淺談如何加強煤礦企業(yè)班組安全管理

1、淺談如何加強煤礦企業(yè)班組安全管理煤礦企業(yè)是一個高危行業(yè)，地質條件多變，生產(chǎn)工藝復雜，所有生 產(chǎn)任務都要落實到班組去完成。班組的安全管理也是企業(yè)安全管理 的最終落腳點，班組安全管理工作的好壞直接影響著企業(yè)安全目標 的實現(xiàn)。在企業(yè)深化改革、不斷發(fā)展的新形勢下，搞好企業(yè)安全的 關鍵是抓好班組的安全管理，以班組安全來保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。 因此，加強新形勢下的班組安全管理具有十分重要的意義。一、選拔高素質的班組長常言道：火車跑得快，全憑車頭帶。班組長是班組安全生產(chǎn)的第一 責任人，負責現(xiàn)場指揮和協(xié)調班組的各項工作。班組長自身素質的 高低，直接影響著班組的安全生產(chǎn)，只有班組長這個“前線指揮員” 把住安全關，

2、班組的安全才會有保證。所以班組長必須具備以下素 質。首先，工班長的思想素質是總體素質的根基。具體的說，就是班組 長要從思想深處對煤礦安全生產(chǎn)工作的重要性有足夠認識；對班組 職工有高度的責任感；有搞好班組安全生產(chǎn)的強烈事業(yè)心。在實際 工作中，班組長要有堅持原則，以身作則，辦事公道的良好作風， 要有吃苦在前，享受在后的敬業(yè)精神，始終把班組職工的利益放在 首位。只有這樣，才能在班組職工中樹立威信，贏得職工的尊重和 信任，得到職工的支持和配合，班組才有活力，各項工作才能順利 開展進行。其次，工班長的專業(yè)技術素質是致關重要的。隨著科學技術的進步, 新設備、新技術在煤礦企業(yè)應用得越來越多，也給生產(chǎn)帶來了新

3、的 問題，這對工班長的技術素質也就提出了更高的要求。要求班長不 斷學習新技術，不斷提高理論知識，應熟練掌握基本作業(yè)規(guī)程和操 作技能，懂得設備、工具的性能，能獨立操作，排除故障，對在生 產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不安全因素有一定的分析、判斷和預測能力，能及 時準確地采取有效措施消除這些不安全因素。一個工班長如果不懂 生產(chǎn)技術，對生產(chǎn)過程容易發(fā)生的事故不能了如指掌，在安排工作 時不能做到心中有數(shù)，就難以做到安全生產(chǎn)。三是工班長的管理素質要強，應具有管理班組的能力。在平時的工 作中善于總結工作中的經(jīng)驗教訓，揚長補短，有豐富的管理經(jīng)驗和 職業(yè)道德，合理安排工作，掌握靈活多樣的工作方法，善于用道理 去說服和啟發(fā)人，

4、在安全生產(chǎn)管理上要敢于嚴抓細管，處處做到嚴 格要求自己和員工，既不違章指揮，又能及時制止違章現(xiàn)象。同時， 班組長要關心愛護職工。工作中要吃得苦，吃得虧，生活、工作中 隨時了解和掌握職工的心態(tài)，及時穩(wěn)定職工的思想情緒，通過平時 耐心細致的工作，培養(yǎng)班組凝聚力和榮譽感，形成良好的班組作風， 職工的智慧和力量才能充分發(fā)揮。班組的工資分配公正、公平、合 理，做到困難面前沖在前，責任來了敢承擔，肯定能得到班組職工 的尊重、信任和支持。自覺、愉快的投入到工作中，這樣班組才能 創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。因此，工班長必須在平時的工作中，不斷學習理論知識和專業(yè)知識， 提升思想素養(yǎng)和專業(yè)技能，適應煤礦科學發(fā)展的需要。

5、不斷創(chuàng)新管 理方式，克服困難、解決困難、提高管理能力。所以企業(yè)應重視班組長素質的全面提高，努力為其創(chuàng)造一切有利條件使他們的能力得 到發(fā)揮。二、提高班組員工操作技能隨著煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展，機械化水平的提高，新技術、新工藝、 新設備的不斷應用，班組員工整體素質的高低，操作技能水平的高 低，是決定安全生產(chǎn)與否的一個重要因素。因此，首先是讓職工從 思想上意識到安全技能的重要性，為職工營造一個良好的培訓學習 環(huán)境，以調動職工學習技術的積極性，增強培訓效果。二是班組應 將日常安全技術培訓工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場，要針對職工理解能 力強、機械記憶差的特點，揚長避短，更多地采用師帶徒、崗位練 兵的方法，讓班組技術精的員工帶領。在工作現(xiàn)場講解安全技術知 識和傳授操作技能，對職工正規(guī)操作和施工的技術要求加以具體指 導，隨時發(fā)現(xiàn)和糾正職工施工中和操作中出現(xiàn)的各種問題，以便更 好地提