醫(yī)院年終總結(jié)

1、XX醫(yī)院年終總結(jié)我國(guó)是世界上最早設(shè)置醫(yī)院的國(guó)家。遠(yuǎn)在西漢年間，黃 河一帶瘟疫流行，漢武帝劉徹就在各地設(shè)置醫(yī)治場(chǎng)所，配備 醫(yī)生、藥物、免費(fèi)給百姓治病。本文為 XX 醫(yī)院年終總結(jié)范 文，讓我們通過(guò)以下的文章來(lái)了解。范文一 轉(zhuǎn)眼 XX 年即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年，就 我個(gè)人而言，在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下， 主要負(fù)責(zé)住院部值班工作及住院病人管理等工作，兼以協(xié)助 公共衛(wèi)生科工作，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：一、醫(yī)療衛(wèi)生方面：本院經(jīng)各位院長(zhǎng)及同事們的慎密考 慮后，實(shí)施住院部與門診分工合作制度，即全院人員分為兩 組，分別負(fù)責(zé)住院部與門珍工作，兩大組相互協(xié)調(diào)，以避免 工作不到位、脫崗等不良情況，

2、經(jīng)院長(zhǎng)綜合各個(gè)方面因素考 慮決定后， 我被安排在住院部， 接到任務(wù)后， 本人嚴(yán)于律己， 認(rèn)真做好本職工作。我知道，作為一名醫(yī)生，我的工作職責(zé) 就是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的 圣潔與榮譽(yù)， 救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手， 更該不辭艱辛，執(zhí)著追求。通過(guò)近一年來(lái)的努力工作，本人 共接管住院病人 32 例，對(duì)每位病人嚴(yán)格做到：1、對(duì)病人態(tài)度熱情， “及病人之所急， 想病人之所想” ， 認(rèn)真仔細(xì)盡可能的解除病人就診過(guò)程中遇到的問(wèn)題，面對(duì)不 懂或不了解的東西虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事求教，減少不必要的麻 煩，盡量取得病人及家屬的滿意 ;2、對(duì)每位病人詳細(xì)詢問(wèn)病情及病史， 嚴(yán)格做到望

3、、 聞、 問(wèn)、切，確保根據(jù)病人具體情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)病情，尤其注意監(jiān) 測(cè)生命體征，及時(shí)向患者及家屬交待病情，必要時(shí)及時(shí)向上 級(jí)醫(yī)師匯報(bào)，以便指導(dǎo)診療，避免延誤病情的情況發(fā)生 ;3、值班期間堅(jiān)守崗位，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)每位住院病人，視病 人如親人，隨叫隨到，耐心對(duì)待每位病人，若有超出我個(gè)人 能力范圍，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)生，以盡快滿足病人需要 ;4、嚴(yán)格按照規(guī)范書(shū)寫(xiě)醫(yī)療文件，包括病歷、各種簽字 及處方等，每值完一班按時(shí)寫(xiě)交班記錄，并將特殊病人及具 體情況詳細(xì)反應(yīng)給下一班值班醫(yī)生 ;5、每天按時(shí)打掃住院部衛(wèi)生，耐心告訴患者及家屬注 意保持好病房衛(wèi)生，塑造良好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境 ;6、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，互

4、相幫 助，相互協(xié)作，共同做好住院部各項(xiàng)工作。二、公共衛(wèi)生方面：作為主要負(fù)責(zé)住院部工作的我，這 方面工作只是一小部分，主要為：1、居名健康檔案的建立，在 XX年的一年里，在干好住 院部工作的同時(shí)， 共建立紙質(zhì)健康檔案 234份，電子檔案 1978 份，在建檔期間，本人認(rèn)真仔細(xì)，重要內(nèi)容填寫(xiě)詳細(xì)，嚴(yán)格 按照規(guī)定完成任務(wù) ;2 、包村工作：我所包 xx 村防保員各方面工作都比較好， 各種資料填寫(xiě)詳細(xì)，書(shū)寫(xiě)整齊，XX村總?cè)丝?1156人,234戶，糖尿病患者 5 人，高血壓患者 30 人，精神病患者 5 人，老 年人管理108人，XX年共出生13人，死亡一人，現(xiàn)有孕婦 8 人，均進(jìn)行了登記及詳細(xì)隨訪，

5、現(xiàn)已經(jīng)過(guò)詳細(xì)考核，將不 足之處與防保員進(jìn)行了討論總結(jié)，并擬定了新的工作計(jì)劃。三、存在問(wèn)題：1 、業(yè)務(wù)水平不高，工作經(jīng)驗(yàn)不足，不能更好的開(kāi)展工 作，尤其是理論與實(shí)踐不能很好的結(jié)合 ;2、工作中不夠大膽，知識(shí)面較窄，不能夠及時(shí)接受新 知識(shí)、新事物，不能將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到工作當(dāng)中 ;3、下村次數(shù)太少，對(duì)所包村的具體情況了解較少，造 成防保員工作中遇到的問(wèn)題不能及時(shí)解決 ;4、由于個(gè)人原因，本人在過(guò)去的一年中，對(duì)理論知識(shí) 的學(xué)習(xí)相對(duì)也較少，沒(méi)有按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)。四、今后努力方向： 由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)不多，在今 后的工作中，還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)技 能及自身修養(yǎng)，向周

6、圍的先進(jìn)同志學(xué)習(xí)，不斷努力加強(qiáng)個(gè)人 修養(yǎng)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要， 多與防保員溝通，相互協(xié)調(diào)，共同做好對(duì)所包村村民的健康 服務(wù)工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，力求工作有一個(gè)新的起色。另外，在 工作之余多學(xué)習(xí)理論知識(shí)，有人說(shuō)“選擇了學(xué)醫(yī)，就等于選 擇了一輩子不斷的學(xué)習(xí)” ，的確，面對(duì)各種壓力，光靠學(xué)校 學(xué)到的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，不僅要多學(xué)習(xí)，而且要多學(xué)習(xí)新的知 識(shí)，有進(jìn)展的知識(shí)。范文二 在 xx 院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，今年以五年計(jì)劃宏偉目 標(biāo)，打開(kāi)了醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月， “創(chuàng)建三 級(jí)醫(yī)院”的嘹亮號(hào)令，振奮了每一位工作人員的心，醫(yī)技科 醫(yī)務(wù)工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署 的目

7、標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，服從命令，聽(tīng)從院部的指揮，結(jié)合【三 好一滿】活動(dòng)平臺(tái)，全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院 C 標(biāo)準(zhǔn)的要求， 加大工作力度，逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心 制度的落實(shí)。今年，醫(yī)院出臺(tái)工作績(jī)效激勵(lì)機(jī)制改革措施，推動(dòng)醫(yī)院 醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，擴(kuò)大診療范圍，取得了功不可沒(méi)的 成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢 查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目 標(biāo)， 5 月日工作量，突破歷史最高點(diǎn)，日工作量最高，彩超 156人次，CT日85人次，B超112人次，他們工作。幾乎天 天在忙，病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但是，有小部分檢 查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求， 如病理，檢查

8、人數(shù)去年減少 670 人，收入減少 14萬(wàn) 6747元。因此，在下半年工作中，絕對(duì) 不能松勁，要加倍努力，以【三級(jí)醫(yī)院】C標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求， 使每一位醫(yī)技工作人員，積極投入，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展 的前頭兵，認(rèn)真配合好臨床，強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心，規(guī)范操 作流程，提高質(zhì)量控制好評(píng)度，沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留 前進(jìn)。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)?，F(xiàn)在，將半年來(lái)工 作情況匯報(bào)如下：一; 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠 樹(shù)立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想。強(qiáng)化以人為本的職 業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感、 “一切為了病人，一切方便病人 切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員

9、對(duì)病人 檢查中，以關(guān)心、耐心、細(xì)心與責(zé)任心以人為本思想理念， 醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包，與諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系， 通過(guò)調(diào)查測(cè)評(píng)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。二、科室管理 ;執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽(tīng)從院部指揮，落實(shí)院部 布置各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善整理醫(yī)技 各項(xiàng)資料，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督，認(rèn)真做好質(zhì)量管理， 以持續(xù)改進(jìn)方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。1; 基本情況 ; 人員結(jié)構(gòu) ;2; 工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案 ;醫(yī)師級(jí) ;110 分，主治級(jí) ;130 ，主任級(jí)按院部定數(shù) ;2; 個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法 ; ，CT診斷；一部位分，掃描操作1個(gè)部位分，照片；1部位分，增強(qiáng) 1

10、人分值夜班 ;1 部位 1 分，值班 1 夜加 3 分。彩超， B 超工作績(jī)效量化到人。通過(guò)個(gè)人工作量計(jì)算， 體現(xiàn)多勞多得， 提高工作效率 。三、科室專業(yè)資源整合 ;今年，彩超 B 超人員整合，啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同 發(fā)展空間，雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷 技術(shù)，對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)。四、強(qiáng)化訓(xùn)練 - 提高勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)性 ;勞動(dòng)紀(jì)律是檢測(cè)一個(gè)人，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作力度最起碼的 素質(zhì)表現(xiàn)，是科室發(fā)展基本動(dòng)力，也是確保各項(xiàng)工作正常開(kāi) 展的重要保證因素。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、是 提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。 3 月在姜醫(yī)院長(zhǎng)指令監(jiān) 督下，醫(yī)技科集中交班，紀(jì)律強(qiáng)

11、化訓(xùn)練，勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度， 提升到 98%-100%，工作積極性提高， 精神面貌出現(xiàn)新改變， 紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升，對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位， 經(jīng)常工作延長(zhǎng)超出下班時(shí)間，特別是CT,彩超，B超等檢查室。但是，人員文化思想素質(zhì)較差，有個(gè)別工作人員崗位責(zé) 任理解不透徹， 缺乏高度責(zé)任感與安全感， 出現(xiàn)值班不在崗， 是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào)，院部對(duì)此 十分重視，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，醫(yī)技科召開(kāi)專題會(huì)議，當(dāng)事人作 了深刻檢討，教育了所工作人員，會(huì)議，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作 人員，要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性與后果的嚴(yán)重性。希望 今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。五、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升醫(yī)療質(zhì)量1、依法執(zhí)業(yè)，崗前

12、培訓(xùn) ;遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化 其法律意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性。2、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，培訓(xùn)技術(shù)人員醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來(lái)抓，采取多種形 式，全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù) 技術(shù)能力水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展，我們要求每 一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮傳幫帶精神， 使醫(yī)技人員專業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展，達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要 求。積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試，不斷提高 專業(yè)技術(shù)診斷水平。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療技術(shù) 管理檔案，六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。抓好“以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變醫(yī)技過(guò)去對(duì)病 人檢查出現(xiàn)推諉，硬性服務(wù)態(tài)度，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想，塑 造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象與聲譽(yù)。七、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 1；xx年1 6月及XX年同比;八、存在問(wèn)題 ;上下班交接內(nèi)容不完善，得過(guò)請(qǐng)過(guò)，工作日志統(tǒng)計(jì)沒(méi)有 按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無(wú)章。偷收漏收現(xiàn)象依然存 在。遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)性不強(qiáng)，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在， 紀(jì)律松散，崗位責(zé)任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象，針對(duì)存在問(wèn)題，下半年工作，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān) 管，