石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員考核辦法

1、職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員考核辦法為了加強對學(xué)生的教育和管理， 提高學(xué)生工作隊伍整體的管理水 平，全面的、科學(xué)的、客觀的評價每一位輔導(dǎo)員的工作業(yè)績，特制定 本考核辦法。一、考核圍：除繼教學(xué)院和軟件學(xué)院之外的我院全體輔導(dǎo)員。二、考核容：考核容包括德、能、勤、績四個方面。（一）德1、政治素質(zhì)。能否堅持四項基本原則，思想上、行動上與黨中 央保持一致；具有較高的理論政策水平， 能夠運用馬克思主義的立場、 觀點和方法分析、解決問題，努力貫徹黨的教育方針，為培養(yǎng)社會主 義事業(yè)的建設(shè)者和接班人勤奮工作。2、思想道德。能否正確處理國家、集體、個人三者之間的利益 關(guān)系，遵循“愛國守法、 明禮誠信、 團結(jié)友善、勤儉自強、

2、 敬業(yè)奉獻” 的基本道德規(guī)；為人師表、嚴于律已，具有較高的道德修養(yǎng)。3、工作態(tài)度。能否安心和熱愛本職工作，具有高度的事業(yè)心和 責(zé)任感，積極主動地完成組織交給的各項任務(wù)， 認真履行政治輔導(dǎo)員 的職責(zé)。4、工作作風(fēng)。 能否經(jīng)常深入到班級和學(xué)生中去， 及時發(fā)現(xiàn)和掌握 學(xué)生的思想動態(tài)和學(xué)習(xí)情況；工作認真負責(zé)、任勞任怨、勇于批評和 自我批評；關(guān)心和愛護學(xué)生，在學(xué)生中廣交知心朋友；團結(jié)同志，富 有合作精神。（二）能1、組織管理能力。主要考核其組織管理辦法、水平和效果。2、解決問題能力。主要考核其獨立解決問題和處理問題的能力。3、協(xié)調(diào)溝通能力。主要考核其人際交往和協(xié)調(diào)溝通的能力。4、創(chuàng)新能力。主要考核其創(chuàng)新

3、意識和在班級工作中的創(chuàng)新能力。5、工作效率。主要考核其能否按時圓滿完成組織交辦的各項工作 任務(wù)。（三）勤1、到崗。能否對分管班級全面負責(zé)，并跟班參加各項活動，盡職 盡責(zé)，不擅自離開工作崗位。2、到位。能否對分管工作務(wù)實、 負責(zé)，埋頭苦干， 處理問題及時， 不推諉、不扯皮，工作熱情高，肯學(xué)習(xí)，能鉆研。3、到會。能否按時參加學(xué)院、 系（院）召開的各種有關(guān)工作會議。（四）績1、學(xué)生工作部、系（院）及其他有關(guān)部門布置的工作量及完成情 況。2、學(xué)生日常思想政治教育的情況及效果。3、學(xué)生日常管理尤其是學(xué)生的安全、紀律、衛(wèi)生狀況和班風(fēng)、學(xué) 風(fēng)建設(shè)的情況及效果。4、學(xué)生骨干隊伍建設(shè)工作情況， 后進學(xué)生轉(zhuǎn)化工作

4、的情況及其效 果。5、學(xué)生中發(fā)生重大事故或特殊問題的處理情況。6、分管的工作無責(zé)任失誤，有創(chuàng)新，有成效。三、考核程序： 堅持德才兼?zhèn)錁藴?，定性和定量相結(jié)合，體現(xiàn)客觀、公正、和 注重實績的原則。對輔導(dǎo)員實行百分制考核，評價總分為 100分。崗 位目標占60分，學(xué)生評議分別占 15分，教師評議占 10分，職能部門評 議占 15分。（一）系（院）考核 各系（院）成立考核工作小組，負責(zé)對輔導(dǎo)員的考核。1、崗位目標評價：（60 分） 考核工作小組根據(jù)輔導(dǎo)員的日常表現(xiàn)對輔導(dǎo)員進行量化考核， 并 填寫輔導(dǎo)員崗位目標考核評價表 。2、學(xué)生評議：（15 分）考核工作小組組織輔導(dǎo)員所帶班級學(xué)生，就其工作情況進行學(xué)

5、生 評議。學(xué)生評議面不低于其所帶學(xué)生數(shù)的 70%。填寫輔導(dǎo)員工作學(xué) 生評議表 。3、教師評議：（10 分） 考核工作小組組織本系（院）全體教師對輔導(dǎo)員進行評議，填寫 輔導(dǎo)員工作教師評議表 。4、系（院）行政副主任將輔導(dǎo)員考核結(jié)果報學(xué)生工作部。（二）學(xué)工部考核1、學(xué)工部組織相關(guān)職能部門按輔導(dǎo)員工作職能部門評議表 的容對全體輔導(dǎo)員進行評議。 （20 分）2、學(xué)工部將系（院）和職能部門對輔導(dǎo)員的考核結(jié)果進行匯總。3、學(xué)工部組織相關(guān)人員對匯總結(jié)果評議， 確定輔導(dǎo)員考核檔次。4、輔導(dǎo)員所帶班級出現(xiàn)打群架等惡性事故或輔導(dǎo)員工作出現(xiàn)重 大失誤者，取消評優(yōu)資格。四、考核結(jié)果及其使用 （一）輔導(dǎo)員最終考核結(jié)果分

6、為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四 個等次。（二）根據(jù)輔導(dǎo)員工作考核得分排名順序， 前 15%為優(yōu)秀前15% 到 40%為良好，剩余的為合格和不合格，其中考核分數(shù)達不到60分者為不合格。（三）考核結(jié)果要與本人見面，并存入檔案，若輔導(dǎo)員本人對 考核結(jié)果有異議，可申請復(fù)議，復(fù)議后仍有異議，本人可寫出書面意 見一并存入檔案。（四）考核結(jié)果為優(yōu)秀的輔導(dǎo)員授予年度“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”榮譽稱 號，并頒發(fā)優(yōu)秀輔導(dǎo)員獎金 2000 元。（五）優(yōu)秀輔導(dǎo)員可連選連任，其中連任兩年及以上的，可作 為提職、職稱晉升的優(yōu)先條件之一。附：表一、輔導(dǎo)員崗位目標考核評價表表二、輔導(dǎo)員工作學(xué)生評議表表三、輔導(dǎo)員工作教師評議表 表四、輔導(dǎo)員

7、工作職能部門評議表系輔導(dǎo)員崗位目標考核評價表系別 輔導(dǎo)員項目滿分得分備注1、學(xué)生違紀、違規(guī)情況10分2、教室衛(wèi)生情況5分3、學(xué)生上課出勤率5分4、學(xué)生繳納學(xué)費情況10分5、學(xué)生宿舍衛(wèi)生、熄燈情況10分6、包“片”分管工作情況10分7、教育管理學(xué)分、學(xué)生獎助、學(xué)籍等 日常事物性工作10分總分60分填表日期:表二系輔導(dǎo)員工作學(xué)生評價表輔導(dǎo)員項目滿分得分備注1、嚴謹自律，為人師表1.5分2、熱愛崗位，關(guān)心學(xué)生1.5分3、務(wù)實敬業(yè)，工作深入1.5分4、嚴格要求，常抓不懈1.5分5、耐心教育，誨人不倦1.5分6、班會新穎，容豐富1.5分7、平等待人，辦事公道1.5分&啟發(fā)引導(dǎo)，方法得當(dāng)1.5分9、班干團結(jié)，服務(wù)高效1.5分10、同學(xué)友愛，班風(fēng)優(yōu)良1.5分總分15分表三輔導(dǎo)員工作教師評議表系別 輔導(dǎo)員項目滿分得分備注德包括政治素質(zhì)、思想道德、工作態(tài)度、工作作風(fēng)2.5分能包括組織管理能力、解決問題 能力、協(xié)調(diào)溝通能力、創(chuàng)新能 力、工作效率等。2.5分勤到崗、到位、到會等2.5分績工作業(yè)績、效果等2.5分總分10分表四輔導(dǎo)