一分廠安全環(huán)?？乒ぷ骺偨Y(jié)

1、前 言 2011年，一分廠安全環(huán)保工作是在部門統(tǒng)一部署下進行的，是以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，以全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、開展各類安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動為工作重點。2011年，一分廠較好地完成了安全生產(chǎn)與環(huán)保各項目標(biāo)任務(wù)。 目錄第一部分：安全生產(chǎn)與環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況 第二部分：安全生產(chǎn)方面第三部分：環(huán)境保護方面第四部分：科室內(nèi)部管理方面第五部分：工作中存在的問題及難點 第六部分：2012年工作計劃第一部分：安全生產(chǎn)與環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況 類別類別時間時間簡要經(jīng)過簡要經(jīng)過事故事故后果后果/損失損失責(zé)任部門責(zé)任部門工傷 事故1月23日一分廠F09線制品車

2、間打包工何昌華因違章處理熱定型爐時，右手小拇指被熱定型爐鏈條壓傷。2900元一分廠2月28日拉絲清潔工陳勇在上夜班的途中被摩托車撞倒，造成頭部、腿部輕微受傷。未報工傷一分廠3月7日一分廠F09退解女工劉華容在車間做清潔時，被地面的障礙物絆倒，造成頭部輕微撞傷。380元一分廠7月25日F09線污水處理員工王建明上夜班在對污水處理進行巡視時，在下污泥池梯步時，右腳被扭傷，經(jīng)九龍坡區(qū)第三人民醫(yī)院診斷為右腳腳背骨折且軟組織腫脹。治療費用1000元；休假1月安全環(huán)保部職業(yè)健康及職業(yè)病8月15日退解員工李前貴找到分廠，稱其本人于6月去市六院檢查出患有塵肺病，醫(yī)生開了一些藥，共計花費2000元左右。李前貴：

3、42歲，曾經(jīng)在原料上班5年左右。二期塵肺病、治療費用2000元環(huán)保污染事故1月7日由于F09線受停電影響，拉絲作業(yè)不正常，導(dǎo)致污水量急劇上升，污水處理站未得到及時通知，于早晨7:40時有少許污水滿出原水池。后增加了2臺潛水泵，水位得到控制，未造成大的污染一分廠安全環(huán)保部3月29日一分廠C3線池窯在安排2名新工人清洗裝耐火材料桶時，將產(chǎn)生的綠顏色污水排入C3線廠房外雨水溝內(nèi)，造成輕微環(huán)境污染事故。少量渾濁的污水外排一分廠第二部分：安全生產(chǎn)管理方面1、扎實抓好安全隱患排查治理，推進安全狀況穩(wěn)定前行?！半[患不除、事故未已” 截止1111月底，科室等人員查處一分廠范圍內(nèi)各類問題共262262條，問題共

4、分9 9大類。 隱患落實整改情況 2011年，由科室向相關(guān)責(zé)任單位發(fā)布的書面整改通知37份，向部門提起匯報，由部門發(fā)出的隱患整改通知書3份。截止11月底，發(fā)現(xiàn)的262條問題已整改253253條，整改率96.6%96.6%。責(zé)任考核方面 今年對分廠有關(guān)部門作出考核3030次，其中罰款合計23002300元，考核扣分合計7 7分。2、安全教育培訓(xùn)。 車間季度原絲車間粗紗車間設(shè)備科行政保衛(wèi)科安全環(huán)?？埔患径?951570222596二季度15878842429300三季度68816203982681四季度累計124139781044114387全年累計67642、安全投入方面 類別月份安全教育 培訓(xùn)

5、勞動保護安全設(shè)施 投入/改造安全隱患 治理費用安全檢查 費用應(yīng)急演練及相關(guān)費用備注一季度348022167二季度512483482390三季度1310707885304900制氧站安裝氧濃度在線監(jiān)測。8萬元四季度小計479080493856523290季度合計174225元4、應(yīng)急演練情況 液化氣站泄漏應(yīng)急演練 安全月滅火應(yīng)急演練液化氣站火災(zāi)應(yīng)急演練演練時間演練內(nèi)容參與人數(shù)演練類別1月20日物流部組織了安全環(huán)保科人員、物流部駐一分廠管理人員、庫管員、搬運工等在F09線成品庫房外側(cè)空曠空地上進行了一次滅火實戰(zhàn)演練。38人專項演練3月15日一分廠浸配車間組織了浸配員工在負(fù)一樓庫房旁進行了浸潤劑原料

6、泄漏應(yīng)急演練。13人專項演練3月17日一分廠池窯工段組織了一分廠池窯員工在一分廠F09線池窯進行玻璃液泄漏應(yīng)急演練。20人專項演練3月28日一分廠原料工段組織了原料員工在F09線、C3線分別進行了原料手動應(yīng)急演練。10人專項演練6月9日安全環(huán)?？婆c行政保衛(wèi)科在陳忠東的主持下，組織了一分廠交通車應(yīng)急逃生演練36人專項演練6月16日安全環(huán)?？平M織一分廠范圍內(nèi)69名員工在F09線新建發(fā)貨平臺進行消防滅火演練及消防知識講解69人專項演練6月23日一分廠綜合科與原絲車間在F09線發(fā)貨平臺進行了丙酮泄漏演練，原絲車間管理人員及班組長參加了此次演練。30人專項演練7月7日一分廠粗紗車間烘干工段在7月7日進行

7、了一次特種設(shè)備（電梯）安全事故應(yīng)急演練10人專項演練11月10日設(shè)備部一分廠運行工段上午9:30分開始在液化氣站進行了泄漏應(yīng)急處置演練25人綜合演練11月10日設(shè)備部一分廠運行工段上午9:45分在液化氣站進行了液化氣管道法蘭著火應(yīng)急演練25人綜合演練5、消防設(shè)施設(shè)備管理6、F09線消防驗收7、危險作業(yè)審批與管理 8、加強對分廠重點部位的安全監(jiān)管 第三部分：環(huán)境保護管理方面1、環(huán)保設(shè)施運行情況。2 2、環(huán)保運行數(shù)據(jù) 本年度污水處理均達(dá)標(biāo)排放。其中C3線污水處理效果較好。4月22日起，F(xiàn)09線污水處理停止運行，將產(chǎn)生的原水通過水泵管道直接排入大渡口區(qū)污水處理廠進行處置。而C3的絕大部分原水也通過中

8、間管道排入F09線原水水池后一并外排。 生產(chǎn)線一季度二季度三季度四季度原水池清水池原水池清水池原水池清水池原水池清水池C3線1126.1945.611544.1417.371160.4415.44F091795.60219.282046.66239.491904.72廢氣處理 廢氣處理站于今年2月10日破土動工，直到4月25日基本安裝完成進入調(diào)試，總共耗時75天。不過調(diào)試運行階段問題問題頗多，比較突出的問題是1#螺旋加料閥電機經(jīng)常被燒壞，在短短1個多月時間內(nèi)，燒壞電機8臺。直到6月27日，設(shè)備部一分廠設(shè)備科給螺旋加料機更換了一臺變頻器后，燒壞電機的現(xiàn)象得到解決，目前運行基本正常。 監(jiān)測項目二季

9、度三季度四季度進口出口進口出口進口出口F24.193.7662.137.64SO22059.00855.751522.00493、環(huán)保運行費用（污水處理） 類別季度藥劑水電費人員工資處理水量平均單價季度費用合計一季度94142.0580988.99172060.85370009.58347191.89二季度37951.8662190.96146079.30369006.96246222.12三季度13635.5258237.10168339.54368006.79240212.16四季度28695.4272657.25159053.93369007.06260406.60小計174424.85

10、274074.30645533.621476007.60合計1094032.77環(huán)保運行費用（廢氣處理） 類別季度藥劑水電費人員工資設(shè)備設(shè)施 備品領(lǐng)用設(shè)備設(shè)施 維修及其他月合計二季度15380.00216.5015596.5三季度49216.0029956.8979172.89四季度53830.0032130.1085960.10累計118426.0062303.49合計180729.494、環(huán)保運行現(xiàn)場管理 一分廠F09線污水處理從F09線生產(chǎn)線改擴建以來，污水處理設(shè)施除了對曝氣管道及曝氣頭等進行了簡單更換外，其余包括原水池容量、曝氣量、風(fēng)機等都延用了老設(shè)備，現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施沒有得到大的改善。這

11、種情況下，加上現(xiàn)場老工人的一些習(xí)慣，現(xiàn)場較亂、雜物多、環(huán)境衛(wèi)生差等現(xiàn)象突出。科室在年內(nèi)組織多次內(nèi)部檢查，對檢查出的問題進行了逐一整改（如：對F09線曝氣池圍欄進行了更換、對風(fēng)機房進行了重新規(guī)劃整治等），目前現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生得到大大改善。6、其他環(huán)境保護治理情況原料卸料區(qū)粉塵治理 一分廠原料投料區(qū)環(huán)境空間狹窄，每日原料投放量達(dá)270噸左右，投料產(chǎn)生的粉塵在狹小的空間內(nèi)得不到擴散，粉塵濃度極高。就此情況，科室向部門進行了情況匯報，引起上級注意。9月，項目辦通過走訪了解，吸取了其他廠收塵經(jīng)驗，購買并安裝了1臺90平方米的收塵器。經(jīng)過調(diào)試運行，目前投料區(qū)粉塵濃度大大降低，作業(yè)環(huán)境得到明顯改善，為降低職業(yè)危

12、害起到了一定效果。 生產(chǎn)噪聲引起周邊居民投訴問題得到緩解 今年4月以來，部門收到多起環(huán)保部門反饋的廠界噪聲擾民引起的環(huán)保投訴事件。部門高度重視，多次派環(huán)?？瓶崎L到一分廠進行噪聲源排查摸底。為了降低噪聲，公司已在2010年在噪聲較為明顯集中的位置安裝了隔聲墻、門。就投訴問題，年內(nèi)我們多次要求各生產(chǎn)車間盡力做到降低噪聲，要求中夜班作業(yè)時緊閉靠居民一側(cè)的門窗，同時在鍋爐安全閥排氣管道上加裝消聲器，最后由公司領(lǐng)導(dǎo)與村委會進行協(xié)調(diào)與溝通，目前投訴問題得到基本緩解，目前沒有收到一起因噪聲投訴的信息反饋。消 聲 器新建了F09線廢氣處理項目 按照環(huán)保法規(guī)對新、改、擴建項目“三同時”的要求，公司耗資300萬元

13、修建了一分廠F09線半干法廢氣處理系統(tǒng)。項目自6月基本正常運行以來，問題較多，以加料系統(tǒng)故障為主。9月23日，廢氣處理在線監(jiān)測設(shè)備安裝完成，從安裝完成到10月上旬，SO2、NOX、O2監(jiān)測值基本正常。但10月中下旬開始SO2數(shù)據(jù)不穩(wěn)定，明顯不正常，初步判定為儀器本身的問題，待廠家處理。 關(guān)停F09線污水處理，將生產(chǎn)廢水直接排往大渡口污水處理廠處理。 經(jīng)部門與大渡口區(qū)環(huán)保局交流與商定，從今年4月22日起，F(xiàn)09線污水處理設(shè)施設(shè)備停止運行，改為將生產(chǎn)廢水通過水泵直接排入?yún)^(qū)污水管網(wǎng)，送入大渡口區(qū)污水處理廠進行處理，雖然目前沒有簽訂正式合同，但基本方向已經(jīng)明確。通過此舉，可以大大降低因處理效率不高引起

14、超標(biāo)排放的環(huán)保風(fēng)險，環(huán)保壓力得到大大減輕。 11月7日，大渡口區(qū)環(huán)保局組織專家對F09線項目環(huán)境影響后評價報告書進行評審。1、科室人員組織結(jié)構(gòu)情況： 2011年，一分廠安全環(huán)?？迫藛T基本維持在17人?？剖胰藛T平均年齡46歲。 4月，脫泥員工蔣敬峰由于個人原因辭職。同時增加了由原絲崗位調(diào)到污水脫泥崗位的陳朝貴。 5月23日，由于污水處理富余人員面臨分流情況，脫泥員工謝渝不愿意到分廠其他崗位輪崗，主動辦理了離職。 第四部分：科室內(nèi)部管理方面2、科室人員考核 截止11月，對科室成員58人次進行了績效考核，其中獎懲金額合計1050元，績效考核獎懲分?jǐn)?shù)總計47.5分。 3、科室員工教育培訓(xùn)方面 廢氣投產(chǎn)

15、初期，派廢氣處理全體人員到總部廢氣站輪流跟班學(xué)習(xí)。并在6月，對上崗的廢氣處理站人員組織了1次理論與操作相結(jié)合的考試，考試全部合格。安全教育方面，今年，科室內(nèi)部共進行了14次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)為154人次。 4、其他方面宣傳海報制作 今年共制作了6副宣傳海報，內(nèi)容包括班組安全文化建設(shè)、液氧安全知識、職業(yè)健康與危害、職業(yè)病知識、環(huán)保創(chuàng)模、低碳環(huán)保等方面的內(nèi)容。制作宣傳海報的目的在于向分廠員工宣傳公司有關(guān)安全文化、對員工進行宣傳培訓(xùn)，宣傳安全環(huán)保政策及安全技能知識。定時向部門提交內(nèi)參資料 2011年，科室定時向部門提供內(nèi)參資料9篇，涉及內(nèi)容分別是：一分廠池窯舉辦泄漏應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)就是效益、分廠治

16、理粉塵在行動、習(xí)慣性違章的根源與對策、尋找安全隱患趣味圖、淺述杜邦安全管理對我們的啟示、一分廠舉辦叉車操作人員安全操作技能培訓(xùn)考試及物流部組織消防滅火演練、一分廠污水處理環(huán)境整治在行動等。第五部分工作中存在的問題及難點 6、廢氣處理在線監(jiān)測設(shè)備監(jiān)測值不穩(wěn)定，SO2濃度變化較大，有待解決。 第六部分20122012年工作計劃1 1、安全方面 制氧站未取得相關(guān)手續(xù)，制氧站本生危險系數(shù)較大。所以在2012年，科室仍將其作為一個重點管控部位，加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保其設(shè)備處于安全狀態(tài)，嚴(yán)格查處現(xiàn)場違章違紀(jì)行為，確保整個制氧站安全、穩(wěn)定運行。嚴(yán)格按照“四不放過”原則調(diào)查處理事故。 一分廠安全員調(diào)換后，將對

17、新安全員進行專業(yè)知識上的交流與指導(dǎo)，讓其盡快熟悉安全管理工作，讓一分廠安全管理在2012年更上一個新臺階。 每月組織分廠相關(guān)科室舉行1次分廠級安全綜合檢查。堅持每日車間巡查監(jiān)督、檢查消防設(shè)施設(shè)備情況、檢查安全管理制度、EHS操作規(guī)程執(zhí)行情況。 督促分廠各有關(guān)車間嚴(yán)格按照年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃制定演練實施方案并進行總結(jié)。組織好分廠日常安全教育培訓(xùn)活動以及安全生產(chǎn)月活動的開展等。 20122012年工作計劃2 2、環(huán)保方面 廢氣處理自4月底安裝完成并試運行至今，設(shè)備故障頻頻發(fā)生。2012年，我們將圍繞降低設(shè)備故障率來保證廢氣處理工藝運行的連貫性。 完善廢氣處理站輔助設(shè)施的建設(shè)。如：搭建雨棚，防止雨水

18、淋濕石灰渣。加強污水、廢氣處理設(shè)備維護保養(yǎng)，確保運轉(zhuǎn)正常，并通過適當(dāng)?shù)墓に囌{(diào)節(jié)，力爭讓污水、廢氣處理各項排放指標(biāo)全年達(dá)標(biāo)。對分廠存在環(huán)境污染的重點部位進行監(jiān)控，防止突發(fā)事件造成的環(huán)境污染事故。 通過合理的工藝優(yōu)化或調(diào)節(jié)，在確保各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)的前提下，不斷地降低環(huán)保運行成本。通過對環(huán)保運行人員的相關(guān)培訓(xùn)，提高其技能知識，減少人為因素造成的異常排放情況。20122012年工作計劃3 3、科室隊伍管理及其他方面工作保持科室成員間融洽的關(guān)系。重視科室成員間的誤解和沖突，增加成員之間互相信任感，在批評考核等方面嚴(yán)格做到對事不對人。科室部分年齡大的員工面臨退休，抓好員工退休前的思想工作，杜絕出工不出力、不服從工作安排等現(xiàn)象。根據(jù)部門、科室有關(guān)考核依據(jù)，做好科室員工每月考核工作。每季度編輯一張宣傳海報，在分