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1、辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任書 安全措施訂得細(xì),事故預(yù)防有保證,寧為安全操碎心,不讓 事故害人民。 下面是查字典范文網(wǎng)為你整理的關(guān)于辦公室主任安 全生產(chǎn)責(zé)任書,歡迎借鑒 !辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任書 1為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法 ,堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合 治理”的方針, 落實(shí) “安全生產(chǎn)責(zé)任制”, 加大安全管理力度, 保障職工和設(shè)備的安全, 確保 xxx 風(fēng)電場(chǎng)工程的順利地進(jìn)行, 經(jīng) 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定, 項(xiàng)目經(jīng)理與 xxx 辦公 室主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、責(zé)任1、牢固樹立“安全生產(chǎn), 人人有責(zé)”的思想, 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安 全第一,預(yù)防為主, 綜合治理”的方針。 認(rèn)真學(xué)習(xí)并自
2、覺遵守 安 全生產(chǎn)法、四川省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 等安全生產(chǎn)的法律法規(guī), 認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守工程局、 分局及本項(xiàng)目部所制定的有關(guān)安全 生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在項(xiàng)目經(jīng)理及分管 安全工作副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 做好安全文明施工管理和監(jiān)督檢查等 本職工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、文明施工管理工作,監(jiān)督和維護(hù)好施工 環(huán)境,提高職工“安全生產(chǎn)、文明施工”意識(shí),確保安全文明施4、及時(shí)印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,處理好有關(guān)安 全生產(chǎn)方面的來信、來訪工作。5、負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)、文明施工輔助性工作。6、參與安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,及時(shí)宣傳報(bào)導(dǎo)安全生產(chǎn)方面 的好人
3、好事, 協(xié)助安全部利用多種宣傳形式宣傳工作, 提高職工 安全意識(shí)。7、負(fù)責(zé)施工及生活區(qū)域的安全保衛(wèi)工作, 定期檢查交接班記錄。8、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防盜工作,定期檢查消防設(shè)施, 確保各種消防設(shè)施的正常使用。9、積極做好上級(jí)安全部門和地方政府安全生產(chǎn)管理部門的來人 來訪接待、協(xié)調(diào)工作。10、負(fù)責(zé)起草制定階段及年度 ( 安全文明施工 )工作計(jì)劃和總結(jié), 并按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。11、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部的安全文明施工工作進(jìn)行總結(jié)、 評(píng)比、兌現(xiàn)。二、權(quán)力1、有權(quán)制止和糾正他人的違章作業(yè)行為。2、對(duì)安全工作有不同意見時(shí),有權(quán)向上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)反映。三、考核原則1、堅(jiān)持“責(zé)任落實(shí)、 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、
4、預(yù)期考核、 獎(jiǎng)罰分明”的原則。2、考核采取百分制,考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。3、責(zé)任人在考核期內(nèi)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,金額為A0=600 元。4、項(xiàng)目經(jīng)理委托安全副經(jīng)理對(duì)責(zé)任人進(jìn)行日??己?,年終匯總 ;項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。5、年終責(zé)任人如被上級(jí)單位評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,由上級(jí)單 位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),本項(xiàng)目部比照上級(jí)單位的獎(jiǎng)勵(lì)額度再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)責(zé)任人實(shí)行“安全生產(chǎn)”目標(biāo)管理,目標(biāo)考核滿 分為Q0=100分,年終考核綜合分值為 Q則年終考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰 金額計(jì)算公式為:A= A0*(Q-85)/(Q0-85)1/3四、考核細(xì)則1 、在上級(jí)安全檢查中 ( 責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi) , 以下整改通知單為準(zhǔn)
5、 ) , 發(fā)現(xiàn)違章一次扣 2 5 分,責(zé)任人如果對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象處理不力 甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣 10 20 分。2、 責(zé)任人違章被開具罰單,每次扣25 分。3、 責(zé)任人沒有做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,每項(xiàng)次扣510 分。4、 責(zé)任人有下列情形之一者,按項(xiàng)目部制定的 工傷管理辦法 規(guī)定執(zhí)行, 在責(zé)任劃分清楚后, 對(duì)責(zé)任人給予相應(yīng)的行政處理和 經(jīng)濟(jì)處罰,并按以下考核原則對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核扣分。 、若責(zé)任人發(fā)生輕傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責(zé) 任分別扣責(zé)任人考核分 30、20、10、5 分。 、若責(zé)任人發(fā)生重傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責(zé) 任分別扣責(zé)任人考核分 50、 40、 30、 20 分。
6、 、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故,如責(zé)任人負(fù)管理責(zé)任,則一次扣 510 分。 、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故,如責(zé)任人負(fù)管理責(zé)任,則一次扣 520 分。 、若項(xiàng)目部發(fā)生因工死亡事故一次,若責(zé)任人負(fù)有管理責(zé)任,則其考核分全額扣除,負(fù)次要責(zé)任,則扣除考核分2050 分。 、責(zé)任人如果造成傷害他人事故,按全部、主要、同等、次要 責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分 80、 60、 40、 20 分。5、責(zé)任人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣完后,須再另行交納同等金額的抵 押金。6、如隱瞞、拖延或謊報(bào)事故,故意破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)編制的將對(duì)責(zé)任人處以5002000元的罰款;情節(jié)嚴(yán)重者,移交司法機(jī) 關(guān)處理。7、責(zé)任人在考核
7、期間調(diào)離本項(xiàng)目部,對(duì)責(zé)任人的任職期進(jìn)行考 核,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核后安全責(zé)任獎(jiǎng)罰予以兌現(xiàn), 并退還剩余抵 押金。五、附則1、本“責(zé)任書”由項(xiàng)目經(jīng)理與責(zé)任人共同簽字 ( 蓋章) 生效,一 式兩份各存一份。2、本“責(zé)任書”自簽字之日起生效。項(xiàng)目經(jīng)理簽字 ( 蓋章) : 年 月 日責(zé)任人簽字 ( 蓋章 ) : 年 月 日 辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任書 2* 公司辦公室目標(biāo)責(zé)任書 為了加速 * 公司的發(fā)展,全面開拓經(jīng) 營(yíng)市場(chǎng), 認(rèn)真執(zhí)行職代會(huì)中提出的全員入市的號(hào)召精神, 加強(qiáng)本 部門的工作作風(fēng)和工作管理, 提高辦公室工作人員的工作積極性, 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),特制定辦公室二 * 年目標(biāo)責(zé)任書如下:一、人員定編 辦公
8、室定編 6 人。( 其中管理人員 3 人,工人 3 人 )二、工作責(zé)任 負(fù)責(zé)行政、黨委的年報(bào)工作計(jì)劃和工作總結(jié)的編寫,文件的 起草、編號(hào)、打印,上級(jí)有關(guān)文書的處理,及時(shí)做好上傳下達(dá)并 督促落實(shí)。 負(fù)責(zé)行政、黨委工作會(huì)議的會(huì)務(wù)工作和會(huì)議記錄。 負(fù)責(zé)* 公司的檔案管理和印鑒管理。 負(fù)責(zé)本單位的干部 管理、職工教育、“五大員”培訓(xùn)、技術(shù)職稱的申報(bào)工作。、做好內(nèi)部單位的治安保衛(wèi)、防火、防盜和武裝民兵工作,配 合領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門做好內(nèi)部的穩(wěn)定工作。 做好女工工作和計(jì)劃生育工作。 負(fù)責(zé)辦公用品的購置、發(fā)放,節(jié)約辦公費(fèi)用的開支,做好報(bào) 刊信件的收發(fā)和車輛的管理工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性的工作。三、目標(biāo)責(zé)任 全員入市,積極承攬施工任務(wù),根據(jù)承攬任務(wù)的情況在年底 考核考評(píng)中,將與 30%的效益補(bǔ)發(fā)工資直接兌現(xiàn)
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