2019年建筑工程試題9720_第1頁
2019年建筑工程試題9720_第2頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2019年建筑工程試題單選題1、我國建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中提出了普通房屋和構(gòu)筑物的使用年 限是50年,不同的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限不同。在不同的環(huán)境中,混凝土的劣 化與損傷速度是不一樣的, 因此, 混凝土結(jié)構(gòu)耐久性的保護層厚度和水灰比、 水 泥用量在不同的環(huán)境中的要求也各不相同。設(shè)計使用年限為50年的鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu),其縱向受力鋼筋的混 凝土保護層厚度不應(yīng)小于鋼筋的公稱直徑,一般為()mm。A. 1520B. 1530C. 1540D. 1030答案:C暫無解析多選題2、施工現(xiàn)場管理的依據(jù)主要有()。A.項目經(jīng)理的個人意愿或業(yè)主的個人意愿B憲法中的法律規(guī)定C建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理

2、規(guī)定及工程所在地的施工現(xiàn)場管理規(guī)定D.工程施工安全、消防的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程E.施工平面圖答案:C,D,E(施工現(xiàn)場管理的依據(jù)很多, 主要有以下各項: 各相關(guān)法律法規(guī)中的有關(guān)規(guī)定。 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定(建設(shè)部第25號令)及工程所在地的施工現(xiàn)場 管理規(guī)定。建設(shè)部于1991年發(fā)布的建設(shè)項目施工現(xiàn)場管理規(guī)定和地方的 施工現(xiàn)場管理規(guī)定。環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)(GB/T24000-ZSO/4000)和職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范(GB/T280012001)。施工平面圖)多選題3、施工機械設(shè)備的選擇,主要考慮施工機械的()等方面對施工質(zhì)量的影響與 保證。A.技術(shù)性能與工作效率B.可靠性與維修難易C工作質(zhì)量D.

3、能源消耗E.使用方法答案:A, B, C, D施工機械設(shè)備的選擇, 除應(yīng)考慮施工機械的技術(shù)性能、 工作效率,工作質(zhì)量, 可靠性及維修難易、 能源消耗,以及安全、 靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與保證 外,還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件。多選題4、隱蔽工程驗收中,監(jiān)理工程師在收到施工單位的隱蔽工程報驗申請表后,首 先對質(zhì)量證明資料進行審查, 并在規(guī)定時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查,()應(yīng)隨同一起到現(xiàn)場。A.承包單位專職質(zhì)檢員B.質(zhì)檢站人員C.相關(guān)施工人員D.業(yè)主代表E.項目經(jīng)理答案:A,C知識點作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制內(nèi)容簡答題5、(一)某機電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。 合同約定,

4、工程設(shè)備和 主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時, 因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期, 項目部為保證施 工進度自行采購部分水泵并進行安裝, 安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn), 下令停工。 經(jīng) 與業(yè)主協(xié)商,同意采用項目部購買的水泵。 在試壓時,發(fā)現(xiàn)項目部購買的水泵密 封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中, 因設(shè)計圖樣修改, 增加了施工內(nèi)容和工程量, 業(yè)主仍堅持合同 工期不變。為此項目部提出合同變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不確定因素較多, 工期緊、任務(wù)重, 項目部在施工準(zhǔn)備階段制訂 了人力資源儲備預(yù)案, 因施工范圍擴大超過預(yù)期, 該預(yù)案仍不能滿足工程進度需 要。為趕工期,項目部將制藥廠合成工段的壓縮機安裝分包

5、給具備施工資質(zhì)的施工單 位。項目部編制了該工程施工組織設(shè)計, 并編制壓縮機施工方案, 向分包單位進 行交底,然后由分包單位組織施工。問題人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴大的要求, 項目部還應(yīng)采取哪些人力 資源管理措施,以保證施工正常進行,如期完成合同工期?答案: 人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴大的要求,項目部還應(yīng)采取的措 施:暫無解析單選題6、為了加強對重大危險源控制系統(tǒng)的監(jiān)管,對于新建項目中的重大危險、有害 設(shè)施,企業(yè)應(yīng)在該項目()提交重大危險源安全報告。A.設(shè)計審查后B.竣工驗收前C開工建設(shè)前D.投入運行前答案:D解析要求企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi),對已辨識和評價的重大危險源向政府主管 部

6、門提交安全報告。 如屬新建的有重大危害性的設(shè)施, 則應(yīng)在其投入運轉(zhuǎn)之前提 交安全報告。簡答題7、(一)某機電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。 合同約定,工程設(shè)備和 主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時, 因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期, 項目部為保證施 工進度自行采購部分水泵并進行安裝, 安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn), 下令停工。 經(jīng) 與業(yè)主協(xié)商,同意采用項目部購買的水泵。 在試壓時,發(fā)現(xiàn)項目部購買的水泵密 封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中, 因設(shè)計圖樣修改, 增加了施工內(nèi)容和工程量, 業(yè)主仍堅持合同 工期不變。為此項目部提出合同變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不確定因素較多, 工期緊、

7、任務(wù)重, 項目部在施工準(zhǔn)備階段制訂 了人力資源儲備預(yù)案, 因施工范圍擴大超過預(yù)期, 該預(yù)案仍不能滿足工程進度需 要。為趕工期,項目部將制藥廠合成工段的壓縮機安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單 位。項目部編制了該工程施工組織設(shè)計, 并編制壓縮機施工方案, 向分包單位進 行交底,然后由分包單位組織施工。問題人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴大的要求, 項目部還應(yīng)采取哪些人力 資源管理措施,以保證施工正常進行,如期完成合同工期?答案: 人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴大的要求,項目部還應(yīng)采取的措 施:暫無解析簡答題8、(一)某機電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。 合同約定, 工程設(shè)備和 主

8、材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時, 因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期, 項目部為保證施 工進度自行采購部分水泵并進行安裝, 安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn), 下令停工。 經(jīng) 與業(yè)主協(xié)商,同意采用項目部購買的水泵。 在試壓時,發(fā)現(xiàn)項目部購買的水泵密 封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中, 因設(shè)計圖樣修改, 增加了施工內(nèi)容和工程量, 業(yè)主仍堅持合同 工期不變。為此項目部提出合同變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不確定因素較多, 工期緊、任務(wù)重, 項目部在施工準(zhǔn)備階段制訂 了人力資源儲備預(yù)案, 因施工范圍擴大超過預(yù)期, 該預(yù)案仍不能滿足工程進度需 要。為趕工期,項目部將制藥廠合成工段的壓縮機安裝分包給具備施工資質(zhì)

9、的施工單 位。項目部編制了該工程施工組織設(shè)計, 并編制壓縮機施工方案, 向分包單位進 行交底,然后由分包單位組織施工。問題人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴大的要求, 項目部還應(yīng)采取哪些人力 資源管理措施,以保證施工正常進行,如期完成合同工期?答案: 人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴大的要求,項目部還應(yīng)采取的措 施:暫無解析簡答題9、(一)某機電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。 合同約定, 工程設(shè)備和 主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時, 因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期, 項目部為保證施 工進度自行采購部分水泵并進行安裝, 安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn), 下令停工。 經(jīng) 與業(yè)主協(xié)商,同意采用項目部購買的水泵。 在試壓時,發(fā)現(xiàn)項目部購買的水泵密 封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中, 因設(shè)計圖樣修改, 增加了施工內(nèi)容和工程量, 業(yè)主仍堅持合同 工期不變。為此項目部提出合同變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不確定因素較多, 工期緊、任務(wù)重, 項目部在施工準(zhǔn)備階段制訂 了人力資源儲備預(yù)案, 因施工范圍擴大超過預(yù)期, 該預(yù)案仍不能滿足工程進度需 要。為趕

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論