鄭州企業(yè)文化咨詢(精選多篇)

1、鄭州企業(yè)文化咨詢( 精選多篇 )第一篇：鄭州上智企業(yè)管理咨詢有限公司鄭州上智企業(yè)管理咨詢有限公司是經(jīng)鄭州市工商行政管理局登記注冊， 經(jīng)國內(nèi)大宗商品中遠(yuǎn)期電子交易市場批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒布的 大宗商品電子交易規(guī)范（ gb/t 18769-XX）國家標(biāo)準(zhǔn)，參與大宗商品電子交易的現(xiàn)代化企業(yè)， 并與中原多家公司有戰(zhàn)略合作關(guān)系， 邁出了戰(zhàn)略聯(lián)盟的第一步。公司竭誠為每一個客戶提供投資理財咨詢、商務(wù)信息咨詢、農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)咨詢、全方位的免費(fèi)服務(wù)， 為每一個員工提供施展才華和智慧的平臺， 公司已構(gòu)建起一支由職業(yè)經(jīng)理人、高級咨詢顧問、 信息技術(shù)顧問等各類專業(yè)人士組成的精英管理團(tuán)隊(duì)，

2、具備了較強(qiáng)的專業(yè)資金操作、行情分析、技術(shù)分析、操盤手法、風(fēng)險控制的能力?！半娮由虅?wù)”、 “大宗商品電子化交易”， 在全球經(jīng)濟(jì)高速成長中，起到了不可替代的重要作用。 黨的十五大、 十六大政府工作報告中已明確了其未來的發(fā)展目標(biāo)及重要性。 隨著融資融券和股指期貨的逐步推出， 全球許多國家都把大宗商品交易列為戰(zhàn)略目標(biāo)，行業(yè)與國計民生息息相關(guān)，發(fā)展前景十分廣闊。大宗商品電子交易作為較成熟的一種交易方式， 是當(dāng)之無愧的最佳投資渠道， 比之股票和期貨等交易市場， 大宗商品電子交 1 易具有的優(yōu)勢和發(fā)揮的意義是不可替代的。隨著融資融券和股指期貨的逐步推出， 全球許多國家都把大宗商品交易列為戰(zhàn)略目標(biāo)， 行業(yè)與國

3、計民生息息相關(guān)， 發(fā)展前景十分廣闊。凡對投資行業(yè)有濃厚興趣并有志于在該行業(yè)有所成就者，誠邀您的加盟！ 并希望能攜手合作， 共同打開這扇財富之門。在國內(nèi)金融市場蓬勃發(fā)展和人們理財意識日益增強(qiáng)的大背景下，公司不僅會陸續(xù)的增加更多的金屬投資產(chǎn)品， 而且還將涉足能源、期貨、貴金屬等方面的投資品種。 在為廣大投資者提供更多投資渠道的同時， 也為公司的員工提供更多的發(fā)展機(jī)會和更大的發(fā)展空間。公司竭力打造出一支全國一流的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，只要你有才華，只要你有勇氣，只要你有毅力， 只要你敢于挑戰(zhàn)，只要你真心實(shí)意，只要我們有著共同的理想， 去創(chuàng)造一番事業(yè)，上智就是你最好的平臺，凡對投資行業(yè)有濃厚興趣并有志于在該行業(yè)有

4、所成就者，上智誠邀您的加盟！共同進(jìn)步，攜手創(chuàng)造美好未來！職業(yè)操盤手的培訓(xùn)基地，您財富夢想的金光大道！第二篇：鄭州多特企業(yè)管理咨詢有限公司鄭州多特企業(yè)管理咨詢有限公司鄭州多特企業(yè)管理咨詢有限公司（簡稱鄭州多特） 是經(jīng)鄭州市工商行政管理部門批準(zhǔn)成立的一家管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，公司地 2 處中華腹地，九州之中，有著中國歷史文化名城、中國八大古都之一、中華人文始祖軒轅黃帝故里， 商朝都邑等美譽(yù)的河南省省會 - 鄭州，主要從事教育咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)形象設(shè)計、企業(yè)營銷策劃、會務(wù)服務(wù)；設(shè)計、制作、代理、發(fā)布國內(nèi)廣告業(yè)務(wù)等等， 公司下轄人力資源部、 財務(wù)部、市場部、 多特教育中心。多特人秉承“專業(yè)化、 品質(zhì)

5、化、多元化、特別化”的理念， 以“誠信、快捷、高效、滿意”的精神為客戶提供成熟科學(xué)可行的體驗(yàn)教育培訓(xùn)課程體系及新項(xiàng)目， 更進(jìn)一步結(jié)合客戶實(shí)際情況提供有針對性的解決方案，制定準(zhǔn)確、 有效的培訓(xùn)計劃，堅(jiān)定執(zhí)行并最終實(shí)現(xiàn)共生共贏，同力成長的目標(biāo)【企業(yè)宗旨】誠信、快捷、高效、滿意【服務(wù)理念】客戶是衣食父母，共贏才是發(fā)展之道【經(jīng)營之道】專業(yè)化、品質(zhì)化、多元化、特別化【發(fā)展戰(zhàn)略】立足當(dāng)代，創(chuàng)新服務(wù)，放眼未來鄭州多特 ( 更多請你搜索 .) 教育中心鄭州多特教育中心是鄭州多特企業(yè)管理咨詢有限公司旗下的分支機(jī)構(gòu)， 本公司是經(jīng)由鄭州工商局審核批準(zhǔn)成立的一家以企業(yè)管理咨詢、企業(yè)形象設(shè)計、 企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計、 教育信息

6、咨詢位主的專業(yè)公司。多特教育中心是集教育信息咨詢、 教育項(xiàng)目推廣， 以及成人 3 教育、網(wǎng)絡(luò)教育、 自考輔導(dǎo)、 民辦學(xué)歷、 職業(yè)資格證書 （種類多）、職稱評審、考研培訓(xùn)、就業(yè)安置等項(xiàng)目的咨詢、考試、認(rèn)證和招生為一體的綜合性、專業(yè)化的教育咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。第三篇：鄭州創(chuàng)富企業(yè)管理咨詢有限公司鄭州創(chuàng)富富管理咨詢， 成立于 XX年 11 月，經(jīng)鄭州市工商行政管理局注冊成立的獨(dú)立法人企業(yè)， 公司總部位于鄭汴路康橋商務(wù)， 擁有正式在冊員工 30 余人。成立以來， 創(chuàng)富始終“為中小企業(yè)全程服務(wù)， 提供資金供需綜合解決方案”的服務(wù)宗旨， 以河南為區(qū)域經(jīng)營中心， 在全國范圍內(nèi)為中小企

7、業(yè)和個人提供金融服務(wù)， 致力于為客戶提供科學(xué)準(zhǔn)確的風(fēng)險評估、 風(fēng)險管理計劃及完善的投融資方案， 幫助私營業(yè)主及符合國家產(chǎn)業(yè)政策、 具有良好發(fā)展空間的優(yōu)秀中小企業(yè)成長壯大，在企業(yè)與銀行之間、 銀行和個人之間架起合作的橋梁， 有效解決個人及中小企業(yè)融資難等問題。為更加方便有效地服務(wù)客戶，創(chuàng)富不斷強(qiáng)化自身建設(shè)及與銀行業(yè)的合作。 先后與鄭州銀行、 工商銀行、 交通銀行、 中國銀行、河南農(nóng)信社、 等數(shù)十家銀行建立了良好穩(wěn)健的合作關(guān)系， 為個人和企業(yè)客戶提供強(qiáng)有力保障。為把公司打造成為最具核心競爭力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和專家型 4 組織，不斷強(qiáng)化專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：聘請國內(nèi)專業(yè)的管理顧問，為員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，嚴(yán)格對所

8、有項(xiàng)目進(jìn)行審核、監(jiān)控、管理，全程把控風(fēng)險。期盼與您攜手發(fā)展，共創(chuàng)輝煌!第四篇：企業(yè)文化咨詢語錄1. 純正的企業(yè)文化咨詢顧問，其文學(xué)歷史等修養(yǎng)和管理咨詢方法兩方面都是并重的。只有文學(xué)歷史修養(yǎng)，不懂咨詢方法，就不能提煉出準(zhǔn)確的企業(yè)文化理念內(nèi)容。 反過來呢， 又不能用精準(zhǔn)的詞匯表達(dá)。2. 您相信一個平面設(shè)計公司延伸而來的公司，可以做好企業(yè)文化咨詢的工作嗎？他們的優(yōu)勢的美工設(shè)計， 是創(chuàng)意，是熱情，這些當(dāng)然值得尊敬。 但并不是說， 有這些就能做好企業(yè)文化咨詢工作。3. 企業(yè)文化的落地宣貫工作，是企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目成敗的最終評核標(biāo)準(zhǔn)。 再高大上的理念系統(tǒng)， 如果不能讓員工樂于接受，并對其行為形成指導(dǎo)， 產(chǎn)生

9、與企業(yè)文化所符合的、 可感知的整體形象，那么一切都白搭。4. 腦風(fēng)暴會議是企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目中，理念提煉環(huán)節(jié)的一種方法。不過，它不是主要方法。真正的企業(yè)文化理念提煉的方法，是用企業(yè)文化基石模型、 企業(yè)文化基因分析、企業(yè)文化邏輯 5 結(jié)構(gòu)分析等咨詢工具逐步瀝出的。5. 常常有咨詢師會在企業(yè)文化咨詢上想著如何讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡他們提出的理念。其實(shí)，這是一個完全的誤區(qū)。因?yàn)?，一個企業(yè)需要建立企業(yè)文化， 那么企業(yè)老板的好惡固然重要， 但更重要的是，企業(yè)文化能否給這家企業(yè)帶來正面的助力。 企業(yè)老板要做企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目， 不就是希望尋找到這些嗎？如果你只能提出他喜歡的，你認(rèn)為他會覺得你有價值嗎？6. 尋找企業(yè)文化的

10、基因，是企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目調(diào)研工作中的主要內(nèi)容。 只有抓住了這家企業(yè)在發(fā)展中積淀的內(nèi)容， 找到企業(yè)內(nèi)里蘊(yùn)藏的文化基因， 整個企業(yè)文化體系才是扎根在這家企業(yè)的。轉(zhuǎn)載自 商幟咨詢第五篇：咨詢公司企業(yè)文化咨詢公司企業(yè)文化文化上的共同點(diǎn)：1 強(qiáng)調(diào)交流和溝通、和諧平等：咨詢公司的員工工作量大，休息時間少， 成員相互之間的平等和諧相處是促成工作成果的重要因素，也體現(xiàn)了公司， 尤其是跨國公司對人才的一種終極關(guān)懷。2 非常注重團(tuán)隊(duì)合作： 一項(xiàng)咨詢業(yè)務(wù)的成果往往是一個咨詢團(tuán)隊(duì)合作完成， 無論是知識結(jié)構(gòu)的互補(bǔ)， 還是不同實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的融 6 合，以及來自不同行業(yè)和教育背景的人員思想的碰撞結(jié)合，都是以一個團(tuán)隊(duì)的姿態(tài)出現(xiàn)并

11、成功收獲戰(zhàn)果。3 強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和迎接挑戰(zhàn)和快節(jié)奏的生活：任何一個行業(yè)都需要創(chuàng)新精神，尤其在咨詢這個行業(yè)，更需要不斷更新知識，隨著環(huán)境和事態(tài)的變化作出相應(yīng)的反應(yīng)和別出心裁的對策，這樣才能在咨詢行業(yè)脫穎而出。4 人員背景復(fù)雜， 來自各個國家各個層面以及不同的學(xué)歷背景：咨詢顧問的來源一般很廣泛，根據(jù)不同公司的具體要求，不同膚色和不同教育、行業(yè)背景的人員能匯聚在一個公司，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以更好的實(shí)現(xiàn)跨國界的業(yè)務(wù)咨詢。5 公司會著重強(qiáng)調(diào)生活與工作的平衡：在許多咨詢顧問看起來，咨詢師就像007的生活。有任務(wù)時必須全力以赴，完成后則可以有大量時間享受自己的生活。需要注意的要點(diǎn)： 隨時更新自己的知識；不斷提高商業(yè)敏

12、感和行業(yè)洞察力；學(xué)會與不同的人交往，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；誠信可靠，對客戶和雇主忠誠。各著名咨詢公司文化舉例：麥肯錫虔誠的咨詢教士主要業(yè)務(wù)： 幫助企業(yè)高級管理層診斷解決戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營運(yùn)作方面的關(guān)鍵性議題。 7 使命：幫助企業(yè)總裁們解決他們最的戰(zhàn)略、 組織以及運(yùn)作問題。咨詢顧問擔(dān)任充滿獨(dú)創(chuàng)性、 挑戰(zhàn)性和創(chuàng)業(yè)性的角色。業(yè)務(wù)性質(zhì)決定了必須在罕有涉足的領(lǐng)域開展工作， 經(jīng)常要迎接巨大的挑戰(zhàn)。要求：具有積極、開拓、負(fù)責(zé)的精神，尋求具有創(chuàng)新性的解決方案。 我們的咨詢?nèi)藛T必須能容忍一定程度的不確定性，必須具備高超的解決問題能力，滿足客戶方高層領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求。自我提升： 麥肯錫實(shí)行類似于 “學(xué)徒” 制的制度，

13、 幫助員工通過實(shí)踐工作， 實(shí)現(xiàn)個人的發(fā)展和知識的增長。 這是在麥肯錫實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的最主要渠道。 根據(jù)教育和專業(yè)背景的不同， 他們?yōu)槊课蛔稍內(nèi)藛T量身定做了一套內(nèi)部培訓(xùn)課程。波士頓咨詢公司用知識管理占據(jù)市場，著重再造管理理念。波士頓公司已經(jīng)擁有并還在不斷創(chuàng)立的高級管理咨詢工具和理論，管理學(xué)界極為著名的“波士頓矩陣”就是由公司20世紀(jì) 60 年代創(chuàng)立的。 bg 的四大業(yè)務(wù)職能是企業(yè)策略、 信息技術(shù)、企業(yè)組織、營運(yùn)效益。 作為一家極具創(chuàng)新精神的咨詢公司， 從該公司走出了不少的咨詢界的奇才， 國際著名咨詢公司的創(chuàng)始人都是來自波士頓咨詢公司。波士頓咨詢公司而且為管理理論的發(fā)展也作出了卓越的貢 8 獻(xiàn)，他們

14、率先提出并成功運(yùn)用推廣一些著名的管理理念和分析模型，豐富了管理理論。貝恩公司強(qiáng)調(diào)平衡生活與工作，注重理性分析而不傾向直接溝通理念：以客戶的財務(wù)結(jié)果來評估顧問的業(yè)績。 貝恩公司認(rèn)為向客戶提供的應(yīng)該是基于經(jīng)驗(yàn)為客戶擊敗競爭對手和爭取更多的回報率服務(wù)。 他們的業(yè)務(wù)并不局限于任何單一的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是從眾多工業(yè)和商業(yè)模式中透視出獨(dú)到的觀點(diǎn)， 客戶從他們那得到的永遠(yuǎn)是最佳成效，而非一份報告而已。摩立特平等、公開的企業(yè)氛圍，提倡并鼓勵溝通與交流的進(jìn)行摩立特是一個學(xué)習(xí)型組織。 他們對于學(xué)習(xí)的延伸到了薪酬體系與資源配置系統(tǒng)， 同時，公司對于在工作中學(xué)習(xí)與正規(guī)的培訓(xùn)都給予了高度的重視， 并以積極的態(tài)度看待存在于公司外部的學(xué)習(xí)機(jī)會。摩立特相信人力資源的真正國際化對企業(yè)與客戶而言具有巨大價值，中國公司的員工將有機(jī)會參與來自世界各地的項(xiàng)目，與不同分公司的同事比肩工作， 并會根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要前往客戶所在的國家和地區(qū)。 評估體系反饋， 是摩立特在員工職業(yè)發(fā)展中強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)之一，是員工得以真正提高