研發(fā)管理系統(tǒng)規(guī)章制度--模版

1、實用文檔目錄第一章 總貝U888989899091第二章項目調(diào)研第三章項目審查第四章項目立項第五章監(jiān)督管理第六章項目驗收第七章附則第一章總則第一條 企業(yè)的核心競爭力在于自主創(chuàng)新能力，加強科學(xué)技術(shù)研發(fā)管理是自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)， 加強研發(fā)項目立項管理是保證。為加速 的科學(xué)研究和新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用，促進公司經(jīng)濟效益的提高，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。旨在加強 公司科技研發(fā)項目的管理，規(guī)范項目立項管理程序，提高項目管理效率。第二條 研發(fā)項目立項管理的基本原則是科學(xué)管理、規(guī)范權(quán)限、明確職責(zé)、管理公開、精簡 咼效。第三條 為保證研發(fā)項目立項管理的規(guī)范性和有效性，建立項目管理公開制度、

2、報告制度、 回避制度、監(jiān)督檢查和審計評價制度。1、公開制度。在執(zhí)行有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定的原則下，由公司技術(shù)研發(fā)項目管理委員會對項目立 項、項目實施、階段性成果和驗收鑒定結(jié)果等通過一定程序公開發(fā)布。2、報告制度。項目承擔(dān)單位（組）、項目責(zé)任人應(yīng)定期報告項目執(zhí)行情況，并根據(jù)要求按期 如實填報有關(guān)報表。3、監(jiān)督檢查與審計評價制度。項目承擔(dān)單位（組）和項目責(zé)任人在項目實施過程中，應(yīng)嚴(yán)格 履行項目合同書，在項目合同書規(guī)定的范圍內(nèi)，享有充分的自主權(quán)。同時，項目承擔(dān)單位（組）和 項目責(zé)任人有義務(wù)主動技術(shù)研發(fā)項目管理委員會的監(jiān)督檢查、績效審計等跟蹤管理。第二章項目調(diào)研第四條項目調(diào)研工作由研發(fā)中心完成。第五條 項目

3、調(diào)研的主要任務(wù)：1、論證該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的技術(shù)發(fā)展方向和動向。2、論證該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的市場動態(tài)及發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的技術(shù)優(yōu)勢。3、論證發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的資源條件的可行性。（含物資、設(shè)備、能源及外購?fù)鈪f(xié)件配套等）。第六條 項目調(diào)研結(jié)束提供項目立項的可行性研究報告。該報告應(yīng)包括：1、項目概況，國內(nèi)外同類研究情況（包括技術(shù)水平）；2、市場需求、經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益分析；3、主要研究內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵；4、預(yù)期目標(biāo)（要達(dá)到的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；知識產(chǎn)權(quán)申請情況）；5、現(xiàn)有技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)情況及自主知識產(chǎn)權(quán)的擁有設(shè)想；6、已有條件分析（包括原有基礎(chǔ)、技術(shù)力量的投入、科研手段和研究成果的生產(chǎn)或應(yīng)用

4、去向）7、實施方案（包括進度安排）；&項目預(yù)算（包括經(jīng)費來源及用途）；9、預(yù)計項目主要參加人員及其簡歷。第三章項目審查第七條 研發(fā)中心提交項目立項可行性研究報告和立項申請報告由公司技術(shù)研發(fā)項 目管理委員會完成。第八條 技術(shù)研發(fā)項目管理委員會由以下人員組成：總經(jīng)理，常務(wù)副總，生產(chǎn)副總，研發(fā)中 心經(jīng)理，質(zhì)控部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃部經(jīng)理，技術(shù)骨干。必要時可外聘專家擔(dān)任顧問。該委員會實行集 體會簽制度，涉及技術(shù)研發(fā)項目管理的所有文件必須會簽方可生效。第九條 審查結(jié)束，出具書面綜合審查報告。第四章項目立項第十條 根據(jù)技術(shù)研發(fā)項目管理委員會綜合審查報告，符合立項條件的，即可立項。第十一條 技術(shù)研發(fā)項目管

5、理委員會在綜合審查報告出具15日內(nèi)簽署研發(fā)項目立項書審批意見。第五章監(jiān)督管理第十二條 技術(shù)研發(fā)項目管理委員會在項目實施管理中的職責(zé)是 ：1、全程監(jiān)督、檢查項目的執(zhí)行情況；2、審查項目季度執(zhí)行報告、項目完成后的總結(jié)報告和項目經(jīng)費決算；3、對項目進行中期檢查、驗收以及績效考評；4、負(fù)責(zé)對季度計劃執(zhí)行情況進行分析總結(jié)，提出改進意見。第十三條 項目承擔(dān)部門在項目實施中的責(zé)任是：1、嚴(yán)格執(zhí)行項目書，完成項目目標(biāo)任務(wù)；2、保證項目經(jīng)費?？顚Ｓ?；3、按項目管理部門的要求如實填報項目年度完成情況和經(jīng)費年度決算以及相關(guān)的統(tǒng)計調(diào)查表；4、接受技術(shù)研發(fā)項目管理委員會對項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；5、及時報告項目執(zhí)行中出

6、現(xiàn)的重大事項；6、報告項目執(zhí)行中知識產(chǎn)權(quán)管理情況和提出知識產(chǎn)權(quán)保護的建議。第十四條 項目實施中必須建立季度執(zhí)行情況報告制度，如遇目標(biāo)調(diào)整、內(nèi)容更改、項目負(fù)責(zé)人及場地變更、關(guān)鍵技術(shù)方案的變更、不可抗拒的因素等對項目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的情況，項目承擔(dān)部門必須及時向技術(shù)研發(fā)項目管理委員會報告。第十五條 項目執(zhí)行期內(nèi)，若確需變更合同書內(nèi)容的，項目承擔(dān)部門應(yīng)提出書面報告并說明 原因，經(jīng)技術(shù)研發(fā)項目管理委員會審查批復(fù)后方可變更。第十六條 在項目跟蹤管理中有如下情況者，技術(shù)研發(fā)項目管理委員會對項目承擔(dān)部門或項 目責(zé)任人將采取警告、中止項目實施等措施，嚴(yán)重情況則扣除項目承擔(dān)部門或負(fù)責(zé)人績效。1、無正當(dāng)理由，不按

7、期匯報項目執(zhí)行情況的；2、因項目承擔(dān)部門或項目負(fù)責(zé)人自身過錯，使項目不能按合同規(guī)定實施的；3、擅自停止項目實施或變更項目立項書內(nèi)容的；4、項目完成后不按期驗收或鑒定的；第六章項目驗收第十七條 項目完成后，由技術(shù)研發(fā)項目管理委員會組織對項目進行驗收。第十八條 項目驗收以項目立項書約定的內(nèi)容和確定的考核目標(biāo)為基本依據(jù)，對項目產(chǎn)生的 科技成果水平、應(yīng)用效果和對企業(yè)經(jīng)濟的影響、 實施的技術(shù)路線、攻克關(guān)鍵技術(shù)的方案和效果、 知 識產(chǎn)權(quán)的形成和管理、項目實施的組織管理經(jīng)驗和教訓(xùn)、 科技人才的培養(yǎng)和隊伍的成長、 經(jīng)費使用 的合理性以及所產(chǎn)生的效果等做出客觀、實事求是的評價。第十九條 對所有項目驗收均采取現(xiàn)場

8、驗收和書面驗收二種方式。第二十條 項目驗收按照下列程序進行：1、項目驗收工作應(yīng)在項目完成期前半月完成，半月內(nèi)如不能進行驗收的，項目承擔(dān)部門或負(fù) 責(zé)人須向技術(shù)研發(fā)項目管理委員會提出延遲驗收申請報告；2、 項目承擔(dān)部門或負(fù)責(zé)人在完成技術(shù)研發(fā)總結(jié)的基礎(chǔ)上，向技術(shù)研發(fā)項目管理委員會提出驗 收申請并提交有關(guān)驗收資料及數(shù)據(jù)；3、技術(shù)研發(fā)項目管理委員會審查全部驗收資料及有關(guān)證明；4、技術(shù)研發(fā)項目管理委員會一個月內(nèi)批復(fù)項目的驗收結(jié)果。第二十一條 項目承擔(dān)部門申請驗收時應(yīng)提供以下驗收文件、 資料，以及一定形式的成果（樣 機、樣品等）：1、項目合同書或計劃任務(wù)書；2、項目驗收申請報告；3、項目實施工作總結(jié)報告；4

9、、項目實施技術(shù)報告；5、有關(guān)產(chǎn)品測試報告或檢測報告及用戶使用報告；6、購置的儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)清單；7、涉及經(jīng)濟指標(biāo)的有關(guān)證明材料；8項目經(jīng)費的決算表；9、其他有關(guān)項目完成情況的證明材料。第二十二條 被驗收項目存在下列情況之一者，不能通過驗收 ：1、完成項目立項書的任務(wù)不到80%2、預(yù)定成果未能實現(xiàn)或成果已無科學(xué)或?qū)嵱脙r值；3、提供的驗收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實；4、擅自修改對項目立項書考核目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線；5、超過項目立項書規(guī)定期限二個月以上未完成任務(wù)，事先未作說明的。第二十三條 項目產(chǎn)生科技成果后，項目承擔(dān)部門可進行科技成果登記。第七章附則第二十四條 研發(fā)中心應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，對公司

10、立項的每個項目建立檔案，妥善保存。 其中項目合同文本及其重要附件、項目驗收報告等文檔須長期保存。第二十五條 原*有限公司科研項目管理制度 自本辦法實施之日起停止執(zhí)行。本辦法由 *有限公司負(fù)責(zé)解釋。第二十六條 本辦法由技術(shù)研發(fā)項目管理委員會負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起試行。第一章總則 92第二章 研究開發(fā)經(jīng)費的來源 92第三章研究開發(fā)費用的范圍 92第四章研發(fā)經(jīng)費的管理 93第五章研究開發(fā)費用的會計處理 94第六章其它事項 95第七章 附 則 96第一章總則第一條 公司為了貫徹實施國家法律法規(guī)，符合新會計準(zhǔn)則的要求，以及加強企業(yè)研發(fā)費用 管理，促進企業(yè)自主創(chuàng)新，完善公司關(guān)于研發(fā)投入核算財務(wù)管理制度，

11、并結(jié)合公司的實際情況制定 本制度。第二條 研究開發(fā)經(jīng)費是用于進行科學(xué)技術(shù)研究、開發(fā)、新技術(shù)推廣應(yīng)用的專項費用支出。第三條研究開發(fā)經(jīng)費必須按計劃統(tǒng)籌安排，節(jié)約使用，講求經(jīng)濟效益。第二章研究開發(fā)經(jīng)費的來源第四條國家、上級部門對重點研究開發(fā)項目的專項撥款。第五條企業(yè)自有資金，主要是通過生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的資金結(jié)余。第六條其它方面籌措的用于研究開發(fā)項目的費用。第三章 研究開發(fā)費用的范圍第七條 根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則第6號一無形資產(chǎn)的規(guī)定，本公司將內(nèi)部研究開發(fā)項目的支 出區(qū)分研究階段支出與開發(fā)階段支出。研究是指為獲得并理解新的科學(xué)或技術(shù)知識而進行的獨創(chuàng)性 的有計劃調(diào)查。開發(fā)是指在進行商業(yè)性生產(chǎn)或使用前，將研究成

12、果或其他知識用于某項計劃或設(shè)計， 以生產(chǎn)出新的或具有實質(zhì)性改進的材料、裝置、產(chǎn)品等。第八條 對于企業(yè)內(nèi)部的研究開發(fā)項目（包括企業(yè)取得的已作為無形資產(chǎn)確認(rèn)的正在進行中 的研究開發(fā)項目），研究階段的支出，于發(fā)生當(dāng)期歸集后計入損益（管理費用）；開發(fā)階段的支出在 符合特定條件時確認(rèn)為無形資產(chǎn)，即資本化。第九條 企業(yè)研發(fā)費用（也稱“技術(shù)開發(fā)費”），是指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn) 的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用，包括：1、研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用；2、企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及 外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費用；3、用于研發(fā)活動的儀器、設(shè)備

13、、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費或租賃費以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運行 維護、維修等費用；4、用于研發(fā)活動的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費用；5、用于中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費，設(shè)備調(diào)整及檢驗費，樣品、樣 機及一般測試手段購置費，試制產(chǎn)品的檢驗費等；6、研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產(chǎn)權(quán)的申請費、注冊費、代理費等費用；7、通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個人或者與之合作進行研發(fā)而支付的費用；8與研發(fā)活動直接相關(guān)的其他費用，包括技術(shù)圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、 辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓(xùn)費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費用等。第四章 研發(fā)經(jīng)

14、費的管理第十條 公司研發(fā)費用的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。研發(fā)費用的開支范圍為第三章中包含的相關(guān)費， 費用開支標(biāo)準(zhǔn)按申報項目預(yù)算限額一定范圍內(nèi)開支， 并按照研發(fā)項目，設(shè)立臺賬歸集核算研發(fā)費用。第十一條 嚴(yán)格審批程序，費用發(fā)生時由相關(guān)人員按項目名稱填寫費用報銷單據(jù)或付款申請 書，由項目負(fù)責(zé)人審核、分管技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)部門負(fù)責(zé)人審核， 并在報銷單或付款申請書上 簽字后方可送達(dá)財務(wù)部。第十二條 財務(wù)部門經(jīng)財務(wù)經(jīng)理復(fù)核相關(guān)手續(xù)、單據(jù)的完備性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性無誤后送交公 司總經(jīng)理審批，出納依由總經(jīng)理審批后的憑證支付費用。第十三條 公司研發(fā)人員，指從事研究開發(fā)活動的在職和外聘的專業(yè)技術(shù)人員以及為本公司 提供直接服務(wù)

15、的管理人員。第十四條 研究開發(fā)費用按研究開發(fā)項目計劃下達(dá)到具體項目，實行?？顚Ｓ茫瑖?yán)格管理， 不得挪作它用。第十五條 研究開發(fā)有關(guān)的內(nèi)容需要與外單位（公司以外單位）合作或委托他人進行的，必須簽訂科研項目委外技術(shù)合作研究合同， 該合同須由公司研發(fā)部審查后，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能 生效。第十六條 研究開發(fā)經(jīng)費在使用中，分管技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)必須由研發(fā)部門負(fù)責(zé)人按內(nèi)部控制 制度授權(quán)范圍內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行，并按照不同的項目進行核銷。第十七條 對由項目委托外單位協(xié)作完成的有關(guān)研究開發(fā)所取得的研究成果，在委外技術(shù)研究合同中必須明確，公司為成果第一享用人；形成固定資產(chǎn)的，產(chǎn)權(quán)歸公司所有；形成知識產(chǎn)權(quán)的 納入公司知識產(chǎn)

16、權(quán)管理辦法進行管理。第十八條 各項目研究開發(fā)需要購置2000元以上的設(shè)備、儀器等列入公司固定資產(chǎn)，并按 固定資產(chǎn)相關(guān)內(nèi)控管理。第十九條對于發(fā)現(xiàn)研究開發(fā)費用使用不當(dāng)?shù)模?要追究項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并視具體情況，收回項目計劃安排的投資款項，如發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，追究當(dāng)事人的法律責(zé)任，情況特別嚴(yán)重的， 送交公安機關(guān)處理。第五章 研究開發(fā)費用的會計處理第二十條 公司單獨設(shè)立研發(fā)部門，并對所有符合第三章中的研發(fā)費用支出在“研發(fā)支出” 科目中核算。并在“研發(fā)支出”下設(shè)“資本化支出”、和“費用化支出”。第二一條研究階段支出的會計處理研究階段具有計劃性和探索性，是為進一步的開發(fā)活動進行資料及相關(guān)方面的準(zhǔn)備， 由于

17、已進 行的研究活動將來是否會轉(zhuǎn)入開發(fā)、開發(fā)后是否會形成無形資產(chǎn)等均具有較大的不確定性， 因此該 階段的支出，計入當(dāng)期損益。對可以計入研究階段的活動，包括：意在獲取知識而進行的活動，研究成果或其他知識的應(yīng)用 研究、評價和最終選擇，材料、設(shè)備、產(chǎn)品、工序、系統(tǒng)或服務(wù)替代品的研究，新的或經(jīng)改進的材 料、設(shè)備、產(chǎn)品、工序、系統(tǒng)或服務(wù)的可能替代品的配制、設(shè)計、評價和最終選擇等研究活動。由于按照新準(zhǔn)則的規(guī)定，對于同一項無形資產(chǎn)在開發(fā)過程中達(dá)到資本化條件之前已經(jīng)計入損益 的支出不能進行調(diào)整。因此在對屬于這一階段的支出進行判斷時， 一定要非常確定之后再進行會計 處理。這一階段的相關(guān)賬務(wù)處理為：A、費用發(fā)生時記

18、借：研發(fā)支出一費用化支出貸：原材料、應(yīng)付職工薪酬等相關(guān)科目B會計期末記借：管理費用貸：研發(fā)支出一費用化支出第二十二條開發(fā)階段支出的會計處理開發(fā)階段相對于研究階段而言，應(yīng)當(dāng)是已完成研究階段的工作，在很大程度上具備了形成一項 新產(chǎn)品或新技術(shù)的基本條件。比如，生產(chǎn)前或使用前的原型和模型的設(shè)計、建造和測試，不具有商業(yè)性生產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)模的試生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計、建造和運營等，均屬于開發(fā)活動。企業(yè)內(nèi)部研究開發(fā)項目開發(fā)階段的支出，同時滿足下列條件的，才能予以資本化：1完成該無形資產(chǎn)以使其能夠使用或出售在技術(shù)上具有可行性。判斷無形資產(chǎn)的開發(fā)在技術(shù) 上是否具有可行性，應(yīng)當(dāng)以目前階段的成果為基礎(chǔ)，并能夠提供相關(guān)證據(jù)和材料，

19、證明企業(yè)進行開 發(fā)所需的技術(shù)條件等已經(jīng)具備，不存在技術(shù)上的障礙或其他不確定性。 比如，企業(yè)已經(jīng)完成了全部 計劃、設(shè)計和測試活動，這些活動是使資產(chǎn)能夠達(dá)到設(shè)計規(guī)劃書中的功能、 特征和技術(shù)所必需的活 動，或經(jīng)過專家鑒定等。2具有完成該無形資產(chǎn)并使用或出售的意圖。企業(yè)應(yīng)該能夠說明其開發(fā)無形資產(chǎn)的目的。3、無形資產(chǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟利益的方式，包括能夠證明運用該無形資產(chǎn)生產(chǎn)的產(chǎn)品存在市場或無形資產(chǎn)自身存在市場；無形資產(chǎn)將在內(nèi)部使用的，應(yīng)當(dāng)證明其有用性。無形資產(chǎn)是否能夠為企業(yè)帶來 經(jīng)濟利益，應(yīng)當(dāng)對運用該無形資產(chǎn)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場情況進行可靠預(yù)計，以證明所生產(chǎn)的產(chǎn)品存在市場并能夠帶來經(jīng)濟利益，或能夠證明市場上存在對該無

20、形資產(chǎn)的需求。4、有足夠的技術(shù)、財務(wù)資源和其他資源支持，以完成該無形資產(chǎn)的開發(fā)，并有能力使用或出售該無形資產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)能夠證明可以取得無形資產(chǎn)開發(fā)所需的技術(shù)、財務(wù)和其他資源，以及獲得這些資源的相關(guān)計劃。企業(yè)自有資金不足以提供支持的，應(yīng)能夠證明存在外部其他方面的資金支持， 如銀行等金融機構(gòu)聲明愿意為該無形資產(chǎn)的開發(fā)提供所需資金等。5、 歸屬于該無形資產(chǎn)開發(fā)階段的支出能夠可靠地計量。企業(yè)對研究開發(fā)的支出應(yīng)當(dāng)單獨核算，比如，直接發(fā)生的研發(fā)人員工資、材料費，以及相關(guān)設(shè)備折舊費等。同時從事多項研究開發(fā)活動的， 所發(fā)生的支出應(yīng)當(dāng)按照合理的標(biāo)準(zhǔn)在各項研究開發(fā)活動之間進行分配；無法合理分配的，則需計入當(dāng)期損益。

21、這一階段的會計處理為：A、支出發(fā)生時記借：研發(fā)支出一資本化支出貸：原材料、銀行存款等相關(guān)科目B研究開發(fā)項目達(dá)到預(yù)定用途形成無形資產(chǎn)后記借：無形資產(chǎn)一XX貸：研發(fā)支出一資本化支出第六章 其它事項對依法取得知識產(chǎn)權(quán)后，在境內(nèi)外發(fā)生的知識產(chǎn)權(quán)維護費、 訴訟費、代理費及其他相關(guān)費用支 出，從管理費用據(jù)實列支，不納入研發(fā)費用。企業(yè)研發(fā)部門發(fā)生的各項開支納入研發(fā)費用管理， 但同時承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的，合理劃分研發(fā)與生 產(chǎn)費用。在年度財務(wù)會計報告中，按規(guī)定披露研發(fā)費用相關(guān)財務(wù)信息?？偨?jīng)理對企業(yè)研發(fā)費用的使用和 管理情況負(fù)主要責(zé)任第七章第二十三條本制度由公司研發(fā)部及財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋，原 *有限公司研發(fā)中心的研究開發(fā)經(jīng)

22、費核算制度（2006制訂）自本辦法實施之日起停止執(zhí)行。第二十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。第一章總則 96第二章獎勵范圍 96第三章申請及授獎條件 97第四章成果的評審 97第五章成果的授獎 98第六章附則 98第一早第一條 加強科學(xué)技術(shù)研發(fā)是公司的重要工作任務(wù)之一。 設(shè)計與工程技術(shù)人員積極參與研究新 型印刷技術(shù)和開發(fā)，有利于提高我公司產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平。第二條 新型印刷技術(shù)成果是所有參與研發(fā)工作者的智慧、 經(jīng)驗和辛勤勞動的結(jié)晶，為重視新 技術(shù)的研究與創(chuàng)新，正確評價各項技術(shù)成果的價值，鼓勵工程技術(shù)人員改造和研究新項目、研制和 開發(fā)高新印刷技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性，特制定本辦法。第二章獎勵范圍第三條公

23、司科技成果獎勵授予在科技進步工作中，對廠的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理等各方面提出 革新提高的辦法與措施，經(jīng)實踐證明有明顯成效，做出突出貢獻的單位和個人。第四條 科技成果獎，實行精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的獎勵原則， 對獲獎集體和個人，頒發(fā) 證書和資金。第五條 科技成果獎，根據(jù)經(jīng)濟效益和社會效益、技術(shù)復(fù)雜、難易程度，設(shè)立如下獎勵等級:獎勵等級一等獎二等獎三等獎成果獎榮譽獎“科研精英”“優(yōu)秀研發(fā)人員”“先進技術(shù)人員” 榮譽證書榮譽證書榮譽證書獎勵金額第六條 公司科技成果獎勵，原則上每年一等獎的獎勵項目各不超過 3項，二等獎的獎勵項目 各不超過5項，三等獎的獎勵項目各不超過10項。第三章申請及授獎條件第六條 科技成果獎勵根據(jù)下列情形分別予以獎勵：1、完成或超額完成研發(fā)任務(wù)，研究成果達(dá)到國內(nèi)先進水平，所研發(fā)的成果應(yīng)用與產(chǎn)品生產(chǎn)， 成本效益比良好，其銷售收入達(dá)到或超過公司銷售收入的30沖上，授予“科研精英”榮譽稱號，并給予4-5萬元的獎金。2完成研發(fā)計劃，所研發(fā)的成果應(yīng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)，成果成本效益比良好，其銷售收入達(dá)到或 超過公司銷售收入的15%上，授予“優(yōu)秀研發(fā)人員”榮譽稱號，并給予 2-4萬元的獎金。3、完成研發(fā)計劃，所研發(fā)的成果應(yīng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)，成果成本效益比良好，其銷售收入達(dá)到或