企業(yè)成本計(jì)算知識(shí)分析

1、第十二章成本計(jì)算成本計(jì)算原來是會(huì)計(jì)考試大綱的內(nèi)容，1999年調(diào)整到財(cái)務(wù)管理科目，并因此將本科目的名稱改名為財(cái)務(wù)成本管理。這樣使本科目的內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理和成本管理兩部分； 2003年教材把成本管理分為成本計(jì)算、成本-數(shù)量-利潤分析、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)和業(yè)績評價(jià)第四章，分別指明要掌握的內(nèi)容，而不是全面介紹人類關(guān)于成本管理的所有知識(shí)第一節(jié)成本計(jì)算概述一、成本的概念P290在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，成本是指取得資產(chǎn)或勞務(wù)的支出。成本計(jì)算通常是指存貨成本的計(jì)算，因此成本通常是指存貨的成本。存貨成本的特征：P291二、成本的分類（一）成本按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的分類：可分為勞動(dòng)對象、勞動(dòng)手段和活勞動(dòng)三個(gè)方面的費(fèi)用，進(jìn)一步又可分為：外購

2、材料、外購燃料、外購動(dòng)力、工資、提取的職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、稅金和其他支出等八大要素費(fèi)用。（二）成本按經(jīng)濟(jì)用途的分類：可分為應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用兩大類。而應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用又可分為：直接材料、直接人工、燃料及動(dòng)力和制造費(fèi)用。（三）成本按轉(zhuǎn)為費(fèi)用的方式分類：費(fèi)用是指應(yīng)從營業(yè)收入中扣除的已耗用成本。企業(yè)發(fā)生的全部成本轉(zhuǎn)費(fèi)費(fèi)用的方式（即與收入配比的方式）分為三類：1.計(jì)入存貨的成本，按因果關(guān)系原?quot;確認(rèn)為費(fèi)用2.資本化成本，按合理地和系統(tǒng)地分配原則確認(rèn)為費(fèi)用3.費(fèi)用化成本在發(fā)生時(shí)立即確認(rèn)為費(fèi)用（四）成本按其計(jì)入成本對象的方式分類：分為產(chǎn)品成本和期間成本。產(chǎn)品成本是指可

3、計(jì)入存貨價(jià)值的成本，包括按特定目的分配給一項(xiàng)產(chǎn)品的成本總和。期間成本是指不計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)經(jīng)營成本，包括除產(chǎn)品生產(chǎn)成本以外的一切生產(chǎn)經(jīng)營成本。三、成本計(jì)算的要求（一）成本計(jì)算的要求 要分清四個(gè)費(fèi)用界限：1.正確劃分應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用界限。2.正確劃分各會(huì)計(jì)期成本的費(fèi)用界限3.正確劃分不同成本對象的費(fèi)用界限 4.正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的界限四、成本的歸集和分配1.成本的分配（間接成本的分?jǐn)偦蚍峙桑?.分配間接成本應(yīng)該遵循的原則：P298五、成本計(jì)算制度的類型 注意不同成本計(jì)算制度之比較1.實(shí)際成本計(jì)算制度和標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度2.全部成本計(jì)算制度和變動(dòng)成本計(jì)算制度第二節(jié)成

4、本的歸集和分配一、 間接費(fèi)用的分配1.接費(fèi)用分配率=待分配的間接費(fèi)用/分配標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)某產(chǎn)品應(yīng)分配的間接費(fèi)用=間接費(fèi)用分配率X某產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)P302、304、306公式P302例1領(lǐng)用某種原材料2106千克,單價(jià)20元,原材料費(fèi)用合計(jì)42120元，生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，乙產(chǎn)品300件。甲產(chǎn)品消耗定額千克，乙產(chǎn)品千克。要求按照材料定額消耗量比例進(jìn)行分配，計(jì)算甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用：答案：分配率=42120/（）= 42120/（480+330）= 52應(yīng)分配的材料費(fèi)用：甲產(chǎn)品：48052=24960（元） 乙產(chǎn)品：33052=17160（元）參照教材P、306例32.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配

5、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配主要方法：直接分配法、交互分配法、 按計(jì)劃成本分配法直接分配法：特點(diǎn)：不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量，直接將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)以外的各個(gè)受益單位或產(chǎn)品。計(jì)算公式：輔助生產(chǎn)的單位成本=輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額/輔助生產(chǎn)對外提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量各受益車間、產(chǎn)品或各部門應(yīng)分配的費(fèi)用=輔助生產(chǎn)的單位成本該受益部門的耗用量例題2某工業(yè)企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過制造費(fèi)用科目核算。該企業(yè)機(jī)修和運(yùn)輸兩個(gè)輔助車間之間相互提供勞務(wù)。修理耗用的材料不多,修理費(fèi)用均按修理工時(shí)比例分配.該企業(yè)2003年12月有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的資料如下表。 輔助車間名稱運(yùn)輸車間機(jī)修車間待分配費(fèi)用4

6、800元9400元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量16000公里18800小時(shí)耗用勞務(wù)數(shù)量運(yùn)輸車間800小時(shí)機(jī)修車間1000公里基本一車間6000公里9200小時(shí)基本二車間5000公里6800小時(shí)企業(yè)管理部門4000公里2000小時(shí)要求：根據(jù)上述有關(guān)資料，采用直接分配法，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。答案：對輔助部門以外供應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量：運(yùn)輸車間=16000-1000=15O0O公里機(jī)修車間=18800-800=18000工時(shí)運(yùn)輸車間分配率機(jī)修車間分配率 輔助車間名稱運(yùn)輸車間機(jī)修車間合計(jì)待分配費(fèi)用4800940014200對外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量1500018000單位成本（分配表）基本車間一車間耗用數(shù)量60009200分配金額

7、1920二車間耗用數(shù)量50006800分配金額1600金額小計(jì)3520企業(yè)管理部門耗用數(shù)量40002000分配金額1280金額合計(jì)4800940014200若采用交互分配法：兩次分配：第一次分配：輔助部門之間的交互分配運(yùn)輸車間分配率機(jī)修車間分配率運(yùn)輸車間交互分配后的費(fèi)用=4800+0.5800-0.31000=4900機(jī)修車間交互分配后的費(fèi)用=9400+0.31000-0.5800=9300第二次分配：輔助部門之外的分配運(yùn)輸車間分配率=4900/（16000-1000）機(jī)修車間分配率=9300/（18800-800） 運(yùn)輸機(jī)修基本車間一車間耗用數(shù)量60009200分配金額二車間耗用數(shù)量5000

8、6800分配金額金額小計(jì)企業(yè)管理部門耗用數(shù)量40002000分配金額（倒擠）（倒擠）二、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配1.不計(jì)算在產(chǎn)品成本（即在產(chǎn)品成本為零）這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的情況。本月發(fā)生的產(chǎn)品費(fèi)用就是完工產(chǎn)品的成本。2.在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大的情況。采用這種方法，某種產(chǎn)品本月發(fā)生的產(chǎn)品費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本。年終時(shí)，根據(jù)實(shí)地盤點(diǎn)的在產(chǎn)品數(shù)量，重新調(diào)整計(jì)算在產(chǎn)品成本，以避免在產(chǎn)品成本與實(shí)際出入過大，影響成本計(jì)算的正確性。3.在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費(fèi)用計(jì)算適用范圍：原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所

9、占比重較大，而且原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次就全部投入的情況下，為了簡化核算工作，月末在產(chǎn)品可以只計(jì)算原材料費(fèi)用，其他費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。4.約當(dāng)產(chǎn)量法所謂約當(dāng)產(chǎn)量，是指在產(chǎn)品按其完工程度折合成完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。計(jì)算公式：P、311在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量完工程度單位成本=（月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用）/（產(chǎn)成品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）產(chǎn)成品=單位成本產(chǎn)成品產(chǎn)量月末在產(chǎn)品成本=單位成本產(chǎn)成品產(chǎn)量例3丙產(chǎn)品單位工時(shí)定額50小時(shí)，經(jīng)兩道工序制成。各工序單位工時(shí)定額：第一工序20小時(shí)，第二工序30小時(shí)（假設(shè)各工序均完成本工序工時(shí)的50%）。第一工序有在產(chǎn)品10件，第二工序有在產(chǎn)品20件，要求

10、計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。5.在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品定額單位成本 產(chǎn)成品總成本=（月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生費(fèi)用）-月末在產(chǎn)品成本6.按定額比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費(fèi)用的方法（定額比例法）。材料費(fèi)用分配率=（月初在產(chǎn)品實(shí)際材料成本+本月投入的實(shí)際材料成本）/（完工產(chǎn)品定額材料成本+月末在產(chǎn)品定額材料成本）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本=完工產(chǎn)品定額材料成本材料分配率月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本=月末在產(chǎn)品定額材料成本材料分配率工資（費(fèi)用）分配率=（月初在產(chǎn)品實(shí)際工資或費(fèi)用+本月投入的實(shí)際工資或費(fèi)用）/（完工產(chǎn)品定額工時(shí)+月末在產(chǎn)品定額工時(shí)）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的工資（費(fèi)用

11、）=完工產(chǎn)品定額工時(shí)工資（費(fèi)用）分配率月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的工資（費(fèi)用） =月末在產(chǎn)品定額工時(shí)工資（費(fèi)用）分配率三、聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的成本分配1.聯(lián)產(chǎn)品加工成本的分配聯(lián)產(chǎn)品，是指使用同種原料，經(jīng)過同一生產(chǎn)過程同時(shí)加工出來的兩種或兩種以上的主要產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)品加工成本的分配可以采用售價(jià)法或?qū)嵨飻?shù)量法。2.副產(chǎn)品加工成本的分配副產(chǎn)品是指在同一生產(chǎn)過程中，使用同種原料，在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同時(shí)附帶生產(chǎn)出來的非主要產(chǎn)品。在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的加工成本時(shí)，通常先確定副產(chǎn)品的加工成本，將其差額確定為主產(chǎn)品的加工成本。第三節(jié)成本計(jì)算的基本方法一、成本計(jì)算品種法的主要特征產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，是指以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對象計(jì)算

12、成本的一種方法。它適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)或者生產(chǎn)是按流水線組織的，管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本，都可以按品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。品種法的主要特點(diǎn)：成本計(jì)算對象是產(chǎn)品品種品種法下一般定期（每月月末）計(jì)算產(chǎn)品成本如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品，要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配二、成本計(jì)算分批法的主要特征產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法，是按照產(chǎn)品批別計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。它主要適用于單件小批類型的生產(chǎn)。如造船業(yè)、重型機(jī)器制造業(yè)等。也可用于一般工業(yè)企業(yè)中的新產(chǎn)品試制或試驗(yàn)的生產(chǎn)、在建工程以及設(shè)備修理作為等。分批法的主要特點(diǎn)：1.成本計(jì)算是產(chǎn)品的批別。2.分批法下，產(chǎn)品成本計(jì)算是不定期的。成本計(jì)算

13、期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，而與核算報(bào)告期不一致。3.在分批法下，在計(jì)算月末產(chǎn)品成本時(shí)，一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問題。三、成本計(jì)算分步法的特征產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。它適用于大量大批的多步驟生產(chǎn)，如紡織、冶金，大量大批的機(jī)械制造企業(yè)。在這類企業(yè)中，產(chǎn)品生產(chǎn)可以分為若干個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理，往往不僅要求按照產(chǎn)品品種計(jì)算成本，而且還要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算成本（一）分步法的主要特點(diǎn)：1.成本計(jì)算對象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟。2.月末為計(jì)算完工產(chǎn)品成本，需要將歸集在生產(chǎn)成本明細(xì)賬中的生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用分配。3.除了按品種計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成

14、本外，還需要計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步驟成本。其成本計(jì)算期是固定的，與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不一致。 （二）分步法的分類在實(shí)際工作中，根據(jù)成本管理對各生產(chǎn)步驟成本資料的不同要求（是否要計(jì)算半成品成本）和簡化核算的要求，各生產(chǎn)步驟成本的計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)，一般采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)和平行結(jié)轉(zhuǎn)兩種方法。1.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法1）程序：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是按照產(chǎn)品加工的順序，逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，直到最后加工步驟才能計(jì)算產(chǎn)成品成本的一種方法。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法就是為了分步計(jì)算半成品成本而采用的一種分步法，也稱計(jì)算半成品成本分步法。2）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)：在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，是指各步驟完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。 3）分類：綜

15、合結(jié)轉(zhuǎn)法分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法2.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法（1）程序：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，是指在計(jì)算各步驟成本時(shí)，不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品成本，也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，而只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他費(fèi)用以及這些費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額，將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細(xì)賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，即可計(jì)算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本，也稱不計(jì)算半成品成本分步法。參照教材322例題（2）成本計(jì)算對象分步驟的產(chǎn)品（3）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的分配采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。但這里的完工產(chǎn)品，是指企業(yè)最后完工的產(chǎn)成品；這里的在產(chǎn)品是指各步驟尚未加工完成的

16、在產(chǎn)品和各步驟已完工但尚未最終完成的產(chǎn)品。（4）優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本，平行匯總計(jì)入產(chǎn)成品成本，不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本；能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料，不必進(jìn)行成本還原，因而能夠簡化和加速成本計(jì)算工作。缺點(diǎn)：不能提供各個(gè)步驟的半成品成本資料；在產(chǎn)品的費(fèi)用在最后產(chǎn)成品以前，不隨實(shí)物轉(zhuǎn)出而轉(zhuǎn)出，即不按其所在的地點(diǎn)登記，而按其發(fā)生的地點(diǎn)登記，因而不能為各個(gè)生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物和資金管理提供資料；各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本不包括所耗半成品費(fèi)用，因而不能全面地反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平（第一步除外）不能更好地滿足這些步驟成本管理的要求練習(xí)題1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品采用品種法

17、計(jì)算成本，本月發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：（1） 生產(chǎn)領(lǐng)用材料編制的材料分配表如下表： 項(xiàng)目直接計(jì)入分配計(jì)入合計(jì)基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品20000004000002400000乙產(chǎn)品400000200000600000小 計(jì)24000006000003000000制造費(fèi)用（基本車間）30003000合計(jì)24000006030003003000（2）分配的工資費(fèi)用見下表： 項(xiàng)目直接計(jì)入分配計(jì)入合計(jì) 生產(chǎn)工時(shí) 分配金額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品1800015000乙產(chǎn)品120005000小 計(jì)300002000040000制造費(fèi)用（基本車間）5000-合計(jì)（3）分配的其他制造費(fèi)用見下表： 項(xiàng)目金額辦公費(fèi)2000水電

18、費(fèi)7000折舊費(fèi)13000其他3000合計(jì)25000要求及答案：（1）完成工資費(fèi)用分配表；解：工資費(fèi)用分配率=40000/20000=2元/小時(shí)分配的工資費(fèi)用見下表： 項(xiàng)目直接計(jì)入分配計(jì)入合計(jì) 生產(chǎn)工時(shí) 分配金額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品18000150003000048000乙產(chǎn)品1200050001000022000小 計(jì)30000200004000070000制造費(fèi)用（基本車間）5000-5000合計(jì)350004000075000（2）編制下列制造費(fèi)用明細(xì)賬 摘要工資機(jī)物料消耗辦公費(fèi)水電費(fèi)折舊費(fèi)其他合計(jì)金額答案：摘要工資機(jī)物料消耗辦公費(fèi)水電費(fèi)折舊費(fèi)其他合計(jì)金額500030002000700013

19、000300033000（3）根據(jù)制造費(fèi)用明細(xì)賬所登數(shù)據(jù)，采用生產(chǎn)工時(shí)的比例分配，編制下表： 產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額甲產(chǎn)品15000乙產(chǎn)品5000合計(jì)20000答案： 產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額甲產(chǎn)品1500024750乙產(chǎn)品50008250合計(jì)2000033000（4）甲產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算完工和在產(chǎn)品成本，本月完工80 件，在產(chǎn)20件；乙產(chǎn)品的在產(chǎn)品采用按年初固定數(shù)計(jì)算，要求編制下列明細(xì)賬。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬 月日摘要產(chǎn)量原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)831在產(chǎn)品成本850000850000930本月生產(chǎn)費(fèi)用30生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)30完工產(chǎn)品成本30產(chǎn)成品單位成本30在產(chǎn)品成本

20、甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬 月日摘要產(chǎn)量原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)831在產(chǎn)品成本850000850000930本月生產(chǎn)費(fèi)用24000004800024750247275030生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)32500004800024750332275030完工產(chǎn)品成本8026000004800024750267275030產(chǎn)成品單位成本3250060030在產(chǎn)品成本2065000-65000乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬 月日摘要產(chǎn)量原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)831在產(chǎn)品成本500003000025000105000930本月生產(chǎn)費(fèi)用30生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)30完工產(chǎn)品成本30產(chǎn)成品單位成本30在產(chǎn)品成本乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬 月

21、日摘要產(chǎn)量原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)831在產(chǎn)品成本500003000025000105000930本月生產(chǎn)費(fèi)用60000022000825063025030生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)650000520003325073525030完工產(chǎn)品成本60000022000825063025030產(chǎn)成品單位成本100600022030在產(chǎn)品成本105000030000250001050002.某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟，分別由第一第二兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成為產(chǎn)成品。該廠為了加強(qiáng)成本管理，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照生產(chǎn)步驟（車間）計(jì)算產(chǎn)品成本。該廠第一、

22、二車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬部分資料如下表所示：要求：根據(jù)上列資料，登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬和自制半成品明細(xì)賬，按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，計(jì)算產(chǎn)成品成本。表1 產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱： 半成品甲車間名稱：第一車間 2001年3月 產(chǎn)量：500件 成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品定 額費(fèi)用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額費(fèi)用原材料190063002800工資及福利費(fèi)110030001300制造費(fèi)用230061002600合計(jì)5300154006700單位成本XXX 產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱： 半成品甲車間名稱：第一車間 2001年3月 產(chǎn)量：500件 成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品定 額費(fèi)用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半

23、成品成本月末在產(chǎn)品定額費(fèi)用原材料19006300820054002800工資及福利費(fèi)11003000410028001300制造費(fèi)用23006100840058002600合計(jì)53001540020700140006700單位成本XXX28X表2 自制半成品明細(xì)賬半成品名稱：甲 計(jì)量單位：件 月份月初余額本月增加合計(jì)本月減少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本34001030070042005400自制半成品明細(xì)賬半成品名稱：甲 計(jì)量單位：件 月份月初余額本月增加合計(jì)本月減少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本3400103005001400090024

24、300277001890042005400表3 產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品甲車間名稱：第二車間 2001年3月 產(chǎn)量：350件 成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品定額費(fèi)用總成本單位成本半成品6100 2600工資及福利費(fèi)12003700500制造費(fèi)用250088501400合計(jì)98004500產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品甲車間名稱：第二車間 2001年3月 產(chǎn)量：350件 成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品定額費(fèi)用總成本單位成本半成品6100 189002500022400642600工資及福利費(fèi)12003700490044

25、00500制造費(fèi)用250088501135099501400合計(jì)980031450412503675010545003資料： B公司甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。該甲產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個(gè)車間進(jìn)行，第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將其加工為產(chǎn)成品。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法采用定額比例法：材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。定額資料見定額匯總表，本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)已記入成本計(jì)算單。定額匯總表 （單位：元） 生產(chǎn)步驟月初在產(chǎn)品本月投入產(chǎn)成品月末在產(chǎn)品材料費(fèi)用工時(shí)（小時(shí)）材料費(fèi)用工時(shí)（小時(shí)）單件材料定額單件工時(shí)定額產(chǎn)量（件）材料費(fèi)總定額工時(shí)總定額材料費(fèi)用工時(shí)（小第一車間500020018000110010062002000012002800110第二車間18092052001000120合計(jì)500038018000