怎么做好意見回復(fù)工作

1、怎么做好意見回復(fù)工作 工作中，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓你做一下某些征求意見稿的意見回復(fù)。因所屬不同部門、單位以及崗位，朋友們在做這項(xiàng)工作時(shí)的具體任務(wù)也有差異，例如有的朋友完成意見撰寫然后讓領(lǐng)導(dǎo)審閱即可，有的朋友則需要全流程參與，除了撰寫意見之外，還要做好后續(xù)的文件套頭、蓋印、發(fā)送等工作。那么，我們就以整個(gè)流程為例，來聊一聊怎么做好意見回復(fù)工作。 01.明確任務(wù)要求 拿到征求意見稿和相關(guān)文件后，朋友們要仔細(xì)閱讀文件內(nèi)容，里面會(huì)包含具體要求，例如意見撰寫格式、回復(fù)時(shí)限、回復(fù)形式、聯(lián)系人及方式等等，所以一定要仔細(xì)看，特別是有些要求在意見回復(fù)文件上加蓋單位章，有些只要求回復(fù)內(nèi)容即可，如果不及時(shí)區(qū)分好，后續(xù)會(huì)給工作

2、造成一定麻煩。 02.撰寫意見 這是意見回復(fù)工作的核心部分。朋友們在閱讀征求意見稿時(shí)，一定要關(guān)注與你部門最相關(guān)的內(nèi)容，說白了就是涉及你們部門工作的那塊內(nèi)容，并提出針對性意見。 那要怎么提出意見呢？下面這幾個(gè)思考方向可供參考： （1）是否屬于你部門的工作職責(zé)？ 因?yàn)榘l(fā)文部門并非完全掌握情況，有些工作并非你部門的職責(zé)范疇，但是在征求意見稿中依然歸入你部門，這就需要提出來。例如原先你部門有A職能，但后來該項(xiàng)職能劃轉(zhuǎn)到了甲部門，如果征求意見稿中還是把A職能放在你部門，那么就需要在意見回復(fù)中提出來。 （2）是否重復(fù)提及？ 例如A項(xiàng)工作是你部門的重要任務(wù)，但是截至征求意見稿發(fā)出之前或者剛好征求意見稿發(fā)出之

3、時(shí)，A項(xiàng)工作已經(jīng)徹底完成，如果征求意見稿中還有A項(xiàng)工作的部署，那就需要提出來。 （3）是否有沖突？ 在一些涉及工作部署的征求意見稿中，會(huì)給你部門提出具體工作指標(biāo)和任務(wù)量，這個(gè)一定要仔細(xì)看，特別是比對。例如對于市級單位D局來說，政府工作報(bào)告中已經(jīng)明確了年度任務(wù)和階段性任務(wù)，全年工作肯定是圍繞這個(gè)目標(biāo)值來展開，但是征求意見稿中又提出了其他的目標(biāo)值，產(chǎn)生沖突，那么就一定要說明。 （4）要求是否合理？ 一些征求意見稿除了列出你部門的具體任務(wù)，也會(huì)要求明確的完成時(shí)限。例如要完整某項(xiàng)專項(xiàng)整治任務(wù)，這個(gè)其實(shí)需要全年開展，但是征求意見稿中寫了7月底完成，這顯然不合理。又如，要求你們部門把某項(xiàng)審批工作的時(shí)限壓縮

4、到2日以內(nèi)，但是你們部門早已通過各種方式將時(shí)限壓縮到2.5天，且已達(dá)到極限無再壓縮可能，這類完不成的任務(wù)，也屬于不合理，需要提出來。 （5）是否需要增加？ 例如征求意見稿中安排了本年度重點(diǎn)支持的項(xiàng)目A、B、C、D四個(gè)，但是你單位之前上報(bào)的E項(xiàng)目并沒有被納入其中，所以就要提出意見，要求增加E項(xiàng)目，并且進(jìn)行說明。 之所以要仔細(xì)研究征求意見稿，并且提出意見，是因?yàn)楫?dāng)文件正式發(fā)布后，必然會(huì)涉及工作考核，如果不提出準(zhǔn)確、合理的意見，會(huì)給本部門工作造成很大消極影響。 03.形成意見回復(fù)文件 一般，意見回復(fù)的公文形式是“函”，基本要素包括標(biāo)題、意見內(nèi)容、單位落款、時(shí)間，正常情況下單位都有現(xiàn)成模板，套用即可，下面是一個(gè)具體的模板例子，供朋友們參考： 如果沒有具體意見，就寫無意見。 04.發(fā)送 所有內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)審核通過，就要正式發(fā)送回復(fù)文件。如果要單位蓋章，那么就