績效考核制度滿意度調(diào)查問卷_第1頁
績效考核制度滿意度調(diào)查問卷_第2頁
績效考核制度滿意度調(diào)查問卷_第3頁
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文檔簡介

1、績效考核滿意度調(diào)查問卷本次調(diào)查的目的是為了解公司員工對現(xiàn)行的績效考核制度滿意程度的情況,以完 善公司績效考核制度,提高員工的滿意度和忠誠度。本問卷以不記名的方式填寫,請 您根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真填寫問卷,謝謝合作!一、績效考核的滿意度相關(guān)問題1、您了解現(xiàn)在行的公司績效考核制度()A. 非常了解 B. 基本了解 C. 僅聽說過 D. 完全不了解2、您如何評價公司目前的考核體系()A. 考核非常嚴(yán)格B.有考核,但基本上是走過程C.考核制度不健全,但也未真正實(shí)施D.沒有考核制度3、你對績效考核管理對員工激勵性的評價是()A. 非常的激勵B. 較強(qiáng)的激勵C.不確定D. 激勵性不夠4、您是否了解自己的考核結(jié)果

2、()A. 非常了解,上級和自己溝通過績效結(jié)果,并給與相應(yīng)的贊揚(yáng)或改進(jìn)措施B. 一般了解,上級和自己溝通過績效結(jié)果,未給與相應(yīng)的肯定或改進(jìn)措施C. 基本了解,知道績效結(jié)果 ,但未有相關(guān)人員溝通過績效結(jié)果D. 不了解,只是每月進(jìn)行績效考核工作,不知道考核結(jié)果5、 你認(rèn)為公司績效考核()A. 促進(jìn)員工工作,并提升公司績效考核激勵制度B. 優(yōu)化分配制度,提高員工薪酬的公平性C. 暫時不確定績效的作用,需要長時間觀察D .獎懲制度,為了降低員工的薪酬福利6、 你認(rèn)為績效考核的指標(biāo)是否合理()7、你認(rèn)為績效考核制度直接代表著誰的利益()A . 絕對是廣大員工的利益 B . 部分員工的利益 C . 少數(shù)人的

3、利益 D. 個別人的利益8、當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)對你進(jìn)行考核時,你的感受是()A. 非常愉快 B. 比較愉快 C. 有些糟糕D.非常糟糕9、有員工對績效考核制度提出不同的意見或建議時,領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度()A . 非常歡迎,積極采納和接受意見 B. 有一些正面的改動,但比較被動 C . 聽聽而已沒什么改變 D. 非常敏感,盡量壓制10、你認(rèn)為績效考核制度的考核指標(biāo)體現(xiàn)了你的工作重要性()A. 非常 B. 一般體現(xiàn) C. 沒有體現(xiàn) D. 不確定11、考核制度真實(shí)反應(yīng)了您的工作強(qiáng)度()A. 非常 B. 一般C.沒有D.不確定12、考核制度真實(shí)反應(yīng)了您的工作態(tài)度()A. 非常 B. 一般C.沒有D.不確定13、考核制

4、度真實(shí)反應(yīng)了您的工作能力()A. 非常 B. 一般C.沒有D.不確定14、你認(rèn)為管理者在對員工進(jìn)行績效評價時()A. 非??陀^公正,建立在大量的數(shù)據(jù)和信息基礎(chǔ)上B. 比較客觀公正,有一定的數(shù)據(jù)和信息C. 比較主觀,憑印象和感覺進(jìn)行評價D. 非常主觀,對實(shí)際狀況知之甚少15、你認(rèn)為績效考核制度的執(zhí)行()A . 非常嚴(yán)格B.比較嚴(yán)格C. 執(zhí)行的表較差D. 績效考核制度形同虛設(shè),完全沒有人遵守16、實(shí)行了 3 個月的績效考核后,你的感想是什么17、現(xiàn)行的績效考核制度需要在那些地方進(jìn)行改進(jìn)二、被訪者基本信息1、您的性別: A. 男 B. 女2、您的學(xué)歷水平:A. 本科及以上 B. 大專 C.3、您的工作層級:A. 高層管理者 B. 中層

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