S銀行網(wǎng)點(diǎn)平臺(tái)系統(tǒng)改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

1、S 銀行網(wǎng)點(diǎn)平臺(tái)系統(tǒng)改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究隨著我國信息化建設(shè)水平的不斷加快, 有越來越多的企事業(yè)單位也加入到信息化建設(shè)浪潮中來。在這樣的背景下 , 很多銀行結(jié)合自身情況形成新一代網(wǎng)點(diǎn)平臺(tái)系統(tǒng)。很多銀行專門成立了新一代網(wǎng)點(diǎn)平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目組, 著力完成系統(tǒng)建設(shè)工作 , 提高銀行市場(chǎng)競爭力。而在項(xiàng)目進(jìn)行當(dāng)中 , 風(fēng)險(xiǎn)管理占有非常重要的位置, 其關(guān)系著項(xiàng)目能否順利完成。在網(wǎng)點(diǎn)平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)過程中存在著大量的風(fēng)險(xiǎn), 例如法律風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等, 如何能夠更好的面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn), 加強(qiáng)防范就顯得十分的關(guān)鍵, 這需要銀行對(duì)項(xiàng)目能夠進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。針對(duì)這一問題 , 本文以 S 銀行風(fēng)險(xiǎn)的網(wǎng)點(diǎn)平臺(tái)系統(tǒng)改造項(xiàng)目

2、作為研究案例 , 對(duì)其進(jìn)行了深入分析和研究。第一部分介紹了研究的背景和意義, 給文章研究提供了鋪墊。 其次 , 文章對(duì)國內(nèi)外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究成果進(jìn)行了闡述, 介紹了當(dāng)前的研究現(xiàn)狀。第二部分主要是對(duì)相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)進(jìn)行介紹 , 闡述了項(xiàng)目管理的概念、風(fēng)險(xiǎn)基本概念以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論, 為文章的進(jìn)一步研究奠定理論基礎(chǔ)。第三部分對(duì)S 銀行網(wǎng)點(diǎn)平臺(tái)運(yùn)行狀況及存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析, 分析了當(dāng)前系統(tǒng)改造中遇到的風(fēng)險(xiǎn)類別 , 包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、 管理風(fēng)險(xiǎn)和信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn), 并分析了在系統(tǒng)改造項(xiàng)目中的一些問題。第四部分重點(diǎn)介紹 S 銀行網(wǎng)點(diǎn)平臺(tái)系統(tǒng)改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,主要包括系統(tǒng)改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)

3、應(yīng)對(duì)措施。 第五部分主要針對(duì)S 銀行網(wǎng)點(diǎn)平臺(tái)系統(tǒng)改造項(xiàng)目中存在的問題制定出相應(yīng)解決對(duì)策。最后 , 文章進(jìn)行了全文的總結(jié)和未來研究的展望。本文的重點(diǎn)內(nèi)容是對(duì)S 銀行網(wǎng)點(diǎn)平臺(tái)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理問題進(jìn)行研究, 在系統(tǒng)改造項(xiàng)目中 , 主要的風(fēng)險(xiǎn)類別包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)以及信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)影響著項(xiàng)目的順利進(jìn)行和系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)。因此需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別措施識(shí)別出在系統(tǒng)改造項(xiàng)目中所遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)因素 , 并運(yùn)用專家打分法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估, 評(píng)估出項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)情況。在對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估之后,需要S 銀行根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的具體情況以及銀行本身實(shí)際針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、 風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)自留等一系列風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施, 以避免風(fēng)險(xiǎn)問題給項(xiàng)目的進(jìn)行造成嚴(yán)重影響 , 保證按期保質(zhì)完成系統(tǒng)改造項(xiàng)目。通過對(duì) S 銀行所做的風(fēng)險(xiǎn)管理措施進(jìn)行分析 , 發(fā)現(xiàn)在系統(tǒng)改造中存在信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理工作不完善、相關(guān)部門參與性低以及項(xiàng)目專業(yè)性要求比較強(qiáng)等問題這些問題影響著項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作順利開展, 因此應(yīng)該采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施予以解決。 在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)該通過加快信息科技風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理體系建設(shè)、 完善相關(guān)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)及