施工措施保證方案

1、精品文檔第二章施工進度計劃及保證措施2.1 施工進度計劃根據本工程的實際情況和施工規(guī)范要求， 結合實際地形地質條件 和工程特性以及我公司施工人員、機械設備情況，整個工程計劃于 進入工地準備， 正式開工， 結束，接到通知后，我 項目部將立即投入施工準備工作， 保證以最快的速度進場， 輪班施工， 確保工程如期完成。2.2 工期保證措施科學組織施工，合理安排工序穿插，確保合同工期。如若中標， 我單位將按照有關內容進行并承諾， 并按照施工總體 進度進行統(tǒng)籌安排， 做好臨建設施； 同時按設計施工圖紙編制施工組 織設計和施工方案，深入施工現場為開工前施工做好充分準備。我單位保證按施工平面圖布置圖進行施工現

2、場布置， 同時根據各 施工段做好機械設備和施工人員進場安排， 嚴格按照施工組織設計和 施工方案安排施工進度，確保工期。抓好施工黃金季節(jié)的計劃安排，從技術、設備、勞動力上保證關 鍵路線的重要，實施平面、立體交叉作業(yè)，同時抓好非關鍵線路，同 步展開，整體推進工程進度。2.3 組織體系保證建立健全完善的技術保障體系， 確保施工生產順利進展和加速施 工進度， 實行總工程師質量總負責的技術責任制， 配備足夠的有施工 技術經驗的工程技術人員， 除編制好實施性施工組織設計外， 對關鍵 工序還必須編寫施工方案； 認真執(zhí)行技術交底制， 實行分項工程施工 前的現場技術交底制度， 技術交底必須成為施工生產的依據，

3、確保施 工質量和安全生產，加快施工進度。2.4 生產計劃保證措施1、提高分項工程質量一次合格率，減少不應有的返工。2、加強現場指揮調度，減少施工干擾。3、安排好職工生活，開展勞動競賽，加快工程進度。4、認真遵守國家和地方行政主管部門頒布的各項法規(guī)， 如同招 標人、設計、監(jiān)理、科研部門的聯系，加強與地方政府及有關部門， 四鄰百姓的聯系，加強與地方政府及有關部門、四鄰百姓的聯系、協(xié) 調、合作，減少擾民和民擾。5、施工期間建立進度控制的組織系統(tǒng)， 按進度控制計劃進行階 段工程進度目標分解，確定其進度目標，編制月、旬作業(yè)計劃，做到 日保旬，旬保月，并做好施工進度記錄。6、加強施工中進度控制，將實際進度

4、與計劃進度對比，及時調 整。7、建立現場會、協(xié)調會制度，每周召開一次現場會，每天召開 生產調度協(xié)調會，加強信息反饋，及時協(xié)調各工種進度，確保工期目 標實現。2.5 其他保證措施2.5.1 采用“四新”技術，保證工程進度1、積極采用新技術，新工藝，新材料，并充分利用我單位現有 的先進技術和成熟的工藝保證質量、提高功效，保證進度。2、柱和底板混凝土按清水混凝土要求施工， 省去了抹灰工作量， 縮短了工期，節(jié)約了投資。2.5.2 加強土建、水電專業(yè)的配合工做1、裝修、水電設備工程采取提前插入、與主體結構交叉作業(yè)等 綜合措施，盡可能減少其實際占用工期天數。2、加強水電安裝與土建配合工作，要互相協(xié)調，配合

5、默契，安 裝工程要及時了解，掌握土建的施工進度，使預埋。預留以及安裝項 目得以及時完成，減少返工，加快施工進度。2.5.3 加強成品保護1、做好成品保護工作，減少不必要的返工、返修浪費，加快施 工進度。2、對全體員工加強教育，曉之以理，在施工過程中做到自覺自 律。在每天的班前會上，要求班長要強調職工的成品保護意識，提高 員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。3、在每天的班前例會上， 要求班長要強調職工的成品保護意識， 提高職工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。2.5.4 其他保證措施1、成立外協(xié)領導小組，加強各方面協(xié)調工作，是各個環(huán)節(jié)密切配合，減少施工干擾，提高施工效率。同時加強對職工的教育，文明 施工，遵紀守法，擁

6、政愛民，建立良好的施工外部環(huán)境。2、密切注意天氣預報，加強排水設施，修筑好道路，為晴天施 工創(chuàng)造良好的施工條件，盡量減少雨天及其他因素對施工工期影響， 并特別要加強各項安全防護措施。3、嚴格工期獎罰制度，重獎重罰，激勵職工工作積極性和責任 心，確保工期，創(chuàng)優(yōu)質工程。 、4、根據實際進度情況和計劃完成情況的不斷比較， 及時協(xié)調修 正，妥善調配機械配置的數量，不斷加快施工進度，確保工期按期優(yōu) 質完成。5、本工程施工采用二班作業(yè)。一般節(jié)假日安排正常施工，有關 人員假期輪休。農忙期間實行出勤獎，鼓勵職工多出勤，保證工程進 度。20 歡。迎下載第三章保證質量措施為保證施工質量， 施工過程中嚴格按規(guī)范進行

7、， 并按施工網絡計 劃控制施工進度， 質量控制注重施工前和施工中的過程控制， 以預防 為主，加強對工作質量，工序質量和中間產品質量的檢查，以良好的 工作質量保證質量保證工程質量。具體措施如下：3.1 建立和健全質量保證體系加強質量體系的建設， 使之能有效地正常運轉。 項目經理部設質 檢員，負責項目的質量管理工作； 施工隊設兼職質檢員負責全隊的質 量檢測工作， 從上到下形成了一個質量管理體系。 對質量管理人員公 司將對他們進行定期培訓和考核， 做到持證上崗。 施工隊長是隊組里 質量管理工作的第一責任者， 對施工隊組質量負有全部責任， 必須經 常會同隊組質檢員， 帶班師傅， 組成檢查小組對全隊施工

8、的工程質量 進行全過程的和全數的和全數的， 反復的檢查及進行技術指導， 做到 從嚴要求，項目質量計劃要求達到優(yōu)良的分部分項工程自檢質量達不 到優(yōu)良標準的要及時進行返工修整， 直到達到優(yōu)良標準。 分部分項工 程進行全數地，細致的復檢，核實施工隊組自檢情況，以確保工程質 量標準。3.2 嚴格工序管理對于每道工序施工，都要進行技術交底工作，堅持“自檢” 、“專 檢”、“交接檢”三檢制度，堅持上道工序施工質量達不到優(yōu)良標準， 下道工序不得施工的原則， 凡是在交接程序上出現了質量通病， 項目 經理必須對交接人員進行檢查， 項目經理不追究責任的， 分公司立即 追查項目經理的責任。3.3 確保進物資的質量工

9、程質量創(chuàng)優(yōu)， 物資供應質量是基礎，在材料采購上，我公司實 行分公司與項目的雙重把關制度， 工程上的大宗材料， 成品、半成品， 構配件及設備， 必須要求供方提供產品樣本及出廠合格證， 試驗室按 規(guī)范抽樣試驗， 對特殊材料必須送到市檢測中心進行試驗， 通過試驗 數據及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。進入現場的材料， 項目部人員必須配合分公司技術質安科按照分 部分項質量標準， 嚴格進行檢測試驗并加強材料進場驗收工作， 凡進 場的產品質量不符合者一概拒絕驗收。3.4 明確責任，提高管理、操作人員素質 分項、分工序實施專職質量管理，上至項目經理，下至操作者， 均制定崗位責任制， 簽訂質量保證書，做到

10、指導工程施工者負責質量、 施工操作者保證質量、 檢查質量者評定質量。 把質量管理的每項工作、 每個環(huán)節(jié)，落實到每個部門，每個人身上。堅持“三服從、 五不施工、一個堅持”的制度。即進度、工作量、 計算支付服從工程質量； 施工準備工作不充分不施工， 設計圖紙未經 自審和會審不施工， 施工方案和質量保證措施未確定不施工， 沒有進 行技術交底不施工， 必須的試驗未達到標準不準施工； 堅持質量一票 否決制。落實優(yōu)質優(yōu)價制度， 驗工計價要與質量等級掛鉤， 職工的收入要 與操作質量掛鉤，實行優(yōu)質優(yōu)價、多勞多得的分配制度。充分調動職工的積極性和質量意識。為了提高項目管理的整體水平， 不斷提高施工人員的素質，

11、使質 量落實到實處，我們擬采取如下措施：每星期開一次 “質量例會”，組織各有關管理人員學習有關法律、 法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關質量文件，根據現場實際學習有 關圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標準，匯報施工質量情況及布置今后工作等。項目開工前，由分公司技術質安科人員對現場管理人員進行技術 交底及各種資料收集交底， 使每個工長對自己的責任、 任務有清晰的 認識。項目經理要安排時間讓工長、項目技術主管組織人員學習圖紙、 規(guī)范、規(guī)程、標準、建筑質量通病防治手冊等，分項分部開工前， 工長要對作業(yè)人員詳細清楚的進行書面的技術、 質量、安全管理資料 與現場工程質量有同等到重要的影響， 必須做到收集管理工程技術資

12、料與施工同步進行。3.5 質量監(jiān)督措施無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質量監(jiān)督管理， 為質檢人員提供 先進的檢測儀器， 創(chuàng)造良好的質量檢測條件。 配合做好工程質量復檢 工作，提供準確的技術數據和自檢資料， 嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證 制度，每道工序完成后，經自檢合格后報請監(jiān)理工程師，經監(jiān)理工程 師檢查簽證后方可進行下道工序施工。第四章保證安全措施4.1 安全生產管理原則建立健全安全管理網絡， 落實安全責任制， 認真貫徹執(zhí)行“企業(yè) 責任、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產管理體制。嚴格 按標準組織施工生產，使本工程安全生產達到標準化，規(guī)范化。 、 4.2 安全生產管理制度1、安全施工管理目標：安

13、全生產無重大傷亡事故。2、堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產， 必須管安全的原則。建立健全項目經理部各級人員的安全生產責任 制，責任明確，落實到人。3、強化安全生產管理，加強安全生產意識教育，切實落實安全 技術措施，在班組之間建立安全競賽活動，設立流動紅旗獎罰分明。4、項目經理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負 責施工現場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作， 負責提出安全預防 措施。5、項目經理部建立以項目經理為首的安全輪班輪流制度，并做 好安全記錄。6、嚴格“執(zhí)行安全生產六大紀律” ，堅持每月召開全體職工安全 會議和一周一次班組安全活動， 指出安全隱患及改進措施，

14、堅持每日 十分鐘的班前教育。7、堅持安全生產“三級教育”制度，施工人員在進入施工現場 前，應進行一次全面的醫(yī)療檢查，對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴禁從事高空作業(yè)。8、堅持安全生產書面交底制度，凡新開的分項工程，專業(yè)負責 人都應有針對性的安全技術交底記錄并進行簽字手續(xù)， 其原件應交檔 案室存檔?，F場懸掛安全生產宣傳標語， 洞口臨邊除設置防護措施外， 還應張貼有關的安全標牌，以示提醒。9、施工現場設置的安全防護設施未經許可任何人不得擅自拆除。10、對生產過程中檢查出的安全問題及安全隱患應以書面形式通 知有關人員或施工班組， 并限期整改，并將安全納入施工班組任務書、 承包書的結算管理， 形成以

15、安全保證施工， 以施工促進安全的工作方 式。11、施工現場明確通暢無阻的安全通道，并以箭頭提示，通道要 設置安全照明，以提供足夠的照明條件。12、機械及設備在使用之前應進行全面檢查是否完好， 如發(fā)現隱 患應及時進行處理，否則不許使用，并按設備說明書進行定期保養(yǎng)。13、施工現場的施工用電，應按施工用電方案進行統(tǒng)一布置，消 除亂拖亂拉現象。 用電設備應按有關規(guī)定實行一機一閘， 并有安全可 靠的接地。4.3 安全施工組織保障體系本著“抓生產必須抓安全” 的原則，本工程實行項目經理負責制， 由項目經理主持日常安全管理工作， 項目工程師負責制定各項安全技 術措施，項目部專職安全員全面負責并實施具體工作。

16、 按照國家頒布 的“勞動法”等法律法規(guī)文件中的具體規(guī)定，項目部要建立、健全現場安全管理網絡，落實安全責任制。4.4 保證安全措施1、嚴格貫徹執(zhí)行國家頒布的建筑安裝安全技術操作規(guī)程等 有關文件規(guī)定。2、建立健全的現場安全管理網絡，實現現場標準化管理，定期 組織安全檢查， 按部頒標準進行檢查評分， 對存在的安全隱患及時整 改。3、認真落實安全責任制、安全教育制度和班前安全會議制度， 特別工種必須持證上崗制度。4、成立安全綜合辦公室，全面負責施工過程中的安全檢查，安 全布置，安全監(jiān)督和安全獎勵。5、安全管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直 氣壯”觀念，做到施工現場發(fā)現隱患立即整改，發(fā)現違

17、章立即制止， 確保項目的達到。6、安全“三寶”必須經常教育，切實貫徹實施；并應經常檢查 “三寶”是否牢固、安全。7、進入施工現場，一定要正確戴好安全帽，高空作業(yè)佩戴安全 帶。高空作業(yè)必須帶好安全帶，做好個人保護工作，嚴禁高處亂拋物 品，登高作業(yè)人員必須經過安全教育和培訓。新工人進場要進行安全教育，建立安全教育卡，施工前，要進行 崗前教育，崗前安全交底，達到預防為主，杜絕安全事故，每月組織 進行安全設施大檢查，進行總結評比和獎懲。8、操作平臺的制作、安裝、使用，應嚴格按照設計圖紙進行， 應在平臺顯著位置標明允許使用荷載并設專人監(jiān)督超載。9、各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上下 操

18、作。下層作業(yè)的位置必須處于上層高度確定的可能墜落范圍半徑之 外。不符合以上下班條件時應設置安全網、防護棚等安全防護層?；?礎支撐上下的余土及砼塊應及時清除。10、模板、排架支撐等拆除時，下方不得有其他操作人員。11、工地防火1）工地應設防火安全管理人員，建立三級防火責任制。把重點 部位建立安全制度，且制度上墻。2）嚴格執(zhí)行三級動火審批制度，操作時帶好倆證一器，落實好 監(jiān)護人，嚴格執(zhí)行“十不燒”制度。3）現場一般按每 100 平方米配備二滅火器，重點部位 1 只/25 平方米。4）焊割作業(yè)點與氧氣瓶，乙炔瓶距離不得少于 10 米。與易燃物品的距離不得少于 30 米；氧氣瓶，乙炔瓶應設專用倉庫，空

19、瓶必須 進庫不準亂放。5）加強電源管理，防止發(fā)生電器火災。12、機械設備安全保證措施1）嚴格執(zhí)行機械數設備驗收制度2）格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)工作規(guī)程，認真貫徹制度和定期保養(yǎng) 制度，做好操作規(guī)程前、后的設備清潔、潤滑、堅固、調整和防腐工作。；3）嚴格執(zhí)行機械設備安全操作流程，機械設備應按原有的技術 性能的規(guī)定正確使用，嚴禁機械設備超負荷使用，帶病運轉。13、腳手架安全措施1）外墻腳手架搭設組織專業(yè)組施工，做到定位上崗，并對各自 所承擔的工作負責。（1）嚴格監(jiān)察維護通病，腳底安放掃地桿，二排開始放置欄桿， 四排開始搞維護。（2）竹排片滿鋪不少于三排。 ；架子頂層面一定要排片鋪滿。（3）用軟硬件拉結筋

20、固定， 對架子上影響施工的拉結筋需臨時拿 掉時，事先應報告項目經理批準，施工后補上。2）腳手架使用前要經過安全、技術施工等部門驗收合格后方準 使用，應嚴格技術交底，按圖施工操作。3）外墻部位每隔三層搭設安全挑網。4）框架結構側面在施工時設安全防護欄并密目不暇接網遮擋。14、用電安全 施工現場的臨時用電工程的安裝，維修和拆除工作及撞觸電器 等，必須由專業(yè)電工專職管理，持證上崗，做到線路條理，用電符合 規(guī)程。施工現場臨時用電線路架設、 電力設施的安裝和使用應符合規(guī) 范要求，還應按施工組織設計要求架設，嚴禁任意接線接電。嚴禁任 何人私拉亂接電線、 電器。各種電線、電纜不許直接綁架在鋼架管上、 利用鋼

21、架管做立桿時，要有絕緣措施。第五章施工現場文明、環(huán)保措施5.1 文明施工文明 文明施工是企業(yè)形象的體現，是企業(yè)各項管理水平的綜合反映， 是企業(yè)管理的對外窗口； 降低工程成本， 減少材料消耗是企業(yè)經濟效 益的體現。 我項目部在加強安全和質量責任制的同時， 堅決貫徹文明 施工管理和工程成本控制，科學組織施工。5.1.1 嚴格施工平面管理1、科學合理地按施工總平面圖布置現場，布局合理，整齊美觀， 場貌整潔，保證道路的暢通，現場內平整無積水現場。2、建立文明施工現任責任制，明確目標，施工現場要按施工平 面圖的要求布置材料、構件、機具暫設房屋，做到現場清潔整齊。3、加強材料，機具的保管工作，易損丟失材料

22、應有庫，并設專 人保管，施工物料擺放整齊，保管防護得當，不影響施工交通。4、施工機械設備保養(yǎng)完好，停置擺放有序。5、加強現場管理，嚴格按照施工現場的總平面圖規(guī)劃圖布置施 工臨時道和各種臨時設施，機械設備及材料堆放，并應碼放整齊，插 排標識。6、施工現場主要入口應設五牌二圖，即工程概況牌、施工人員 概況牌、安全十大紀律牌、安全技術措施牌。防火須知牌、施工現場 總平面圖、工程立體透視圖。5.1.2 樹立文明施工風氣1、施工指揮部設門衛(wèi)和專職保衛(wèi)人員值班，與施工無關的人員 不準隨便意進行現場， 并建立出入登記簽字和測溫手續(xù)， 實行出入證 制度。2、優(yōu)化施工方案，按程度施工，作業(yè)順序合理，搭接緊湊，作

23、 業(yè)計劃明確，人員和機械安排合理，工序施工規(guī)范，管理科學，把搞 文明施工的責任落實到班組及個人，注意施工管理的制度化和規(guī)范 化，落實責任制，并加強檢查與評比。3、加強施工項目的標準管理， 做好施工區(qū)質量和安全標識工作。4、應有防止泥漿灑樓、塵土飛揚等措施；堆放物料不得影響施 工，垃圾集中堆放清運，保持場容整潔。5、施工機械設備安裝，應和施工平面圖相符。6、施工現場要排水通暢， 無任何積水和給水管線滴漏或長流水。 生活污水，施工廢水，應先引入沉淀池。7、注重施工依據的文字化，做好施工資料的收集整理工作。8、施工現場分片包干，建立責任區(qū)，從道路交通、消防器材、 材料堆放、垃圾、吸煙都有專人負責，使

24、文明施工保持經常化。9、堅持“安全第一，預防為主” ，安全技術及管理措施得力。10、認真安排好職工生活，防止環(huán)境污染，做好外圍協(xié)助工作。11、做好工區(qū)治安防范，及時與當地派出所聯系并保護協(xié)作。12、認真安排好職工生活，防止環(huán)境污染，做好外圍協(xié)調工作。13、嚴格施工現場的目標管理，有目的、有計劃、有序施工。14、針對施工現場情況， 設置宣標語和黑板報， 并隨時更換內容， 切實起到鼓舞士氣的宣傳教育作用。 應對施工場地所用人員進行文明 施工教育和形象教育，展現通化人的現代風貌。總之，我們在施工過程中做到： 循環(huán)作業(yè)，按圖用電， 路水通暢， 物料整齊，清潔衛(wèi)生，機械完好，配合協(xié)調，制度健全，規(guī)范管理

25、， 嚴格質量，安全施工，責任到人，標識明了。5.2 環(huán)保措施5.2.1 施工期間噪聲的防治措施現場施工噪聲主要來自施工機械，為了能有效地降低施工噪聲， 防治措施如下：1、必須采用相應措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的建 筑施工場界噪聲限值要求。土石方施工階段的噪聲限值為：晝間 75dB,夜間 55dB2、在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施 工機械。3、將噪音較大的機械設備布置在遠離施工紅線的位置，減少噪 聲對施工紅線外的影響。5.2.2 施工期間粉塵（揚塵）的污染防治措施土石方施工和施工車輛行駛會引起塵土飛揚， 使附近的總懸浮顆 粒物超過環(huán)境空氣質量標準。為了注重環(huán)保工作，

26、防止措施如下啊；1、配備足夠數量的灑水車以保證將汽車行走施工道路的粉塵 （揚 塵）控制在最低限度。2、定時派人清掃施工便道路面 ，減少塵土量。3、對可能揚塵的施工現場定時灑水，并為在場的作業(yè)人員配備 必要的專用勞保用品。 對易于引起粉塵的細料或散料應予以遮蓋或適 當灑水，運輸時亦應予遮蓋。4、汽車進入施工場地應減速行駛，避免揚塵。5.2.3 施工期間振動污染的防治措施在可供選擇的施工方案中盡量選用振動小的施工藝及施工機械。 將振動大較的機械設備布置在遠離施工紅線的位置， 減小對施工紅線 外的影響。對振動較大的施工機械，在中午及夜間休息時間內停機， 以免影響附近居民休息。5.2.4 施工期間水污

27、染的防治措施加強對施工機械的維修保養(yǎng)， 防止機械使用的油類滲漏進入地下 水中或市政下水道。施工人員集中居住點的生活污水， 生活垃圾要集中處理防治污染 水源，廁所需設化糞池。沖洗集料或含有沉淀物的操作用水， 應采取過濾沉淀池處理或其他設施，使沉淀物不超過施工前、湖泊的隨水排入的沉淀物量。5.2.5 施工期間固體廢物的防治措施注意環(huán)境衛(wèi)生，施工項目用地范圍內的生活垃圾應傾倒至圍墻內的指定堆放點，不得在圍墻外堆放或隨意傾倒，最后集中處理。對施工期間的固體廢棄物應分類定點堆放、分類處理。 施工期間產生的廢鋼材、木材，塑料等固體廢料應予回收利用。 嚴禁將有害廢棄物用作土方回填料。5.2.6 其他環(huán)保措施建立環(huán)境保護管理小組， 由項目經理主管， 成員由專業(yè)骨干組成， 做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料。建立健全環(huán)境工作管理條例，施工組織設計中應有相應環(huán)保內 容。對地下管線應妥善保護，不明管線應事先探明，不允許野蠻施工 作業(yè)。施工中如發(fā)現文物應及時停工，采取有效封閉保護措施，并及 時報請業(yè)主處理，任何人不得隱瞞或私自占有。第六章 質量保證和質量違約責任承諾質量、工期和服務承諾書 致平陸縣土地開發(fā)整理中心 非常榮幸參加貴方組