五小成果合理化建議先進(jìn)操作法填寫表(共12頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上關(guān)于開展職工“五小”成果合理化建議、先進(jìn)操作法活動的通知公司各部門： 為加強(qiáng)高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)，引導(dǎo)廣大職工立足崗位、創(chuàng)新工作，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，促進(jìn)技能人才的快速成長，公司工會決定在公司廣大職工中深入開展職工“五小”成果、合理化建議、先進(jìn)操作法活動?，F(xiàn)將活動具體安排通知如下： 一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：杜志剛 張延山 副組長：朱東旗 程迥 錢波 成員：萬廣雨 蘇彪 王憲保 王振鴻 王雪慶 高景興 未丹 辦公室設(shè)在公司工會，聯(lián)系人：未丹 電話： 二、活動范圍 公司全體職工，重點是一線操作工人和生產(chǎn)班組，以及職工自愿結(jié)合的技術(shù)攻關(guān)小組完成的

2、“五小”成果、合理化建議、操作方法均可。凡公司撥款立項，組織專門人員完成的科研項目和曾獲公司以上獎勵的項目不在此范圍。 申報條件 （一）、“五小”成果、合理化建議申報條件具備下列條件之一的均可申報： 1、通過新思維、新方法、新工具、新手藝，立足崗位，結(jié)合生產(chǎn)實際，以改進(jìn)操作方法、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、推廣新技術(shù)、轉(zhuǎn)化新成果為主要內(nèi)容取得的成果。 2、職工在日常生產(chǎn)中產(chǎn)生的小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議等成果。 3、取得實在的經(jīng)濟(jì)效益，成果年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約價值在1000元以上的成果及合理化建議項目（價值在1000元以下的成果由所在單位評選表彰）。 （二）、職工操作法申報條件具備下列條件之一的均

3、可申報： 1、對本部門（廠）、本工序、本工種原有的操作法進(jìn)行創(chuàng)新、改進(jìn)、提高工種生產(chǎn)效率的操作法； 2、在學(xué)習(xí)他人先進(jìn)操作法的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的生產(chǎn)（工作）特點，進(jìn)行發(fā)揮改進(jìn)的操作法； 3、通過技術(shù)練兵、技術(shù)比武、職工個人在實踐中摸索出對提高效率和質(zhì)量有明顯效果的操作法； 4、其他有利于提高勞動（工作）效率、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約降耗的先進(jìn)工藝或“絕招、絕技、絕活兒”等。 四、申報辦法 1、申報時間：每季度最后一個月的10日前報活動辦公室。 2、必須填寫成果申報表（申報表見附件）。 3、成果總結(jié)材料或其他說明材料。 4、部門（廠）要出具關(guān)于使用效果、折算經(jīng)濟(jì)價值方面的證明。 5、所有申報材料須經(jīng)單位簽

4、字后方可申報，申報材料各一式兩份，須使用A4紙打印并提供電子文檔。 五、成果評審認(rèn)定 1、成果評審時間：每季度的最后一個月的2530日。 2、成果審評小組 組長：錢波成員：萬廣雨 蘇彪 王憲保 王振鴻 王雪慶 高景興 周新欽 王卿璽 張德生 于紅衛(wèi) 解斌 藺新杰 蘆紅濤 張學(xué)召 六、獎勵辦法 （一）“五小”成果獎勵標(biāo)準(zhǔn)：1、以成果所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵；2、經(jīng)濟(jì)效益以項目實施一年所創(chuàng)造效益或預(yù)計創(chuàng)造效益為準(zhǔn)；3、無法計算效益時，按成果技術(shù)水平、解決問題重要程度、創(chuàng)新性三方面采用百分制所對應(yīng)的分值進(jìn)行獎勵?！拔逍　背晒剟顦?biāo)準(zhǔn)表等 級年創(chuàng)效益（元）對應(yīng)分?jǐn)?shù)獎 金（元）一5萬元以上90分以

5、上1000-2000二3萬元5萬元（不含5萬元）8089分8001000三1萬元3萬元（不含3萬元）7079分500800優(yōu)秀獎10001萬元（不含1萬元）6069分100300 （二）合理化建議獎勵標(biāo)準(zhǔn)： 合理化建議根據(jù)其重要性，參照“五小”成果獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵，獎勵金額如下：“金點子”獎1000元，“銀點子”獎500元，優(yōu)秀獎100元，并頒發(fā)榮譽證書。 （三）先進(jìn)操作法獎勵標(biāo)準(zhǔn)： 1、命名權(quán)。經(jīng)公示，屬于個人的，以職工本人名字進(jìn)行命名；屬于集體的，以班組（或班組長名字）進(jìn)行命名。 2、根據(jù)成果價值，對命名為先進(jìn)操作法的成果專項獎勵10003000元，并頒發(fā)榮譽證書。 （四）成果推廣獎： 各

6、部門要積極組織成果的推廣和轉(zhuǎn)讓，使之盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力：1、凡在本部門或公司內(nèi)其他部門推廣的成果項目，將對推廣者和成果研究者分別給予一次性獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)按照成果獲獎金額以7:3的比例獎勵給推廣者和成果研制者；2、凡部門有先進(jìn)操作法成果的，按每項成果價值獎勵單位10002000元，屬于獎勵在操作法活動中做出貢獻(xiàn)的人員。 推廣部門或個人須上報推廣情況總結(jié)材料并由本單位技術(shù)組和領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后方可上報。 （五）組織獎：各部門（廠）要在工段、班組中廣泛開展“五小”成果、合理化建議、先進(jìn)操作法活動，對于達(dá)不到申報條件的小成果，由各部門、（廠）評比獎勵，并將成果總結(jié)、評比情況、項目匯總表報活動辦公室，年終將對

7、組織好的分會、工段、班組進(jìn)行表彰獎勵。 望各部門（廠）接到通知后，積極開展 “五小”成果、合理化建議、先進(jìn)操作法活動，收集、整理、總結(jié)相關(guān)成果，參加公司季度考評。 附件： 1、職工“五小”成果申報表 2、職工先進(jìn)操作法成果申報表3、合理化建議征集表4、合理化建議年度指標(biāo)分解表附件1： 永樂生物職工“五小”成果申報表成果名稱：第一完成人性別工種（職稱）文化程度聯(lián)系電話工作單位其他完成人情況姓名性別工種（職稱）文化程度備注成果簡介成果應(yīng)用情 況成果創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益情 況生產(chǎn)技術(shù)部意見 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日所在單位意 見 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日公司評審組意見 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日公司工會意 見

8、 （蓋章) 年 月 日備 注附表2： 職工先進(jìn)操作法成果申報表操作法名稱：操作者姓名性別工種（職稱）文化程度聯(lián)系電話工作單位或操作集體（班組）情況其它參與完成人情況姓名性別工種（職稱）文化程度備注操 作 法 成 果 背 景操 作 法 簡 介實踐結(jié)果及成果推廣應(yīng)用情況 部門（廠）技術(shù)組長簽字： 年 月 日創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益情況 部門（廠）技術(shù)組長簽字： 年 月 日所在部門（廠）意見 領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日公司評審組意見 組長簽字： 年 月 日公司工會意見 （蓋章） 年 月 日附件3：永樂生物合理化建議征集表建議人職務(wù)工作單位內(nèi)容密級內(nèi)部內(nèi)部 秘密 機(jī)密 絕密建議類型（）公司規(guī)劃技術(shù)研究安全管理生產(chǎn)管理經(jīng)營管理節(jié)能環(huán)保社會科學(xué)人力資源隊伍 建設(shè)建議內(nèi)容建議內(nèi)容：提出背景：建議實施辦法分管 單位 批復(fù)年 月 日專業(yè)部門批復(fù)（技術(shù)部或企管部）年 月 日工會意見 年 月 日評委會意見 年 月 日實施反饋 年 月 日附件4：永樂生物合理化建議年度指標(biāo)分解