2019年公司培訓(xùn)計(jì)劃表模板

1、年季月序培訓(xùn)課程度度份號(hào)2019 年度公司培訓(xùn)計(jì)劃表培內(nèi)容及目的培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)新員工入職培訓(xùn)1（公司相關(guān)情況介紹）2 打造卓越執(zhí)行力1月份3 電子商務(wù)微營(yíng)銷(xiāo)4 專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)5 倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn)分享新員工入職培訓(xùn)企業(yè)文化、規(guī)章制度等，讓員工能夠更快的了解公司并融入公司執(zhí)行力的基本概念，執(zhí)行心態(tài)與個(gè)人成就，個(gè)人執(zhí)行力自我診斷與提升原則，執(zhí)行力文化與個(gè)人行為，如何讓他人按您的意思行動(dòng)？這幾個(gè)方面闡述，來(lái)明確個(gè)人的社會(huì)、工作角色、意義與價(jià)值，理解契約社會(huì)的責(zé)任與執(zhí)行理念，掌握提升個(gè)人執(zhí)行力的基本方法，提高現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)及執(zhí)行能力，化執(zhí)行文化建設(shè)力量。當(dāng)前電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境受哪些因素影響，

2、互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊，電子商務(wù)的本質(zhì)等內(nèi)容，深度解讀電商運(yùn)營(yíng)規(guī)則，助您規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額提升知識(shí)培訓(xùn)，提升公司人員對(duì)于相關(guān)技術(shù)的知識(shí)認(rèn)識(shí)對(duì)企業(yè)如何實(shí)施物料計(jì)劃控制，降低倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存和物流總成本，提高跨企業(yè)、跨部門(mén)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力進(jìn)行研討，從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā)，掌握建立現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的理論與方法，提高倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存控制人員的管理水平。講授會(huì)議室4課時(shí)講授會(huì)議室6課時(shí)講授會(huì)議室1天講授會(huì)議室4課時(shí)經(jīng)驗(yàn)分享倉(cāng)儲(chǔ)中心4課時(shí)6（公司相關(guān)情況介紹）企業(yè)文化、規(guī)章制度等，讓員工能夠更快的了解公司并融入公司講授會(huì)議室4課時(shí)年季月序培訓(xùn)課程度度份號(hào)7 各渠道在線學(xué)習(xí)第一 2季月

3、8 打造優(yōu)秀狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)度9 知識(shí)培訓(xùn)采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商10管理新員工入職培訓(xùn)11（公司相關(guān)情況介紹）12 專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)2019 年度公司培訓(xùn)計(jì)劃表培內(nèi)容及目的培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)電商理論，主要包含營(yíng)銷(xiāo)管理、團(tuán)隊(duì)管理、運(yùn)營(yíng)管理、客服管理等相關(guān)知識(shí)。有效提高在線學(xué)習(xí)在線學(xué)習(xí)5課時(shí)美工、客服、文案、推廣、直通車(chē)、數(shù)據(jù)、團(tuán)隊(duì)管理、物流優(yōu)化等全面了解營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理的基本原則培養(yǎng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力，建立完善的銷(xiāo)售管理體系把握營(yíng)銷(xiāo)管理技巧，對(duì)難以控制的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程做出正講授外派1天確決策明確營(yíng)銷(xiāo)策略、管理職責(zé)、營(yíng)銷(xiāo)組合等管理實(shí)務(wù)強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售成交、售后服務(wù)等專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧知

4、識(shí)培訓(xùn)，提升公司人員對(duì)于相關(guān)技術(shù)的知識(shí)認(rèn)講授會(huì)議室4課時(shí)識(shí)擴(kuò)充對(duì)采購(gòu)談判技巧的知識(shí)，提高對(duì)采購(gòu)效率及、供貨商管理的力度，提升采購(gòu)人員談判能力，光盤(pán)講授視頻學(xué)習(xí)6課時(shí)從而幫助采購(gòu)人員選擇最佳供應(yīng)商和采購(gòu)策略，與供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。企業(yè)文化、規(guī)章制度等，讓員工能夠更快的了解講授會(huì)議室4課時(shí)公司并融入公司知識(shí)培訓(xùn)，提升公司人員對(duì)于相關(guān)技術(shù)的知識(shí)認(rèn)講授會(huì)議室4課時(shí)識(shí)月2019 年度公司培訓(xùn)計(jì)劃表年季月序培訓(xùn)課程培內(nèi)容及目的培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)度度份號(hào)徹底掌握理解 eboss業(yè)務(wù)流程和功能 , 能較好的支13技術(shù)經(jīng)驗(yàn)分享?yè)蝒boss實(shí)施和測(cè)試，技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的分享交分享會(huì)議室

5、2課時(shí)流，吸取經(jīng)驗(yàn)，減少走彎路，提升工作效率3新員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)規(guī)課程內(nèi)容：認(rèn)識(shí)自我、了解自我；改變自我、適月14應(yīng)環(huán)境； 100%自我負(fù)責(zé)，達(dá)到的目的讓員工在工講授1天劃作中找到快樂(lè)的理由成本控制與管理，成本控制的方式方法，提升參訓(xùn)降低耗費(fèi)的意識(shí) ，促進(jìn)效益提高 ，合理籌集15成本管控資金 ，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu) ，合理分配資金 ，加速講授會(huì)議室2課時(shí)資金周轉(zhuǎn) ，做到投入小、產(chǎn)出大 ，提高資金的使用效益提升客服人員營(yíng)銷(xiāo)水平，掌握客服團(tuán)隊(duì)管理技16客服銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)巧，在客服溝通技巧上大大提高，有效提高客服講授會(huì)議室2課時(shí)使用技巧，提高客服響應(yīng)速度。17新員工入職培訓(xùn)企業(yè)文化、規(guī)章制度等，讓員工能夠更快

6、的了解講授會(huì)議室4課時(shí)（公司相關(guān)情況介紹）公司并融入公司18專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)培訓(xùn)，提升公司人員對(duì)于相關(guān)技術(shù)的知識(shí)認(rèn)講授會(huì)議室4課時(shí)識(shí)19數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)微博提升銷(xiāo)通過(guò)對(duì)微博平臺(tái)整體的數(shù)據(jù)破拆解析，幫助我們?cè)诰€講授在線學(xué)習(xí)3課時(shí)售額更好的運(yùn)營(yíng)微博及增加銷(xiāo)售。4月年季月序培訓(xùn)課程度度份號(hào)4月20企業(yè)全面預(yù)算管理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：企業(yè)不21戰(zhàn)而勝的核心競(jìng)爭(zhēng)力新員工入職培訓(xùn)22（公司相關(guān)情況介紹）23 高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理第二 5季月度24商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)2019 年度公司培訓(xùn)計(jì)劃表培內(nèi)容及目的培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)通過(guò)企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制；預(yù)算編制的管理；如何讓預(yù)算得到有效的

7、執(zhí)行三個(gè)講授外派1天方面的課程講述，讓企業(yè)的戰(zhàn)略得以實(shí)施課程內(nèi)容：市場(chǎng)細(xì)分，找準(zhǔn)對(duì)象平庸與優(yōu)秀的開(kāi)始；差異化營(yíng)銷(xiāo)找到切入點(diǎn)方能撬動(dòng)地講授外派1天球，從這兩方面幫助銷(xiāo)售人員梳理差異化服務(wù)思維、設(shè)計(jì)攻關(guān)營(yíng)銷(xiāo)路徑和秩序企業(yè)文化、規(guī)章制度等，讓員工能夠更快的了解講授會(huì)議室4課時(shí)公司并融入公司內(nèi)容： 1、了解團(tuán)隊(duì)與群體的差別。2、幫助各級(jí)主管進(jìn)行職業(yè)化進(jìn)程的自我修煉。3、幫助管理者了解團(tuán)隊(duì)成員的選、育、用、留的常用方法和講授外派1天技巧。幫助管理者打造高效團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)與職業(yè)道德，讓員工懂得做人的禮儀規(guī)范和做事的規(guī)矩；掌握現(xiàn)代商務(wù)禮儀與服務(wù)禮儀的規(guī)范和細(xì)節(jié)，并將其運(yùn)用于職場(chǎng)

8、中，迅速講授會(huì)議室1天改善儀態(tài)舉止和服務(wù)技能；塑造良好的個(gè)人職業(yè)形象，第一時(shí)間傳遞企業(yè)形象，贏得客戶贊譽(yù)，也可以激發(fā)員工的責(zé)任心和團(tuán)體意識(shí)。數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)微博提升銷(xiāo)通過(guò)對(duì)微博平臺(tái)整體的數(shù)據(jù)破拆解析，幫助我們?cè)诰€學(xué)習(xí)3課時(shí)25在線講授售額更好的運(yùn)營(yíng)微博及增加銷(xiāo)售。二季月度2019 年度公司培訓(xùn)計(jì)劃表年季月序培訓(xùn)課程度度份號(hào)26專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)27新員工入職培訓(xùn)（公司相關(guān)情況介紹）如何從技術(shù)能手走向優(yōu)28秀管理者6月29 專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)30 客服語(yǔ)音服務(wù)規(guī)范新員工入職培訓(xùn)31（公司相關(guān)情況介紹）32 安全消防類(lèi)培訓(xùn)0培內(nèi)容及目的培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)知識(shí)培訓(xùn)，提升公司人員對(duì)于相關(guān)技術(shù)的知識(shí)

9、認(rèn)講授會(huì)議室4課時(shí)識(shí)企業(yè)文化、規(guī)章制度等，讓員工能夠更快的了解講授會(huì)議室4課時(shí)公司并融入公司通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清走向管理的困惑；總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題；掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變，來(lái)幫助管理者做到人盡其才，知講授1天人善任，掌握人性的優(yōu)劣點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，避免無(wú)謂浪費(fèi)，優(yōu)化人際資源運(yùn)用，提升管理效能，建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。知識(shí)培訓(xùn)，提升公司人員對(duì)于相關(guān)技術(shù)的知識(shí)認(rèn)講授會(huì)議室2課時(shí)識(shí)電話客服工作的特點(diǎn)，客服人員的服務(wù)禮儀規(guī)范的要求，來(lái)提高語(yǔ)言溝通技巧，幫助客服人員掌講授會(huì)議室2課時(shí)握科學(xué)的發(fā)聲方法，形成職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)語(yǔ)言和充滿企業(yè)特色與人文情懷的表達(dá)

10、效果。企業(yè)文化、規(guī)章制度等，讓員工能夠更快的了解講授會(huì)議室4課時(shí)公司并融入公司安全消防知識(shí)，提升員工的消防安全意識(shí)講授會(huì)議室4課時(shí)1年季月序培訓(xùn)課程度度份號(hào)2019 年度公司培訓(xùn)計(jì)劃表培內(nèi)容及目的培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)201933部門(mén)主管的角色認(rèn)知34各渠道在線學(xué)習(xí)通過(guò)中層管理者在組織中的角色認(rèn)知、工作計(jì)劃、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工輔導(dǎo)、 OJT、溝通協(xié)作、情景領(lǐng)導(dǎo)等多個(gè)維度向管理者呈現(xiàn)應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)、個(gè)人綜合管理技能以及領(lǐng)導(dǎo)力，使中層管理者系統(tǒng)掌握必備的管理技能，從而快速提升管理能力和水平。系統(tǒng)學(xué)習(xí)電商理論，主要包含營(yíng)銷(xiāo)管理、團(tuán)隊(duì)管理、運(yùn)營(yíng)管理、客服管理等相關(guān)知識(shí)。有效

11、提高美工、客服、文案、推廣、直通車(chē)、數(shù)據(jù)、團(tuán)隊(duì)講授外派1天在線學(xué)習(xí)在線學(xué)習(xí)5課時(shí)7月35技術(shù)經(jīng)驗(yàn)分享36時(shí)間管理與有效溝通37專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)38經(jīng)濟(jì)法三季度管理、物流優(yōu)化等徹底掌握理解開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程和功能 , 能較好的實(shí)施和測(cè)試，技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的分享交流，吸取經(jīng)驗(yàn)，減少走彎路，提升工作效率學(xué)會(huì)有效地與不同部門(mén)、不同類(lèi)型的人進(jìn)行有效溝通；掌握有效溝通技巧，提升公司現(xiàn)有管理人員的溝通能力，作個(gè)成熟的經(jīng)理，人從而加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，塑造公司內(nèi)部圓滿人際關(guān)系知識(shí)培訓(xùn)，提升公司人員對(duì)于相關(guān)技術(shù)的知識(shí)認(rèn)識(shí)基本法律概念與制度，了解法律知識(shí)經(jīng)濟(jì)法的法律法規(guī)，提高法律意識(shí)，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)利益經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)議室2課時(shí)講

12、授會(huì)議室1天講授會(huì)議室2課時(shí)講授會(huì)議室3課時(shí)2019 年度公司培訓(xùn)計(jì)劃表年季月序培訓(xùn)課程培內(nèi)容及目的培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)度度份號(hào)第39新員工入職培訓(xùn)企業(yè)文化、規(guī)章制度等，讓員工能夠更快的了解講授會(huì)議室4課時(shí)三（公司相關(guān)情況介紹）公司并融入公司季度40中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)行政與人力資源相關(guān)課程在線學(xué)習(xí)在線學(xué)習(xí)841專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)培訓(xùn)，提升公司人員對(duì)于相關(guān)技術(shù)的知識(shí)認(rèn)講授會(huì)議室4課時(shí)月識(shí)課程內(nèi)容： 1、運(yùn)用九型人格的識(shí)別和區(qū)分方法， 2 、人力資源管理工作中應(yīng)用九型人格。達(dá)42九型人格識(shí)人用人與到加強(qiáng)對(duì)人的洞察力，做到人盡其才，知人善講授外派1天性格分析任，掌握人性的優(yōu)劣點(diǎn)，揚(yáng)

13、長(zhǎng)避短，避免無(wú)謂浪費(fèi)，優(yōu)化人際資源運(yùn)用，提升管理效能，建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。43新員工入職培訓(xùn)企業(yè)文化、規(guī)章制度等，讓員工能夠更快的了解講授會(huì)議室4課時(shí)（公司相關(guān)情況介紹）公司并融入公司44專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)培訓(xùn)，提升公司人員對(duì)于相關(guān)技術(shù)的知識(shí)認(rèn)講授會(huì)議室4課時(shí)識(shí)月年季月序培訓(xùn)課程度度份號(hào)45 客服職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)9月好" 色" 才能好賣(mài)，談?wù)?6店鋪色彩應(yīng)用47WEB-UI設(shè)計(jì)原則新員工入職培訓(xùn)48（公司相關(guān)情況介紹）49 專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)快速提升的六50大技能0月2019 年度公司培訓(xùn)計(jì)劃表培內(nèi)容及目的培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)引發(fā)的思考，塑造充滿活

14、力的陽(yáng)光心態(tài)，客服人員的素養(yǎng)三個(gè)方面進(jìn)行講課，通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員提高自身的職業(yè)化素養(yǎng)，從而提講授會(huì)議室2課時(shí)升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員樹(shù)立正確的服務(wù)態(tài)度電商企業(yè)在頁(yè)面視覺(jué)把握過(guò)程中如何做好色彩的在線講授會(huì)議室2課時(shí)應(yīng)用方面的干貨WEB-UI設(shè)計(jì)的原則，面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計(jì)思路掌握設(shè)計(jì)模式的實(shí)際應(yīng)用；掌握重構(gòu)技術(shù)在設(shè)計(jì)中講授會(huì)議室2課時(shí)的應(yīng)用；掌握開(kāi)發(fā)技術(shù)如何在設(shè)計(jì)之中進(jìn)行應(yīng)用提升設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平企業(yè)文化、規(guī)章制度等，讓員工能夠更快的了解講授會(huì)議室4課時(shí)公司并融入公司知識(shí)培訓(xùn)，提升公司人員對(duì)于相關(guān)技術(shù)的知識(shí)認(rèn)講授會(huì)議室4課時(shí)識(shí)提高銷(xiāo)售人員的工作績(jī)效水平，提高工作能力；增強(qiáng)銷(xiāo)售人員的應(yīng)變能力、適應(yīng)

15、能力、敏捷的判講授外派1天斷能力、以及觀察力等方面培訓(xùn)，打造出銷(xiāo)售精英，讓銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)年季月序培訓(xùn)課程度度份號(hào)10月供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本51控制52 戶外拓展2019 年度公司培訓(xùn)計(jì)劃表培內(nèi)容及目的培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)課程大綱：供應(yīng)鏈與采購(gòu)鏈 - 供應(yīng)鏈 &采購(gòu)鏈管理改造的九宮圖解、采購(gòu)策略與價(jià)格成本管理、采購(gòu)運(yùn)作流程優(yōu)化、如何從供應(yīng)商管理入手降低成本。通過(guò)本課學(xué)習(xí)降低成本的技巧與方法；學(xué)習(xí)如何拆解供應(yīng)商報(bào)價(jià)成本 , 達(dá)到合理價(jià)格成本講授外派1天水平；學(xué)習(xí)先進(jìn)的采購(gòu)流程與系統(tǒng)流程優(yōu)化策略及方法；供應(yīng)商開(kāi)發(fā) , 選擇管理與供應(yīng)商關(guān)系管理策略；采購(gòu)談判準(zhǔn)備 , 應(yīng)變 ,

16、 實(shí)用談判技術(shù)通過(guò)戶外拓展訓(xùn)練，提高認(rèn)識(shí)自身潛能，增強(qiáng)自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問(wèn)戶外1天講授題的能力；認(rèn)識(shí)群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心；改善人際關(guān)系，學(xué)會(huì)關(guān)心，更為融洽地與群體合作；第1四 1季月度53中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)行政與人力資源相關(guān)課程在線學(xué)習(xí)在線學(xué)習(xí)54新員工入職培訓(xùn)企業(yè)文化、規(guī)章制度等，讓員工能夠更快的了解講授會(huì)議室4課時(shí)（公司相關(guān)情況介紹）公司并融入公司基本法律概念與制度，了解法律知識(shí)經(jīng)濟(jì)法的法55經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，提高法律意識(shí)，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企講授會(huì)議室3課時(shí)業(yè)利益56專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)培訓(xùn)，提升公司人員對(duì)于相

17、關(guān)技術(shù)的知識(shí)認(rèn)講授會(huì)議室4課時(shí)識(shí)年季月序培訓(xùn)課程度度1號(hào)份四1季月度57倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn)分享2019 年度公司培訓(xùn)計(jì)劃表培內(nèi)容及目的培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)對(duì)企業(yè)如何實(shí)施物料計(jì)劃控制，降低倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存和物流總成本，提高跨企業(yè)、跨部門(mén)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力進(jìn)行研討，從供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)分享倉(cāng)儲(chǔ)中心2課時(shí)鏈管理目標(biāo)出發(fā)，掌握建立現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的理論與方法，提高倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存控制人員的管理水平。掌握分析和解決問(wèn)題的技巧與步驟，促進(jìn)企業(yè)的58打造企業(yè)堅(jiān)實(shí)的中階管長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，打造一支德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾黻?duì)伍，講授外派1天理團(tuán)隊(duì)提升 -MTP短時(shí)間內(nèi)有效提升中層干部的核心管理技能與質(zhì)素59新員工入職培

18、訓(xùn)企業(yè)文化、規(guī)章制度等，讓員工能夠更快的了解講授會(huì)議室4課時(shí)（公司相關(guān)情況介紹）公司并融入公司通過(guò)培訓(xùn)闡述客服崗位的實(shí)質(zhì)，擺正客服人員心60客服心態(tài)培訓(xùn)態(tài)，對(duì)崗位和工作的重新認(rèn)知，調(diào)整職業(yè)態(tài)度，講授會(huì)議室2課時(shí)從觀念上改變對(duì)工作固有的思維、態(tài)度和習(xí)慣，提升工作技能系統(tǒng)學(xué)習(xí)電商理論，主要包含營(yíng)銷(xiāo)管理、團(tuán)隊(duì)管61各渠道在線學(xué)習(xí)理、運(yùn)營(yíng)管理、客服管理等相關(guān)知識(shí)。有效提高在線學(xué)習(xí)在線學(xué)習(xí)5課時(shí)美工、客服、文案、推廣、直通車(chē)、數(shù)據(jù)、團(tuán)隊(duì)管理、物流優(yōu)化等2月2019 年度公司培訓(xùn)計(jì)劃表年季月序培訓(xùn)課程培內(nèi)容及目的培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)度度份號(hào)11、幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體2系； 2、幫助學(xué)員掌握如何充分發(fā)揮薪酬的兩個(gè)月62薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管激勵(lì)； 3、幫助學(xué)員掌握薪酬體系設(shè)計(jì)如何體現(xiàn)1天三個(gè)公平會(huì)議。通過(guò)這三個(gè)課程內(nèi)容幫助公司建講授外派理技巧立科學(xué)考核與激勵(lì)制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來(lái)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。63