精選競職報(bào)告范本

1、精選競職報(bào)告范本競職報(bào)告是為了 8 競選某一職位而擬寫的報(bào)告， 他要求寫出競職的目的和自己的決心， 讓上級看到你的優(yōu)勢和能力， 以下是我整理的競職報(bào)告，歡迎大家參閱。第 1 篇 : 綜合部長競職報(bào)告大家好 ! 我很高興能夠參加廊坊公交這次中層競職。首先讓我對公交集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝 ! 感謝大家給予我這樣一個能展示自我的平臺 ! 我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，勇敢地參與進(jìn)來，為公交的發(fā)展盡自己一份薄力。我叫金志合，現(xiàn)年 40 歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)任公交公司經(jīng)理助理。我競聘的崗位是公交集團(tuán)綜合部部長。選拔一個勤奮好學(xué)，具有良好敬業(yè)精神和職業(yè)道德的綜合部長是我們集團(tuán)公司的人心所向，

2、也是集團(tuán)公司文化建設(shè)所需要的。我清楚自己競聘綜合部長的兩個不利條件： 一是我自身的硬件條件具備不夠 ; 二是我的專業(yè)能力和社交能力還有待提高。不過，經(jīng)驗(yàn)是在不斷的實(shí)踐當(dāng)中積累的， 能力是在不斷的歷練當(dāng)中提高的。我相信，我可以通過對公交事業(yè)的熱情和對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、肯鉆、肯干的態(tài)度來鍛煉自己。所以，我來應(yīng)聘。因?yàn)槲疫€有4 個有利的條件：第一、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富 1雖然我在公交工作的時(shí)間不算長，但我從201X 年就在勝芳站辦公室工作， 四年多實(shí)際工作的磨練，使我經(jīng)歷了一個從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程;201X 年我被調(diào)到廊坊公交以后，又使我積累了不少與省市各相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通的工作

3、經(jīng)驗(yàn)，這是我競爭這個崗位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。第二、吃苦耐勞，默默奉獻(xiàn)從小在農(nóng)村長大的我，吃苦耐勞就是我的品格。我從19XX年進(jìn)入運(yùn)輸公司，先后干過修理工、總務(wù)科管理員、 后勤車隊(duì)業(yè)務(wù)主管、 勝芳車站后勤管理和公交公司經(jīng)理助理等職。無論在哪個崗位，我都本著“只干不說， 先干后說， 干好了再說”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)， 默默奉獻(xiàn)?？偸窍氡M一切辦法把領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作按質(zhì)按量地完成好。 這也是我競聘綜合部長一職的思想基礎(chǔ)。第三、踏實(shí)干事、真誠待人我在勝芳站工作時(shí)，車站所有的日常雜事都是由我去打理，從沒有分過該干、不該干 ; 調(diào)到公交公司以后，我一下子成為上傳下達(dá)，溝通領(lǐng)導(dǎo)和職工的紐帶 ; 也承擔(dān)起為公

4、交運(yùn)營、申領(lǐng)燃?xì)?、燃油補(bǔ)貼與市各相關(guān)部門溝通的職責(zé)。俗話說百人百姓，工作方法稍有不慎很容易受到誤解而引起不滿情緒。 我覺得在這些方面自己處理得還不錯。 其中的一個密訣就是“適度”原則： 對 2同事、對關(guān)系單位冷熱適度，從不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍; 對突發(fā)情況剛?cè)徇m度，當(dāng)斷則斷，從不優(yōu)柔寡斷; 對工作粗細(xì)適度，小事糊涂， 大事不糊涂。我覺得掌握好這幾條原則，關(guān)鍵還是抱定一個“誠”字，只要你真誠對待，一定會得到他人的信認(rèn)的。這是我競爭這個崗位的人格基礎(chǔ)。第四、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、接受事物快我深知在知識更新飛速的年代需要較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力與較快的接受能力，只有不斷的學(xué)習(xí)、 裝備自己， 才能在各方面提高自己，處理工

5、作才能得心應(yīng)手。 20XX年至 20XX年，我用業(yè)余時(shí)間完成了經(jīng)濟(jì)學(xué)院的專科課程。 20XX年，我被調(diào)到公交公司以后，深知自己在公共交通等方面的專業(yè)知識匱乏。 所以，我又努力學(xué)習(xí)公共交通經(jīng)營與管理方面的新知識， 并把學(xué)到的理論知識結(jié)合公交管理中的實(shí)際情況去應(yīng)用。 正是因?yàn)槲仪趯W(xué)肯干、 吃苦耐勞、為人真誠，默默奉獻(xiàn)的工作精神，才使我圓滿完成了： 公交春運(yùn)工作的組織、安排 ; 春季漁具釣具展的交通保障以及“ 5.18 ”經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會的交通保障工作， 并被市交通運(yùn)輸局評為“ 5.18 ” 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會交通保障組織工作先進(jìn)個人。 但這些成績的取得與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的支持是分不開的，我再次

6、向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝 ! 我有決心、有信心干好綜合部部長這一工作。 3綜合部是信息傳遞、落實(shí)政策、上下、內(nèi)外溝通的窗口，對全公司各項(xiàng)工作起重要輔助作用 ; 擔(dān)負(fù)著集團(tuán)公司的文秘、檔案管理、文件等工作。這些工作是默默無聞的 ! 不可能用鏗鏘有力的數(shù)字來體現(xiàn)傲人的成就，只會每天埋頭于瑣碎雜事中。但是，我通過這些年來的工作明白了一個道理：一個人的價(jià)值不僅在于你為公司創(chuàng)造了多少，也在于你為企業(yè)、為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)了多少。 下面我談一下我對公交集團(tuán)綜合部工作的幾點(diǎn)認(rèn)識與建議：第一點(diǎn)、認(rèn)識本位，勤于服務(wù)眾所周知，在整個企業(yè)中， 綜合部處于承上啟下、服務(wù)左右的位臵。我認(rèn)為，綜合部就是服務(wù)部門， 應(yīng)該

7、做好三項(xiàng)服務(wù)工作：一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù) .二、為各部門服務(wù)。三、為員工服務(wù)。第二點(diǎn)、工作標(biāo)準(zhǔn)化，程序慣例化把自己更多的工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，這樣就能在有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作，也有更多的剩余時(shí)間去完成其它零時(shí)性工作。第三點(diǎn)、開拓進(jìn)取，永無止境作為一名綜合部長，要有創(chuàng)新的理念、思維，不能只是執(zhí)行者，必須具有戰(zhàn)略的眼光、策劃的能力、與時(shí)俱進(jìn)的理念、超前 4的意識，在本職工作上要善于動腦，善于主動預(yù)測， 把工作做到前面，也要敢于創(chuàng)新。第四點(diǎn)、精誠合作，追求完美綜合部作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級指示。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，還是撰寫年度計(jì)劃或總結(jié)， 都

8、需要與公司各個部門通力合作。 在充分發(fā)揮個人才智的同時(shí)， 自然地融入集體、相互協(xié)作，才能盡善盡美。如果我有幸能擔(dān)任公司綜合部長一職，我將會通過以下幾個方法來提升自己的工作效率，真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手：1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動做好日常工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)對公司各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)， 才能不斷充實(shí)自己，滿足崗位的需要。2. 努力做好綜合協(xié)助、 協(xié)調(diào)工作， 處理好領(lǐng)導(dǎo)、 同事的關(guān)系，確保公司的政令暢通 ; 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決策，并加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)公交集團(tuán)各項(xiàng)決策地落實(shí) ; 在行動上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維 ; 擺正自己的位臵，協(xié)助各部門做好管理。3. 圍

9、繞公交集團(tuán)的中心任務(wù)， 牢記個人“既當(dāng)好指揮員， 又當(dāng)好戰(zhàn)斗員”的工作主旨， 通過自己的身先士卒， 努力塑造一支思想上同心， 行動上同步， 事業(yè)上同干， 成績上共享， 富有激情、 5積極向上的綜合部工作團(tuán)隊(duì)。 充分發(fā)揮綜合部的四個作用： 參謀助手作用、綜合協(xié)調(diào)作用、督導(dǎo)檢查作用、保障服務(wù)作用。以上就是我的競聘發(fā)言。 無論競聘成功與否， 我都將在需要的崗位上以新的作為，發(fā)揮新的作用， 做出新的貢獻(xiàn)， 努力成為一名合格的公交人。謝謝大家 !第 2 篇 : 競職報(bào)告范文大家上午好，我叫 XX，今年 23 歲。參加工作已經(jīng)兩年。我能有幸站在這里競娉 xx( 崗位 ) ，來自于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的信任和我

10、對 XXX(競職崗位 ) 的態(tài)度信心和決心，同時(shí)這也是一次學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會。俗話說：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。在這個辦公室 ( 或者你換個你們那個辦公室的名稱 ) ， xxx( 崗位名稱 ) 是兵頭將尾，我有信心自己能勝任這個崗位。我的信心主要來自以下幾個方面：1、工作細(xì)心。平常工作細(xì)心認(rèn)真，能出色的完成自己的本職工作，同時(shí)細(xì)心的工作態(tài)度也是女性在管理上其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。2、業(yè)務(wù)熟練。將近2 年的工作鍛煉，業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)都有顯著提高。 工作流程的各個環(huán)節(jié)非常了解。能夠統(tǒng)籌安排各 6個環(huán)節(jié)的工作 ( 根據(jù)實(shí)際情況在寫一點(diǎn)) 。3、人員熟悉。在這個辦公室中，百分之90%(根據(jù)實(shí)際 ) 都

11、是女生， 我熟悉每個人工作和性格的特點(diǎn)，安排工作的時(shí)候能夠合理搭配， 揚(yáng)長避短， 劣勢互補(bǔ)， 能整體提高辦公室的業(yè)績能力。我期待在新的崗位上為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，但無論怎樣，我都會更加努力的去工作和學(xué)習(xí)。以上就是我的競職演講，謝謝大家。第 3 篇 : 競職報(bào)告范本我叫 XX，今年 XX歲，大專學(xué)歷。是今年6 月份入得職，現(xiàn)在是照相器材柜組的一名員工。下面介紹一下我的工作經(jīng)歷。我11 年 7 月到 13 年 5 月在 XX擔(dān)任 XX組主任，后來調(diào)到XX組在以前的工作中積累了一些經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。今天我競職的崗位是照相器材柜組的主任。市場分析就青縣市場而言， 相機(jī)器材的只有信譽(yù)樓和國美， 而國美

12、的相機(jī)多以模型擺樣， 很少有真機(jī)， 而且經(jīng)營的品牌之有三星和卡西歐。遠(yuǎn)不能滿足青縣人們的要求。 看貨沒真機(jī)而且機(jī)器也很單一。對我們有威脅的就只有信譽(yù)樓， 他經(jīng)營的品牌有佳能， 索尼，尼康，三星，和我們的售賣方式也差不多。以真機(jī)演示加講解。 7外部市場本柜組的競爭來自網(wǎng)絡(luò)各大商城。 淘寶京東等各大商城對我們的市場沖擊也很大。 網(wǎng)絡(luò)由于價(jià)格透明。 這也就要求我們的價(jià)格不能高于他們。 我們就必須時(shí)刻關(guān)注他們的價(jià)格。 與他們保持一致的價(jià)格。經(jīng)營思路先介紹一下我的商品定位。 就青縣市場而言。 主打可以做佳能。三星，索尼，尼康做輔助品牌。隨著人們生活水平的提高，人們出去玩的機(jī)會也越來越多， 而相機(jī)就成為了

13、人們出門必備的東西。人們對相機(jī)的要求也越來高。 這也是對我們經(jīng)營者的考驗(yàn)。如何為顧客提供適合他們的商品。 使顧客滿意。 我做了一下幾點(diǎn)分析。1. 人們在購買相機(jī)時(shí)偏向于高端或低端。但人們還是偏向于高端。從本身分析相機(jī)屬于理性消費(fèi)的東西。顧客一般不會來了看看好就買了， 一般都是經(jīng)過思考后才會買，顧客在挑選相機(jī)時(shí)心里都會有個打算大概花多少錢。一般1000 左右的屬于低端的比較好賣，它的畫質(zhì)一般， 焦距是 5 倍左右。 在一個好賣的就是高端 2000 左右的。它的畫質(zhì)就比較細(xì)膩。焦距大。一般高端機(jī)比低端的好賣。更新速度2. 電子產(chǎn)品的更新速度都是很快的。同樣相機(jī)也不例外。他 8的更新速度也是很快的。

14、這就要求主任能及時(shí)引進(jìn)新商品跟上市場更新的速度。 相機(jī)每出一款都會比以前的有所進(jìn)步。 從性能到處理的畫質(zhì)上都會有所進(jìn)步。3. 在經(jīng)營上可以帶一些相機(jī)能用到的產(chǎn)品。 就青縣市場而言它的贈品是很少的。 這對我們也是一個機(jī)會。 在顧客來選機(jī)子時(shí)，把我們的優(yōu)勢告訴顧客我們的贈品多。 這樣無形中也是一種有力的競爭也能幫助我們增加銷售。4. 就相機(jī)本身而言， 它的利潤是有限的。 它的價(jià)格絕對不能高于其他商家。 但一些配件的利潤就可以增加。 這樣既有了毛利又能出銷售。5. 電子產(chǎn)品最重要的就是售后。 我們與網(wǎng)店競爭最大的優(yōu)勢也是售后。 我們在買出商品后也一定要做好售后。 即使有時(shí)不是在我們這買的也可以幫忙修

15、一修。 這樣無形中也是一種宣傳。 讓人們都知道我們信發(fā)售后好。 人們在商品出現(xiàn)問題時(shí)也能得到和購物時(shí)一樣的熱情接待。6. 庫存的把握。 就相機(jī)本身的商品特性而言。 它的庫存不易過大。它是可以今天要貨明天物流就能送到。 即使缺貨也就一天半天。相機(jī)更新的周期不是很長。 這就要求主任一定要把握好庫存。淘汰的商品及時(shí)處理。便于新品的引進(jìn)。管理 9管理可以分為兩類，人員的管理和商品的管理。人員管理員工作為商場我們商場的基礎(chǔ)。 如何能讓員工最大限度的發(fā)揮自己的特長才干， 這也是我們柜組主任所要想的。 如何調(diào)動員工的積極性。 形成良好的柜組氛圍。 這就要求我們主任即能調(diào)動氣氛又能有效的與員工溝通。 注重員工商品知識的培訓(xùn)。 了解員工內(nèi)心深處的需求。 要用關(guān)心尊重的心情去面對問題， 交換思想相互了解。只要了解了，才能為我所用，最大限度的發(fā)揮員工的才干。商品的管理商品要做到先進(jìn)先出。 進(jìn)貨要把好質(zhì)量觀。 商品有序的陳列。再次要