版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、售后部組織架構(gòu)、崗位職責及工作流程目錄第一章售后部組織架構(gòu)第二章售后部各崗位工作職責一、售后主管工作職責二、前臺收發(fā)貨工作職責三、維修檢測工作職責 四、主倉倉管工作職責五、主倉物料員工作職責六、倉庫物流員工作職責第三章售后部相關工作流程及要求 一、物料入庫流程及要求二、物料出庫流程及要求三、前臺收發(fā)貨流程及要求四、周轉(zhuǎn)倉收發(fā)貨流程及要求五、維修檢測流程及要求第四章售后部相關工作表單一、售后部物料申請單二、售后部維修檢測單三、維修檢測統(tǒng)計報表 四、物料不良匯總報表五、周轉(zhuǎn)倉收發(fā)貨登記報表六、手機故障不良分析報告第一章售后部架構(gòu)第二章售后部各崗位工作職責一、售后主管工作職責1.負責組織本部門文件起
2、草、審核、執(zhí)行,根據(jù)公司的整體安排制定部門工作計劃,審核下屬的工作計劃, 落實工作計劃完成情況;負責本部門文件的修改、更新及重新頒布;2.負責本部門人員的培訓,確保其能勝任本職工作;3.根據(jù)公司相關要求,負責本部門的相關政策的擬定,報相關領導進行審批;4.根據(jù)公司年度規(guī)劃制定本部門工作計劃,以及公司售后工作流程的制定與修改,報相關領導審批;5.協(xié)調(diào)公司各部門之間的公共關系協(xié)調(diào),保障公司內(nèi)售后工作順利開展;6.負責處理消費者協(xié)會、工商、質(zhì)監(jiān)部門相關投訴的處理;7.負責省代理商/客服中心返修機的還機、發(fā)貨情況的跟蹤與監(jiān)督,協(xié)調(diào)解決相關問題;8.負責省代理商/客戶中心配件申請審批、發(fā)貨、補料情況的跟
3、蹤與監(jiān)督;9.負責倉庫所有進出單據(jù)的審核和系統(tǒng)過賬;10.負責售后物料申請訂購單的審核,核實申請物料的上月流量,庫存狀況及申請數(shù)量,并對訂單的數(shù)量及 交期進行跟蹤;11.定期召開本部門例會,對當周的工作進行總結(jié),提出改進意見,并對部門其他工作進行計劃和安排;12.負責本部門人員的選拔及評價,提出本部門職位設置和調(diào)整建議以及下屬人員的調(diào)配、培訓、考核意見;13.負責售后部日常的管理,包括上班紀律,衛(wèi)生,安全方面的管控;14.負責400熱線電話的接聽,解答客戶問詢,處理客戶投訴,做好相關記錄(如姓名、聯(lián)系方式、購買時 間、故障現(xiàn)象等)并進行跟蹤處理;15.負責跟項目對接新款機型軟件的接收,升級異常
4、問題的溝通,軟件異常問題的反饋;16.負責售后技術支持的相關工作,包括軟件發(fā)放,升級異常問題的跟進解決,各機型拆機操作指引,軟件 升級操作指引以及其他操作指導類文件的制定和發(fā)放;17.負責定期匯總代理商售后機受理情況,并進行反饋及跟進.協(xié)助代理商售后服務糾紛及突發(fā)事件的處理 工作,客戶投訴的受理及反饋.定期電話回訪,分析與整理代理商反饋的資料、信息等,并向上級領導匯報;18.負責定期匯總物料不良情況和維修檢測報表,并進行反饋和跟進,確保供應物料的的品質(zhì)穩(wěn)定;19.其他上級領導交辦的工作。二、售后前臺工作職責1 .負責各省代理商/客服中心售后部返回物流件進行簽收,核對裝箱清單物料名稱及數(shù)量, 確
5、保沒有少數(shù)和物流損壞,有異常情況及時與代理商進行溝通協(xié)商解決;2 .負責裝箱清單入賬,同時錄入系統(tǒng)和手工帳,將物料分類,三大件及電子料交與工程師檢測并更換良品, 其他附件物料直接交與周轉(zhuǎn)倉更換良品;3 .負責將更換好的物料分客戶調(diào)出手工帳和系統(tǒng)帳,新串碼的錄入和數(shù)量的核對,銷賬,并打印出庫單,填 寫物流清單和保價,將物料進行包裝發(fā)貨(附出庫單),確保發(fā)貨數(shù)量的準確性,包裝的安全性;4 .負責發(fā)貨物流的跟蹤,確保代理商準時收到物料,物流異常情況進行跟進并反饋,物流單據(jù)存檔,以月為單位進行賬目核對(物流單號和金額),并交與財務;5 .負責返廠主板打印機標和盒標配套(有需求的代理商),負責代理商申請
6、機標和盒標的打印及發(fā)貨;6 .負責代理商售后電話的接聽,就收貨和發(fā)貨相關問題及注意事項進行溝通以及反饋;7 .負責與維修檢測,周轉(zhuǎn)倉欠料的登記確認和跟進到貨情況,及時返還客戶;8 .其他上級領導安排的工作。三、維修檢測工作職責1. 負責對所有代理商和經(jīng)銷商返回三大件及電子物料的檢測,包括外觀,功能檢測,杜絕沒有修復的配件發(fā)到代理商手中;維修檢測標準作業(yè):物料名稱檢測內(nèi)容備注經(jīng)銷商(不良品)供應商(良品)主板/卡板/副板/按鍵板外觀檢查主板外觀:進水發(fā)霉,主板變形, 綠油起泡,表面線路斷線,掉銅皮, 屏蔽蓋私拆,物料更換等均不能做保 修檢查主板外觀:進水發(fā)霉,主板變形,綠油起泡,線路斷線,掉銅皮
7、,掉元器件,少屏蔽蓋,板面臟污等不收貨功能復現(xiàn)客戶備注故障及其他常見故障屏/副屏外觀檢查外觀破損,排線斷線不能做保修檢測原出廠包裝,外觀不能破損,劃傷,排線折斷,白點等功能復現(xiàn)客戶備注故障及其他常見故障攝像頭/排線外觀檢查外觀破損,排線斷線不能做保修檢測出廠包裝,不能有外觀損壞功能復現(xiàn)客戶備注故障及其他常見故障馬右/喇叭/聽筒/麥克外觀檢查外觀破損,排線斷線不能做保修檢測出廠包裝,不能有外觀損壞功能復現(xiàn)客戶備注故障及其他常見故障2. 負責對代理商返廠的不良顯示屏進行觸屏拆裝;3. 負責對新的主板全部軟件升級寫碼,返廠主板如網(wǎng)標破損,以舊換新,并寫入新的串碼,確保發(fā)貨到代理商手上的主板機標,盒標
8、,網(wǎng)標跟主板IMEI 號一致;四、主倉倉管員工作職責1. 負責倉庫管理,協(xié)助主倉物料員遵照“6S” (整理 /整頓 /清掃 /清潔 /修養(yǎng) /安全 )的標準要求,科學規(guī)范的管理倉庫貨物。貯存在倉庫的手機物料,按照手機的型號、物料類別等分區(qū)歸類整潔擺放,在貨架上存放相應的手機物料標識卡,當物料數(shù)量發(fā)生變化時,物料標識卡上應嚴格填寫清楚變化的數(shù)量、用途及領用人等信息 ,確保物、卡、帳一致;2. 負責物料入庫,接到供應商送貨,安排及時收貨并清點數(shù)量,三大件物料進行外觀品質(zhì)全檢,殼料類按5%抽檢,數(shù)量及質(zhì)量存在問題時,及時向供貨商及部門領導反映,物料進行入庫,移交部門主管審核過賬,并打印入庫單,當天將
9、所有送貨單和入庫單裝訂交采購訂單員;3. 負責物料出庫,各代理商網(wǎng)點原則上每周可申請一次物料,倉庫員接到物料后首先確定代理商基金數(shù)額是否足以支付物料申請數(shù)額,并打印出庫單,再交部門主管審核過賬。審核通過后需及時通知物料員進行備料,當天將客戶訂購單和物料出庫當裝訂交財務。原則上物料兩個工作日內(nèi)必須發(fā)出,如異常情況需及時向領導反應,以確保物料能夠及時發(fā)放;4. 負責庫房的安全,為保證物料存放安全,倉庫鑰匙由倉管員保管,不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用,更不得隨意配制。倉庫管理員、物料員不得私自挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品;5. 月底盤點。五、主倉物料員工作職責1. 負責倉庫管理,遵照“6S” (整理/整
10、頓/清掃/清潔 /修養(yǎng) /安全)的標準要求,科學規(guī)范的管理倉庫貨物。貯存在倉庫的手機物料,按照手機的型號、物料類別等分區(qū)歸類整潔擺放,在貨架上存放相應的手機物料標識卡,當物料數(shù)量發(fā)生變化時,物料標識卡上應嚴格填寫清楚變化的數(shù)量、用途及領用人等信息,確保物、卡、帳一致;2. 負責物料入庫,接到供應商送貨,及時收貨并清點數(shù)量,三大件物料進行外觀品質(zhì)全檢,殼料類按5%抽檢,數(shù)量及質(zhì)量存在問題時,及時向供貨商及部門領導反映,不得將不符合質(zhì)量要求的物料入庫,物料入庫時第一時間記錄賓卡,確???,實物一致;3. 負責物料出庫,接收確認并審核通過后的物料出庫單,物料員需及時進行備料,物料出庫同時記錄賓卡,確保
11、卡,實物一致;原則上物料兩個工作日內(nèi)必須發(fā)出,如異常情況需及時向領導反應,以確保物料能夠及時發(fā)放;4. 月底盤點。六、倉庫物流工作職責1 . 負責包裝發(fā)貨,主倉物料員備好物料,出庫單簽字確認交與物流發(fā)貨,物料打包前需重新清點確認物料名 稱、數(shù)量、型號等是否一致并在出庫單上簽名確認,并填寫物流單,貴重物料做好保價,物料打包時需注意 三大件及殼料等易損物料的防壓防震防摔包裝,杜絕因包裝問題導致的物料損失;包裝時需注意電池數(shù)量較多時需與其它物料分開發(fā)放,以免航空退回時影響其他物料延誤;2 . 負責發(fā)貨物流的跟蹤,確保代理商準時收到物料,出現(xiàn)異常時及時與物流公司取得聯(lián)系,出庫單據(jù)確???戶收到貨后進行
12、裝訂,并以月為單位進行存檔;3 .負責物流對賬,物流公司出賬,核對物流發(fā)貨底單與物流賬單一致(物流單號和金額),并交與前臺一并 交財務,物流底單以月為單位存檔;4 .協(xié)助主倉物料員的工作,包括物料入庫出庫數(shù)量清點,質(zhì)量檢驗,月底盤點等工作。七、周轉(zhuǎn)倉庫管工作職責1 .負責倉庫管理,遵照“ 6S”(整理/整頓/清掃/清潔/修養(yǎng)/安全)的標準要求,科學規(guī)范的管理倉庫貨物。貯 存在倉庫的手機物料,按照手機的型號、物料類別等分區(qū)歸類整潔擺放,在貨架上存放相應的手機物料標識卡,當物料數(shù)量發(fā)生變化時,物料標識卡上應嚴格填寫清楚變化的數(shù)量、用途及領用人等信息,確保物、卡、帳一致;2 .負責物料已壞換新(限于
13、前臺和維修檢測),良品與不良品物料需分開擺放,接收不良品物料時需檢查不良品物料上面是否有標注代理商名稱、故障現(xiàn)象、檢測人員名稱,主板需注明IMEI號。周轉(zhuǎn)倉倉管需隨時掌握物料更換情況,對于大批量異常更換物料等情況需引起重視并及時上報;3 .負責物料出庫,定期對倉庫不良品進行退回供應商處保修更換,出庫記賓卡,確認回執(zhí),并跟進物料及時 返回,如有爭議及時溝通解決,對于無法更換的配件需要求對方提供相關檢測報告;4 .負責物料入庫,從主倉調(diào)撥至周轉(zhuǎn)倉物料做好入庫和記賓卡,供貨商返回的維修物料需及時交與工程師進行檢測、清潔(如主板、LCD等),并及時將未能修復的配件信息反饋給供貨商,不斷督促供貨方提高配
14、件修復率,確認OK辦理入庫,銷賬,記賓卡,單據(jù)存檔;5 .月底盤點。第三章售后部相關工作流程及要求一、物料入庫流程及要求a.正常采購訂單售后采購申請(注明上月流量和庫存量)采購部審核 一 下訂單(管家婆系統(tǒng)) 一財務及售后系統(tǒng)閱讀(數(shù)量 交期)一訂單員跟單f 供應商送貧售后入行一核對數(shù)L驗貨抽檢(三大件全檢,殼料 5%抽檢)一入庫'部門審核過賬一倉管員打入庫單 一物料員 記賓卡一售后入庫單及送貨單轉(zhuǎn)訂單審核b.備品采購申請備品 f 訂單員跟單 一送貨訂單員簽收一轉(zhuǎn)售后一核對數(shù)量驗貨抽檢(三 大件全檢 殼料5%抽檢)售后辦理入庫4部門審核過賬 倉管員打入庫單一A物料員記賓 卡f售后入庫單
15、及送貨單轉(zhuǎn)訂單審核要求:1.所有物料售后部必須第一時間錄入系統(tǒng)并辦理入庫記賓卡手續(xù),做到賬務相符2.辦理各項入庫手續(xù)必須按流程簽字確認,不得缺失二、物料出庫流程及要求經(jīng)銷商下訂貨單 一量倉管員按庫存數(shù)量初審一件倉管員打出庫單f 售后主管審核(售后基金)f售 后主管過賬一倉管員辦理出庫物料員記賓卡并備貨 物流包裝發(fā)貨 出庫單和申請單當日 送達財務,財務核實售后基金并備案要求:1.所有物料售后部必須第一時間錄入系統(tǒng)并辦理出庫記賓卡手續(xù),做到賬務相符2.辦理各項出庫手續(xù)必須按流程簽字確認,不得缺失三、前臺收發(fā)貨流程及要求四、周轉(zhuǎn)倉收發(fā)貨流程及要求五、維修檢測流程(包含在前臺收發(fā)貨流程內(nèi))流程:前臺件
16、維修檢測 周轉(zhuǎn)倉維修檢測前臺要求:走賬使用配件對換明細,客戶裝箱清單,欠料使用欠料清單登記表第四章售后部相關工作表單、售后部物料申請單全方n黑函也禽河初修過*MT會可 ,uh&LaMUZiKacammumhuimmi bbliwi do. ,e售后部主令申請表序號機型物料名稱物料編科顏色庫存申請數(shù)量上月出貨量,備注、維修檢測單滯期市金N為通訊設蚤有N!公司ftEEHENIUfl CABIlkKl-IKNtQUPMEr CO, LTH移動電話維修工單客戶資料【勢通其實有效*圣理日期*sptefi : 一手視號碼;ZS7遇證占址:購爾三期;購n由直:手機型弓I 外 色:1瓦E1導一-故I幅左:,手機給坤:電池口 牌蝶口 充電留口 耳機口 T卡苴也一,保傕狀毒;檢制口 屬 假口 主 ??谑芾戆说赼;由以下由籌修工程作臺寫:,曾至姑果:,處理方話:量低員簽名:質(zhì)檢員筮名IB 翩:哲只取機日劃 害P集帚:,三、維修檢測統(tǒng)計報表四、物料不良匯總報表鎏皆矍品月份尤以,金凱為手機物料不良統(tǒng)計表不良品統(tǒng)計匯總表
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年消防器材銷售與消防培訓配套服務合同
- 二零二四年度「放心簽」人才引進與培養(yǎng)合同
- 二零二五年度高端二手車交易過戶擔保服務合同
- 2025年服裝質(zhì)量擔保合同范例
- 二零二五版股權抵押貸款合同風險防范模板3篇
- 二零二五版財務擔保責任承諾書3篇
- 河南焦作2020-2021學年七下期末數(shù)學試題(原卷版)
- 二零二四年制造業(yè)師徒制合作協(xié)議范本2篇
- 何謂2025年度合同履行的擔保風險防范措施合同3篇
- 2023八年級歷史上冊 第二單元 近代化的早期探索與民族危機的加劇第6課 戊戌變法說課稿 新人教版
- 《FANUC-Oi數(shù)控銑床加工中心編程技巧與實例》教學課件(全)
- 微信小程序運營方案課件
- 抖音品牌視覺識別手冊
- 陳皮水溶性總生物堿的升血壓作用量-效關系及藥動學研究
- 安全施工專項方案報審表
- 學習解讀2022年新制定的《市場主體登記管理條例實施細則》PPT匯報演示
- 好氧廢水系統(tǒng)調(diào)試、驗收、運行、維護手冊
- 中石化ERP系統(tǒng)操作手冊
- 五年級上冊口算+脫式計算+豎式計算+方程
- 氣體管道安全管理規(guī)程
- 《眼科學》題庫
評論
0/150
提交評論