202工程管理工作總結(jié)

1、202工程治理工作總結(jié)202*工程治理工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)本人XXX 202*年開(kāi)始參加工作,先后從事建筑施工,工程治理工作, 202*年取得工程師職稱(chēng),202*年1月開(kāi)始就職于XXX歲月荏苒,時(shí)光如梭,舊的一年即將過(guò)去,新的一年就要來(lái)臨.回憶這 一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己, 根據(jù)公司的要求,根本完成了自己的本職工作.在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下, 我熟悉到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提升自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水 平,以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要.現(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)：一、 工作思想積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司開(kāi)展的一系列重要指示,忠于公司、老實(shí)守 信、愛(ài)崗

2、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的房地產(chǎn)市場(chǎng),轉(zhuǎn)變觀(guān)念,改 革創(chuàng)新,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,使公司持續(xù)的開(kāi)展.全面增強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平.利用一切時(shí)機(jī)參加各種培 訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng),使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步 中.注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,標(biāo)準(zhǔn)自己的言行,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任 感和事業(yè)心,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和治理水平.業(yè)余時(shí)間還認(rèn)真學(xué)習(xí)施 工治理知識(shí)并參加了國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師的測(cè)試.二、在工程部的日常工作本人進(jìn)入公司以來(lái),在公司的工程部工作.在公司領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)及各 位同事及各位同事的幫助下,我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到

3、了很多新的知識(shí),我的工作水平也 由此得到很大提升.剛進(jìn)公司的幾個(gè)月里,我主要負(fù)責(zé)并完成了XXX地塊土方工程及地質(zhì)勘查工程.在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)同事的密切配合下,我能按 時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,同時(shí)積極到工程周邊工程了解地質(zhì)情況以 及當(dāng)?shù)毓こ淌袌?chǎng)行情,提供一些珍貴的數(shù)據(jù)為后續(xù)工程方案節(jié)點(diǎn)提供參考, 以保證工程順利進(jìn)行.今年5月初開(kāi)始外派負(fù)責(zé)XXX土建收尾及商場(chǎng)精裝修工程.該工程是公 司的第一個(gè)大型商業(yè)工程,在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)同事的密切配 合下,我們團(tuán)結(jié)起來(lái)克服了缺少經(jīng)驗(yàn)、資源匱乏、時(shí)間緊迫等種種困難.XXX終于在11月10日通過(guò)了專(zhuān)家的評(píng)審,并在 11月12日舉行

4、了隆重的開(kāi) 業(yè)慶典,在XX打響了 “第一炮.在這半年多我主要做了以下工作：1、組織了精裝修圖紙會(huì)審,并進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；2、安排精裝單位提前進(jìn)場(chǎng)放樣,根據(jù)精裝修的要求,催促相關(guān)施工單 位按圖紙要求完成工作內(nèi)容,并進(jìn)行場(chǎng)地移交驗(yàn)收；3、由于商場(chǎng)工程里面土建、幕墻、空調(diào)、消防、給排水、強(qiáng)電、弱電等專(zhuān)業(yè)工程相比住在工程復(fù) 雜很多,施工過(guò)程需要及時(shí)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)；4、本工程招商工作相對(duì)滯后,而且招商內(nèi)容與原先規(guī)劃的格局變化相 當(dāng)大,加班加點(diǎn)施工設(shè)計(jì)部下發(fā)的設(shè)計(jì)變更；5、精裝修局部節(jié)點(diǎn)圖紙現(xiàn)場(chǎng)資源無(wú)法滿(mǎn)足,及時(shí)與設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行溝通 商討變更方案.三、通過(guò)這段時(shí)間在公司的工作與學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多.作為公司的工

5、程治理人員我熟悉到商業(yè)工程施工中幾個(gè)重要的問(wèn)題：1、商業(yè)工程經(jīng)歷的時(shí)間比擬長(zhǎng),工程開(kāi)始時(shí)一定要規(guī)劃好工程資料文件的存檔,在工程進(jìn)行過(guò) 程中電子文檔及時(shí)拷貝復(fù)制,其他資料定期檢查整理歸檔；2、商業(yè)工程涉及到的專(zhuān)業(yè)比擬多,而且復(fù)雜.每一份設(shè)計(jì)變更到工地 現(xiàn)場(chǎng)一定要組織所以專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行會(huì)簽.防止落下連鎖變更；3、商業(yè)工程涉及到的專(zhuān)業(yè)比擬多,有可能的話(huà)一定要找個(gè)有類(lèi)似工程 經(jīng)驗(yàn)的治理人員做參謀,工地現(xiàn)場(chǎng)工程師要經(jīng)常溝通,防止出現(xiàn)工程施工先 后順序混亂返工的現(xiàn)象.四、工作中的缺乏1、剛進(jìn)公司不久,對(duì)公司的部門(mén)流程還不是很熟悉,要認(rèn)真學(xué)習(xí),提 高工作效率；2、大型商業(yè)工程經(jīng)驗(yàn)比擬缺少,要詳細(xì)認(rèn)真的做好工

6、作總結(jié),做到吃 一塹,長(zhǎng)一智,并且做到舉一反三；3、增強(qiáng)與公司其他部門(mén)的溝通聯(lián)系,精益求精,努力提升工作成果.XXXXXX擴(kuò)展閱讀：202*年工程治理部年終工作總結(jié)202*年工程治理部年終工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：充實(shí)而忙碌的202*年即將過(guò)去了,一年來(lái),我們?cè)谑薪ㄎ念I(lǐng)導(dǎo)以及 省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下,從實(shí)踐“三個(gè)代表重要思想的高度,切 實(shí)履行法律法規(guī)和有關(guān)部門(mén)賦予的職能,認(rèn)真貫徹國(guó)家、省工程造價(jià)治理部門(mén)制定的有關(guān)方針、政策,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,積極探索我國(guó)參加WTOf工程造價(jià)治理方面的新路子,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn).回首過(guò)去的一年雖然沒(méi)有 轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨

7、礪.非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo) 給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,慢慢的提升自身的素 質(zhì)與才能,同時(shí)也非常感謝同事們今年來(lái)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),正是有你們的 協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù).在此我向大 家表示衷心的感謝！在這辭舊迎新之際,我對(duì)這一年來(lái)工程部的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、工程 招投標(biāo)方面：在工程招標(biāo)過(guò)程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原那么,嚴(yán)格限制預(yù)算造價(jià)最大限度的 節(jié)約公司投資.其中一些工程我們屢次請(qǐng)到相關(guān)專(zhuān)家反復(fù)論證反復(fù)比擬,比 如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作,前期方案的制定：有 內(nèi)河水工專(zhuān)家的方案、有著豐富海港工程施工的專(zhuān)家、還有一些水利工程的 專(zhuān)家,當(dāng)然

8、方案都是不同的、意見(jiàn)也是不一致的,最終我們選定的方案比擬 一些專(zhuān)家方案節(jié)約資金100多萬(wàn)元,現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專(zhuān)家的 認(rèn)可及好評(píng).同樣其他所有工程招標(biāo)工程始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位, 只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依 據(jù).二、工程治理方面：202*年是緊張而忙碌的,躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)工程十幾項(xiàng),其 中有南大門(mén)工程、大堤支護(hù)工程、7#泊位碼頭及碼頭前方堆場(chǎng)工程、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程.現(xiàn)工程建設(shè)已全部完 成并投入使用,有力的保證了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行.三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),平均年齡只有

9、28歲,個(gè)個(gè)充滿(mǎn)活力,干勁十足,但由于工作經(jīng)驗(yàn)少,不可防止的出現(xiàn)臨機(jī)處理問(wèn)題水平缺乏,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng) 態(tài)治理不到位等問(wèn)題.對(duì)此,我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí),學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí) 催促,利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶；并且敢于給他們壓擔(dān) 子,鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí),倡導(dǎo)公司治理格言的鼓勵(lì)理念,激發(fā)員工的 工作激情,做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì).加上臧總對(duì)人力資源的重視和 先進(jìn)的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來(lái),共同打造一支朝氣蓬勃、 堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì).四、溝通協(xié)調(diào)方面：工程治理是一個(gè)系統(tǒng)工程,現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),僅搞好工程 部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),必須積極

10、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門(mén)各單位的工作.尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于 維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要果斷維護(hù)公司利益的原那么不能動(dòng)搖.現(xiàn)場(chǎng)治理人員對(duì)施工單位,在平安、質(zhì)量、工程量核算等原那么問(wèn)題上嚴(yán) 格把關(guān)、決不模糊,現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)治理,利用我們的專(zhuān)業(yè)技能、工作 經(jīng)驗(yàn)靈活解決.這樣才能樹(shù)立我們的威信,保證工程順利高效地進(jìn)行,最終 到達(dá)公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化.在即將到來(lái)的202*年,我及工程治理部全體員工會(huì)更加充滿(mǎn)熱情,迎 接挑戰(zhàn)！在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位責(zé)任,采取歸 納、比擬、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層 樓,同時(shí)與各部門(mén)做好協(xié)調(diào)配合.讓我們

11、大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周?chē)?乘風(fēng)破浪、沖破艱難險(xiǎn)阻,等待我們的一定會(huì)是更加美好的明天！謝謝 大家.我們對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié).202*年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo) 下,在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下,全力以赴地投入到*的交付工作、*的全面開(kāi)工建設(shè)、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗(yàn)收工作.作為公 司工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén),我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門(mén) 職能出發(fā),從工程的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè) 特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)治理上的核心作用,嚴(yán)格限制工程質(zhì)量及工 程進(jìn)度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù).工程部形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全, 崗位責(zé)任清楚的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有

12、很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體.工程部在*經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的共同努力下,截至 202*年12 月底,我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn).本著回憶過(guò) 去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出缺乏,進(jìn)而豐富和改善自己的原那么,為此,我們就工程 部202*年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回憶和總結(jié).一、工程治理工程治理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)09年的工程治理工作,工程部更加全力以赴地投入到工程的施工治理工作中.在部門(mén)同事的齊心協(xié) 力,我部克服了種種困難,經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的 消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,新大陸人防驗(yàn)收、桂

13、花苑的竣工備案,御景城一期工 程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)治理工作.目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn), 其中13#樓在滿(mǎn)足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求.我部 嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三限制的治理方法.從對(duì)工期、質(zhì)量、本錢(qián)三個(gè)重要因素的限制,增強(qiáng)合同的治理與信息的治理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總 包及分包的關(guān)系,努力增強(qiáng)了治理舉措.1 .定目標(biāo),建章建制,抓好建設(shè)單位的施工治理工作.202*年,我部人員將全力以赴,力爭(zhēng)御景城一期工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；同時(shí),51#地塊的推進(jìn)工作.目前,總體來(lái)說(shuō),御景城陜西十

14、一建承包的工程的進(jìn)度和質(zhì)量比擬理 想,但也存在一些問(wèn)題.我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：1個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定方案或調(diào)整方案考慮欠周,對(duì)方案運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠 敏感性和前瞻性.2惡劣的天氣環(huán)境等客觀(guān)因素的影響.3設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù).4局部施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場(chǎng)治理不到位, 方案得不到落實(shí).2 .注重合同對(duì)工程治理的作用,分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料,積極協(xié)調(diào) 各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題.建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用,對(duì)工程中 的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比擬全面的 規(guī)定.在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對(duì)合同中規(guī)

15、定質(zhì) 量責(zé)任,劃分界限,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹 執(zhí)行.通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度 的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決方法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手 段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整.3.抓好平安與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作平安文明是施工工程中不可忽略的一項(xiàng)工作,我部根據(jù)本工程平安文 明工程治理目標(biāo),催促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā) 的平安規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定.在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作：(1)為了提升工地形象和平安文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工 場(chǎng)地,施工和治理分區(qū),生活和治理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)

16、關(guān) 系,要求施工單位按平安文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工.(2)催促監(jiān)理工程師做好平安限制,目的是保證工程施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、 不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失.(3)催促監(jiān)理工程師和施工單位根據(jù)有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí) 用地范圍內(nèi)秩序井然,文明平安,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完 備,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求.(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區(qū) 之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境.二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì),做好工程前期準(zhǔn)備工作根據(jù)阜陽(yáng)居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,對(duì)房屋戶(hù)型及涉及居民生 活習(xí)慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改良.對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和局部圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)

17、系單的回復(fù),盡量 防止耽誤工期.三、做好工程質(zhì)量技術(shù)治理工作嚴(yán)格按圖紙、合同及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工序驗(yàn)收,“百年大計(jì),質(zhì)量第一,認(rèn) 識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo), 必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后限制,其具體做法是：嚴(yán)格 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢.所 有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),必須出具出廠(chǎng)證實(shí)、產(chǎn) 品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用.為使桂花 苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對(duì)顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),以及層高超高問(wèn)題,工程部領(lǐng)導(dǎo)屢次與相關(guān)部門(mén) 和人員

18、進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥善解決.強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,保證主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良.對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn) 的施工,要求監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站.對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、硅澆 搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站 監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題,并催促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以 整改,使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí),積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工 作.工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn) 不合格者,及時(shí)指正,果斷要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,果斷要 求施工單位清退出場(chǎng),保證工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí).注重工作質(zhì)量,一線(xiàn)工作人 員必須一身正氣,清正廉潔,

19、以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營(yíng)造 一種良好的合作氣氛,保證工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn) 派,不當(dāng)“拖拉機(jī),全部門(mén)人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四 勤.經(jīng)過(guò)努力,會(huì)同監(jiān)理方與參建工程部各方形成合力,齊抓共管,開(kāi)創(chuàng) 各方共贏(yíng)的良好局面.嚴(yán)格工程驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn).隱蔽工程,工序交接驗(yàn) 收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn) 收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn).四、工作中存在的缺乏和需要改良的地方在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改良和正視的 問(wèn)題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使治理水平再上一個(gè)新臺(tái)階

20、,主 要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程治理體制,理清治理程序,使工程治理更加順暢,更加高效.明確了內(nèi)局部工和責(zé)任,建立了上傳 下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、標(biāo)準(zhǔn)有序的工作秩序,有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展.2、建筑技術(shù)日新月異,標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程更新頻繁,必須增強(qiáng)工程部人員業(yè) 務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),增強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 程、圖集的學(xué)習(xí)工作.3、還需要增強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、 早安排,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作.4、有局部施工單位治理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿(mǎn)足施工管 理的實(shí)際需要,比方：對(duì)施工圖紙不熟悉,平安意識(shí)較差、自檢體系不健 全；治理投入不到位等.總結(jié)是一面

21、鏡子,通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年 的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與缺乏、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀(guān)評(píng)判,為下一步工作理 清思路,明確目標(biāo),制訂舉措,提供參考和保證.從而對(duì)困難有清醒的熟悉 和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好 搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備.五、保證工程開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是 202*年工作重點(diǎn)戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的 主要思路.為了保證工程開(kāi)發(fā)進(jìn)度,到達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),202*年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：1 .御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作；2 .御景城小區(qū)一期工程的平安、質(zhì)量和進(jìn)度限制；3.51#地塊的開(kāi)發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作；4.新建工程的組織治理和里程碑方案治理202*年公司至少有兩個(gè)以上商住小區(qū)工程開(kāi)工建設(shè),建議采用“組合式 組織的工程治理模式,適合我公司多工程的集成治理.組合式組織結(jié)構(gòu)：公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置,工程部 A,工程部B及各職能部門(mén).每個(gè)工程 設(shè)置工程部和工程經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體工程的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量限制、工程 整體速度推進(jìn)工作.制定里程碑目標(biāo),里程碑方案治理通過(guò)對(duì)工程的工作分 解框架,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度過(guò)程限制的治理,到達(dá)工程過(guò)程治理與目標(biāo) 治理的有機(jī)結(jié)合,有利