高三政治一輪復(fù)習(xí) 5.1企業(yè)的經(jīng)營課件 新人教版必修1-新人教版高三必修1政治課件

1、 5.1 5.1 企業(yè)的經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營一、主干知識整合一、主干知識整合A A、清華大學(xué)、清華大學(xué)B B、廣州市人民政府、廣州市人民政府C C、中國人民銀行、中國人民銀行D D、中國銀行、中國銀行E E、中國人壽保險公司、中國人壽保險公司F F、某某旅行社、某某旅行社G G、某某文學(xué)社、某某文學(xué)社H H、“萬家萬家”商場商場I I、某某玻璃廠、某某玻璃廠正確答案：正確答案：DEFHI企業(yè)有各種各樣的組織形式企業(yè)有各種各樣的組織形式請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？二、考點整合二、考點整合（一）生產(chǎn)的微觀主體（一）生產(chǎn)的微觀主體企業(yè)企業(yè)1.企業(yè)企業(yè)（1）含義）含義（2）地位）

2、地位（3 3）企業(yè)的類型）企業(yè)的類型2.公司公司（1）含義）含義問題：法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別問題：法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：法人法人社會組織社會組織自然人自然人生命為特征生命為特征的個人的個人企業(yè)法人企業(yè)法人享有民事權(quán)利享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任承擔(dān)民事責(zé)任2.公司公司（1）含義）含義（2）形式）形式 有限責(zé)任公司和股份有限公司。有限責(zé)任公司和股份有限公司。 出資者對公司承擔(dān)的責(zé)任都是有限的。出資者對公司承擔(dān)的責(zé)任都是有限的。 兩者最大的區(qū)別就在于股份有限公司能夠向社會公開發(fā)行股票兩者最大的區(qū)別就在于股份有限公司能夠向社會公開發(fā)行股票募股籌資。募股籌資。有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司股份有限

3、公司股份有限公司公司資本公司資本發(fā)起人數(shù)量發(fā)起人數(shù)量股東表決權(quán)股東表決權(quán)公司財務(wù)公司財務(wù)注冊資本注冊資本限制限制不等額，轉(zhuǎn)讓困難不等額，轉(zhuǎn)讓困難等額，可自由流通、轉(zhuǎn)讓等額，可自由流通、轉(zhuǎn)讓不必向全社會公開不必向全社會公開上市公司必須向全社會公開上市公司必須向全社會公開（3）股份有限公司、有限責(zé)任公司的比較）股份有限公司、有限責(zé)任公司的比較最低限額最低限額3萬元萬元50人以下人以下2人以上人以上200人以下人以下按出資比例行使表決權(quán)按出資比例行使表決權(quán)一股一票制一股一票制最低限額最低限額500萬元萬元 相同點相同點1、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人2、股東均負、股東均負有限有限責(zé)

4、任責(zé)任3、公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)、公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)有限有限責(zé)任責(zé)任出資方式出資方式資本必須是貨幣資本必須是貨幣出資不一定是貨幣出資不一定是貨幣，可以可以為技為技 術(shù)、廠房、土地等術(shù)、廠房、土地等名稱股東大會、董事會總經(jīng)理及其助手 監(jiān)事會性質(zhì)決策機構(gòu)執(zhí)行機構(gòu)監(jiān)督機構(gòu)職能處理公司重大經(jīng)營管理事宜負責(zé)公司的日常經(jīng)營對董事會和經(jīng)理的工作進行監(jiān)督作用這些機構(gòu)之間權(quán)責(zé)分明，相互制衡，可以有效地提高公司的運行效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力（4）公司的組織機構(gòu)）公司的組織機構(gòu)（5）公司制的優(yōu)點）公司制的優(yōu)點（1 1）、公司經(jīng)營的直接目的是）、公司經(jīng)營的直接目的是利潤利潤（2

5、2）、公司經(jīng)營成功的因素）、公司經(jīng)營成功的因素(1)(1)正確的經(jīng)營戰(zhàn)略正確的經(jīng)營戰(zhàn)略首要條件首要條件(2)(2)依靠技術(shù)進步，科學(xué)管理等手段，形成自依靠技術(shù)進步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢己的競爭優(yōu)勢根本方法根本方法(3)(3)誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)的形象誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)的形象重要因素重要因素3. 3.企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展整合：企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展整合：企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展補充：補充：（1）企業(yè)要承擔(dān)社會責(zé)任，講求社會效益；）企業(yè)要承擔(dān)社會責(zé)任，講求社會效益；（2）通過強強聯(lián)合或企業(yè)兼并，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、社會資源的合理）通過強強聯(lián)合或企業(yè)兼并，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、社

6、會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，提高企業(yè)競爭力。配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，提高企業(yè)競爭力。4. 4.企業(yè)的兼并與破產(chǎn)企業(yè)的兼并與破產(chǎn) 企業(yè)兼并企業(yè)破產(chǎn)含義經(jīng)營管理好、經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算意義可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力，以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個社會的資源利用效率，有益于促進國家經(jīng)濟發(fā)展有利于強化企業(yè)的風(fēng)險意識，促使企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力；有利于優(yōu)勝劣汰和社會資源的合理配置注意：注意：企業(yè)的兼并、破產(chǎn)和聯(lián)合，歸根結(jié)底是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的兼并、破產(chǎn)和聯(lián)合，歸根結(jié)底是市場經(jīng)濟條件下在

7、價值規(guī)律作用下企業(yè)競爭的必然結(jié)果，是社會化大生產(chǎn)的客在價值規(guī)律作用下企業(yè)競爭的必然結(jié)果，是社會化大生產(chǎn)的客觀要求，是市場對資源進行優(yōu)化配置的具體表現(xiàn)。觀要求，是市場對資源進行優(yōu)化配置的具體表現(xiàn)。高考典例高考典例1. 1.隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營逐步進人高成本時隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營逐步進人高成本時代，勞動力成本不斷上升，能源資源短缺約束加劇，生態(tài)代，勞動力成本不斷上升，能源資源短缺約束加劇，生態(tài)環(huán)境成本與日劇增，面對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)環(huán)境成本與日劇增，面對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng) A.A.縮減生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，減少產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量縮減生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，減少產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量 B.B.創(chuàng)新經(jīng)營

8、管理模式，提高生產(chǎn)要素利用率創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，提高生產(chǎn)要素利用率C.C.縮減個別勞動時間，提高單位商品價值量縮減個別勞動時間，提高單位商品價值量 D.D.提高能源消費稅稅率，減少能源資源消耗提高能源消費稅稅率，減少能源資源消耗 B2. 2. 短短幾年間，短短幾年間，MM創(chuàng)新科技有限公司從僅有幾個合創(chuàng)新科技有限公司從僅有幾個合伙人的公司發(fā)展成為全球民用小型無人機的領(lǐng)航伙人的公司發(fā)展成為全球民用小型無人機的領(lǐng)航者。該公司成功的重要原因，在于它專注于產(chǎn)品者。該公司成功的重要原因，在于它專注于產(chǎn)品的態(tài)度，在于它的態(tài)度，在于它“積極盡志，求真品誠積極盡志，求真品誠”的企業(yè)的企業(yè)精神。這說明精神。這說明

9、A.A.優(yōu)秀企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展起決定作用優(yōu)秀企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展起決定作用B.B.打造優(yōu)秀企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的目的打造優(yōu)秀企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的目的C.C.科技進步是企業(yè)文化創(chuàng)新的重要動力科技進步是企業(yè)文化創(chuàng)新的重要動力D.D.優(yōu)秀企業(yè)文化能有效提升企業(yè)競爭力優(yōu)秀企業(yè)文化能有效提升企業(yè)競爭力 D3.“3.“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力力”是同仁堂人的承諾：是同仁堂人的承諾：“修合無人見，存心有修合無人見，存心有天知天知 ” ”是同仁堂人的良心。在這份堅守中，同仁是同仁堂人的良心。在這份堅守中，同仁堂從堂從346346年前的一間小藥鋪發(fā)展為今天享

10、譽中外的年前的一間小藥鋪發(fā)展為今天享譽中外的著名企業(yè)。同仁堂的成功得益于（著名企業(yè)。同仁堂的成功得益于（ ） A.A.愛崗敬業(yè)，在無私奉獻中創(chuàng)造價值愛崗敬業(yè)，在無私奉獻中創(chuàng)造價值B B遵紀(jì)守法，在追求和諧中成就自我遵紀(jì)守法，在追求和諧中成就自我C C艱苦奮斗，在自主創(chuàng)新中謀求發(fā)展艱苦奮斗，在自主創(chuàng)新中謀求發(fā)展D D誠實守信，在服務(wù)社會中實現(xiàn)價值誠實守信，在服務(wù)社會中實現(xiàn)價值 D4.某知名家電企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)收集消費者的需求信息，某知名家電企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)收集消費者的需求信息，并根據(jù)他們的特殊需求專門生產(chǎn)了近萬臺定制彩電。并根據(jù)他們的特殊需求專門生產(chǎn)了近萬臺定制彩電。從消費者下單到生產(chǎn)、配送、安裝，

11、整個過程僅耗從消費者下單到生產(chǎn)、配送、安裝，整個過程僅耗時一個月，比傳統(tǒng)批量生產(chǎn)模式時一個月，比傳統(tǒng)批量生產(chǎn)模式(含產(chǎn)供銷含產(chǎn)供銷)少用半少用半年多的時間。與傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)模式相比，這種定年多的時間。與傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)模式相比，這種定制生產(chǎn)模式能夠制生產(chǎn)模式能夠 充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，降低生產(chǎn)成本充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，降低生產(chǎn)成本 以需定以需定產(chǎn)縮短生產(chǎn)周期，減少企業(yè)庫存產(chǎn)縮短生產(chǎn)周期，減少企業(yè)庫存 更靈活應(yīng)對市場更靈活應(yīng)對市場變化，滿足消費者多樣化需求變化，滿足消費者多樣化需求 優(yōu)化企業(yè)決策流程，優(yōu)化企業(yè)決策流程，提高企業(yè)技術(shù)水平提高企業(yè)技術(shù)水平 A B C DC5. 5.諾基亞手機以諾基亞手

12、機以“可以砸核桃可以砸核桃”的高質(zhì)量著稱，的高質(zhì)量著稱，但面對蘋果和三星公司在但面對蘋果和三星公司在“用戶體驗用戶體驗”上的持上的持續(xù)創(chuàng)新，諾基亞故步自封，市場份額不斷萎縮，續(xù)創(chuàng)新，諾基亞故步自封，市場份額不斷萎縮，最終被微軟公司收購。材料表明最終被微軟公司收購。材料表明A A產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)成功的關(guān)鍵產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)成功的關(guān)鍵B B市場競爭是市場競爭是“創(chuàng)造性毀滅創(chuàng)造性毀滅”的過程的過程C C提高市場份額才能增強企業(yè)競爭力提高市場份額才能增強企業(yè)競爭力D D企業(yè)企業(yè)“如何生產(chǎn)如何生產(chǎn)”比比“為誰生產(chǎn)為誰生產(chǎn)”更重要更重要 B6.(20136.(2013課標(biāo)課標(biāo)，13,413,4分分) )近年來，

13、智能手機市場的競爭近年來，智能手機市場的競爭日趨激烈。除傳統(tǒng)手機制造商外，許多網(wǎng)絡(luò)公司也日趨激烈。除傳統(tǒng)手機制造商外，許多網(wǎng)絡(luò)公司也紛紛斥巨資研發(fā)智能手機，并將內(nèi)置其網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的紛紛斥巨資研發(fā)智能手機，并將內(nèi)置其網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的智能手機推向市場。在下列選項中，能夠解釋智能手機推向市場。在下列選項中，能夠解釋“網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)公司造手機絡(luò)公司造手機”原因的是原因的是( () )A A生產(chǎn)智能手機的利潤率高于其他行業(yè)生產(chǎn)智能手機的利潤率高于其他行業(yè)B B網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新速度不斷加快網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新速度不斷加快C C傳統(tǒng)手機制造商生產(chǎn)智能手機能力不足傳統(tǒng)手機制造商生產(chǎn)智能手機能力不足D D網(wǎng)絡(luò)公司延伸產(chǎn)業(yè)鏈提高綜合競爭力網(wǎng)絡(luò)公司延伸產(chǎn)業(yè)鏈提高綜合競爭力 D解析本題以網(wǎng)絡(luò)公司開發(fā)智能手機為背景，考查有關(guān)公司經(jīng)營的相關(guān)知識?！熬W(wǎng)絡(luò)公司造手機的原