薪酬管理制度修改

1、杭 州 普 利 斐特 汽車零 部件有 限公司薪酬管理制度2014年12月目錄第一章 總則第二章薪酬結(jié)構(gòu)及定義第三章薪酬的確定與調(diào)整 5第四章津補(bǔ)貼 7第五章福禾I 7第六章薪酬的支付 8第七章附則 9第一章 總 則第一條 薪酬管理的基本目標(biāo)1 、通過(guò)建立對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)內(nèi)相對(duì)公平的薪酬體系，吸引和留住人才，從而保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展；2 、通過(guò)建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)，激發(fā)員工的工作積極性，提升工作業(yè)績(jī)；3 、通過(guò)采取市場(chǎng)跟隨策略和成本導(dǎo)向策略，合理控制人力成本。第二條 薪酬管理的基本原則1、公平性原則：體現(xiàn)職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)績(jī)與收入相匹配；2、競(jìng)爭(zhēng)性原則：在相關(guān)的人才市場(chǎng)上，核心人才和關(guān)鍵人才保持一定的競(jìng)

2、爭(zhēng)力；3、激勵(lì)性原則：充分鼓勵(lì)并認(rèn)可員工不斷提高工作效率、能力和業(yè)績(jī)；4、發(fā)展性原則：對(duì)表現(xiàn)好的員工，留有薪酬上升的空間；5、經(jīng)濟(jì)性原則：確保公司整體薪酬成本控制在合理水平上，合理降低公司用工成本。第三條適用對(duì)象本制度適用于杭州普利斐特汽車零部件有限公司所有員工。第四條薪酬管理的職責(zé)1、總經(jīng)理（ 1）負(fù)責(zé)對(duì)公司的薪酬管理體系進(jìn)行審核并批準(zhǔn)實(shí)施；（ 2）負(fù)責(zé)對(duì)員工薪酬的異動(dòng)進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。2、行政人事部（ 1）負(fù)責(zé)制定和完善薪酬管理制度及相關(guān)管理細(xì)則；（ 2）負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整工作的組織、建議、審核工作；（ 3）商議并確定新進(jìn)員工的薪酬；（ 4）負(fù)責(zé)薪酬管理制度的宣貫及培訓(xùn)。3 、財(cái)務(wù)部（ 1）按照行

3、政人事部提交的薪酬表完成薪酬核算并支付；（ 2）按照國(guó)家規(guī)定代扣代繳員工個(gè)人所得稅和各種保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分。4、各部門(mén)（ 1）與行政人事部共同評(píng)定新進(jìn)員工薪酬，提出員工薪酬調(diào)整建議；（ 2）客觀公正地評(píng)價(jià)下屬的工作績(jī)效，為發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金和調(diào)整員工薪酬提供依據(jù)。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)及定義第五條 薪酬結(jié)構(gòu)分類根據(jù)崗位工作性質(zhì)、職責(zé)和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不同，所有崗位分為三個(gè)序列，具體劃分詳見(jiàn)附件 1崗位序列職級(jí)表 。第六條 薪酬結(jié)構(gòu)1 、薪酬構(gòu)成如下：（ 1）基本工資；（ 2）崗位工資；（ 3）績(jī)效工資；（ 4 ）工齡工資；（ 5）職務(wù)津貼；（ 6）福利與保險(xiǎn)；詳見(jiàn)附件2 薪酬構(gòu)成表 。2、 根據(jù)各序列員工的實(shí)際情

4、況有不同的組合，詳見(jiàn)附件3 各崗位序列員工的薪酬結(jié)構(gòu)表。第七條 工資1、月度基本工資定義：參考杭州市城鎮(zhèn)職工平均生活水平、最低工資標(biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用等確定。2、月度崗位工資定義： 崗位工資主要體現(xiàn)員工所從事的崗位的職責(zé)和要求， 根據(jù)職務(wù)高低、 崗位重要性、工作條件等要素確定。計(jì)算方式：技術(shù)序列和操作序列員工月度崗位工資=月度等級(jí)薪酬x 70%月度基本工資;管理序列月度崗位工資=月度等級(jí)薪酬X 60%-月度基本工資；銷售類員工月度崗位工資=月度等級(jí)薪酬x 60%月度基本工資；3、績(jī)效工資（ 1） 、月度績(jī)效工資的定義：是指員工完成崗位責(zé)任和工作，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分；計(jì)算方式

5、：技術(shù)序列和操作序列月度績(jī)效工資=月度等級(jí)薪酬x 30%x績(jī)效得分/月績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)分；管理序列月度績(jī)效工資=月度等級(jí)薪酬x 40%x績(jī)效得分/月績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)分+職務(wù)津貼；銷售類員工月績(jī)效工資二月度等級(jí)薪酬X 40%績(jī)效得分/月績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)分;月度績(jī)效工資于每月隨同月工資發(fā)放；4、年度績(jī)效獎(jiǎng)金為浮動(dòng)獎(jiǎng)金，依據(jù)公司年度效益和個(gè)人年度績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。5、上述績(jī)效工資須結(jié)合員工實(shí)際出勤情況發(fā)放（詳見(jiàn)考勤管理制度） 。第八條 職務(wù)津貼職務(wù)津貼的對(duì)象為管理序列人員， 參考員工的實(shí)際管理技能來(lái)確定， 納入績(jī)效考核。 （詳見(jiàn)附件4 職務(wù)津貼表 ） 。第九條 福利與保險(xiǎn)公司按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納五險(xiǎn)；同時(shí)，公司員工還享有

6、：?jiǎn)T工培訓(xùn)、假期、生日禮金等福利；此外，公司對(duì)做出特殊貢獻(xiàn)的員工以及優(yōu)秀人才給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)福利，包括商務(wù)考察、在職教育等。 （詳見(jiàn)第五章福利 ）第三章 薪酬的確定與調(diào)整第十條 薪酬的確定公司各崗位的薪酬范圍由行政人事部擬定方案，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。新進(jìn)員工具體薪酬的確定，根據(jù)員工個(gè)人的學(xué)歷、畢業(yè)院校、工齡、工作背景、職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能等因素， 在行政人事部制定的薪酬范圍內(nèi)， 由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人和行政人事部共同評(píng)定。第十一條試用期月度薪酬的確定到公司應(yīng)聘有明確崗位的，按公司確定的轉(zhuǎn)正后等級(jí)薪酬（即月度基本工資、月度崗位工資與月度績(jī)效工資之和）的80發(fā)放試用期工資。試用期員工不參加月度考核，按照試用期

7、考核辦法評(píng)價(jià)。每月 15 日之前轉(zhuǎn)正的員工當(dāng)月轉(zhuǎn)正之日起參加績(jī)效考核。第十二條薪酬的調(diào)整薪酬調(diào)整分為年度薪酬異動(dòng)、轉(zhuǎn)正薪酬異動(dòng)、職務(wù)/ 崗位異動(dòng)調(diào)薪、特殊調(diào)薪四類。1、年度薪酬異動(dòng)：每年年底根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r做相應(yīng)的薪酬異動(dòng)；2、轉(zhuǎn)正薪酬異動(dòng)：對(duì)試用期考核合格員工給予轉(zhuǎn)正薪酬調(diào)整；3、 職務(wù) / 崗位異動(dòng)調(diào)薪： 針對(duì)員工所任職務(wù)/ 崗位變化 （包括職位晉升/ 下降、 崗位平調(diào)） ，于新職務(wù) / 崗位任職時(shí)間滿三個(gè)月后，依據(jù)行政人事部出具的市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)、崗位薪酬區(qū)間以及新崗位工作績(jī)效情況進(jìn)行薪酬調(diào)整。異動(dòng)調(diào)整不受時(shí)間限制，每月都可以進(jìn)行。職務(wù) / 崗位變動(dòng)調(diào)薪的基本條件編號(hào)要素基本條件

8、描述1職崗異動(dòng)時(shí)間三個(gè)月以上(即新崗位任職時(shí)間滿三個(gè)月后視W考慮是否調(diào)薪)2市場(chǎng)薪酬水平現(xiàn)有薪酬明顯低于新崗位的市場(chǎng)薪酬水平(以行政人事部出具的市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)為準(zhǔn))3績(jī)效考核成績(jī)位崗位任職期間近三個(gè)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)?0分及以上4、特殊調(diào)薪：是指員工具有突出績(jī)效、或?yàn)楣咀龀鲋卮筘暙I(xiàn)的員工，由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理特批進(jìn)行薪酬調(diào)整。特別調(diào)薪不受時(shí)間限制，每月都 可以進(jìn)行。重大貢獻(xiàn)事項(xiàng)具體如下：(1)在技術(shù)上有重要的創(chuàng)新，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行自主創(chuàng)新，給公司 節(jié)約成本或?qū)酒放朴忻黠@提升；(2)開(kāi)發(fā)一級(jí)大客戶(銷售額不低于 400萬(wàn))，對(duì)公司品牌有明顯影響力；

9、(3)推行相當(dāng)先進(jìn)的管理方法，凝聚員工的向心力，能很好的提高大家的工作效率；(4)因本人的嚴(yán)重失職行為所造成的公司重大經(jīng)濟(jì)損失、企業(yè)名譽(yù)損失、安全事故、 質(zhì)量事故等；(5)總經(jīng)理裁定的其他重大貢獻(xiàn)事項(xiàng)。5、調(diào)薪的幅度：(1)年度薪酬異動(dòng)調(diào)整幅度為(加減)一級(jí)/次，越級(jí)調(diào)薪須總經(jīng)理特批；(2)職務(wù)/崗位調(diào)薪，前三個(gè)月按照現(xiàn)有薪酬等級(jí)，待新崗位任職時(shí)間滿三個(gè)月后，依 據(jù)行政人事部出具的市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)及崗位薪酬區(qū)間，以及新崗位工作績(jī)效情況進(jìn)行薪酬調(diào)整；(3)特殊調(diào)薪幅度(加減)不超過(guò)三級(jí)/次，須總經(jīng)理特批；第十三條定薪程序1.新聘員工：(1)行政人事部提出崗位薪酬范圍的建議；(2)所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人在

10、行政人事部提出的崗位薪酬范圍內(nèi)提出薪酬建議；(3)行政人事部審核；(4)總經(jīng)理審批。2、在職員工:(1)所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工崗位、任職能力情況，在崗位薪酬范圍內(nèi)提出薪酬調(diào)整 建議；(2)行政人事部門(mén)審核；(3)總經(jīng)理審批。第四章津補(bǔ)貼津補(bǔ)貼包括午餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、工齡津貼、高溫補(bǔ)貼。第十四條午餐補(bǔ)貼公司對(duì)因公外勤的員工，根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放午餐補(bǔ)貼。具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部每年 根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制訂。2015年午餐補(bǔ)貼為10元/工作日。第十五條通訊補(bǔ)貼公司為管理序列及技術(shù)序列的部分員工發(fā)放通訊補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)如下：崗位標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理500元/月銷售部(副)經(jīng)理200元/月銷售經(jīng)理150元/月各部門(mén)經(jīng)理

11、(除銷售部經(jīng)理)、經(jīng)公司批準(zhǔn)享受補(bǔ)貼的其他崗位50元/月第十六條工齡津貼公司對(duì)入職滿一年以上的員工每年工齡補(bǔ)貼50元，累計(jì)六年封頂。每年末核算，于次年1月起隨當(dāng)月月薪發(fā)放。第十七條高溫補(bǔ)貼參照國(guó)家有關(guān)政策及公司規(guī)定發(fā)放。第五章福利員工福利分為兩大類：基本福利和獎(jiǎng)勵(lì)福利。第十八條基本福利基本福利指國(guó)家規(guī)定的五大社會(huì)保險(xiǎn)：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn),以及假期、生日禮券、過(guò)節(jié)費(fèi)等。1、社會(huì)保險(xiǎn)：公司按國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策為員工辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī) 療保險(xiǎn)及生育保險(xiǎn)，其中，員工個(gè)人繳納部分由財(cái)務(wù)部在員工的薪酬中代扣。員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金終止、轉(zhuǎn)移等事宜由行

12、政人事部負(fù)責(zé)辦理。2、 假期： 員工依法享有各類假期， 除公休日與法定節(jié)假日外， 還享有工傷假、 婚喪假、產(chǎn)假、 哺乳假等假期。 假期的審批及假期內(nèi)待遇參照 員工考勤管理制度 及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、住房公積金：根據(jù)浙江省住房公積金管理中心的政策，公司為服務(wù)滿一年、表現(xiàn)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干、管理層建立住房公積金賬戶，用于員工購(gòu)房或按揭購(gòu)房。4、生日禮券：公司根據(jù)員工身份證上的出生日期，于員工生日當(dāng)月發(fā)放生日禮券，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件5福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。5、過(guò)節(jié)費(fèi)：公司在端午節(jié)、中秋節(jié)等為正式員工發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)，同時(shí)，三八節(jié)為女員工發(fā)放福利費(fèi)，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件5福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第十九條 獎(jiǎng)勵(lì)福利獎(jiǎng)勵(lì)福利是公司對(duì)做出特殊

13、貢獻(xiàn)的員工以及優(yōu)秀人才的一種獎(jiǎng)勵(lì)， 如在職教育等。 由行政人事部根據(jù)公司員工的需求，設(shè)置具體福利項(xiàng)目，獲獎(jiǎng)員工根據(jù)個(gè)人需求進(jìn)行選擇。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象由總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)員工的年度考核結(jié)果、對(duì)公司貢獻(xiàn)大小確定。第六章 薪酬的支付第二十條薪酬核算1、行政人事部依據(jù)員工考勤管理和績(jī)效考核管理等書(shū)面信息進(jìn)行薪酬核算，總經(jīng)理審核、審批后，作為薪酬發(fā)放依據(jù)。2、下列各類款項(xiàng)從員工薪酬中直接扣除：（ 1） 、按國(guó)家規(guī)定繳納的個(gè)人所得稅，由公司代扣代繳；（ 2） 、社會(huì)保險(xiǎn)中按規(guī)定由個(gè)人承擔(dān)的部分，由公司代扣代繳；（ 3） 、應(yīng)償還的借貸款項(xiàng)、預(yù)支工資及代墊款項(xiàng)；（ 4） 、請(qǐng)假期間應(yīng)扣發(fā)的薪酬，具體按照公司考勤管理制

14、度執(zhí)行；（ 5） 、其他應(yīng)予扣除的款項(xiàng)或罰款。第二十一條薪酬支付1、月度薪酬的時(shí)間范圍為每月 1 日至月末最后一日。2、月度薪酬按月發(fā)放，法定福利按規(guī)定按月支付，其他福利不定期發(fā)放。3、每月21 日發(fā)放上月月薪，因不可抗力而無(wú)法按期發(fā)放時(shí)，須及時(shí)通知全體員工，并告知變更后的發(fā)放時(shí)間。4、年終績(jī)效獎(jiǎng)金于下年年初時(shí)一次性發(fā)放。5、 員工薪酬支付渠道必須為公司指定的銀行， 初次申領(lǐng)工資的員工需要提前10 個(gè)工作日辦理好手續(xù)并將銀行帳號(hào)及時(shí)告之財(cái)務(wù)部備案。第七章 附 則第二十二條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有關(guān)薪酬制度同時(shí)廢止。第二十三條本制度的解釋權(quán)歸行政人事部，修訂權(quán)、廢止權(quán)歸總經(jīng)理辦公會(huì)議。附件1

15、：崗位序列職級(jí)表附件2：薪酬構(gòu)成表附件3：各崗位序列員工的薪酬結(jié)構(gòu)表附件4：職務(wù)津貼表附件5：福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)附件6：調(diào)薪申請(qǐng)流程附件7：薪酬調(diào)整審批表附件8：薪酬等級(jí)表附件1:崗位序列職級(jí)表序列技術(shù)序列操作序列崗、A專業(yè)類銷售類科員類技工類普工9總8經(jīng)理銷 售 部7經(jīng)理銷售產(chǎn) 品產(chǎn) 品質(zhì)量管財(cái) 務(wù) 部 經(jīng)采 購(gòu) 物行 政 人6部 副 經(jīng) 理部經(jīng)理部經(jīng)理理部流部事部生體 系 工 程產(chǎn) 品 工 程質(zhì) 量 工 程主5經(jīng)理理經(jīng)理經(jīng)理產(chǎn)主辦 會(huì)銷銷銷成人企采 購(gòu) 員技 術(shù) 員質(zhì) 檢 員銷4管師師師計(jì)售經(jīng)售代出納售 會(huì)本會(huì)事專劃專售助倉(cāng)3理表計(jì)計(jì)員員理庫(kù)管模 切2理員工普工1附件2:薪酬構(gòu)成表附件列員工的工

16、資績(jī)效工資津補(bǔ)貼福利3:各崗位序薪酬結(jié)構(gòu)表月度基本工資月度崗位工資月度績(jī)效工資 年度績(jī)效獎(jiǎng)金工齡津貼職務(wù)津貼基本福利獎(jiǎng)勵(lì)福利生日禮券過(guò)節(jié)費(fèi)崗位序列薪酬結(jié)構(gòu)（主要構(gòu)成）管理序列月度基本工資+月度崗位工資+月度績(jī)效工資+職務(wù)津貼+工齡工資+年終績(jī)效獎(jiǎng)金技術(shù)序列（非銷售類）月度基本工資+月度崗位工資+月度績(jī)效工資+工齡工資+年終績(jī)效獎(jiǎng)金技術(shù)序列（銷售類）月度基本工資+月度崗位工資+月度績(jī)效工資+業(yè)務(wù)提成+工齡工資+年終績(jī)效獎(jiǎng)金操作序列月度基本工資+月度崗位工資+月度績(jī)效工資+工齡工資+年終績(jī)效獎(jiǎng)金附件4:職務(wù)津貼表X 等 級(jí)、 管理序2J一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)主管700500300200經(jīng)理120

17、01000700500300說(shuō)明：1、升職調(diào)整時(shí)，津貼等級(jí)不低于原所在等級(jí)；2、年度考核等級(jí)為S級(jí)或者連續(xù)四個(gè)月月度考核為 S級(jí)，津貼等級(jí)上出級(jí)，具 體考核標(biāo)準(zhǔn)，詳見(jiàn)績(jī)效管理制度。附件5:福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)福利類別發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)備注生日禮券100元/人端午節(jié)200元/人中秋節(jié)200元/人三八婦女節(jié)200元/人女員工發(fā)放附件6:調(diào)薪申請(qǐng)流程直接上級(jí)行政人事部總經(jīng)理申請(qǐng)附件7:員工薪酬調(diào)整審批表申請(qǐng)日期：基本信息姓名入職時(shí)間部門(mén)崗位近六個(gè)月績(jī)效考核分月月一月一月一月月或：試用期考核分出勤情況半年內(nèi)累計(jì)請(qǐng)假 一個(gè)工作日是否有曠工：無(wú)口有紀(jì)律情況半年內(nèi)是否有嚴(yán)重違紀(jì)：有口無(wú)半年內(nèi)是否被公司通報(bào)批評(píng)：無(wú)口有其他半年

18、內(nèi)是否有因本人的嚴(yán)重失職行為所造成的公司重大經(jīng)濟(jì)損失、企業(yè)名譽(yù)損失、安全事故等：口無(wú)有說(shuō)明：薪酬調(diào)整說(shuō)明調(diào)整前薪酬月薪標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后薪酬月薪標(biāo)準(zhǔn)基本工資基本工資崗位工資崗位工資績(jī)效工資績(jī)效工資年終績(jī)效獎(jiǎng)金年終績(jī)效獎(jiǎng)金職務(wù)津貼職務(wù)津貼年合計(jì)（不含津貼、福利）年合計(jì)（不含津貼、福利）本次薪酬調(diào)整日期：自年 月 日起執(zhí)行類整年度調(diào)整 泡原因說(shuō)明：半年度調(diào)整異動(dòng)調(diào)整原崗位現(xiàn)崗位崗位調(diào)整時(shí)間是否已滿三個(gè)月是否原因說(shuō)明：特殊調(diào)整重大貢獻(xiàn)描述：行政人事部審核是否符合公司薪酬管理制度規(guī)定的薪酬調(diào)整條件：是口否說(shuō)明：簽字：年月日審批意見(jiàn)總經(jīng)理簽字：年月日附件8:薪酬等級(jí)表九145901564016690177401