綜合實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施_第1頁
綜合實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施_第2頁
綜合實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施_第3頁
綜合實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施_第4頁
綜合實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-313編號(hào):_綜合實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施審核:_時(shí)間:_單位:_綜合實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。綜合實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施(1)安全管理是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容之一。針對(duì)本工程的學(xué)校特殊環(huán)境,安全管理更是具有非同一般的重大意義。安全管理的內(nèi)容有:施工安全組織與分工、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、一

2、般要求、施工現(xiàn)場(chǎng)具體要求與措施等;第1節(jié)原則與依據(jù)結(jié)合本工程的特殊地理和人文環(huán)境,根據(jù)XX市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)要求、規(guī)定及強(qiáng)性性標(biāo)準(zhǔn),我公司企業(yè)內(nèi)部管理特色,結(jié)合本工程總承包管理的特點(diǎn)和工程實(shí)際的具體情況,制定本工程安全文明施工與消防保衛(wèi)管理措施。第2節(jié)安全管理目標(biāo)(1)全年無因工亡人、重傷事故,輕傷率控制在0.3。(2)確保安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)無"三違"、無安全隱患。(3)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,創(chuàng)"XX市文明安全工地"。第3節(jié)安全生產(chǎn)管理體系施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求,同時(shí)也是為了滿足

3、相關(guān)方(政府、業(yè)主、保險(xiǎn)公司、社會(huì))對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。為確保本工程施工中的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)與指標(biāo)得到有效地控制,向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,制定如下安全文明施工管理體系:3.1 安全施工的管理網(wǎng)絡(luò)根據(jù)本工程施工特點(diǎn)和我公司多年來承建工業(yè)與民用建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn),為確保施工生產(chǎn)安全管理"縱向到底,橫向到邊",項(xiàng)目建立如下安全管理網(wǎng)絡(luò)。(如下圖)其中,項(xiàng)目安全部設(shè)持證專職安全監(jiān)察員兩名,進(jìn)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)的專業(yè)管理和日常管理;各職能部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部室所管轄生產(chǎn)活動(dòng)的日常安全生產(chǎn)管理;各班組設(shè)兼職安全員1 名,負(fù)責(zé)本班組日常生產(chǎn)安全檢查。項(xiàng)目

4、黨、政、工、團(tuán)組織齊抓共管,認(rèn)真貫徹落實(shí)"管生產(chǎn)必須管安全"、"安全生產(chǎn)人人有責(zé)"的管理原則,群防群治,全員參與,全過程、全方位實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理。3.2 項(xiàng)目實(shí)施"五化"管理五化:安全生產(chǎn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、體系化。3.2.1 制度化管理:為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)全方位、全過程管理,項(xiàng)目建立以下安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理制度、電氣安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)防火管理制度、施工方案審批制度、傷亡事故管理制度、交通運(yùn)輸管理制度、防暑降溫管理制度、化學(xué)品

5、和易燃易爆品管理制度、防護(hù)用品管理制度、女工保護(hù)制度、安全值班及值日制度、飲食衛(wèi)生管理制度、環(huán)境保護(hù)管理制度、勞動(dòng)保險(xiǎn)管理制度、施工生產(chǎn)安全緊急預(yù)案、安全技術(shù)操作規(guī)程等,使項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有章可循,有法可依,實(shí)現(xiàn)制度化管理和良好運(yùn)行。3.2.2 標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理:采用先進(jìn)的職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),全面控制施工生產(chǎn)全過程。項(xiàng)目部認(rèn)真實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系,明確管理程序與范疇,做到各部門及崗位管理要素清楚,管理程序明確,結(jié)合部嚴(yán)密,保證各項(xiàng)管理工作到位,管理有效。各職能部室管理職能分配如下表。項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系只能分配表相關(guān)部門 要素主管工程部 安全部 質(zhì)量部 技術(shù)部 物資設(shè)備部 綜合

6、辦公室 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部4.1 總要求4.2 方針4.3.1 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)4.3.2.1 法規(guī)4.3.3 目標(biāo)4.3.4 管理方案4.4.1 機(jī)構(gòu)職責(zé)4.4.2 培訓(xùn)4.4.3 協(xié)商與溝通4.4.4 體系文件4.4.5 文件與資料控制4.4.6 運(yùn)行控制4.4.7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.5.1 績(jī)效測(cè)量與監(jiān)視4.5.2 事故、時(shí)間不符合糾正和預(yù)防措施4.5.3 記錄4.5.4 審核4.6 管理評(píng)審3.2.3 責(zé)任規(guī)范化管理:為細(xì)化項(xiàng)目全方位、全過程安全管理,從重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制入手,全方位、全過程實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)控制,保證施工生產(chǎn)過程有序、可靠進(jìn)行。根據(jù)本工程項(xiàng)目實(shí)際,把工程項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn)

7、工作和重點(diǎn)控制的內(nèi)容分為17 個(gè)分項(xiàng),并明確每個(gè)分項(xiàng)的控制要點(diǎn)及責(zé)任人(見下表)。安全管理控制分項(xiàng)名稱、分項(xiàng)控制要點(diǎn)及責(zé)任人一覽表序號(hào)控制分項(xiàng)名稱分項(xiàng)控制要點(diǎn)責(zé)任人1項(xiàng)目危害因素排查、評(píng)價(jià)、批準(zhǔn)及措施制定、審批組織危害因素排查,危害因素匯總,組織危害因素評(píng)價(jià);措施制定;"E" 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)及措施審批;"A、B" 風(fēng)險(xiǎn)涉及的從業(yè)人員。2基坑、槽、溝挖土、放坡、支護(hù),防護(hù)欄及防護(hù)標(biāo)志,基坑、槽、溝邊監(jiān)視及物料堆放,材料運(yùn)輸,人員作業(yè),回填。3落地腳手架及工具式腳手架搭設(shè)方案制定、審批,地基,搭設(shè),立面、水平防護(hù),腳手板,防雷接地,拆除。4安全網(wǎng)采購,檢驗(yàn),支掛,維

8、護(hù),拆除。5現(xiàn)場(chǎng)用電施工組織設(shè)計(jì)制定、審批,實(shí)施及驗(yàn)收,漏電保護(hù)器檢測(cè),帶電作業(yè)。6臨邊、洞口防護(hù)防護(hù)欄搭設(shè),防護(hù)門設(shè)置,動(dòng)態(tài)管理。7高處作業(yè)及吊裝作業(yè)安全技術(shù)交底,特殊天氣,防護(hù)設(shè)施,物料堆放,作業(yè)行為8垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝方案編制、審批,基礎(chǔ)驗(yàn)收,設(shè)備安裝,防護(hù)設(shè)施,維修保養(yǎng),防雷接地。9機(jī)動(dòng)車輛檢驗(yàn)檢測(cè),行使,維修保養(yǎng)。10施工機(jī)具采購、檢測(cè)、使用及保養(yǎng)11三寶采購,檢驗(yàn),發(fā)放,使用。12作業(yè)行為安全技術(shù)交底,日常檢查和定期檢查。13消防保衛(wèi)消防設(shè)施設(shè)置、維護(hù),出入管理,檢查。14民工生活區(qū)圍擋;宿舍衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生;用電。15辦公區(qū)綠化;壞境及辦公室衛(wèi)生;用電。16體系運(yùn)行監(jiān)控績(jī)效考核;體系

9、運(yùn)行監(jiān)控。17安全資料填寫真實(shí)、規(guī)范、及時(shí);分類整理歸檔清。3.2.4 責(zé)任體系化管理:嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目各職能部室及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到部門,落實(shí)到人,真正實(shí)現(xiàn)安全管理"誰主管誰負(fù)責(zé)"、"安全管理人人有責(zé)"。項(xiàng)目建立安全生產(chǎn)責(zé)任制如下:(1)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的建立,制定并實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)的目標(biāo)、及責(zé)任分解,并進(jìn)行定期考核。負(fù)責(zé)項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施評(píng)價(jià);批準(zhǔn)"E 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)"及控制措施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)事故的上報(bào)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目輕傷事故的調(diào)查、處理、結(jié)案,并月報(bào)至公司備案。負(fù)責(zé)直接經(jīng)濟(jì)

10、損失1 萬元以下事故的調(diào)查、處理、結(jié)案工作。決策項(xiàng)目重大安全問題,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目全員進(jìn)行施工全過程安全管理。(2)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目生產(chǎn)安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、制度、辦法等,批閱上級(jí)文件并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保證體系的建立和有效運(yùn)行,監(jiān)督檢查各職能部門職責(zé)落實(shí)。組織制定和實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度。組織召開危害因素評(píng)價(jià)和各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施評(píng)價(jià)會(huì)議,確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和控制措施。掌握安全生產(chǎn)情況,改善作業(yè)環(huán)境,保護(hù)職工的身體健康;督促各項(xiàng)安全檢查及時(shí)到位,負(fù)責(zé)事故隱患的消除。支持職能部門和人員的安全生產(chǎn)管理工

11、作。主持輕傷事故的調(diào)查、分析和處理結(jié)案。組織實(shí)施項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案。(3) 項(xiàng)目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的技術(shù)工作負(fù)責(zé),提供技術(shù)支持。組織項(xiàng)目各部室及成員實(shí)施公司三位一體體系。組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,并按審批規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審核、批準(zhǔn)、上報(bào)。實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,落實(shí)安全措施,主持驗(yàn)收工作;采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),制定專項(xiàng)的安全技術(shù)措施并上報(bào)公司審批。參加輕傷事故的調(diào)查、分析,提出改進(jìn)措施,并督促落實(shí)。(4) 項(xiàng)目安全質(zhì)量部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)督監(jiān)察工作。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和地方主管部門下發(fā)的規(guī)章制度、辦法等,制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)察落實(shí)情況。

12、審核項(xiàng)目危害因素辨識(shí),參加項(xiàng)目危害因素的評(píng)價(jià)工作,審核項(xiàng)目制定的各級(jí)風(fēng)控制措施,并報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)后的"A、B、C、D級(jí)風(fēng)險(xiǎn)"及控制措施報(bào)公司主管部門。負(fù)責(zé)公司審批后的各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施落實(shí)的監(jiān)督監(jiān)察。協(xié)助項(xiàng)目教育部門組織實(shí)施從業(yè)人員入場(chǎng)教育和安全教育及考核工作,并建立臺(tái)帳和記錄。負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門與各分包隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,并保持記錄。審核項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程施工方案中的安全保證措施,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,按規(guī)定參加驗(yàn)收并保持記錄。負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)過程安全監(jiān)察,深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,制止違章作業(yè)、違章指揮,并有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰,遇有險(xiǎn)情有停工權(quán)。審核、參加工程項(xiàng)目

13、制定的安全技術(shù)交底,并保持記錄。協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程項(xiàng)目定期和不定期的安全檢查,對(duì)存在的問題,督促有關(guān)部門和人員制定糾正或預(yù)防措施,進(jìn)行整改,實(shí)施驗(yàn)證,并保持記錄。建立特殊工種臺(tái)帳,實(shí)施對(duì)特殊工種的動(dòng)態(tài)管理。協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全生產(chǎn)活動(dòng),參加調(diào)度會(huì),匯報(bào)安全情況,并提出要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全月、季、年工作總結(jié)和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,建立項(xiàng)目各類安全臺(tái)帳、記錄等。參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,及時(shí)組織上報(bào)事故材料,并保持記錄。負(fù)責(zé)項(xiàng)目事件的登記建檔工作,督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行整改落實(shí),并保持記錄。(5) 項(xiàng)目施工、技術(shù)部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任組織項(xiàng)目的危害因素辨識(shí),并傳遞至安全主管部門審核。編制項(xiàng)目

14、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并報(bào)總工程師。若有變更,及時(shí)組織修訂。執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,合理組織生產(chǎn),建立安全施工秩序。參加傷亡事故及未遂事故的技術(shù)性調(diào)查,分析事故原因,提出技術(shù)性防范措施。分項(xiàng)工程施工前,編制安全技術(shù)交底并傳遞至安全主管部門審核;組織相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)。參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià);組織制定各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并傳遞至安質(zhì)部審核。(6) 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至主管部門。制定項(xiàng)目設(shè)備安裝、拆除方案,并按規(guī)定上報(bào)審批和組織驗(yàn)收。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定,做到定機(jī)、定人管理。定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。

15、及時(shí)維修、保養(yǎng)設(shè)備,防止野蠻使用和"帶病作業(yè)",做好維修保養(yǎng)、交接班記錄工作。建立設(shè)備臺(tái)帳并及時(shí)上報(bào),保持設(shè)備完好率。參加機(jī)械事故的調(diào)查、分析、處理。參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定,并傳遞至安質(zhì)部審核。(7) 項(xiàng)目治安保衛(wèi)室及人員安全生產(chǎn)責(zé)任遵照"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的方針,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的消防管理工作。組織建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì),并定期開會(huì)研究防火工作和隊(duì)員培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公安消防治安方面生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至安質(zhì)部。建立健全防火制度、值勤及備勤制度,建立和執(zhí)行防火獎(jiǎng)懲制度。按要求設(shè)置各種防火設(shè)施和警示標(biāo)志。負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目全體員工的安全防火宣傳

16、教育,不斷提高全員防火安全意識(shí)。定期和不定期進(jìn)行防火安全檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時(shí)采取整改措施并驗(yàn)證整改情況。定期對(duì)各種消防設(shè)施、器材進(jìn)行性能檢查,及時(shí)更換,保證有效。發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)警,并積極組織撲救。保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助上級(jí)主管部門查清事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施意見。結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定項(xiàng)目防火應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)施。確定項(xiàng)目防火重點(diǎn)部位,加強(qiáng)重點(diǎn)部位的防范工作。參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批,并實(shí)施有效監(jiān)控。(8) 項(xiàng)目物資供應(yīng)部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任凡購置、發(fā)放的勞保用品、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶,必須符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有生產(chǎn)許可證、出廠合格證

17、、國(guó)家監(jiān)督部門的批量驗(yàn)證和永久性標(biāo)志、試驗(yàn)報(bào)告單、材質(zhì)證明。采購廠家必須在合格供方名冊(cè)內(nèi)。凡購置各種機(jī)具、腳手架材料等,必須符合國(guó)家和地方的規(guī)定,嚴(yán)格審查證明材料,并做抽樣檢查。確保及時(shí)供應(yīng)施工中安全技術(shù)措施所需的物資。對(duì)不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品及材料應(yīng)及時(shí)辦理退貨和報(bào)廢。加強(qiáng)管庫人員的教育,執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定。負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至安質(zhì)部。參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定。(9) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)部室及人員安全生產(chǎn)職責(zé)制定項(xiàng)目安全投資計(jì)劃,并報(bào)批。及時(shí)籌備安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),保證按需要支付,并督促其合理使用。負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至安質(zhì)部。(10)

18、 項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任全面負(fù)責(zé)班組的作業(yè)安全。嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程;有權(quán)拒絕違章指揮,嚴(yán)禁違章指揮。組織學(xué)習(xí)、貫徹、遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織班組進(jìn)行安全活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì),做好記錄。安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配任務(wù)。上崗前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即提出整改措施,及時(shí)消除事故隱患。組織并參加安全生產(chǎn)活動(dòng),負(fù)責(zé)班組安全檢查,搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好和正常運(yùn)行。督促教育職工合理正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、器具。協(xié)助主管部室進(jìn)行危害因素辨識(shí),組織班組人員實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案。發(fā)生傷亡事故時(shí),立即搶救,及時(shí)上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。(11) 項(xiàng)目從業(yè)人員安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論