XX年質(zhì)檢科個人總結(jié)范文

1、XX 年質(zhì)檢科個人總結(jié)范文XXXX 年已向我們悄然走來，現(xiàn)將我部XXXX 年的工作情況做一個概要的總結(jié)：XXXX 年，廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務 XXXXXXXX 噸。外協(xié)單位完成 XXXXXX 噸。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績。面對如此多的生產(chǎn)任務， 以達到質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的，我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn) 經(jīng)營這個中心，努力工作，開拓進取，圓滿完成了各項工作 任務，切實維護和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立 起良好的東電品牌市場。理化檢驗質(zhì)檢部理化人員牢固樹立為生產(chǎn)一線服務 的思想，認真做好原材料的入廠檢驗和過程質(zhì)量控制，嚴把 材料進廠質(zhì)量關(guān)，積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作，確 保了生產(chǎn)的正常進行和產(chǎn)

2、品實物質(zhì)量。對進廠外購物資：鋼 材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和 試驗等，我部理化人員一絲不茍、認真負責的做好每一項檢 測任務并及時出具檢測報告，以滿足車間正常的生產(chǎn)需要。 XXXX 年全年共采購鋼材 XXXXXX 噸。在檢測中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料 并及時地根據(jù)我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理，既 保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量，也避免了經(jīng)濟損失。全年共檢測理 化試樣XXX批次，總計退貨 5 5 批次，合計XXX噸，獲得機械 性能未達標和外觀尺寸未達標賠付9 9 批次，共計XXX元。有 力地杜絕不合格原材料進入我廠，保證了產(chǎn)品的使用性能。 我部對原材料的檢驗、控制，經(jīng)質(zhì)量管理體系審

3、查時深得審 查組好評。對于緊固件的檢驗和試驗，全年共計檢測螺栓 XXXXXXXX 合計退貨 3 3批次。我檢驗人員本著對工作認真負責的態(tài)度， 多次對檢驗發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨，保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì) 量。廠內(nèi)檢驗在半成品檢驗過程中，我部各質(zhì)檢員按車 間班組分工負責具體的檢驗工作，對自己檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負 責，做好檢驗記錄。部門還根據(jù)工廠的實際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢 員技術(shù)能力、檢驗水平，合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗工作崗位， 使其責任心更強。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務較重，鐵塔結(jié)構(gòu)復 雜，加之交貨工期急，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴。在檢驗 過程中，要求我們不斷強化為生產(chǎn)一線服務的意識，快速反 應，妥善處理生產(chǎn)、檢驗過程中出

4、現(xiàn)的質(zhì)量問題。針對生產(chǎn) 環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，加強和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，提出解 決問題的辦法，不斷提升工作質(zhì)量，提高處理問題的效率。 對不合格產(chǎn)品嚴格按照不合格品的控制程序執(zhí)行，采取糾正 措施，并每月進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析原因，確保今年生產(chǎn)中產(chǎn) 品質(zhì)量穩(wěn)定，有效的提高了產(chǎn)品合格率。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗 中，我檢驗人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配 置、鍍鋅件的表面質(zhì)量、鋅層的厚度進行實時監(jiān)控，及時、準確的出具檢測數(shù)據(jù)上報相關(guān)部門；為工廠節(jié)能降耗、控制 成本做出了應有的鋪墊。在XXXX 年的檢驗過程中全年累計檢測發(fā)現(xiàn)的不合格品為 XXXXXX 噸（其中報廢 XXX4XXX4 噸）, ,全廠一次性

5、交檢合格率為% %相比去年質(zhì)量又有了新的提高。對發(fā)現(xiàn)因 車間麻痹大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計處理1313 批次，處罰金額 XXXXXX 元。 有效的增強了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識， 杜絕 了車間“將噸，就”的工作態(tài)度。外協(xié)檢驗我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗任務的同時還 協(xié)助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進行檢驗，全年累計檢測外協(xié)件共計 XXXXXX 批次，XXXXX X噸。由于工廠今年鐵塔較多，鐵附件等幾乎 都由外委加工，基本每天都有外協(xié)檢驗任務，我部質(zhì)檢人員 克服外協(xié)件檢驗批量較大、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗環(huán)境局限等 一切困難，按照外協(xié)件質(zhì)量管理辦法對外協(xié)檢驗工作兢 兢業(yè)業(yè)，從不馬虎，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問題并及時通知外協(xié)

6、 單位整改。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品 XXXXXX 批次，對質(zhì)量問題較為嚴重的責令整改致函1717 批次，累計扣除結(jié)算重量 XXXXXX噸， 扣除結(jié)算金額 XXXXXX 元。 如此以來有效地增強了外委單位 “主人翁”責任感，提高了工廠的信譽度。同時，我質(zhì)檢部 還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量。為完善工程資料滿足用戶需要，我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì) 辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構(gòu)架、地腳螺栓等產(chǎn)品 的鍍鋅、焊接、探傷相關(guān)檢測報告共計7070 多個工程，170170 多 份數(shù)據(jù)資料，給客戶交了一份滿意的答卷。同時，我質(zhì)檢部 還克服人員波動較大、人力不足等困難，配合營銷部外出到 各工程施工現(xiàn)場抽包，滿足了用

7、戶要求。廠內(nèi)也組織不定期 的對成品包裝鐵塔、螺栓等進行開包抽查。全年廠內(nèi)抽包檢 查鐵塔、螺栓共計 6262 批次；對發(fā)現(xiàn)的差錯件，嚴格按照相 關(guān)文件處理。為工廠控制差錯件，減少了一定的因包裝質(zhì)量 問題造成的經(jīng)濟損失。為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高，讓每個質(zhì)檢員充分認識到 提高質(zhì)量意識、增強責任心的重要性和緊迫性；為了加強檢 驗人員的管理和檢驗工作，增強責任感，提高工作效率和工 作質(zhì)量，我部根據(jù)實際情況定制了部門管理制度，從嚴 要求我檢驗人員堅守工作崗位，恪盡職守，自覺搞好本職工 作。并每月定期召開當月工作會議，由我部主任傳達廠務會 議精神并對當月工作做出總結(jié)， 也對下月工作進行安排。還 根據(jù)各小組長

8、反映的各種工作情況，對每個質(zhì)檢員工作中的 不足提出要求并改正，對表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵。此方法對促 進質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的成效。同時我 部還為 iso9001-xxiso9001-xx 版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順利通過、750kv750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。當然，成績是過去的，過去已成為歷史。展望未來，為 我廠在同行業(yè)中立于不敗之地，趕超同行業(yè)先進水平，成為 同行業(yè)中之佼佼者，還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高。但目 前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足，用戶反饋質(zhì)量問題也較 多，如焊接件組對、錯孔差孔、切角、開、合角不夠等時有 發(fā)生，這都是個別檢驗人員責任心不強、意識淡薄所致。這 說明我部的工作做得還不夠好 ，還將繼續(xù)努力。展望 XXXX 年，市場競爭將更趨激烈，產(chǎn)品質(zhì)量要求將更 嚴格，我廠質(zhì)量的實施靠東電人的責任心。我們堅信在董事 長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下東電廠將會發(fā)展得更壯大，效益也將會 更好！我質(zhì)檢部全體人員會更加持之以恒努力工作，繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神，一如既往地把好質(zhì)量 關(guān)；同時也將加大對質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)知識培訓及質(zhì)量意識的 教育力度，使其進一步提高專業(yè)技術(shù)水平和責任心