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1、工廠新員工的培訓(xùn)課件導(dǎo)語:新員工剛?cè)肼?,需要給員工培訓(xùn)什么呢?,下面是一篇培訓(xùn)新員工的課件內(nèi)容。1公司的地理位置和工作環(huán)境。具體應(yīng)包括:(1)公司在該城市的客觀位置,公司的平面圖以及公司在全市的地理位置。(2)如公司已有結(jié)構(gòu)模型和宣傳圖片,應(yīng)由專人負責(zé)引導(dǎo)他們參觀,并向他們作解說,使他們對公司的地理位置有一個大概的了解。(3)員工的工作環(huán)境,包括辦公室的設(shè)施、工作的流水線、其他工作的輔助設(shè)施,如電腦、復(fù)印機、傳真機、總經(jīng)理辦公室、主管辦公室等,每位新員工工作的大環(huán)境和小環(huán)境,硬件和軟件設(shè)備均需作詳細的介紹。2工廠的標志及由來。工廠的視覺識別系統(tǒng)()及由來,如麥當勞的顏色主要由金黃色和紅色構(gòu)成,
2、其標志“”既是麥當勞的首寫字母,又形似凱旋門,象征著吉利和成功,每個工廠的都是工廠的驕傲,是每位員工均要能識別并了解它的特殊的含義。3工廠的發(fā)展歷史和階段性的英雄人物。每個工廠的發(fā)展史都會和幾個階段性的標志人物緊密連在一起,他們都是工廠的英雄人物,如法國酒白蘭地系列,就有馬爹利老爹和馬爹利老屋的傳奇故事,就有甜美葡萄的傳說,就有棕木桶傳奇般的.功能和傳說。伴隨著工廠的發(fā)展,有英雄人物,有轉(zhuǎn)折階段,有傳奇故事,有美麗的傳說,把這些編成故事,講給新員工聽,使他們更熱愛自己的工廠,更有歸屬感。4工廠具有重要標志和意義的紀念品的解說。美國有一個工廠,它的大廳里有一個標志性的紀念品,用大玻璃罩著一條金色
3、的香蕉,這香蕉是一個員工,因為向董事長提出了非常出色的工藝改進的建議,這個董事長很想立刻獎勵這個年輕的小伙子,但此時董事長身邊并未有合適的獎品,董事長拿起桌子上一根香蕉,獎勵了這位員工。從此以后,這個公司提合理化建議成風(fēng)。這個美麗的故事也廣為流傳,一個金色的美麗的香蕉被制作成紀念品擺設(shè)在公司的大廳里,成為這個公司的標志物。要使新員工對工廠有歸屬感,這是一個很好的方法。5工廠的產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品的名稱、性能、原材料和原材料的來源,產(chǎn)品生產(chǎn)的流程,產(chǎn)品的售后服務(wù)等,有些工廠的“產(chǎn)品”就是服務(wù),如旅游業(yè)。旅游業(yè)新員工就必須了解工廠售出的“服務(wù)”包含哪些內(nèi)容,服務(wù)的性質(zhì),服務(wù)的對象,服務(wù)質(zhì)量的檢驗,服務(wù)
4、錯誤的糾正等。6工廠的品牌地位和市場占有率。工廠努力創(chuàng)造屬于自己工廠的品牌,創(chuàng)品牌是工廠的一個長期奮斗的過程。自己工廠的品牌,品牌在社會的認可度,品牌定位在哪個層次,本工廠有哪些競爭對手,彼此的市場占有率是多少。這是新員工培訓(xùn)中不可缺少的內(nèi)容。7工廠的組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)該有一張組織結(jié)構(gòu)圖及主要領(lǐng)導(dǎo)的名錄和聯(lián)系方式,有的工廠領(lǐng)導(dǎo)有員工接待日。隨著辦公自動化和因特網(wǎng)的普及,員工的合理化建議應(yīng)有專設(shè)的信箱,員工也可以通過一定的渠道獲得與總經(jīng)理對話的機會。8工廠文化和工廠的經(jīng)營理念。每個工廠的經(jīng)營理念都是彼此不相同的,新員工一進入工廠就要把本工廠正確的經(jīng)營理念傳授給員工,讓員工主動與工廠協(xié)調(diào)工作。工廠文化是一個工廠長期發(fā)展過程當中形成的價值觀和其他有形與無形的內(nèi)外影響力。價值觀是工廠文化之核心,新員工進入工廠,首先會感受到工廠文化的氛圍,其次要認可工廠的價值觀,要融入這一團隊中。9工廠的戰(zhàn)略和工廠的發(fā)展前景。工廠現(xiàn)時的戰(zhàn)略定位和工廠戰(zhàn)略的發(fā)展階段、發(fā)展目標、發(fā)展前景也是新員工十分關(guān)心的問題,因為只有工廠的發(fā)展才能給個體帶來發(fā)展空間,也才能激發(fā)新員工內(nèi)在的工作熱情和創(chuàng)造激情,才能激發(fā)新員工為工廠奉獻自己的智慧和才干。10科學(xué)規(guī)范的崗位說明書。每一位員工必須獲得自己所在崗位的科學(xué)規(guī)范的崗
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