各部門(mén)考核表

1、（績(jī)效管理套表）各部門(mén)考核表20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢(xún)豉問(wèn)經(jīng)驗(yàn).經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證可以落地機(jī)行的卓越管理方案，值得您下載擁有()月份會(huì)計(jì)人員考核表部門(mén)：姓名：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)自評(píng)考核人意見(jiàn)1.熱愛(ài)本職工作工作2.熟悉本崗位工作技能及程序60分態(tài)度3.認(rèn)真審核記賬憑證及原始憑技能證，熟練運(yùn)用會(huì)計(jì)科目4.根據(jù)憑證及時(shí)登記賬簿、編制報(bào)表、填報(bào)說(shuō)明5.編制各種憑單、賬簿月末、年末清冊(cè)，妥善保管6.經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平1.嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支范圍和金工作額，做到開(kāi)源節(jié)流40分效果2.每月按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，為宏觀(guān)調(diào)控提供依據(jù)3.輔助上級(jí)做好收銀員的管理及培訓(xùn)工作4.保證收銀系統(tǒng)完

2、好，不影響正常營(yíng)業(yè)總分100分評(píng)審人意見(jiàn)且簽字:事例說(shuō)明部門(mén)負(fù)責(zé)人：人事部：總經(jīng)理：注 :60 分以下為不及格，考核獎(jiǎng)金為 0 ； 60-80 分為及格； 80-90 分為良好， 90分之上為優(yōu)秀。60 分之上按照考核獎(jiǎng)金 =考核獎(jiǎng)金基數(shù)*考核分?jǐn)?shù) *100% 計(jì)算（）月份出納人員考核表部門(mén)：姓名：部門(mén)負(fù)責(zé)人:人事部：總經(jīng)理：注 :60 分以下為不及格，考核獎(jiǎng)金為 0 ； 60-80 分為及格； 80-90 分為良好，90 分之上為優(yōu)秀。60 分之上按照考核獎(jiǎng)金=考核獎(jiǎng)金基數(shù)*考核分?jǐn)?shù) *100% 計(jì)算考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)自評(píng)考核人意見(jiàn)工作態(tài)度技能1 .熱愛(ài)本職工作，出滿(mǎn)勤2 .嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管

3、理制度，嚴(yán)格報(bào) 銷(xiāo)手續(xù)3 .審查原始憑證是含齊全，止確運(yùn) 用會(huì)計(jì)科目4 .庫(kù)存現(xiàn)金做到日清月結(jié)，嚴(yán)格控 制庫(kù)存現(xiàn)金金額5 .及時(shí)編制銀行余額對(duì)賬單，準(zhǔn)確 掌握銀行存款，余額數(shù)6 .熱W為各部門(mén)服務(wù)，無(wú)投訴現(xiàn)象60分工作效果1 .配合收銀人員做好零錢(qián)兌換，營(yíng)業(yè)額上交工作2 .經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，提高自身業(yè)務(wù)水平3 .按時(shí)完成上級(jí)交派的其他任務(wù)4 .無(wú)錯(cuò)賬差款現(xiàn)象40分總分100分事例說(shuō)明評(píng)審人意見(jiàn)且簽字：0月份庫(kù)管人員考核表部門(mén)：姓名：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)自評(píng)考核人意見(jiàn)工作態(tài)度技能1 .熱愛(ài)本職工作，出滿(mǎn)勤2 .熟悉本崗位工作流程及要求3 .對(duì)入庫(kù)物品進(jìn)行數(shù)量、規(guī)格和對(duì)，對(duì)庫(kù)存物品定期檢查，確

4、保質(zhì)量4 .各種貨品放置有序，存取方便5 .每種貨品在貨架上有固定位置且編制各種標(biāo)簽6 .做好最低庫(kù)存量統(tǒng)計(jì)，提醒采購(gòu)及時(shí)補(bǔ)充60分工作效果1 .嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)貨程序，做到該補(bǔ)貨的要及時(shí)補(bǔ)貨，需米購(gòu)補(bǔ)貨的要及時(shí)按規(guī)章辦事2 .庫(kù)房?jī)?nèi)未出現(xiàn)變質(zhì)、過(guò)期貨品3 .合理使用自己的權(quán)限，不出現(xiàn)違紀(jì)違法行為40分總分100分事例說(shuō)明評(píng)審人意見(jiàn)且簽字：部門(mén)負(fù)責(zé)人:人事部：總經(jīng)理：注 :60 分以下為不及格，考核獎(jiǎng)金為 0 ； 60-80 分為及格； 80-90 分為良好，90 分之上為優(yōu)秀。60 分之上按照考核獎(jiǎng)金=考核獎(jiǎng)金基數(shù)*考核分?jǐn)?shù) *100% 計(jì)算（）月份采購(gòu)部人員考核表部門(mén)：采購(gòu)部姓名：本人簽字：人事

5、部：總經(jīng)理：注 :60 分以下為不及格，考核獎(jiǎng)金為 0 ； 60-80 分為及格； 80-90 分為良好，90 分之上為優(yōu)秀。60 分之上按照考核獎(jiǎng)金=考核獎(jiǎng)金基數(shù)*考核分?jǐn)?shù) *100% 計(jì)算考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)自評(píng)分?jǐn)?shù)考核人意見(jiàn)采購(gòu)貨品1 .保證供貨及時(shí)，不斷貨2 .保證貨品質(zhì)優(yōu)（/、買(mǎi)殘、次、假品）3 .貨品價(jià)格合理（貨比三家）4 .精通業(yè)務(wù)知識(shí)，保證所采購(gòu)物品質(zhì)量穩(wěn)定60分服務(wù)理念1 .協(xié)調(diào)組織供貨商，創(chuàng)造寬松的供貨環(huán)境，堵塞采購(gòu)工作中的漏洞2 .協(xié)調(diào)廚部、露面等部門(mén)，搞好服務(wù)保障供貨3 .各部門(mén)滿(mǎn)怠率達(dá)80%20分經(jīng)費(fèi)控制1 .煤氣、柴油每月費(fèi)用/、超出預(yù)算指標(biāo)2 .協(xié)助樓面、廚部控制

6、低值易耗品及物料用品，費(fèi)用/、超支20分合計(jì)分?jǐn)?shù)100分（）月份收銀部長(zhǎng)考核表部門(mén)：姓名：部門(mén)負(fù)責(zé)人:人事部：部門(mén)經(jīng)理：注 :60 分以下為不及格，考核獎(jiǎng)金為 0 ； 60-80 分為及格； 80-90 分為良好，90 分之上為優(yōu)秀。60 分之上按照考核獎(jiǎng)金=考核分?jǐn)?shù) /考核獎(jiǎng)金基數(shù)*100% 計(jì)算考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)自評(píng)考核人意見(jiàn)工作態(tài)度技能1 .以身作則，對(duì)本部門(mén)工作的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任2 .熟悉本崗位的工作要求、技能和程序，能獨(dú)立按時(shí)地完成工作3 .熟練使用電腦收銀程序，無(wú)錯(cuò)漏單現(xiàn)象4 .熟悉現(xiàn)金、刷卡、支票、掛賬等結(jié)賬方式的收銀程序5 .妥善保管使用現(xiàn)金收訖章30分管理能力1 .對(duì)收銀員

7、進(jìn)行定期專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)且做好記錄2 .做好員工思想工作，月流失率/、超過(guò)10%3 .對(duì)發(fā)票進(jìn)行嚴(yán)格管理4 .全體收銀員錯(cuò)漏單月不超過(guò)3次（獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)另文）40分工作效果1 .工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題減少錯(cuò)誤發(fā)生2 .學(xué)習(xí)相關(guān)收銀、財(cái)務(wù)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)水平3 .堅(jiān)持參加樓面例會(huì)，積極配合其他部門(mén)工作4 .未接到其他部門(mén)投訴20分出勤本月是否全勤（全勤滿(mǎn)分；病假倆大之上，事假壹天之上，”，壹次此項(xiàng)零分）10分100()月份收銀員考核表部門(mén)：姓名：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)自評(píng)考核人意見(jiàn)工作態(tài)度技能1 .熱愛(ài)本職工作，出滿(mǎn)勤2 .按照程序及要求完成工作3 .熟悉使用電腦收銀程序4 .熟悉各種結(jié)賬方式程序5 .對(duì)

8、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極參加本部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)30分禮貌微笑1 .注重禮貌和儀容儀表，按酒樓規(guī)定著裝2 .對(duì)客人熱情，團(tuán)結(jié)同事，微笑服務(wù)10分工作效果1 .工作仔細(xì)認(rèn)真，未出現(xiàn)錯(cuò)單、漏單2 .嚴(yán)格執(zhí)行打折、免單程序3 .未受到其他部門(mén)投訴4 .每周衛(wèi)生檢查達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)5 .所有賬單上交財(cái)務(wù)6 .打單速度符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)50分全勤本月是否全勤（全勤滿(mǎn)分；病假倆大之上，事假壹天之上，優(yōu)工壹次此項(xiàng)零分）10分總分100分事例說(shuō)明評(píng)審人意見(jiàn)且簽字：部門(mén)負(fù)責(zé)人:人事部：總經(jīng)理：注 :60 分以下為不及格，考核獎(jiǎng)金為 0 ； 60-80 分為及格； 80-90 分為良好，90 分之上為優(yōu)秀。60 分之上按照考核獎(jiǎng)金=考核分

9、數(shù)/考核獎(jiǎng)金基數(shù)*100% 計(jì)算（）月份樓面經(jīng)理考核表部門(mén)：樓面部姓名：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)自評(píng)考核人意見(jiàn)樓面服務(wù)1 .服務(wù)質(zhì)量每月客人投訴不超過(guò)5次2 .客人點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的每月不少于5人次3 .加強(qiáng)對(duì)人員經(jīng)常性培訓(xùn)。大培訓(xùn)每月不少于1次，小培訓(xùn)經(jīng)常。30分管理能力1 .對(duì)下屬管理嚴(yán)格，思想工作得力； 樓面凝聚力強(qiáng)，人員流失率/、超過(guò) 10%2 .大局意識(shí)強(qiáng)，能積極配合各部門(mén)工 作。30分經(jīng)費(fèi)控制低值易耗和物料用品按照預(yù)算不超支，20分安全衛(wèi)生衛(wèi)生工作要求嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，做到全月檢查總評(píng)達(dá)標(biāo)，安全無(wú)事故。10分出勤本月是否全勤（全勤滿(mǎn)分；病假倆大 之上，事假壹天之上，力，壹次此項(xiàng) 零分）10分合計(jì)分?jǐn)?shù)1

10、00分事例說(shuō)明評(píng)審人意見(jiàn)且簽字：本人簽字 :人事部：行政經(jīng)理：注 :60 分以下為不及格，考核獎(jiǎng)金為 0 ； 60-80 分為及格； 80-90 分為良好，90 分之上為優(yōu)秀。60 分之上按照考核獎(jiǎng)金=考核分?jǐn)?shù) /考核獎(jiǎng)金基數(shù)*100% 計(jì)算（）月份酒吧部長(zhǎng)考核表部門(mén)：姓名：部門(mén)負(fù)責(zé)人:人事部：部門(mén)經(jīng)理：注 :60 分以下為不及格，考核獎(jiǎng)金為 0 ； 60-80 分為及格； 80-90 分為良好，90 分之上為優(yōu)秀。60 分之上按照考核獎(jiǎng)金=考核分?jǐn)?shù) /考核獎(jiǎng)金基數(shù)*100% 計(jì)算考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)自評(píng)考核人意見(jiàn)工作態(tài)度技能1 .能以身作則，對(duì)本部門(mén)的過(guò)失勇于承 擔(dān)責(zé)任2 .熟悉本崗位的工作

11、要求、技能和程 序，能獨(dú)立按時(shí)地完成工作3 .和對(duì)灑水報(bào)表和實(shí)際存量是否相符， 做好審查工作4 .熟悉各種酒水的銷(xiāo)售情況且定期總 結(jié)匯報(bào)30分管理能力1 .做好員工思想工作，月流失率/、超過(guò) 10%2 .發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，貫徹服務(wù)意識(shí)，積極 配合其他部門(mén)的工作，無(wú)顧客和其他 部門(mén)投訴3 .每周至少培訓(xùn)壹次，新員工及時(shí)培 訓(xùn)，且做好相應(yīng)記錄4 .妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)增加 的工作5 .督促員工及時(shí)領(lǐng)取酒水、水果確保營(yíng) 業(yè)供應(yīng)6 .未接到其他部門(mén)投訴30分目標(biāo)1 .該月個(gè)人是否完成部門(mén)指標(biāo)2 .員工無(wú)違紀(jì)行為3 .對(duì)榨汁、果盤(pán)的原材料使用合理無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象4 .每月衛(wèi)生檢查達(dá)標(biāo)30分0月樓面副理考核表

12、部門(mén)：姓名：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)自評(píng)考核人評(píng)分工作態(tài)度技能1 .能以身作則，對(duì)本部門(mén)的過(guò)失勇于承 擔(dān)責(zé)任2 .熟悉本崗位的工作要求、技能和程 序，能獨(dú)立按時(shí)地完成工作3 .工作中使用工具的熟練情況及專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟練4 .及時(shí)解決顧客投訴，將損失減至最少20分管理能力1 .做好員工思想工作，月流失率/、超過(guò)10%2 .發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極配合其他部門(mén)的 工作，無(wú)其他部門(mén)的投訴3 .貫徹服務(wù)意識(shí)，投訴每月不超過(guò)壹 次，無(wú)重大投訴（損失 300元之上 為重大投訴）4 .每月至少培訓(xùn)壹次，新員工及時(shí)培 訓(xùn)，且作好相應(yīng)記錄5 .妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)增加 的工作20分目標(biāo)1 .該月個(gè)人是否完成部門(mén)指標(biāo)（1

13、0分）2 .員工無(wú)重大違紀(jì)行為（10分）3 .每月衛(wèi)生檢查本樓層不得倆次排名最后（10分）30分成本控制1 .低值易耗品和物料用品指標(biāo)達(dá)到上級(jí)要求2 .本樓層電費(fèi)用量指標(biāo)達(dá)到上級(jí)要求20分部門(mén)經(jīng)理 :人事部：行政經(jīng)理：注 :60 分以下為不及格，考核獎(jiǎng)金為 0 ； 60-80 分為及格； 80-90 分為良好，90 分之上為優(yōu)秀。60 分之上按照考核獎(jiǎng)金=考核分?jǐn)?shù) /考核獎(jiǎng)金基數(shù)*100% 計(jì)算（）月份營(yíng)業(yè)、咨客、拓展部長(zhǎng)考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)自評(píng)考核人意見(jiàn)工作態(tài)度技能1 .能以身作則，對(duì)本部門(mén)的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任2 .熟悉本崗位的工作要求、技能和程序，能獨(dú)立按時(shí)完成工作3 .工作中使用文明

14、用語(yǔ)，巧妙合理安排顧客就餐位4 .始終保持微笑服務(wù)，對(duì)顧客主動(dòng)熱情5 .挽留每壹位進(jìn)店顧客，讓顧客滿(mǎn)意20分管理能力1 .做好員工思想工作，月流失率不超過(guò)10%2 .發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極配合其他部門(mén)的工作，無(wú)其他部門(mén)投訴3 .貫徹服務(wù)意識(shí)，投訴每月不超過(guò)壹次，無(wú) 重大投訴（發(fā)現(xiàn)因迎賓業(yè)務(wù)不熟、態(tài)度不 好、處理問(wèn)題方法不當(dāng)、違反工作流程流 失顧客罰款100-500元）4 .每周至少培訓(xùn)壹次，新員工及時(shí)培訓(xùn)，且 做好相應(yīng)的記錄5 .妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)增加的工 作6 .妥善管理海鮮池員工，確保海鮮及時(shí)遞送7 .督促員工儀容儀表符合要求，樹(shù)立酒樓良 好形象8 .未接到其他部門(mén)投訴40分1 .該月

15、個(gè)人是否完成部門(mén)指標(biāo)2 .員工無(wú)重大違紀(jì)行為，未接到顧客投訴30分部門(mén)：姓名：部門(mén)負(fù)責(zé)人:人事部：總經(jīng)理：注 :60 分以下為不及格，考核獎(jiǎng)金為 0 ； 60-80 分為及格； 80-90 分為良好，90 分之上為優(yōu)秀。60 分之上按照考核獎(jiǎng)金=考核分?jǐn)?shù)/考核獎(jiǎng)金基數(shù)*100% 計(jì)算（）月份樓面、傳菜、 PA 部長(zhǎng)考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)自評(píng)考核人意見(jiàn)工作態(tài)度技能1 .能以身作則，起到員工表率作用2 .熟悉本崗位的工作要求、技能和程序3 .能獨(dú)立按時(shí)的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)任務(wù)30分管理能力1 .團(tuán)結(jié)同事，提倡團(tuán)隊(duì)精神，做好每餐 開(kāi)巾、收巾工作分配2 .及時(shí)改正工作中的失誤，按時(shí)完成臨 時(shí)增加的

16、工作3 .做好員工思想工作，月流失率/、超過(guò) 10%4 .按時(shí)參加各種培訓(xùn)，及時(shí)和員工交流 培訓(xùn)新的，協(xié)助下屬提高他們的技能 素質(zhì)5 .未接到其他部門(mén)投訴30分目標(biāo)成本控制1 .該月個(gè)人是否完成上級(jí)交派任務(wù)2 .做好每周衛(wèi)生大檢查工作3 .提倡節(jié)約，協(xié)助經(jīng)理合理控制低值易耗品及物料用品使用情況4 .督促檢查員工節(jié)水節(jié)電情況30分出勤本月是否全勤（全勤滿(mǎn)分；病假倆大之上，事假壹天之上，”，壹次此項(xiàng)零分）10分總分100分事例評(píng)審人意見(jiàn)且簽字：部門(mén)：姓名:部門(mén)負(fù)責(zé)人：人事部：部門(mén)經(jīng)理注:60分以下為不及格，考核獎(jiǎng)金為 0; 60-80分為及格；80-90分為良好，90分之上為優(yōu)秀。60分之上按照考

17、核獎(jiǎng)金=考核分?jǐn)?shù)/考核獎(jiǎng)金基數(shù)*100%計(jì)算員工姓名自評(píng)分樓向副理評(píng)分且簽字部門(mén)經(jīng)理評(píng)分且簽字()月咨客、服務(wù)員、傳菜員考核評(píng)估表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)自評(píng)考核人意見(jiàn)工作態(tài)度1 .服從上級(jí)安排、積極配合工作、團(tuán)結(jié)同事2 .對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極參加 X公司組織的各種培訓(xùn)20分禮貌微笑1 .注意禮貌和儀容儀表，按酒樓規(guī)定著裝2 .能熱情待客，微笑服務(wù)20分技能效率1 .服務(wù)技能熟練、隨時(shí)保持規(guī)范的服務(wù)及操作程序2 .不斷提高業(yè)務(wù)水平，能高效完成工作30分工作效果1 .工作取得了較好的效果，服務(wù)得到肯定2 .工作方法得到改善，工作效率得到提高3 .待客周到熱情，未受到顧客投訴20分全勤本月是否全勤（全

18、勤得滿(mǎn)分；病假倆天之上，事假壹天之上，曠工壹次此項(xiàng)得零分）10分總分100分事例說(shuō)明評(píng)審人意見(jiàn)且簽字：部門(mén)負(fù)責(zé)人：人事部：部門(mén)經(jīng)理:注:60分以下為不及格，考核獎(jiǎng)金為 0; 60-80分為及格；80-90分為良好，90分之上為優(yōu)秀。60分之上按照考核獎(jiǎng)金=考核分?jǐn)?shù)/考核獎(jiǎng)金基數(shù)*100%計(jì)算員工考核得分員工姓名自評(píng)分副理評(píng)分且簽字部門(mén)經(jīng)理評(píng)分且簽字()月份管理人員工作考核表部門(mén)、職務(wù)：人事經(jīng)理年月日本人簽字：總經(jīng)理:工作任務(wù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)自評(píng)分?jǐn)?shù)考核人意見(jiàn)1.及時(shí)核算員工工資且及時(shí)發(fā)放人2.每月員工流失率不超過(guò)10%50事3.做好酒樓員工培訓(xùn)工作部4.起草酒樓內(nèi)部相關(guān)義件，做好辦公室內(nèi)勤工作5.

19、和相關(guān)政府部門(mén)接洽協(xié)調(diào)6.節(jié)日期間組織員工活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活7.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)1.經(jīng)費(fèi)按每月的預(yù)算執(zhí)行員工2.提高菜品質(zhì)量，就餐人員滿(mǎn)意率達(dá) 90%30食堂3.每周制定食譜，執(zhí)行率達(dá)90%4.安全衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，未出現(xiàn)食物中毒1.洗滌費(fèi)用控制在每月預(yù)算之內(nèi)布草房2.保證洗滌物品達(dá)標(biāo)，使用人員滿(mǎn)意率達(dá)2090%3.安全衛(wèi)生達(dá)標(biāo)合計(jì)100分?jǐn)?shù)世紀(jì)香江粵菜城廚部各檔口考核評(píng)定表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)自評(píng)分考核人意見(jiàn)業(yè)務(wù)技能1 .保證出品質(zhì)量穩(wěn)定，符合標(biāo)準(zhǔn)每日退菜率不超過(guò)1% （每超出1%扣罰10元，菜品本身存在質(zhì)量問(wèn)題、經(jīng)出品會(huì)認(rèn)可、接到罰單的均視為退菜）2 .精通本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)3 . E富的

20、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，完成工作效率高40分工作態(tài)度1 .盡職盡責(zé)，用于承擔(dān)責(zé)任，出滿(mǎn)勤2 .對(duì)本檔口安全工作認(rèn)真檢查，消除隱患30分管理能力1 .控制本檔口低值易耗品及物料用品不超出指標(biāo)2 .做好員工思想工作，月流失率不超過(guò) 8%3 .能協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系30分注:60分以下為不及格，考核獎(jiǎng)金為0; 60-80分為及格；80-90分為良好，90分之上為優(yōu)秀。60分之上按照考核獎(jiǎng)金二考核獎(jiǎng)金基數(shù)*考核分?jǐn)?shù)*100%計(jì)算姓名自評(píng)分主管評(píng)分簽字部門(mén)經(jīng)理復(fù)核且簽字()月份員工食堂考核表部門(mén)：姓名：年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)自評(píng)考核人意見(jiàn)工作態(tài)度技能1 .以身作則，對(duì)本部門(mén)的過(guò)失用于承擔(dān)責(zé)任2 .熱愛(ài)本職工作，出滿(mǎn)勤

21、3 .熟悉本崗位工作要求，技能和程序20分管理能力1 .妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)增加的 工作2 .積極訓(xùn)練、教育卜屬，提高他們的技 能素質(zhì)3 .發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極配合其他部門(mén)工 作20分目標(biāo)1 .保證菜品質(zhì)量，就餐人員滿(mǎn)意率達(dá)90%2 .照顧南北口味，每周參和制訂菜譜，執(zhí)行率達(dá)90%3 .每周衛(wèi)生大檢查達(dá)標(biāo)，無(wú)死角4 .每月經(jīng)費(fèi)不超出預(yù)算5 .對(duì)員工食堂安全、衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)，未出現(xiàn)食物中毒60分總分100分事例說(shuō)明評(píng)審人意見(jiàn)且簽字：部門(mén)負(fù)責(zé)人：人事部：總經(jīng)理：注:60分以下為不及格，考核獎(jiǎng)金為 0; 60-80分為及格；80-90分為良好，90 分之上為優(yōu)秀。60分之上按照考核獎(jiǎng)金二考核獎(jiǎng)金基

22、數(shù)*考核分?jǐn)?shù)*100%計(jì)算()月份保安員考核評(píng)估表考核目標(biāo)考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)自評(píng)考核人意見(jiàn)工作1.無(wú)條件服從上級(jí)的工作安排及工作條配10態(tài)度2.堅(jiān)守工作崗位，未出現(xiàn)擅自離同、串崗現(xiàn)象分禮貌1.對(duì)客有禮，隨時(shí)保持微笑服務(wù)10微笑2.注重儀容儀表，按酒樓規(guī)定統(tǒng)壹著裝分1.熟悉車(chē)場(chǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)，隨時(shí)保持規(guī)范的停車(chē)手技能勢(shì)，做好車(chē)輛排位和秩序管理30效率2.做好其他車(chē)輛(摩托車(chē)、自行車(chē))的排位和分秩序管理3.熟悉消防安全工作，配合工程部排出消防隱患4.做好夜班巡察工作且做好記錄5.保管好各部門(mén)鑰匙，按時(shí)進(jìn)行開(kāi)、鎖門(mén)1.按時(shí)參加了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作2.工作取得較好效果，服務(wù)得到肯定20效果3.待客周到熱情，未受到顧客

23、投訴分1.按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)20目標(biāo)2.未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象分3.每周衛(wèi)生檢查達(dá)標(biāo)全勤本月是否全勤（全勤得滿(mǎn)分；病假倆天之上，事假壹天之上，"'上壹次此項(xiàng)得零分）10分總分100分事例考核人意見(jiàn)且簽字：說(shuō)明部門(mén)負(fù)責(zé)人：人事部：部門(mén)經(jīng)理：注:60分以下為不及格，考核獎(jiǎng)金為 0; 60-80分為及格；80-90分為良好，90分之上為優(yōu)秀。60分之上按照考核獎(jiǎng)金二考核獎(jiǎng)金基數(shù)*考核分?jǐn)?shù)*100%計(jì)算員工考核得分：?jiǎn)T工姓名自評(píng)分主管評(píng)分且簽字部門(mén)經(jīng)理評(píng)分且簽字()月份保安班長(zhǎng)考核評(píng)估表考核目標(biāo)考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)自評(píng)考核人意見(jiàn)工作態(tài)度1 .無(wú)條件服從上級(jí)的工作安排及工作條配2 .堅(jiān)守工

24、作崗位，未出現(xiàn)擅自離同、串崗現(xiàn)象10分安全落實(shí)1 .定期檢查，無(wú)任何安全隱患，無(wú)重大事故2 .停車(chē)場(chǎng)秩序良好10分技能效率1 .熟悉車(chē)場(chǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)，親臨現(xiàn)場(chǎng)做好機(jī)動(dòng)車(chē)輛及其他車(chē)輛的管2 .熟悉消防安全工作，配合工程部排出消防隱患3 .做好夜班巡察工作且做好記錄30分4.保管好各部門(mén)鑰匙，按時(shí)進(jìn)行開(kāi)、鎖門(mén)工作效果1 .按定期組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)2 .工作取得較好效果，得到肯定3 .未接到其他部門(mén)投訴20分目標(biāo)1 .按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)2 .管理好員工，員工未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象3 .每周衛(wèi)生檢查達(dá)標(biāo)20分全勤本月是否全勤（全勤得滿(mǎn)分；病假倆天之上，事假壹天之上，"'上壹次此

25、項(xiàng)得零分）10分總分100分事例說(shuō)明考核人意見(jiàn)且簽字：部門(mén)負(fù)責(zé)人：人事部：部門(mén)經(jīng)理:注:60分以下為不及格，考核獎(jiǎng)金為 0; 60-80分為及格；80-90分為良好，90分之上為優(yōu)秀。60分之上按照考核獎(jiǎng)金=考核分?jǐn)?shù)/考核獎(jiǎng)金基數(shù)*100%計(jì)算班長(zhǎng)考核得分:姓名自評(píng)分部門(mén)經(jīng)理評(píng)分且簽字()月份酒吧員考核評(píng)估表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)自評(píng)考核人意見(jiàn)工作態(tài)度1 .服從上級(jí)安排、積極配合工作、團(tuán)結(jié)同事2 .對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極參加 X公司組織的各種培訓(xùn)20分禮貌微笑1 .注意禮貌和儀容儀表，按酒樓規(guī)定著裝2 .能熱情面對(duì)顧客及同事，微笑服務(wù)20分技能效率1 .核對(duì)酒水報(bào)表和實(shí)際存量是否相符，做好登記工作2 .不斷提高業(yè)務(wù)水平，能高效完成工作3 .熟悉各種酒水保存方法30分工作效果1 .工作取得了較好的效果，服務(wù)得到肯定2 .工作方法得到改善，工作效率得到提高3 .待客周到熱情，未受到顧客投訴20分全勤本月是否全勤(全勤得滿(mǎn)分；病假倆天之上，事假壹天之上，曠工壹次此項(xiàng)得零分)10分總分100分事例說(shuō)明評(píng)審人意見(jiàn)且簽字：部門(mén)負(fù)責(zé)人：人事部：部門(mén)經(jīng)理：注:60分以下為不及格，考核獎(jiǎng)金為 0; 60-80分為及格；80-90分為良好，90分之上為優(yōu)秀。60分之上按照考核獎(jiǎng)金=考核分?jǐn)?shù)/考核獎(jiǎng)金基數(shù)*1