一次安全綜合檢查。 檢查執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，并填寫“檢查評分表”。項目部、專職安全員在日常檢查或定期檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即向班組發(fā)出整改要求，填寫“項目部安全檢查及隱患整改記錄表” 公司每季組織一次安全綜合檢查，檢查執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo) 準(zhǔn)，并填寫“檢查評分表”。在高溫和臺風(fēng)季節(jié)組織防高溫中暑、 防臺風(fēng)等檢查。項目部做好準(zhǔn)備和配合工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。五、施工現(xiàn)場的安全管理1、做好施工場地的平面布置，合理安排場內(nèi)臨時設(shè)施，使場地內(nèi)排水順暢，嚴(yán)格按照有關(guān)文明施工標(biāo)準(zhǔn)進行。2、材料、構(gòu)件、設(shè)備的堆放要整齊、平穩(wěn)、不得超高，拆除的模板

55、 和廢料等，應(yīng)及時處理，防止跌打傷人。3、施工現(xiàn)場懸掛醒目的安全標(biāo)語及安全標(biāo)志牌。繪制現(xiàn)場“安全警 示標(biāo)志平面布置圖”，按圖在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時 用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑 邊沿和有害危險品存放處等危險部位， 設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并定期檢查，形成“施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志檢查表”。4、基坑邊沿和各種孔洞、易燃場所及變壓器周圍，都要設(shè)置圍欄、蓋板和安全標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。5、凡進入施工現(xiàn)場，人人要戴好安全帽。高空作業(yè)的施工人員，必須系安全帶。禁止穿拖鞋、高跟硬底鞋進入施工現(xiàn)場。6、現(xiàn)場的氧氣、乙快氣瓶要分開5米以上合理放置，禁止多層堆放。空瓶須分開放置，以防混淆。氧割時要認(rèn)真清除周圍的易燃物質(zhì)和油類，并離火源10米以上，氧氣瓶要輕放輕拿，不得碰撞。7、建立、健全施工臨電的管理，施工臨電必須嚴(yán)格按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)規(guī)范進行設(shè)置，禁止使用國家明令淘汰或禁用的產(chǎn)品，特別禁用石板開關(guān)、閘刀開關(guān)(HK系列)，落實執(zhí)行“一機一制一箱一漏?！币蠛汀叭辔寰€”制度，監(jiān)督檢查落實執(zhí)行情況及臨電資料填寫情況，禁止弄虛作假。8、夜間施工、燈光要明亮，布置要合理，防護