公司人事個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文

1、公司人事個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文公司人事個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文 1 時(shí)光荏苒，回首過去的一年， 內(nèi) 心不禁感慨萬千。 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也算經(jīng)歷了一段不平凡 的考驗(yàn)和磨礪。 對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說， 免不了會(huì)在年終 歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)” ，也算是對(duì)自己的一種鞭策。為了總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將 2020 年的工作做 如下簡要回顧和總結(jié)。一、人事管理方面根據(jù)部門人員的實(shí)際需要， 有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人 員檔案并建立電子檔案， 嚴(yán)格審查全體員工檔案， 對(duì)資料不齊全的一 律補(bǔ)齊。配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)

2、。有步驟 的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工， 同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 二、行政工作方面辦理好各門店的證 照并如期進(jìn)行年審工作。 和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、 稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、 銀行等做好溝通工作， 以使公司對(duì)外工作更為通暢。 做好對(duì)外的宣傳 工作。對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購， 嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用 狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采 購辦公用品。 三、公司管理運(yùn)作方面順應(yīng)市場的發(fā)展， 依照公司要求， 制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有 章可尋。在日常工作中， 及時(shí)和公司各個(gè)部門、 門店密切溝通、 聯(lián)系， 適時(shí)

3、對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。 有一句話說得好： 員工不會(huì)做你要求做的事情， 只會(huì)做你監(jiān)督要做的 事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。加強(qiáng)團(tuán) 隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面， 工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。 作為一個(gè)管理者， 對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長” ，充 分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。 提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)， 樹立 起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。 以前公司各職能部門職責(zé)不清， 現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)， 并要求 各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。 作為行政人事部負(fù)責(zé)人， 我充分認(rèn)識(shí)到自己既是 一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)

4、行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)， 除了熟悉業(yè)務(wù)外， 還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)， 以身作則， 這樣才能保證在人員偏緊 的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。公 司人事個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文 2 不知不覺間來公司已整整一個(gè)月了， 2020年 6月 11日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員 工，在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫忙下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進(jìn)入自我 的主角，開始了自我熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。 短暫的一月里雖 沒有在許多方面有所建樹，但對(duì)于自我這一個(gè)月的工作是深有體會(huì)， 下方，將是我入職以來工作的一個(gè)小小總結(jié)。一、社保公積金方面由 于以前沒怎樣接觸過社保公積金， 剛開始干起

5、來的確有些吃力， 從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到此刻不僅僅熟悉掌握， 而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不一樣狀況住房公積金的提取就應(yīng)注意哪些事項(xiàng)，怎樣才能順利提取 公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅僅需要 你認(rèn)真仔細(xì)，更需要你有強(qiáng)烈的職責(zé)心和很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)， 要定期的 為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相 關(guān)的。同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注國家在這方面的政策，并不定時(shí)地對(duì)這些 政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村 勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納狀 況，并打算為新轉(zhuǎn)正的

6、員工及時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。二、新員工招 聘與選拔方面對(duì)于人力的招聘這個(gè)模塊自我就應(yīng)還是比較熟悉比較 擅長的，做起來入手也很快，因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個(gè)模塊工作的。但 同時(shí)，同以前招聘工作又有些不一樣，在以前，無論是去學(xué)校招聘還 是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到適宜的員工。 但此刻狀況卻大大不一樣，此刻的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)， 招 聘不再那么簡單粗放式，而且地處于首都北京，一個(gè)國際化的大都市， 招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所代替，同時(shí)，又由于 處于國際化的大都市，應(yīng)聘者選取的機(jī)會(huì)更多，所以人員流動(dòng)也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷

7、的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)， 目前，在自我入職 的一個(gè)月里，已配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為公司成功招聘銷售助理 3 人，市場助 理 1 人。人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人 員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多資料都是需要人事人員來做的。 對(duì)于以上那些方面也是自我今后想努力的方向， 自我今后開展的工作 也會(huì)朝那些方面發(fā)展，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所 以也需要自我不斷努力， 在自我盡快熟悉公司各個(gè)方面后， 盡快把其 他幾個(gè)方面完善起來，爭取把人力各個(gè)方面工作做好。三、今后工作 規(guī)劃（一）培訓(xùn)方面之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面 有許多需要改善的地方，

8、沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。 所以自我 今后會(huì)做以下方面工作： 1、建立健全的培訓(xùn)體系并（ “三嚴(yán)三實(shí)”專 題教育總結(jié)匯報(bào)） 構(gòu)成制度包括對(duì)新員工的入職教育培訓(xùn)、 部門級(jí)培 訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)； 對(duì)于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生 涯培訓(xùn)等。同時(shí)， 從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作 為公司講師，來為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來，構(gòu)成公司 的規(guī)章制度長期實(shí)行下去。 2、外部講師的聘請(qǐng)公司要發(fā)展，就不得 不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實(shí)下知識(shí)。要在一年間定 期組織一到兩次的培訓(xùn)， 3、人力部門開發(fā)一些課件，對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)。（二）績效考核方面明白公司銷售助理是

9、分為五個(gè)等級(jí)， 建立等級(jí)工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等 級(jí)工資制對(duì)員工的激勵(lì)不夠， 我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下， 建立另 一種績效考核制度， 由每個(gè)部門的主管來考核自我的員工， 根據(jù)手下 員工的多少來進(jìn)行比例的劃分，分為四個(gè)等級(jí)，從 0到 4四個(gè)等級(jí)， 等級(jí)之間有 50-100 元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每個(gè)月的表 現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類推， 相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能激 勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工， 同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。 公司不鼓 勵(lì)員工請(qǐng)假，為了激勵(lì)員工，就應(yīng)設(shè)有每個(gè)月的全勤獎(jiǎng)，以表揚(yáng)那些 月度內(nèi)沒有請(qǐng)過假的人， 同時(shí)，也把這個(gè)作為年度評(píng)優(yōu)考核的一個(gè)重

10、 要依據(jù)。作為一個(gè)后勤服務(wù)部門， 深知服務(wù)好公司每個(gè)員工是人力部 門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆?作的方向，平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的最大挑戰(zhàn)。 公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進(jìn)步， 同時(shí)，職能管理 部門也相應(yīng)就應(yīng)得到重視和提高，因?yàn)?，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠 的管理潛力， 公司只能永遠(yuǎn)停留在局限水平。 期望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo) 的重視，來大力推行各項(xiàng)管理職能。 我將不遺余力地為之而努力和奮 斗。公司人事個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文 32020 年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立 優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作， 在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)， 給予 我工作上的支持。

11、我將更加認(rèn)真的對(duì)待 20x 年的工作。 目前所負(fù)責(zé)工 作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。 以下總結(jié)了工 作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。 人事行政工作復(fù)雜， 目前部門已配 備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分 配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、 從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員 工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審 批工作；規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；確定員工勞動(dòng)合 同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期 通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作； 對(duì)辦

12、公室清潔衛(wèi)生， 安全 進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿， 關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況； 排解員工之間的人和事矛盾。 對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析： 在優(yōu)化就 診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的比較和本月與 上個(gè)月的比較從中找出原因， 并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一齊分析問題 的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就 診比較， 從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多， 用心告訴他們作出改 整。對(duì)于 20x 年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面 還有所的欠缺，對(duì)部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高；用心 對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)； 推薦， 員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和

13、 加強(qiáng)；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過 渡；我將在 20x 年繼續(xù)完善公司制度， 個(gè)性是在日常行政管理和人事 管理方面加大制度建設(shè)的力度， 修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定， 激勵(lì)機(jī)制等制 度；加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí) 際工作的正常操作， 需根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃， 使培訓(xùn)工作能起 到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速 營造良好辦公環(huán)境； 加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī) 范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單 純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡； 組織員工活動(dòng)， 加強(qiáng)企業(yè) 文化建設(shè)工作，以員工

14、對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。 2020 年人 事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用心配合 公司管理好部門人事行政工作， 盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè) 新的臺(tái)階。公司人事個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文 4 從畢業(yè)到現(xiàn)在工作兩年 了，在這兩年里有歡笑也有淚水，更多的是成長。這兩年來，在公司 各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下， 我踏踏實(shí)實(shí)地做好了 自己的本職工作， 也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)， 自身在各 方面都有所提升，現(xiàn)將這兩年的工作情況總結(jié)如下：一、踏踏實(shí)實(shí)、 認(rèn)認(rèn)真真的工作態(tài)度兩年來，我腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，任勞任怨，努 力地做好本職工作， 盡量避免工作中出現(xiàn)任何漏

15、洞。 行政人事專員是 屬于服務(wù)性質(zhì)的工作， 且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作， 以保障各部門工作的正常開展。 日常的工作內(nèi)容比較瑣碎， 需要細(xì)心、 謹(jǐn)慎，不能馬虎大意，更不能草草了事。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，將 每天的工作分為從最緊急、 緊急、一般、不緊急等一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成， 這樣確保了工作質(zhì)量和工作效率，更重要的是以可以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn) 象。二、盡心盡責(zé)，做好行政人事檔案工作認(rèn)真做好本職工作和日常 事務(wù)性工作， 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境， 使各項(xiàng)檔案 管理日趨規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有序化；同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo) 和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本 部門

16、日常內(nèi)務(wù)工作。 會(huì)議管理工作： 做好每周例會(huì)及部門例會(huì)會(huì)場的 布置，會(huì)議紀(jì)要的記錄、撰謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不 夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿 足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)。 三、未來計(jì)劃在未來的 3-5 年內(nèi)我會(huì)繼續(xù)努力提高自己本崗位工作技 能，加強(qiáng)對(duì)行政人事工作的學(xué)習(xí)使它更加專業(yè)化。 公司人事個(gè)人工作 總結(jié)優(yōu)秀范文 5 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段， 使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情， 在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！ 有你們的協(xié)助 和理解才能使我在工作中更加的

17、得心應(yīng)手， 也因?yàn)橛心銈兊膸椭?才 能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階， 較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 現(xiàn)對(duì)今 年工作加以總結(jié)。一、人事管理重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn) 員工檔案齊全。對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、 調(diào)動(dòng)和管理。辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離、 辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人 員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。 實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、 新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、 結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。及時(shí)做好檔案材料的收集、

18、整理、 歸檔。加強(qiáng)請(qǐng)（休）假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)（休）假手續(xù) 或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即 維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性， 進(jìn) 而大大改善了公司的工作作風(fēng)。、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員 工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn) 行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各 部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。收集信息， 做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。二、行政、辦公室、 總務(wù)貫徹執(zhí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)的指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向 領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作； 對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、 工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、 登記、傳閱、 批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文 件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理， 為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同 時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的 草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。 對(duì)公司各部門使用 的辦公