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1、北京長興視訊科技績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)考核要點(diǎn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)評(píng)分工作方案1、高質(zhì)量超額超前工時(shí)完成工作方案及任務(wù)單要求的各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容2、根本按時(shí)完成工作方案及任務(wù)單要求的各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容權(quán)重:1、當(dāng)工作量未完成任務(wù)單內(nèi)容的時(shí)候, 如果出3530工作及任務(wù)量現(xiàn)三次以上含三次延期超出1天的任務(wù),時(shí)耗工時(shí)耗每增加一次大就減1分,最多減30分.費(fèi)情況2、當(dāng)工作量未到達(dá)任務(wù)單要求且存在拖延方案工時(shí)完成工作的時(shí)候,如果出現(xiàn)三次以上含三次延期超出1天的任務(wù),每增加一次大就減兩分,最多減30分.說明:工作量是否飽和的判斷由李老師和張超提供;硬件方面:201、高質(zhì)量完成所有工作任務(wù),無返工,幾乎16無返工和投訴
2、142、能完成工作任務(wù),偶爾出現(xiàn)一兩次小過失13任務(wù)單完軟件方面:12工作成情況及未完成工1、除日常代碼編寫外,在每大卜班前16點(diǎn)前,必須編輯當(dāng)日工作報(bào)告,填寫當(dāng)日工作情況,能夠做好明日工作安排.每完成一項(xiàng)加 1分質(zhì)量作質(zhì)量處罰細(xì)那么情2、每當(dāng)遇到相應(yīng)軟件錯(cuò)誤需要及時(shí)提交BUG.跟蹤程序員BUG解決狀態(tài),加以驗(yàn)證是否完成.并不定期 檢閱過去的BUG重新查詢同類錯(cuò)誤, 并及時(shí)反應(yīng)給 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo).未完成一項(xiàng)減 2分況3、所有工作人員,日常工作未完成者,扣1分4、對(duì)于拖延開發(fā)時(shí)間每天扣1分測(cè)試時(shí)間 每天扣0.5分出現(xiàn)需求遺漏母?jìng)€(gè)扣0.5分權(quán)重:當(dāng)出現(xiàn)三次以上含三次同一過失的任務(wù)時(shí),每增加一次就減一分,
3、最多減 12分.1、總是及時(shí)圓滿完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)10執(zhí)上級(jí)交辦2、能及時(shí)較好完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)8行任務(wù)處理3、能按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)6力滿息度權(quán)重:每出現(xiàn)一次任務(wù)執(zhí)行過程對(duì)于出現(xiàn)偏差沒后及時(shí)匯報(bào)的情況就減一分,最多減6分.1、具有極強(qiáng)的責(zé)任心, 工作積極主動(dòng),團(tuán)隊(duì)意10識(shí)強(qiáng),能徹底履行責(zé)任,可放心交付工作82、有責(zé)任心,工作比擬生動(dòng),有團(tuán)隊(duì)意識(shí),能6工作的主履行好責(zé)任,可以交付工作.2責(zé)動(dòng)性、工3、有一定的責(zé)任心和協(xié)作意識(shí),能履行責(zé)任1任作熱情、4、責(zé)任心不強(qiáng),有時(shí)需上級(jí)催促,方能履行職感承當(dāng)責(zé)任責(zé)的態(tài)度5、欠缺責(zé)任心,工作不夠主動(dòng),團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差,經(jīng)常需催促.權(quán)重:每出現(xiàn)一次工
4、作無法按時(shí)完成時(shí)主動(dòng)找時(shí)間彌補(bǔ)就加一分,最多加到 2分.1、值日當(dāng)天能夠早晨提前 30小時(shí)含以上5到達(dá)公司進(jìn)行整個(gè)辦公環(huán)境含領(lǐng)導(dǎo)室及會(huì)3遵循值日議室的環(huán)境很好清理及下班對(duì)辦公電源維安排、保護(hù)持整個(gè)辦2、值日當(dāng)天在早晨8點(diǎn)40之前抵達(dá)公司進(jìn)行衛(wèi)生公環(huán)境良整個(gè)辦公環(huán)境良好清潔,下班及時(shí)關(guān)閉相關(guān)好氣氛的電源考核權(quán)重:每出現(xiàn)一次未能按時(shí)完成值日責(zé)任時(shí),主動(dòng)找時(shí)間彌補(bǔ)就加一分,反之不能完成責(zé)任扣一分,最多3分員工相關(guān)制度遵循對(duì)員工基 本制度要 求及考勤 等相關(guān)要 求遵守程 度考核1、嚴(yán)格遵守?員工手冊(cè)?各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度,每日能夠按時(shí)出勤特殊情況除外,月內(nèi)無事假及病假申請(qǐng)2、能夠認(rèn)真遵守?員工手冊(cè)?各項(xiàng)相
5、關(guān)規(guī)章制度,根本按時(shí)出勤特殊情況除外,一個(gè)月內(nèi)較少請(qǐng)假頻率權(quán)重:每出現(xiàn)一次未能完成制度規(guī)廿條內(nèi)容扣一分,最多減3分53客戶方面反響對(duì)是否存在客戶投訴及表揚(yáng)方面的表現(xiàn)考核1、接到客戶的產(chǎn)品咨詢,相關(guān)人員給予及時(shí)問題解決,客戶反映良好給予表揚(yáng)的人員2、接到客戶的產(chǎn)品咨詢,相關(guān)人員給予及時(shí)問題解決,能短時(shí)間內(nèi)及時(shí)給予客戶認(rèn)為較為滿意答復(fù)人員權(quán)重:每出現(xiàn)一次客戶投訴扣一分,最多扣3分;出現(xiàn)一次客戶表揚(yáng)給予加一分531、會(huì)議開始前對(duì)會(huì)議參加人員及設(shè)備的準(zhǔn)備5充分,會(huì)議結(jié)束后能夠隨手關(guān)閉會(huì)議室儀器3對(duì)當(dāng)天進(jìn)和其他電源人員會(huì)議行會(huì)議2、會(huì)議結(jié)束后最后一位離開會(huì)議室的人員能室力是否主動(dòng)夠隨手關(guān)閉會(huì)議室儀器者面
6、對(duì)前期及權(quán)重:每出現(xiàn)一次最后會(huì)議室散會(huì)后最后離開后期治理人員未能及時(shí)關(guān)閉電源開關(guān)者扣一分,最多扣3分1、重大奉獻(xiàn)獎(jiǎng):在公司一切事務(wù)中由于提出某項(xiàng)舉措 提升公司工作效率、業(yè)績(jī),對(duì)公司影響深遠(yuǎn),經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo) 一致認(rèn)可后,可獲得年末 1050分表彰獎(jiǎng)勵(lì).2、高效獎(jiǎng):連續(xù) 3次使用第三級(jí)時(shí)間表者將獲得此榮 譽(yù).對(duì)在工作3、優(yōu)越代碼獎(jiǎng):主管部門每月定期評(píng)審程序員代他可讀性及可擴(kuò)展性和執(zhí)行效率,針對(duì)代碼優(yōu)秀者可提出表彰申請(qǐng).經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可后,可獲得年末15分表彰獎(jiǎng)勵(lì).貝獻(xiàn)方面中完成成果出色,創(chuàng)新等人員嘉獎(jiǎng)4、功能補(bǔ)充獎(jiǎng):由于需求分析師或架構(gòu)設(shè)計(jì)師對(duì)工程功能說明出現(xiàn)重大遺漏代碼超出1000行,程序員對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充.經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可后, 可獲得當(dāng)月1100分表彰獎(jiǎng)勵(lì).5、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng):對(duì)工程總體架構(gòu)及主要功能有更優(yōu)秀 的替代方案,同時(shí)被采納,可提出申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn) 可后,可救得年末 510分表彰獎(jiǎng)勵(lì).6、輔助公關(guān)獎(jiǎng):由于其他同事在某個(gè)關(guān)鍵問題上長時(shí)間時(shí)間段超出開發(fā)時(shí)間的1/5無法找到解決方案,不影響自身開發(fā)進(jìn)度前提下,幫助解決后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)T認(rèn)可后,可認(rèn)得年末 1050分表彰獎(jiǎng)勵(lì).7、最正確協(xié)調(diào)力獎(jiǎng):擔(dān)任工程小組長,主導(dǎo)工程研發(fā),使工程成功退出維護(hù)期經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可后,可獲得年末1050分表彰獎(jiǎng)勵(lì).1、日常工作中能夠
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