班級公司模擬經(jīng)營方案

1、標(biāo)準方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-342編號：_班級公司模擬經(jīng)營方案編輯：_日期：_單位：_班級公司模擬經(jīng)營方案用戶指南：該方案資料適用于在初步調(diào)查時，根據(jù)預(yù)定的行動方針和思路，制定具備可行性的計劃，對從計劃所需要的條件和各階段的結(jié)果進行分析總結(jié)，提出有效的方法和經(jīng)驗。對以后形成類似的事項的應(yīng)對經(jīng)驗?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。一、 公司概況1、公司名稱：頂創(chuàng)有限責(zé)任公司2、公司簡介頂創(chuàng)有限責(zé)任公司成立于XX年10月，是由XX級會計三班創(chuàng)建。按照公司法規(guī)定，結(jié)合班級的實際情況，主要經(jīng)營XX級會計三班學(xué)員的學(xué)習(xí)、生活、

2、安全、衛(wèi)生、紀律、出勤率、過證率、黨（團）員發(fā)展工作等。公司制定一系列的規(guī)章制度，為培養(yǎng)公司學(xué)員熟悉公司經(jīng)營管理模式，發(fā)動學(xué)員扮演各個崗位的管理角色，身臨其境鍛煉管理技能，以適應(yīng)社會的發(fā)展需要；為培養(yǎng)應(yīng)用型管理人才，提高學(xué)員的積極性和競爭力，而營造仿真的社會學(xué)習(xí)生活環(huán)境，剖析公司運營過程，同時提高創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的實踐能力，為學(xué)員盡早融入社會提供發(fā)展平臺。3、公司目標(biāo)（1）成員德育目標(biāo)：樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，學(xué)會做人、學(xué)會處事，朝嚴肅活潑、陽光自信、博學(xué)多識方向發(fā)展，健康快樂成長。（2）公司經(jīng)營目標(biāo)：了解你的期望，回報一份令人滿意的理想收益。對社會，了解時代需要，樹立一個現(xiàn)代企業(yè)的理想形

3、象。對個人，了解你的追求，提供一個成就自我的理想平臺。（3）公司發(fā)展目標(biāo)1、早睡早起精神好，三班人人不遲到。三餐要吃得趁早，教室學(xué)習(xí)效率高。（紀律）2、在校學(xué)習(xí)不煩躁，作業(yè)任務(wù)及時交。專業(yè)知識要學(xué)好，靈活運用更牢靠。（學(xué)習(xí)）3、寢室打掃要記牢，養(yǎng)成習(xí)慣衛(wèi)生好。班級教室大家掃，衛(wèi)生問題大家照。（衛(wèi)生）4、勤儉節(jié)約人人要，奢侈浪費得改掉。助我成長師盡教，尊師重道必須曉。言談舉止要禮貌，穿戴整潔精神飽。（素養(yǎng)）5、眾人齊力節(jié)節(jié)高，爭創(chuàng)優(yōu)班人稱道。（長遠目標(biāo)）二、公司機構(gòu)設(shè)置根據(jù)公司法規(guī)定，“頂創(chuàng)”屬于有限責(zé)任公司類，為便于公司運作設(shè)置了“三大組織”機構(gòu)，即董事會、監(jiān)事會、獨立董事會。1、 董事會2、

4、 監(jiān)事會3、獨立董事會三、公司運營頂創(chuàng)有限責(zé)任公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，采用以生產(chǎn)為中心的經(jīng)營模式（剛性企業(yè)經(jīng)營模式），根據(jù)管理方式不斷變化，本公司以生產(chǎn)為中心的分工協(xié)作經(jīng)營模式，即公司管理全體成員，生產(chǎn)全體成員的學(xué)習(xí)、生活、安全、衛(wèi)生、紀律、出勤率、過證率、黨（團）員發(fā)展等配套作為公司的發(fā)展、走社會市場管理的途徑，盡可能開創(chuàng)各類特色活動，與其他公司積極協(xié)作，搞好外部關(guān)系，避免發(fā)生工作沖突。（一）、指導(dǎo)方針“行并重，明道報德”“知”指知識，“行”指行動，“知行并重”是既注重知識，又注重實踐，知識與實踐相結(jié)合，保持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)?！暗馈敝傅览?，“抱”引申為堅持，“德”指人們共同生活及行為的規(guī)范

5、和品行品質(zhì)，“明道抱德”即明白事理，堅持道德本質(zhì)?！爸胁⒅?，明道抱德”作為班訓(xùn)，目的是激勵學(xué)員人品和才學(xué)兩方面追求至真、至善、至美的境界。（二）、組織方式采用以董事會為主導(dǎo)，監(jiān)事會為輔，獨立董事為董事會的決策做出判斷，決定是否采用此決策。（三）、設(shè)置原則本公司設(shè)董事會下的總經(jīng)理、學(xué)習(xí)總監(jiān)、生活總監(jiān)、安全總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、活動營銷總監(jiān)及獨立董事；監(jiān)事會下的監(jiān)事會主席及兩名成員。建立高效、公平開放的運營體系，強調(diào)精益化管理和信息化建設(shè)，根據(jù)公司運營需求確定組織設(shè)置。（四）指揮原則原則上各崗位應(yīng)各司其職，服從上級（旅經(jīng)學(xué)院）安排，不得越級指揮；可以越級檢查（如：安全部檢查生活部的工作狀況），可以越級

6、反映（如：學(xué)員對本公司管理的方式、方法有意見或建議的，可以直接向獨立董事反映）；董事會做出的決策，由董事會下各總監(jiān)組織實施。（五）裁定原則原則上遵照公司有關(guān)規(guī)章制度的前提下，公司成員提出的建議或成員發(fā)生的違紀情況（如：夜不歸宿、寢室衛(wèi)生差、上課缺勤、在寢室亂配電器等）；一律由董事會作出決策，監(jiān)事會對該決策進行監(jiān)督、評價，若獨立董事對該決策有不同意見的，則另行協(xié)商；該決策經(jīng)三大機構(gòu)一致同意，則生效。（六）獎懲制度一個公司想要長遠發(fā)展，必然離不開了適當(dāng)?shù)莫剳?，有鼓勵學(xué)員才有前進的動力，有懲罰才懂得榮譽的重要性，所以為提高學(xué)員的積極性，規(guī)范學(xué)員的行為，制定了相關(guān)懲罰制度，促進公司管理。具體內(nèi)容如下：

7、獎勵制度：1、積極參與“學(xué)風(fēng)建設(shè)”策劃、籌備等活動的加1分2、在宣傳方面，積極參與出黑板報的加0.5分3、每學(xué)期末，推選能正確處理集體利益和個人利益者，有較強集體榮譽感、識大體、顧大局者，依情況評選23人，每人每學(xué)期加2分。4、根據(jù)班級成績排名結(jié)果，排名第一的給予獎金（50元）獎勵5、根據(jù)成員期末的分排名結(jié)果，對排名前三名者授予“優(yōu)秀個人獎”榮譽稱號，并予以相應(yīng)獎金。6、積極參加班級活動或院、系活動者，經(jīng)公司成員民主評議，獲獎?wù)呓o予加2分7、每月圖書館刷館率排前3位，1人/糖懲罰制度1、 一周內(nèi)遲到2次全班面前做檢討，并說明原因，一周內(nèi)曠課1節(jié)（包括1節(jié)）以上需說明原因，一周曠課3節(jié)罰款5塊，

8、并在全班面前進行深刻的自我檢討，依次累計疊加。2、影響班級榮譽的，進行自我檢討并罰款。3、圖書館刷館率排倒數(shù)3位1人/1塊錢。4、寢室衛(wèi)生，最不清潔寢室除了向輔導(dǎo)員交罰款外，也向班級集體交罰款，5元累計疊加。5、被查到寢室有違紀現(xiàn)象的，對寢室每人處以5元罰款，以后依次疊加。6、掛科一科以上（不包含一科）的，在全班進行自我檢討，并交保證書一份。7、班級組織活動有兩次沒參加及以上的請全班每人吃糖。本公司結(jié)合各學(xué)員情況制定目標(biāo)任務(wù)，各班級與學(xué)院簽訂目標(biāo)任務(wù)書，每年12月各班級（公司）財務(wù)決算報告，進行目標(biāo)評比。所有目標(biāo)任務(wù)都為量化指標(biāo)，所有指標(biāo)的采集堅持客觀公正，根據(jù)目標(biāo)完成情況在年級中進行班級排名

9、，根據(jù)年級排名結(jié)果，排名第一的給予獎金獎勵；依排名情況與班級的評優(yōu)評獎、黨員發(fā)展指標(biāo)，貧困生資助指標(biāo)掛鉤。四、公司管理模式（一）管理制度規(guī)定按照公司法的規(guī)定，同時結(jié)合班級的實際情況，設(shè)立董事會、監(jiān)事會和獨立董事；董事會下設(shè)總經(jīng)理、安全總監(jiān)、學(xué)習(xí)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、活動營銷總監(jiān)、生活總監(jiān)負責(zé)具體落實董事會決定。董事會成員任期1年，經(jīng)選舉可連選連任，董事長兼任總經(jīng)理，在董事成員中產(chǎn)生安全總監(jiān)、學(xué)習(xí)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、活動營銷總監(jiān)、生活總監(jiān)、監(jiān)事會主席，另有35人為獨立董事。董事會向全體同學(xué)負責(zé)，董事會實行票決制，1人1票，會議必須80%董事參加會議具有效力，決議要過半數(shù)有效。一月至少召開二次董事會，會議由

10、董事長主持。董事會的職責(zé)是負責(zé)決定公司的學(xué)習(xí)、生活計劃和形象建設(shè)與推廣；制定公司的基本管理制度；決定公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置；制定公司年度財務(wù)預(yù)算；決定班級（公司）涉及學(xué)生利益和班級（公司）發(fā)展的重大事項；總經(jīng)理及其各部門經(jīng)理負責(zé)落實各項學(xué)院工作及班級各項事務(wù)的正常運行。因?qū)荆ò嗉墸┙?jīng)營管理不善，給公司聲譽造成重大影響的，可經(jīng)全體成員表決罷免董事長、總經(jīng)理或者相關(guān)董事。對董事長、總經(jīng)理提罷免案的需30%成員提議召開成員會的事前須向監(jiān)事會主席和輔導(dǎo)員報告處理，最后由成員會票決多數(shù)同意方可，會議由監(jiān)事會主席主持。對任職的董事因工作不力或者不配合的，總經(jīng)理可以經(jīng)董事會決議由其他董事?lián)巍Κ毩⒍露麻L

11、不能對其行使罷免案，對其罷免只能由全體成員80%投票方可。對監(jiān)事會主席監(jiān)督管理不善的，惡意拆臺需要罷免的也必須經(jīng)全體成員80%投票方可。（二）各總監(jiān)職責(zé)根據(jù)公司法規(guī)定，結(jié)合公司內(nèi)部情況，“三大組織”機構(gòu)即董事會、監(jiān)事會、獨立董事為經(jīng)營本公司各司其職，以身作則，做好份內(nèi)工作。具體職責(zé)如下：1、總經(jīng)理：負責(zé)公司全面工作：（1）維護公司的穩(wěn)定，帶頭發(fā)展公司。（2）組織實施董事會決議，負責(zé)公司目標(biāo)任務(wù)的完成。（3）組織加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，為學(xué)員提供發(fā)展平臺。（4）擬定公司基本管理制度和具體規(guī)則制度。（5）重大事項提交董事會研究決定。（6）做好公司的企業(yè)形象。其秘書相當(dāng)于副經(jīng)理職責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理處理公司的部分日

12、常工作，負責(zé)與其它總監(jiān)聯(lián)絡(luò)，并及時向總經(jīng)理匯報公司情況，做好公司的會議記錄。在公司開展各項活動時，負責(zé)活動的順利開展，并在總經(jīng)理不在場的情況下，代替總經(jīng)理使活動按照秩序進行，不出差錯。2、學(xué)習(xí)總監(jiān)：（1）制定公司每個成員的學(xué)習(xí)計劃，對偏科成員輔導(dǎo)課程。（2）提高班級的出勤率（旅經(jīng)學(xué)院自律部和學(xué)科部檢查出勤狀況，樂師各學(xué)院交叉查課檢查出勤率，教務(wù)處學(xué)風(fēng)督查崗檢查各學(xué)院出勤情況），確保每個成員做到不遲到、不早退、不曠課。（3）督促公司成員進入圖書館自主學(xué)習(xí)，豐富課余知識。（4）制定本公司學(xué)風(fēng)建設(shè)的工作規(guī)劃。（5）做好上課考勤，切實掌握學(xué)員的到課率和各科學(xué)習(xí)成績，督促學(xué)員按時提交作業(yè)，保證教學(xué)計劃的

13、順利進行。（6）通知、組織有關(guān)考試安排，安排各學(xué)科的學(xué)習(xí)活動（如：過級考試、講座、競賽、調(diào)課安排、申請教室等）。（7）協(xié)作本年級各公司的科研課題以及創(chuàng)業(yè)項目的開展，統(tǒng)計各公司的數(shù)據(jù)，做好各公司的材料收集。（8）認真貫徹落實學(xué)校的規(guī)章制度，維護公司學(xué)員在教室、寢室的正常的教學(xué)以及紀律秩序。（9）對違反校規(guī)校紀的公司學(xué)員提出處分意見并報總經(jīng)理提交董事會審議。財務(wù)總監(jiān)：（1）公司組織活動，通過與董事會全體成員討論決定活動經(jīng)費用度。（2）公司成員有關(guān)公司需要使用費用的，必須事先與財務(wù)總監(jiān)報告，最后使用發(fā)票單進行報銷（發(fā)票必須是要有三位以上的總監(jiān)簽字方可報銷）。（3）負責(zé)制定年度財務(wù)預(yù)算、決算報告。（4

14、）負責(zé)督查和核算，公司目標(biāo)任務(wù)的進展和完成。（5）負責(zé)公司的有關(guān)經(jīng)費的收繳和使用:每月向公司人員報告費用的使用情況。會計：（1）對公司的資金做賬務(wù)處理，統(tǒng)一做報表，每月末交由董事會和監(jiān)事會審閱。（2）負責(zé)對公司成員每月費用報銷做賬務(wù)記錄。（3）公司資金不足時，負責(zé)對公司每位成員進行收費，并交由出納人員保管。（4）負責(zé)記錄公司費用使用情況，做好費用登記。出納：（1）負責(zé)現(xiàn)金存放、支出，每使用一筆費用，應(yīng)取得相關(guān)憑證，并做好記錄。（2）每月月末的公司報銷記錄交由財務(wù)總監(jiān)審閱。（3）對每一賬務(wù)支出和收入做好記錄，避免出差錯，一旦出錯給予嚴肅處理。生活總監(jiān)：（1）負責(zé)本公司寢室衛(wèi)生檢查和監(jiān)督，對公司成

15、員寢室衛(wèi)生有得差評（寢室衛(wèi)生得C）情況的，與董事會進行討論，對該寢室成員給予現(xiàn)金罰款和勞務(wù)體罰。（2）維護學(xué)員的切身利益。（3）收集學(xué)員反映的問題，不定時的向上級部門報告，保證學(xué)員的權(quán)益。（4）負責(zé)學(xué)員的貧困認定，資助工作。（5）關(guān)心學(xué)員的生活狀況及和諧度。安全總監(jiān)：（1）定期檢查成員寢室的安全問題，如若查出有成員“夜不歸宿”情況的，及時進行聯(lián)系，確定該成員的安全情況并要求立即返校，事后給予嚴肅批評處理及書面檢討，要求不得在出現(xiàn)類似情況。（2）負責(zé)學(xué)員離開公司的登記。（3）開展活動時，負責(zé)學(xué)員的安全。（4）監(jiān)督學(xué)員是否違反公司有關(guān)章程規(guī)定（如：在宿舍亂牽電線、用電水壺等），責(zé)令其迅速處理?；顒?/p>

16、營銷總監(jiān)：主要負責(zé)的有素拓、社會活動、文體三部分的管理。（1）對公司成員的學(xué)時情況作記錄，要求學(xué)員積極參與各種社會活動，完成學(xué)時統(tǒng)計。（2）負責(zé)本公司的活動籌備、開展、以及監(jiān)督指導(dǎo)工作，對進行的活動進行記錄和備案，并反饋。（3）對學(xué)院的這種做切實安排，如：畢業(yè)生晚會節(jié)目排練、周末去哪兒活動節(jié)目安排。（4）負責(zé)文體、社團活動、社會實踐的組織工作。（5）負責(zé)大學(xué)生素質(zhì)拓展的安排、計劃，對學(xué)員取得的各類學(xué)分及證書進行認證幫扶。（6）負責(zé)本公司的形象、宣傳工作?；顒訝I銷副總監(jiān)：（1）協(xié)助總監(jiān)做好本職工作。（2）負責(zé)學(xué)時統(tǒng)計、學(xué)分認定（不得弄虛作假，虛報成員學(xué)時情況）。（3）負責(zé)準備活動器材，會場安排。

17、（4）為公司策劃更多活動，負責(zé)與各部門聯(lián)絡(luò)。監(jiān)事會主席：（1）負責(zé)公司黨（團）員組織工作。（2）安排公司現(xiàn)有團員入黨、群眾的入共青團工作。（3）落實分團委的各項黨（團）活動安排，如：團員參加各期入黨積極分子的培訓(xùn)，預(yù)備黨員的選拔活動。（3）負責(zé)監(jiān)督董事會的決策和運行情況。（4）負責(zé)監(jiān)督總經(jīng)理及各總監(jiān)的工作開展及落實情況。（5）對重大問題的決策和運行情況進行監(jiān)督，有異議的直接向年級管委會、輔導(dǎo)員反映，并監(jiān)督整改落實情況。主席助手：協(xié)助監(jiān)事會主席的部分工作，負責(zé)聯(lián)絡(luò)主席與總監(jiān)。監(jiān)事會成員：身兼組織委員和宣傳委員之職。（1）安排公司每期的團日觀摩活動、團組織生活活動，對活動進行策劃，安排各種節(jié)目，確

18、實活動順利進行。（2）負責(zé)公司成員的黨（團）員費用收取，交由黨（團）組織。（3）安排公司成員的每期團?；顒娱_班學(xué)習(xí)人員。獨立董事：（1）參加董事會會議，并在董事會上發(fā)表議論。（2）確保董事會考慮的是集體成員的利益，而非某一特定集體或團隊的利益。（3）就公司戰(zhàn)略、發(fā)展方向、目標(biāo)任務(wù)等問題作出獨立判斷，包括主要人員的任命和操守標(biāo)準。（4）考核公司董事會成員的表現(xiàn)，提出改善意見。（5）在董事會之間存在利益沖突時介入，以確保公司的正常運營。五、企業(yè)文化（一）名字由來 “頂創(chuàng)”“頂”指的是人或事物的最高部分，也表示從下面支撐。用在這里，不僅希望我們能夠做得更好，更是希望XX級會計3班這個團隊能夠團結(jié)一心

19、、綻放我們的煙火，照亮整個班集體。班上的每一位成員都能頂天立地、做事果斷、敢擔(dān)當(dāng)、敢負責(zé)、不懈怠、腳踏實地的照著自己的目標(biāo)前進，做一個平淡而不平凡的人?！皠?chuàng)”指的是制造前所未有的事物或景象，亦有創(chuàng)作文藝作品或撰寫文章的意思。而在這里，它表示的是我們希望XX級會計3班的每一位成員對于新事物都能夠勇于去創(chuàng)作、敢于去開拓，運用自己的力量，創(chuàng)造屬于我們自己的全新面貌。用我們自己的奮斗和努力，揮灑汗水，用這滿載汗水的記憶抒寫我們不一樣的過去、現(xiàn)在和未來，創(chuàng)造只屬于我們的篇章。運用“頂創(chuàng)”二字作為我們的公司名稱，結(jié)合兩者的寓意，代表了XX級會計3班每個成員齊心協(xié)力，為共同一個目標(biāo) 建立優(yōu)良學(xué)風(fēng)班而奮斗。在

20、這個過程中，我們或許會遇到種種磨難，要克服這些磨難，“頂創(chuàng)”為我們堅定了信念。有了這個信念，讓我們在前進的道路上風(fēng)雨無阻、勇往直前?！绊攧?chuàng)”賦予了我們XX級會計3班新的生命，也代表了我們班每位成員的使命，將建設(shè)優(yōu)良學(xué)風(fēng)班作為己任。（二）公司口號“眾人齊力節(jié)節(jié)高，爭創(chuàng)優(yōu)企人稱道?！薄绊攧?chuàng)”的所有成員都像是節(jié)節(jié)高升的竹子一樣，挺拔不屈、生生不息的規(guī)律成長，有強有力的生命力和剛直不阿的豪氣；在學(xué)習(xí)方面步步高升，在生活方面團結(jié)友好，整個集體的生命力屹立不搖，在眾人的團結(jié)協(xié)作下開創(chuàng)美好和諧的班集體。同時我們也要謙遜虛心，雖然要像墨竹一樣昂首挺胸，有氣節(jié)，但我們也要虛心請教于我們的不足。面對任何事情只要我

21、們齊心協(xié)力，沒有什么是做不到的，認認真真做好每一件事，不僅要做到自己覺得滿意，同時也要得到別人的認可。（三）公司標(biāo)志標(biāo)志設(shè)計說明：1、“人”舞動的人：青春活力，寓示著會計班的學(xué)員以明辨事理，堅持道德本質(zhì)為基本，奮勇拼搏，放飛夢想。2、“算盤”表示專業(yè)，會計專業(yè)，同時也意味著“知識+實踐=財富”。3、人在算盤上，表示會計三班的學(xué)生們將在會計領(lǐng)域有一番作為。4、橄欖葉象征著和平、團結(jié)。5、“知識實踐”應(yīng)“知行并重”的精神理念。6、整體寓示著會計三班的同學(xué)們將團結(jié)一致，共同進退，做到“眾人齊力節(jié)節(jié)高，爭創(chuàng)優(yōu)班人稱道?！保ㄋ模┕纠砟睢皩I(yè)進取，尊愛至誠，鍥而不舍”在會計專業(yè)，要求每個人都要學(xué)好會計的

22、專業(yè)課程，對每一件會計事項認真做分析，不能出差錯，所以我們要在專業(yè)領(lǐng)域里把專業(yè)知識學(xué)好。我們公司采用以人為中心的輔助管理理念，人力資本與專業(yè)資本是相對應(yīng)的，只有在人力做好的前提下，專業(yè)才會有不斷進步的基礎(chǔ)，把專業(yè)提高，才能真正意義上的提高公司形象，在參與其他公司的競爭就可以贏得勝利，發(fā)動全體公司成員的行動力，共同努力做到專業(yè)最好，積極進取，在不斷競爭中也要做到相互尊重，學(xué)習(xí)別人好的方面，以真誠的心相待與人尊重至誠。人生不免遇到不同困難，在遇到困難的時候不能中途退縮，想方法一起解決它，不怕打擊，要越挫越勇，面對任何事都有鍥而不舍，直到最后也不放棄。這也將作為我們公司的發(fā)展核心，以此作為目標(biāo)，培養(yǎng)

23、每個人做到專業(yè)上的進步，用真誠的心相待別人，相互尊重，面對困難鍥而不舍都將會是每個人的使命。（五）公司成員初衷1、當(dāng)需要同學(xué)們的時候，可以積極響應(yīng)，以公司利益為主，成為人人稱贊的集體。2、希望公司的成員們可以團結(jié)互助，積極參加一些活動，而不是各做各的，把這個集體當(dāng)成一個家。3、公司成員更團結(jié)，關(guān)系更和諧、融洽，每個人都能融入這個大家庭。4、成為一個有事大家一起干，有糖大家一起吃；不要在公司有什么事的時候就借詞推脫，總說自己有事，不要總讓別人來將就自己，希望所有人能在關(guān)鍵時刻獻出自己的一份力，即使再微博也會是一份心意。5、有凝聚力、積極參與、主動找事做的集體。6、多策劃一些活動（不僅僅是聚餐，如

24、：去養(yǎng)老院、去爬山、春游），讓班級有一些共同的回憶，至少證明了我們XX級會計3班（頂創(chuàng)）是在一起的。7、每個人都能為這個集體獻出一份力，能讓它發(fā)展的更好，對于公司活動能主動去做。8、當(dāng)班集體有什么活動時，希望以整體利益為主，即使是有事也要抽出時間參加，在參加的過程中，不能只顧自己的利益，要積極配合。無論是為這個集體或是個人，我們都應(yīng)去為她加油助喊，真心的幫助朋友，讓大學(xué)四年下來存在一些值得我們留念的，認為它是美好的。9、互幫互助、團結(jié)有愛的和諧集體。10、每個人都能把“頂創(chuàng)”當(dāng)做一個家，有主人家的意識，共同打造美好的回憶。11、“有愛的一家人”，大家都為此做出努力。12、公司（班上）有什么事，

25、大家一起努力做，相互之間有感情，讓別人看我們都是仰望。13、成員之間友好相處，相互沒有矛盾，有什么話說出來，有什么意見提出來，我們一起共同解決。上述是“頂創(chuàng)”全體成員一些愿景，我們共同希望這個集體能夠和睦相處，共同打造一個“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”。六、公司特色活動為了營造良好氣氛，我們在學(xué)習(xí)的同時，應(yīng)重視成員的其他方面發(fā)展，為成員的特長、興趣、愛好，提供展現(xiàn)平臺；鍛煉成員的膽量，增強彼此間的感情，坦誠相待、與心交融，讓成員在公司內(nèi)找到存在感，突顯各個成員在集體的重要性；單憑上級機關(guān)分配的活動（團組織生活）是遠遠不夠的，所以本公司在本年度舉辦一系列的特色活動，豐富成員的大學(xué)生活。（一）以“單絲不成線，獨木

26、不成林”為主題1、“坐地起身”活動（公司總?cè)藬?shù)39人）選定主持人，三名成員做會場記錄、監(jiān)督。將全體成員分組，1215人一組?；顒訒r間20分鐘，地點：新區(qū)籃球場?；顒右?guī)則：參賽者坐地，且兩腿并攏、雙腳緊挨，聽口號同時離地起身。活動意義:這是一個鍛煉成員之間相互默契和團結(jié)的活動，在活動中一人喊口號“齊心協(xié)力”，參加者一起喊“創(chuàng)造奇跡”并同時離地起身（先兩人、再三人再十人）在進行的過程中，發(fā)揮各成員的創(chuàng)造性思維，收集各成員的策略并實施，間接地讓參加活動的成員默契想加，調(diào)動成員的積極性和活躍度。（二）以“磚連磚成墻，瓦連瓦成房”為主題1、“解手鏈”活動（公司總?cè)藬?shù)39人）選定主持人，二名成員做會場記錄

27、、監(jiān)督。將全體成員分組，18人一組?；顒訒r間不限，地點：新區(qū)籃球場?；顒右?guī)則：18個成員圍成一個圈，手牽手（不能牽自己左右兩邊人的手，前不同兩個人的手），一切準備就緒，就開始解手鏈，解為1個、2個或3個同心圓，在過程中不能換手。活動意義：激發(fā)成員的創(chuàng)造性思維，集思廣益。在過程中，大家共同把手鏈解開發(fā)表自己的看法，挖掘自己的潛能，從不同層面去拓展了成員的知識，可以讓他們學(xué)到更多。2、“十人九足”活動（公司總?cè)藬?shù)39人）主持人1人，活動監(jiān)督人員2人。將全體成員分為9組，每組4人?；顒涌刂茣r間：30分鐘，地點：桂花廣場?；顒硬牧习才?人準備繩子?；顒右?guī)則：把一個成員的右腳和另一個成員的左腳梆在一起，

28、其他組依此照做?；顒臃譃閮奢?，第一輪：4個小組比，5個小組比。第二輪：輸?shù)膬蓚€小組比。在活動中，不能半途放棄。活動意義：從不同方面讓學(xué)員意識到，在追求夢想、實現(xiàn)目標(biāo)的道路上，不是你一個人在孤軍奮戰(zhàn)，而是一群人在與你并肩作戰(zhàn)。相信一個人可以走得很快，但一群人走得更快。加油！會三?。ㄈ┮浴靶湃胃矣谕懈丁睘橹黝}1、“信任摔”活動（公司總?cè)藬?shù)39人）主持人1人，活動安排、維護協(xié)調(diào)人員2人，安全負責(zé)人2人。活動時間不限，地點：新區(qū)籃球場?；顒悠鞑陌才?人準備（桌子、板凳、繩子）?；顒臃绞剑喊宓史旁谧雷由希魬?zhàn)者站在板凳上，背部面向下面成員，雙手系繩，雙眼閉著，下面成員，排兩列，兩兩相對，相互握住對方的手呈方形，在靠近桌前的成員后面再站一個成員，以便挑戰(zhàn)者“下倒”時給予力量支撐。注意事項：這是一個整體性活動也帶有一定的危險性，成員的安全問題是要引起高度注意特安排安全負責(zé)人；同時活動也考驗成員的膽量和彼此之間的信任度。活動意義：這是一個富有挑戰(zhàn)的活動，只有彼此間有足夠的信任，才能放心大膽的順利進行，在此活動中，我們需要的不只是突破自己，更是要讓