客戶服務(wù)部工程施工安裝人員綜合激勵方案

1、廣東五星太陽能有限公司GUANGDONG ., .管理規(guī)范客戶服務(wù)部工程施工安裝人員綜合激勵方案文件編號 生效日期2009-04-01版 本 頁 碼修訂日期2008-12-16編制日期審核日期批準日期徐少凡2008-12-16請只使用蓋紅色印章之受控文件，嚴禁復(fù)印受控制文件廣東五星太陽能有限公司GUANGDONG .管 理 規(guī) 范文件編號工程施工安裝人員綜合激勵方案生效日期2009-04-01頁次版本修訂日期2008-12-16修 訂 履 歷版本頁碼修 訂 內(nèi) 容修訂人修訂日期首次發(fā)布鄒文新2005-05-16部門調(diào)整及部分修訂鄒文新2006-04-17重新修訂徐少凡2008-12-16請只使

2、用蓋紅色印章之受控文件，嚴禁復(fù)印受控制文件廣東五星太陽能有限公司GUANGDONG .管 理 規(guī) 范文件編號工程施工安裝人員綜合激勵方案生效日期2009-04-01頁次版本修訂日期2008-12-16、目的為了提高工程施工人員的綜合待遇，利于穩(wěn)定現(xiàn)有的施工隊伍和引進高素質(zhì)的施工人員，促進員工改善工作質(zhì)量，在現(xiàn)有的計件工資基礎(chǔ)上，增加員工綜合激勵。、適用范圍 適用于五星公司全體熱水事業(yè)部工程施工安裝人員、定義綜合激勵分類：單一工程（個人、集體）獎、月度工齡獎、年度（安全、質(zhì)量）獎、職責(zé)客戶服務(wù)部核算員：負責(zé)對本部施工人員各相關(guān)考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計?？蛻舴?wù)部經(jīng)理：負責(zé)按本規(guī)定對下屬施工人員進行考核，擬

3、定年度激勵評議方案。光熱事業(yè)部總經(jīng)理：負責(zé)下屬客戶服務(wù)部年度激勵方案的審批。、流程圖 無、作業(yè)程序 本部門受控制的管理文件 客戶服務(wù)部工程施工安裝人員綜合激勵方案本部門受控制文件的管理6.2.1 本部門工資計件標準由相關(guān)部門人員共同制定。6.2.2 工程安裝人員激勵方案在使用時要保持最新版本狀態(tài)。6.2.3 本標準在執(zhí)行過程中，若發(fā)現(xiàn)存在不足之處，由本部門相關(guān)人員提出修訂意見，經(jīng)本部門經(jīng)理審核，報部門總經(jīng)理審批后，方可按修訂標準執(zhí)行。6.2.4 管理制度文件要完整清晰，不能用打點的方式省略，若有修改時，由填寫人員在原文字用筆兩橫，并填上相應(yīng)的內(nèi)容，且在修改旁簽名并標上日期。工程安裝人員激勵方案

4、的保存期限 三年、參考文件 文件控制程序、表格、附件無請只使用蓋紅色印章之受控文件，嚴禁復(fù)印受控制文件廣東五星太陽能有限公司GUANGDONG .管 理 規(guī) 范文件編號工程施工安裝人員綜合激勵方案生效日期2009-04-01頁次版本修訂日期2008-12-16一、單一工程（個人）激勵方案(一) 個人激勵：1. 激勵條件：（1） 公司員工自進廠之日起，已滿試用期，有特殊技能（電工、焊工、管道工等）經(jīng)工程主管以上人員綜合考評為優(yōu)秀的員工。（2） 在公司連續(xù)工齡已滿三年以上，經(jīng)工程主管以上人員綜合評比為優(yōu)秀的員工。2. 考核標準：從安全、質(zhì)量、技能、配合、出勤率、規(guī)章制度等進行綜合評比。3. 激勵標

5、準：（1） 在單個施工工程的計件工資總額中，由工程主管單獨用的工資進行激勵，個人激勵在單個工程施工計件中的最高幅度為元月。（2） 由工程主管對個別符合條件的員工，申報進行帶薪（元天）培訓(xùn)以及專業(yè)技能考證培訓(xùn)。4. 激勵方法：（1） 在單一工程施工安裝中，由工程質(zhì)安員及其他主管以上人員提議。（2） 經(jīng)工程主管綜合評比后并提出申報，由部門經(jīng)理審核批復(fù)。（3） 由部門主管人員進行個人綜合評比后，在該工程計件工資表上進行分配。5. 發(fā)放標準：原則上在單個工程計件工資中進行發(fā)放。6. 注意事項：（1） 只對特殊、重點安裝工程實行個人激勵，由主管以上人員決定是否申報。（2） 工程施工組長同樣享受個人激勵條

6、件。（3） 在個人激勵執(zhí)行的同時，也同樣享受集體激勵方案。（4） 辭職的員工，自辭工之日起全部取消，并扣除前面三個以上工程的激勵工資（金額元以上）。（5） 激勵是考證培訓(xùn)的，但培訓(xùn)合格后，需在公司工作一年以上，否則扣除相應(yīng)費用。（金額元以上）。請只使用蓋紅色印章之受控文件，嚴禁復(fù)印受控制文件廣東五星太陽能有限公司GUANGDONG .管 理 規(guī) 范文件編號工程施工安裝人員綜合激勵方案生效日期2009-04-01頁次版本修訂日期2008-12-16一、單一工程（集體）激勵方案(二) 集體激勵：1. 激勵條件：對單個施工工程的整個施工組進行激勵。2. 考核標準：從安全、質(zhì)量、溝通配合、規(guī)章制度四個

7、方面進行評比。3. 激勵標準：（1） 在單個工程的計件工資總額中，按的金額進行激勵。（2） 具體由工程主管根據(jù)工程量的大小、難度等實際情況進行申報。4. 激勵方法：（1） 由施工組長書寫工程質(zhì)量自評報告（不寫激勵金額，只提出分配方案）。（2） 經(jīng)工程質(zhì)安員、主管及相關(guān)業(yè)務(wù)單位質(zhì)檢人員等進行現(xiàn)場檢查評分后。（3） 經(jīng)工程主管人員進行綜合評比后，提出申請比例。（4） 經(jīng)部門經(jīng)理審核，上交部門總經(jīng)理審批后執(zhí)行。（5） 由工程主管在本工程計件工資金額中進行分配激勵。5. 計算方法：（1） 總分（安全得分質(zhì)量得分溝通與配合得分規(guī)章制度得分）（2） 集體激勵總金額總分*（計件工資總額）*申請比例。（3）

8、個人激勵分配金額（集體激勵金額）工期總天數(shù)*個人工期天數(shù)*個人百分比6. 發(fā)放標準：原則上在單個工程計件工資中進行發(fā)放。7. 注意事項：（1） 只對特殊、重點安裝工程實行個人激勵，由主管以上人員決定是否申報。（2） 個人在享受集體激勵方案的同時，同樣也享受個人激勵方案。（3） 在集體激勵中個人分配的金額，也可由部門主管在施工組長的分配方案上進行適當(dāng)調(diào)整。（4） 辭職的員工，自辭工之日起全部取消，并扣除一個以上工程的激勵工資（金額元以上）。（5） 享受集體激勵方案后，該工程在二個月內(nèi)出現(xiàn)維修，確認是該工程施工人員造成的，除了扣除激勵金額之外，還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。請只使用蓋紅色印章之受控文件，嚴禁

9、復(fù)印受控制文件廣東五星太陽能有限公司GUANGDONG .管 理 規(guī) 范文件編號工程施工安裝人員綜合激勵方案生效日期2009-04-01頁次版本修訂日期2008-12-16二、月度工齡獎1. 獎勵條件：工程施工人員全體員工，且連續(xù)工齡滿一年及以上者。2. 獎勵標準：工齡滿一年計發(fā)基本工齡獎金元月，工齡每增加一年工齡獎金增加元月，工齡獎金上限為元月。3. 工齡計算方法：（1） 工程施工人員自當(dāng)年月日進公司之日起到下一年月日止為連續(xù)工齡的第一年。（2） 工程施工人員自當(dāng)年月后進公司之日起到下一年月日止為連續(xù)工齡的第一年。（3） 以后工作每滿一年，連續(xù)工齡相應(yīng)增加一年，中途辭職離開公司后再進入公司者

10、，工齡自重新入廠之日起計算。4. 發(fā)放標準：原則上工齡工資當(dāng)月發(fā)放。5. 注意事項：（1） 以考勤為準月累計請假天數(shù)超過天或者無故曠工者不計當(dāng)月工齡工資。 （2） 由客戶服務(wù)部核算員每年一月及七月進行統(tǒng)計，并在當(dāng)月工資表上進行申報。請只使用蓋紅色印章之受控文件，嚴禁復(fù)印受控制文件廣東五星太陽能有限公司GUANGDONG .管 理 規(guī) 范文件編號工程施工安裝人員綜合激勵方案生效日期2009-04-01頁次版本修訂日期2008-12-16三、年度（安全、質(zhì)量）獎（一）施工安全獎1、 評獎條件：考核工程施工組長，按照工程主管的安全檢查記錄作為考核依據(jù)，內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場安全管理、安全知識與安全意識培

11、訓(xùn)、安全規(guī)章制度的執(zhí)行、全年無安全事故發(fā)生。2、 獎勵標準：元年。3、 評獎方法：根據(jù)考核評定結(jié)果，以符合評獎條件為原則，按照施工組長總數(shù)的的比例評出安全獎。工程施工組長在每一個工程施工的安全考核評分每次均分以上。4、 發(fā)放標準：在每度的月份進行發(fā)放上一年度的安全獎勵。5、 辭職員工：扣除上一年度安全獎勵的。（二）工程質(zhì)量獎1、 評獎條件：考核工程施工組長，按照工程主管的現(xiàn)場檢查記錄和分公司投訴作為考核依據(jù)，內(nèi)容包括：工程施工質(zhì)量，材料成本和服務(wù)意識，及全年所完工工程兩個月內(nèi)工程安裝質(zhì)量維修與投訴（材料、設(shè)備質(zhì)量問題除外）。2、 獎勵標準：元年。3、 評獎方法：根據(jù)考核評定結(jié)果，以符合評獎條件

12、為原則，按照施工組長總數(shù)的的比例評出安全獎。工程施工組長在每一個工程施工的質(zhì)量考核評分每次均分以上。4、 發(fā)放標準：在每度的月份進行發(fā)放上一年度的安全獎勵。5、 辭職員工：扣除上一年度質(zhì)量獎勵的。請只使用蓋紅色印章之受控文件，嚴禁復(fù)印受控制文件廣東五星太陽能有限公司GUANGDONG .管 理 規(guī) 范文件編號工程施工安裝人員綜合激勵方案生效日期2009-04-01頁次版本修訂日期2008-12-16四、施工管理獎罰條例(一) 工程施工安全獎罰條例為了使全體施工人員在實際工作中切實貫徹落實工程施工安全管理規(guī)定，減少施工過程中的安全事故，降低安全隱患，確保施工人員的人身安全和公司財產(chǎn)的安全，現(xiàn)制定

13、施工安全檢查考核標準，具體內(nèi)容參照工程施工安全管理規(guī)定，獎罰細則如下：1. 各施工組必須認真組織員工學(xué)習(xí)工程施工安全管理規(guī)定，時刻保持高度的安全警惕性，切實做到安全第一，有效預(yù)防事故的發(fā)生。2. 對各施工組進行不定期、不定時的施工安全檢查考核，每組每年三次以上，做到檢查一次，考評一次，對現(xiàn)場違章操作人員進行處罰，施工組年終綜合評比后分等級進行獎罰。3. 現(xiàn)場安全檢查違章操作處罰標準：（1） 施工時如發(fā)現(xiàn)赤膊、不戴安全帽、穿拖鞋和赤腳者對當(dāng)事人每次罰款元。（2） 酒后施工和在有油、氣等易燃易爆禁煙區(qū)抽煙的對當(dāng)事人每次罰款元。（3） 懸空吊人作業(yè)時如發(fā)現(xiàn)不使用安全備用繩、安全帶和無人指揮等無安全防

14、范保護措施的對施工組長和當(dāng)事人各罰款元，并對組長或當(dāng)事人嚴重警告處分，責(zé)令相關(guān)人員停工整改和作書面檢討。（4） 無插座、插頭私自用電線頭直接通電和電源線裸露等違章施工的對當(dāng)事人罰款元。（5） 不使用施工電控箱亂接電源，無漏電保護裝置的對組長罰款元。（6） 未經(jīng)允許帶電接線、帶電作業(yè)的對當(dāng)事人罰款元。（7） 高空向下拋物，亂扔垃圾的對當(dāng)事人罰款元。（8） 用碘鎢燈管取暖，烘烤衣服和不規(guī)范制作燈支架、接線的對當(dāng)事人罰款元。（9） 電焊作業(yè)時不佩帶相關(guān)防護用品，不檢查焊接現(xiàn)場焊渣飛濺范圍內(nèi)是否有易燃易爆物的對當(dāng)事人罰款元。（10） 吊機安裝不牢固、不合理，吊物超重等違規(guī)操作的對組長罰款元。（11）

15、使用套絲機戴手套等不規(guī)范操作的對當(dāng)事人罰款元。（12） 用電纜線直接提沖擊鉆等違章操作的對當(dāng)事人罰款元。（13） 使用打磨機不佩帶防護眼鏡和不切斷電源更換打磨片等違章操作的當(dāng)事人罰款元。（14） 工程材料現(xiàn)場擺放混亂、無防火、防雨、防盜等保護措施的對組長罰款元。（15） 對裝、卸物料亂扔亂放等不規(guī)范作業(yè)的對事人罰款元，并對造成的經(jīng)濟損失照價賠償。（包含進回場）（16） 工程施工安全檢查獎罰條例也作為個人獎勵及集體獎勵的執(zhí)行依據(jù)。請只使用蓋紅色印章之受控文件，嚴禁復(fù)印受控制文件廣東五星太陽能有限公司GUANGDONG .管 理 規(guī) 范文件編號工程施工安裝人員綜合激勵方案生效日期2009-04-0

16、1頁次版本修訂日期2008-12-16(二) 工程施工質(zhì)量獎罰條例為了更好的激發(fā)員工的工作責(zé)任心，使他們能更好的發(fā)揮各人所長，不斷推進工程施工的工作質(zhì)量，使獎罰更加明確，特制定獎罰執(zhí)行方案，具體操作如下：1. 施工組因某一工程施工質(zhì)量特別優(yōu)秀，由分公司或主管提議、部門及副總核準審批后給予工程質(zhì)量獎勵，同時工程核算室根據(jù)獎勵金額填寫現(xiàn)金支出單報經(jīng)理審核簽字、主管副總審批后到財務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金，由公司進行直接頒發(fā)或由主管代為頒發(fā)；此費用計入該工程部門費用。2. 施工組因某一工程施工質(zhì)量特別優(yōu)秀，客戶發(fā)來表揚信函，部門領(lǐng)導(dǎo)核準及部門副總審批后給予工程質(zhì)量獎勵，執(zhí)行按照前一款。3. 工程主管到工地巡查，參

17、照工程施工質(zhì)量管理規(guī)定逐項進行仔細檢查打分，并做好評分記錄，在單個工程中執(zhí)行個人獎勵及集體獎勵。獎勵費用計入該工程費用中。4. 工程主管到工地巡查，參照工程施工質(zhì)量管理規(guī)定逐項進行仔細檢查打分，并做好評分記錄，每年年終由部門結(jié)合每次檢查評分結(jié)果評出的總質(zhì)量獎，獎勵費用計入總公司。5. 員工或團隊對公司做出貢獻而獎勵個人或團隊，獎勵金計入總公司費用。6. 工程主管在現(xiàn)場結(jié)合檢查評分結(jié)果，對施工組進行處理：分以上的進行現(xiàn)場整改，分以下的除工程現(xiàn)場返工整改外，還必須對施工組進行整頓，同一施工組出現(xiàn)次不合格工程，組長撤消職務(wù)。7. 因施工組原因給總公司或分公司辦事處等工程造成的經(jīng)濟損失（工程維修、返修

18、、賠償及工程質(zhì)量罰款），全部罰款根據(jù)核算室提供工程名稱和部門領(lǐng)導(dǎo)簽署的意見劃入總公司或分公司的賬戶，罰款從被罰人員的工程計件中扣除。8. 工程施工質(zhì)量檢查獎罰條例也作為個人獎勵及集體獎勵的執(zhí)行依據(jù)。請只使用蓋紅色印章之受控文件，嚴禁復(fù)印受控制文件廣東五星太陽能有限公司GUANGDONG .管 理 規(guī) 范文件編號工程施工安裝人員綜合激勵方案生效日期2009-04-01頁次版本修訂日期2008-12-16五、施工工程考核獎罰條例序號內(nèi) 容集體激罰個人激罰工傷事故費元以上（含）取消二個以上工程的激勵施工組長及當(dāng)事人處罰元工傷事故費用元（含）取消二個工程的激勵施工組長及當(dāng)事人處罰元工傷事故費用元以下取

19、消單個工程的激勵當(dāng)事人處罰元以下重大質(zhì)量事故每人處罰元以上，并取消二個以上工程的激勵施工組長及當(dāng)事人取消二個以上工程的激勵因施工失誤造成一般的質(zhì)量事故所有返工費用金額由本組員工承擔(dān)，并取消一個以上工程的激勵施工組長及當(dāng)事人處罰元嚴重的違章違紀現(xiàn)象取消單個工程的激勵按公司規(guī)定處罰客戶的重大問題投訴取消單個工程的激勵施工組長及當(dāng)事人處罰元三項考核評分均分(含)以下集體激勵負以上取消單個工程的激勵二項考核評分均分(含)以下集體激勵負以上取消單個工程的激勵單項考核綜合評分分（含）以下集體激勵負以上取消單個工程的激勵單項考核綜合評分分（含）以下取消單個工程的激勵取消單個工程的激勵四項考核綜合評分分（含）

20、以下取消單個工程的激勵取消單個工程的激勵四項考核均分（含）以上申報激勵的金額增加個人激勵加元四項考核均分（含）以上申報激勵的金額增加個人激勵加元請只使用蓋紅色印章之受控文件，嚴禁復(fù)印受控制文件廣東五星太陽能有限公司GUANGDONG .管 理 規(guī) 范文件編號工程施工安裝人員綜合激勵方案生效日期2009-04-01頁次版本修訂日期2008-12-16六、施工工程安全考核評分標準序號考核內(nèi)容評分標準備注出現(xiàn)工傷事故費用元（含元）以上分施工組長及當(dāng)事人處罰元以上出現(xiàn)工傷事故費用元（含元）分以上施工組長及當(dāng)事人處罰元出現(xiàn)工傷事故費用元以下分以上施工組長及當(dāng)事人處罰元以下傷害他人（非本施工組人員）分以上

21、還要進行賠償相關(guān)費用損壞物品（非本工程材料）分以上還要進行賠償相關(guān)費用丟失材料價值元以上（含元）分以上還要進行賠償相關(guān)費用丟失材料價值元以下分以上還要進行賠償相關(guān)費用材料管理混亂分以上按單個項目檢查計現(xiàn)場電動工具使用未安全分以上按單個項目檢查計現(xiàn)場施工管理無安全意識分以上按單個項目檢查計三個以上工程無工傷事故分在第三個工程加分十個以上工程無工傷事故分在第十個工程加分說明安全考核評分具體參照工程施工安全管理規(guī)定請只使用蓋紅色印章之受控文件，嚴禁復(fù)印受控制文件廣東五星太陽能有限公司GUANGDONG .管 理 規(guī) 范文件編號工程施工安裝人員綜合激勵方案生效日期2009-04-01頁次版本修訂日期2

22、008-12-16七、施工工程質(zhì)量考核評分標準序號考核內(nèi)容評分標準備注太陽能集熱器主體安裝（含打隔熱層、水泥墩等）分以上按單個項目檢查計水箱主體安裝（含水箱架、水箱基礎(chǔ)等）分以上按單個項目檢查計輔助加熱安裝分以上按單個項目檢查計電控系統(tǒng)安裝分以上按單個項目檢查計電控系統(tǒng)調(diào)試分以上按單個項目檢查計管道及保溫分以上按單個項目檢查計說明質(zhì)量考核評分具體參照工程施工質(zhì)量管理規(guī)定請只使用蓋紅色印章之受控文件，嚴禁復(fù)印受控制文件廣東五星太陽能有限公司GUANGDONG .管 理 規(guī) 范文件編號工程施工安裝人員綜合激勵方案生效日期2009-04-01頁次版本修訂日期2008-12-16八、施工工程配合及溝通

23、考核評分標準序號考核內(nèi)容評分標準備注不服從工作安排分按單次計客戶重大問題投訴分以上按單次計其它部門重大問題投訴分以上按單次計客戶一般問題投訴分以上按單次計其它部門一般問題投訴分以上按單次計消極怠工分以上按單次計執(zhí)行過程敷衍了事分以上按單次計不主動向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作結(jié)果或進度分以上按單次計工作效率太低分以上按單次計工作不及時，拖拉，延誤了時機分以上按單次計缺乏全局統(tǒng)籌，安排工作不到位分以上按單次計未控制好進度與成本（特別浪費材料）分以上按單次計未對新員工進行培訓(xùn)分以上按單次計未對工具進行維護、保養(yǎng)造成工具不能正常使用分以上按單次計施工現(xiàn)場遺漏工具、物料分以上還要進行賠償相關(guān)費用補料嚴重超過標準分

24、以上按單次計材料漏領(lǐng)、錯領(lǐng)分以上按單次計補料出現(xiàn)重大錯誤分以上按單次計主管以上人員一般表揚分激勵當(dāng)事人主管以上人員書面表揚分激勵當(dāng)事人客戶一般表揚分激勵當(dāng)事人其它部門一般表揚分激勵當(dāng)事人客戶書面表揚分激勵全組及當(dāng)事人其它部門書面表揚分激勵全組及當(dāng)事人說明參照工程施工人員培訓(xùn)管理條例、工程施工材料管理條例、工程施工評價單請只使用蓋紅色印章之受控文件，嚴禁復(fù)印受控制文件廣東五星太陽能有限公司GUANGDONG .管 理 規(guī) 范文件編號工程施工安裝人員綜合激勵方案生效日期2009-04-01頁次版本修訂日期2008-12-16九、施工工程規(guī)章制度考核評分標準序號考核內(nèi)容評分標準備注違反國家法律法規(guī)的

25、現(xiàn)象分以上按單次計違反公司（或者甲方）規(guī)章制度被檢查發(fā)現(xiàn)分以上按單次計上班脫崗、未請假外出或違規(guī)作業(yè)分以上按單次計所在工作場所臟、亂、差現(xiàn)象分以上分施工現(xiàn)場及住宿處施工組員曠工分以上按單次單人計施工組員遲到分以上按單次單人計未正確配戴廠牌進廠的員工分以上按單次單人計著裝不整齊及奇裝異服的員工分以上按單次單人計留長發(fā)的員工分以上按單次單人計亂扔拉圾的員工分以上按單次單人計對上級不禮貌的員工分以上按單次單人計三個以上工程無違反規(guī)章制度分在第三個工程加分受公司表揚的員工分激勵當(dāng)事人受其它單位表揚的員工分激勵當(dāng)事人評為公司優(yōu)秀員工分激勵全組及當(dāng)事人說明參照客戶服務(wù)部工作管理規(guī)定、工程施工人員工作管理規(guī)

26、定請只使用蓋紅色印章之受控文件，嚴禁復(fù)印受控制文件工程施工質(zhì)量自評報告工程名稱合同編號進場日期回廠日期施工管理員自評內(nèi)容安全方面質(zhì)量方面配合溝通規(guī)章制度施工組員出勤天數(shù)計件工資集體獎勵備 注自評人： 審核： 核準：工程施工計件工資結(jié)算單 單據(jù)編號：工程名稱合同編號進場日期回廠日期施工組長項 目安 全質(zhì) 量配合溝通規(guī)章制度得分總分考評得分計件工資集體獎勵比例及金額施工組員出勤天數(shù)計件工資集體獎勵個人獎勵備 注制表： 審核： 核準：工程施工安全檢查記錄表工程名稱檢查日期施工組長組員序號檢 查 事 項存在問題評分標準評分結(jié)果人員、材料、工具、進場安全違規(guī)扣分以上工作服、工作帽、工作鞋的穿戴違規(guī)扣分以上安全繩、安全帶的正確使用及質(zhì)量情況違規(guī)扣分以上施工現(xiàn)場管理（清潔、整潔、有序）違規(guī)扣分以上材料吊裝、人員懸空作業(yè)違規(guī)扣分施工用電及電控箱漏電保護裝置違規(guī)扣分以上電焊、氣焊操作及防火措施（防爆）違規(guī)扣分電動工具的操作（套絲機、切割機、手電鉆、打磨機）違規(guī)扣分施工用電、電纜線的配量情況違規(guī)扣分以上現(xiàn)場材料擺放及防盜措施違規(guī)扣分以上太陽能支架與樓面的接觸固定違規(guī)扣分以上熱水爐、水箱、油箱的放置情況違規(guī)扣分安全意識與施工安全管理條例知識考核