MBA學(xué)習(xí)心得和體會

1、MBA 學(xué)習(xí)心得和體會mbamba 學(xué)習(xí)心得體會 1 1: 20XX20XX 年 4 4 月份MBAMBA 研究生第一學(xué)年上學(xué)期我們主要學(xué)習(xí)了五門基礎(chǔ)課 程：管理學(xué)、社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論、管理經(jīng)濟(jì) 學(xué)、商務(wù)英語和商法。離開學(xué)校已經(jīng)5 5 年之久的我再次從工作崗位返回校園，專職學(xué)習(xí)，感慨頗多，收獲頗 豐。歸納起來主要有以下幾個方面：首先，通過這五門基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)，我們學(xué)習(xí)了很多管 理專業(yè)及相關(guān)知識，這也是我們讀MBAMBA 的最基本的目的！工作中的鍛煉和經(jīng)驗的獲得畢竟有限，況且自己畢竟不是科班 出身，缺少理論基礎(chǔ)，總覺得需要通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升自己 的工作運行能力與管理水平。在第一學(xué)期五門基礎(chǔ)課程

2、的學(xué) 習(xí)讓我如愿以償。在學(xué)習(xí)中我深刻的體會到進(jìn)校不離崗的在 職學(xué)習(xí)與曾經(jīng)的校園學(xué)習(xí)有很大區(qū)別。主要是學(xué)習(xí)方法不 同，這一點也體現(xiàn)在學(xué)習(xí)效果上。工作壓力大，年齡導(dǎo)致記 憶力差了很多，這是不足之處 ；有多年的工作實踐，管理學(xué) 的很多課程都與實踐有一定聯(lián)系，這樣又使理論知識很容易 通過理論來掌握。尤其是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)和商法，前者 研究細(xì)分到工程經(jīng)濟(jì)中的各個生產(chǎn)流程、工藝流程，后者研 究側(cè)重于公司企業(yè)商事活動，都和經(jīng)營運作聯(lián)系緊密，我們 結(jié)合實際不難理解。所以我們建議在今后的眾多課程的學(xué)習(xí) 中，能夠做到先理解后掌握， 最好是學(xué)員和老師能夠充分溝 通， 學(xué)員之間密切配合，力爭把知識都消化在課堂上，再利 用課

3、后和下班休息時間閱讀相關(guān)書籍，擴(kuò)大知識面，人也更 充實、更自信了。其次，在 MBAMBA 學(xué)習(xí)過程中學(xué)會了做學(xué)問、作研究的方法。 MBMBA A在職學(xué)習(xí)是從實用角度來學(xué)習(xí)，是有針對性的學(xué)習(xí)，是 具備一定工作能力基礎(chǔ)上的學(xué)習(xí)，真正理解了知識、掌握了 知識，并把它變成了自身的能力。同時也學(xué)習(xí)了處理和解決 實際問題的實用技巧，使我能夠站到一個更高的平臺上來學(xué) 習(xí)知識、運用知識。再次，MBAMBA 學(xué)習(xí)使我開闊了思路，改變了思維方式。有 句名言“不會思考的人，就不會生活?！惫芾韺W(xué)的理論發(fā)源 于西方，通過這些理論的學(xué)習(xí)，使我對西方的學(xué)問有了一定 的了解并產(chǎn)生了興趣，思考范圍也國際化了。最后，MBAMBA

4、 的學(xué)習(xí)使我深深感受到了團(tuán)隊的力量，再次 深刻理解了協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的重要性。MBAMBA 的學(xué)習(xí)目的之一就是培養(yǎng)大家的團(tuán)隊意識，所以我們學(xué)習(xí)過的這五門課程均安排有 案例分析，而且我們建議在其他核心課程中都或多或少安排 案例分析，同學(xué)們分成若干小組進(jìn)行討論、分析，最后交出 報告。在小組的分工合作中，我們感到信息收集快速又全面 并且在看似亂七八糟的討論中能透徹的分析問題，且很快能 理清思路，拿出最佳方案，比一個人閉門造車好多了。同時 在討論、合作中也鍛煉了我們的協(xié)調(diào)和溝通能力。我們已經(jīng)結(jié)束的五門基礎(chǔ)課程，以及本學(xué)期正在學(xué)習(xí)的 幾門核心課程，基本涵蓋了我們?nèi)粘９ぷ髦械拇蟛糠诸I(lǐng)域，給我們搭蓋了一個全方位的知

5、識構(gòu)架和思維體系，特別是通 過教授們深入淺出的講解和案例分析，從學(xué)術(shù)理論到可操作 性方面幫助我們?nèi)ネ晟莆覀兊乃季S模式，每聽一門課程，都 會引起思潮激蕩，弓 I I 發(fā)一次深刻的反思?？偟膶W(xué)習(xí)，為我們 提供了新的思維方式和國際視野，大大彌補(bǔ)了我們的知識短 板。通過基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)，我們養(yǎng)成從多層次、多角度來看 待問題習(xí)慣，讓我們看的更清楚、更透徹，能發(fā)現(xiàn)事物的本 質(zhì)，這樣，問題解決起來就容易很多了。當(dāng)然，我們覺得條 件許可的情況下，學(xué)校能提供一些選修的課程，比如美學(xué)原 理、中國 哲學(xué)思想和主張、古希臘哲學(xué)和古羅馬法典等一 些對人類進(jìn)程有深刻影響的一些人文學(xué)科的介紹。因為經(jīng)營 企業(yè)就是經(jīng)營人性，能更

6、全面、更深刻地了解人的思維模式 及其歷史的起源，會更加完善我們對人性的理解和認(rèn)識，使 我們能更有效地掌握思維的技巧，更好地解決經(jīng)營上的問 題。mbamba 學(xué)習(xí)心得體會 2 2: MBAMBA 實戰(zhàn)課程學(xué)習(xí)心得公司歷時一個月的 MBAMBA 實戰(zhàn)課程學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，通過學(xué) 習(xí)，積累了一定的管理知識，對自己今后的工作將會有不小 的幫助，現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會分享如下：一、 該次活動組織安排嚴(yán)肅認(rèn)真，學(xué)習(xí)效果可喜，學(xué)習(xí)氣氛活躍1 1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為了提高公司的整體管理水平，張總、劉書記都做了學(xué)習(xí)動員，在公司生產(chǎn)、工作和管理任 務(wù)都十分繁重的情況下，仍然專門安排每周五下午的工作時 間開展學(xué)習(xí)。2

7、 2、各位授課人員都花費了大量業(yè)余時間精心準(zhǔn)備，制作了圖文并茂、生動的多媒體課件，并貼合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、 管理的實際，與學(xué)員進(jìn)行適時互動，創(chuàng)新了培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式， 最大限度的激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。3 3、參學(xué)人員認(rèn)真對待，全身心投入學(xué)習(xí)，并能把學(xué)習(xí) 過程與自己的工作緊密結(jié)合，學(xué)習(xí)效果較好。二、 給我們體會很深的是溝通技巧就我們來說，通過本次學(xué)習(xí)，明白了溝通是一種能力而 非本能， 良好的溝通能力需要不斷學(xué)習(xí)和訓(xùn)練， 通過學(xué)習(xí)現(xiàn) 場模擬訓(xùn)練，教員給我指出在溝通過程中存在的不足，在今后的工作中，我將會舉一反三，在與各級領(lǐng)導(dǎo)、同級管理 人員、被管理者間通過良好的溝通。準(zhǔn)確、全面地理解、把 握領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想

8、法，與相關(guān)管理人員充分溝通交換意見， 學(xué)習(xí)他人之長，傾聽被管理者的想法和意見，把公司和領(lǐng)導(dǎo) 的管理要求較好地灌輸給每個被管理者，并使之成為被管理 者自覺自愿的行動。把好的意見、建議結(jié)合公司生產(chǎn)、管理 的實際進(jìn)行整合歸納，反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為決策參考，通過 建立一個良好、暢通的溝通鏈，不斷改進(jìn)自己的工作，進(jìn)而 促進(jìn)公司管理工作的不斷進(jìn)步。三、關(guān)于如何發(fā)揚團(tuán)隊精神的體會什么是團(tuán)隊精神？所謂團(tuán)隊精神就是大局意識、協(xié)作精 神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。它包含了兩層意思，一是與別人 溝通、交流的能力。二是與人合作的能力。員工個人的工作 能力是推動企業(yè)發(fā)展的縱向動力， 團(tuán)隊精神則是達(dá)成企業(yè)經(jīng) 營目標(biāo)的橫向動力。

9、因此，我們在工作中要不斷提升自己的 工作能力，而作為團(tuán)隊成員則在于與同事加強(qiáng)溝通、同舟共 濟(jì)、互敬互愛，禮貌謙讓，尊重別人，顧全大局，彼此之間 密切配合，萬眾一心，為了共同的目標(biāo)而努力。“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”，這就 是團(tuán)隊精神的一個簡單、經(jīng)典的例子。團(tuán)隊精神是我們企業(yè) 成功的要訣之一，它體現(xiàn)企業(yè)的凝聚力，這種精神對于企業(yè) 的發(fā)展很重要。我們必須認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性和必要 性，并真正在工作中做到發(fā)揮團(tuán)隊精神，為企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè) 貢獻(xiàn)自己的一切。一個人的團(tuán)隊合作精神將直接關(guān)系到它的工作業(yè)績，一 個人是否能和他人協(xié)同合作，要比他個人的能力重要的多。如果一個人沒有團(tuán)隊精神，即使他個

10、人的工作干得再好也無 濟(jì)于事。一個人很長時間都不具有團(tuán)隊協(xié)作精神，必將會被 其所在組織淘汰。一個人的成功是建立在團(tuán)隊成功的基礎(chǔ)上 的，只有團(tuán)隊的績效獲得了提升，個人的能力及地位才會得 到提升。我們作為公司的一員，只有把自己融入到整個公司 之中，憑借整個團(tuán)隊的力量，才能把自己在工作中辣手的問 題解決好。當(dāng)你接到一項新的工作時，如果你不善于與人溝 通協(xié)作，最后結(jié)果只能是死路一條，聰明的人就是利用團(tuán)隊 的力量來完成任務(wù)。我們每個人要想獲得成功，就應(yīng)該學(xué)會 與人合作，而不是單獨行動，只有把自己融入到團(tuán)隊中才能 取得更大的成績。我們每個人都是社會的人，有合群的需要。首先，要把 公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)作為個人

11、目標(biāo)的基礎(chǔ)，凡是有利于公司 發(fā)展的事就要主動、認(rèn)真的去完成或者積極的配合其它部門 完成，力求把所有的事情做得更快更好。其次，在公司內(nèi)部，所有的部門之間及部門內(nèi)部都要緊密配合。公司的工作只有 通過大家的相互協(xié)作，群策群力才能圓滿完成。通過大家發(fā) 揮團(tuán)隊精神，樹立主動服務(wù)思想，用積極的行動為其他部門，分廠創(chuàng)造良好的工作條件，盡心盡力幫助他人解決問題，使 我們公司內(nèi)部能夠更加高效的運作。綜上所述，今年我參加了公司今年舉辦的MBAMBA 分享匯，在學(xué)習(xí)過程中，參與了互動表現(xiàn)式的學(xué)習(xí)過程，使我受益匪 淺。通過學(xué)習(xí)參與，得到了以下的提高：首先，思維方式有了一定的轉(zhuǎn)變。通過培訓(xùn)我意識到認(rèn) 識到自己在管理方面

12、看問題的思維方式有了改善和提高，遇 到新的事物，可以更快速，更準(zhǔn)確的做出判斷，找出最佳的 解決方法。通過學(xué)習(xí)，拓寬了思維，提高了修養(yǎng)。其次，對自我有了重新的認(rèn)知，重新的思考，對事件有 了更客觀、更全面的認(rèn)識和看法?？梢院芸斓奶剿鞯绞挛锏?內(nèi)在本質(zhì)，加以應(yīng)用。對事件的出現(xiàn)和“突然發(fā)生”有了一 種豁然開朗的感覺。對他們的發(fā)生都能找到必然的解釋。在 學(xué)習(xí)和參與過程中很自然的把自己過去及目前的工作、生活 聯(lián)系起來，進(jìn)行了對比總結(jié)。做得好的方面也在課程中得到 了理論知識的支持，對一些常見的錯誤也得以自發(fā)的總結(jié)改 善，剖析其錯誤所在以及對工作的影響，對我們今后的工作 起到了一定的改善作用。再次，通過這段時

13、間的學(xué)習(xí)，豐富了知識面在5S5S 精益生產(chǎn)與現(xiàn)場實作 的學(xué)習(xí)中使我們認(rèn)識到精 益生產(chǎn)是每個制造型企業(yè)追求的生產(chǎn)方式。我公司的幾種產(chǎn) 品都是連續(xù)生產(chǎn)線， 作為安全生產(chǎn)管理部門， 節(jié)能降耗降成 本是重點工作之一，在浪費的七種形式中，不良品浪費、搬 運和多余動作浪費在我公司各生產(chǎn)線都比較突出，在今后的 工作中，應(yīng)用 5WHY5WHY 法、優(yōu)化生產(chǎn)布局、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化等 方法和推行 5S5S 管理，對企業(yè)降成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量會有很 好的效果。利用思維導(dǎo)圖知識，提高管理效率和分析尋找工作中問 題的根源，及時準(zhǔn)確采取措施處理。我所在部門職能較多， 包括公司生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、安全管理、設(shè)備管 理、能源管理、環(huán)保管理、生產(chǎn)調(diào)度等。用思維導(dǎo)圖將各項 職能分為七個大分支，在各個分支下建立相應(yīng)的法律法規(guī)、 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)章制度及要求， 企業(yè)長期目標(biāo)、近期目標(biāo)、 年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月計劃目標(biāo)、臨時工