


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、編號:時間:2021年x月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第1頁共4頁被評估人被評估人職務(wù)評估人評估人職務(wù)被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):綜合 能 力考核表下級對上級評佔步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2 如果你不是直接山分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你需要評估二位領(lǐng)導(dǎo):你的直接上級以及當(dāng)?shù)胤?公司經(jīng)理3. 填寫完畢,注明本人姓名和職位,以及被評佔人的姓名和職位,獨立發(fā)送給總部人力資源部;4. 人力資源部匯總的評估分數(shù)和評佔意見,暫時作為內(nèi)部審核參考意見,上交總部的首席執(zhí) 行官,不向被評估人進行反饋.5如果有必要對被評估
2、人進行反饋,我們會先征求評估人的意見.請在以下的選擇中打勾 注明你的意愿:可以記名形式向被評佔人反饋此評佔表的內(nèi)容可以不記名形式向被評估人反饋此評估表的內(nèi)容絕對不可以向被評估人反饋此評估表的內(nèi)容人力資源部會將評估人的意見及其結(jié)果高度保密綜合能力5非常優(yōu)秀;4-很好;3-合格/稱職;2-需要改進;1-不稱職員工業(yè)績表現(xiàn)評定分數(shù)編號:時間:2021年x月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第2頁共4頁5分-非常優(yōu)秀4分-很好3分-合格,稱職2分-需要改進1分-不稱職對上述五各級別評審均需做出評語,對3分以下的評審要提出改進的建議.2.專業(yè)知識評定憶1熟悉工作要求、技能和程序2.2熟悉本行業(yè)及產(chǎn)
3、品2. 3熟悉并了解對其工作領(lǐng)域產(chǎn)生影響的政策、實際情況及發(fā)展方向2. 4工作中使用工具的熟練情況及專業(yè)知識(例如:器材、電腦軟件等)2.5T解下屬工作及職責(zé)評語3.主動性和創(chuàng)造性評定3.1為達到工作目標(biāo)而積極地做出有影響力的償試3.2主動開展工作而非一味被動服從3.3從有限的資源中創(chuàng)造出盡可能多的成果3.4主動開展工作力求超越預(yù)期目標(biāo)3.5將有創(chuàng)造性的思想加以完善3. 6勇于向傳統(tǒng)模式提岀挑戰(zhàn)并進行有創(chuàng)造性的償試3.7是否善于發(fā)現(xiàn)資源、進行完善及富于創(chuàng)造性評語4.對客戶的關(guān)注程度評定4. 1對內(nèi)部及外部客戶能夠堅持關(guān)注其期望值及需求4.2掌握客戶的第一手資料并用于改進自身的產(chǎn)品及服務(wù)4.3對
4、客戶的需求進行積極響應(yīng)并提出改進辦法4.4以客戶為中心進行交談并付諸行動4. 5贏得客戶的信任和尊重評語5.培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力評定5. 1能夠建立并保持一個高效的工作集體5.2能夠與員工溝通并鼓勵下屬分享信息資源5. 3能夠全面、實時并及時地完成工作評估5. 4能夠經(jīng)常提供建設(shè)性的反饋及指導(dǎo)意見5.5能夠協(xié)助下屬確定未來具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)編號:時間:2021年x月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第3頁共4頁5.6能夠與下屬建立雙向溝通評語6判斷力及時效性評定6. 1判斷準(zhǔn)確并能夠同時考慮到其它選擇衣后果b 2能夠及時并根據(jù)工作時間表做出判斷匕.3盡管付諸行動時存在不確定性,但能夠表對風(fēng)
5、險完成工作&.4能夠針對嚴重問題提出解決意見6.5能夠判斷潛在的問題及形式評語7.溝通能力評定7.1能夠傾聽并表達自己對有關(guān)信息的認知7.2能夠征求意見并做出積極的回應(yīng)7. 3能夠通過書面和口頭形式闡明扼要地進行正確表達并產(chǎn)生同樣的效果7.4能夠撰寫高水平的局面材料并進行演示7. 5能夠確保其書面材料在專業(yè)上的可靠性7.6能夠在有關(guān)交談中引述相關(guān)咨訊評語&工作責(zé)任心評定8. 1出席會議發(fā)問及遵守時間情況8. 2可信度和可依賴度8.3接受工作任務(wù)情況及本人對完成工作的投入程度8.4樂于與其他人共事并提供協(xié)助8.5能夠節(jié)約并有效控制開支8.6能夠?qū)ζ渌似鸬桨駱拥淖饔迷u語9.計劃性評定9.1能夠有效制定自我工作計劃并確定資源9.2能夠準(zhǔn)確劃定工作和項目的期限及難度9.3能夠預(yù)測問題并制定預(yù)案評語10.工作質(zhì)量評定10.1對工作中的細節(jié)及準(zhǔn)確度給予應(yīng)有的重視編號:時間:2021年x月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第4頁共4頁10. 2能夠按時高質(zhì)量地完成工作10.3準(zhǔn)確完成工作并體現(xiàn)出應(yīng)有的專業(yè)水平評語:11.團隊梢神評定11.1能夠與本組人員一起有效地工作并共同完成本組織工作目標(biāo)11.2能夠與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T-ZZB 3706-2024 石化行業(yè)用不銹鋼閥門鑄件
- T-ZJCX 0047-2024 浙江省法人數(shù)字證書應(yīng)用接口規(guī)范
- 二零二五年度宅基地占用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 獨立董事聘用合同(二零二五年度)-能源行業(yè)節(jié)能減排
- 2025年度門面買賣合同(含廣告位租賃)
- 二零二五年度音樂作品著作權(quán)許可與網(wǎng)絡(luò)播放協(xié)議
- 2025年度校外住宿生安全管理及意外傷害賠償協(xié)議
- 2025年度相鄰宅基地邊界爭議解決與宅基地置換協(xié)議
- 二零二五年度拆除工程合同糾紛解決機制合同
- 二零二五年度自然人個人醫(yī)療設(shè)備貸款合同生效與還款規(guī)定
- 天津2025年天津市機關(guān)后勤事務(wù)服務(wù)中心招聘6人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年天津三源電力集團限公司社會招聘33人高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 西安2025年陜西西安音樂學(xué)院專任教師招聘20人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 國家安全與生態(tài)安全
- 2024-2025學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校團委工作計劃(附2月-6月安排表)
- 培養(yǎng)自律能力主題班會
- 中職高教版(2023)語文職業(yè)模塊-第一單元1.2寧夏閩寧鎮(zhèn):昔日干沙灘今日金沙灘【課件】
- 巴厘島旅游流程介紹
- 【物理】牛頓第一定律 2024-2025學(xué)年人教版物理八年級下冊
- 嬰幼兒電擊傷實踐操作張春芳講解
- 2025網(wǎng)格員考試題庫及參考答案
評論
0/150
提交評論