卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力新版

1、卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程背景：隨著市場(chǎng)的進(jìn)化,治理的深入,領(lǐng)導(dǎo)力缺失的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,在我們不斷強(qiáng)化治理的同時(shí), 卻往往無(wú)視了領(lǐng)導(dǎo)力的進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)力的缺失正成為組織嚴(yán)重的問(wèn)題.治理者在職能和定位上 發(fā)生了很大的變化,職能的轉(zhuǎn)變也使治理者需要成為教練型領(lǐng)導(dǎo). 我們需要從新認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力, 開(kāi)展新形勢(shì)下的相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力模式,解放“人本身的動(dòng)力,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)一定是人的競(jìng)爭(zhēng), 治理只能讓我們做及格,而領(lǐng)導(dǎo)才能讓我們做到優(yōu)秀.實(shí)戰(zhàn)型治理教練-黃儉老師簡(jiǎn)介：濱江雙創(chuàng)聯(lián)盟榮譽(yù)理事長(zhǎng)；上海藍(lán)草企業(yè)治理咨詢(xún)首席講師；多家知名企業(yè)特聘高 級(jí)治理參謀.黃老師多年在企業(yè)治理、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌建設(shè)、員工治理、績(jī)效考核

2、、上市 公司等等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；深刻理解了東西方治理精髓.進(jìn)入培訓(xùn)教育行業(yè),作為 資深培訓(xùn)講師,在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課、公開(kāi)課、CEOS裁班等百余家企業(yè)和大學(xué)課堂講授戰(zhàn)略治理、營(yíng)銷(xiāo)治理、品牌治理等領(lǐng)域?qū)I(yè)課程,結(jié)合自身的企業(yè)實(shí)踐和理論研究,開(kāi)發(fā)的具有知識(shí)產(chǎn) 權(quán)的一系列新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)課程收到企業(yè)和廣闊學(xué)員的歡送和熱烈反應(yīng).聽(tīng)黃老師上課,可以聆聽(tīng)他 的職場(chǎng)經(jīng)歷,分享他的成績(jī),干貨多多！課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性.寬廣 的知識(shí)體系、豐富的治理實(shí)踐、積極向上、幽默幽默構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格,深受聽(tīng)眾 歡送.通過(guò)一系列案例剖析點(diǎn)評(píng),使治理人員掌握一些治理先進(jìn)理念,分析技巧、提升解決 問(wèn)題的水平.擅長(zhǎng)

3、領(lǐng)域：戰(zhàn)略治理/領(lǐng)導(dǎo)力系列/經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)/新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)/大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)授課風(fēng)格：采用情景式教學(xué)法,運(yùn)用相關(guān)的角色模擬和案例分析詮釋授課內(nèi)容,理論與實(shí)戰(zhàn) 并舉,側(cè)重實(shí)戰(zhàn),結(jié)合視聽(tīng)教材,幫助學(xué)員在理論根底與實(shí)踐應(yīng)用方面全面提升.廣闊的學(xué) 員認(rèn)為授課風(fēng)格為：幽默幽默、條理清楚、實(shí)戰(zhàn)、理論聯(lián)系實(shí)際.主講課程：1、?MCTt理教練技術(shù)?2、?MTP中層治理技能提升練習(xí)?三3、?高效能人士的七個(gè)習(xí)慣?4、?高效溝通與鼓勵(lì)?5、?目標(biāo)與方案治理?6、?高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)?為今天工作成績(jī)優(yōu)異而努力學(xué)習(xí),為明天事業(yè)騰飛培訓(xùn)學(xué)習(xí)以蓄能！是企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的意愿,是學(xué)員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的動(dòng)力,亦是藍(lán)草咨詢(xún)孜孜不倦追求的目標(biāo).藍(lán)草咨詢(xún)提供的

4、練習(xí)培訓(xùn)課程以滿足初級(jí)、中級(jí)、中高級(jí)的學(xué)員含企業(yè)采購(gòu)標(biāo)的,通過(guò) 藍(lán)草企業(yè)精心準(zhǔn)備的課程,學(xué)習(xí)達(dá)成當(dāng)前崗位知識(shí)與技能；晉升崗位所需知識(shí)與技能；藍(lán)草企業(yè)課程注意突出實(shí)戰(zhàn)性、技能型領(lǐng)域的應(yīng)用型課程；特別關(guān)注新技術(shù)、新渠道、新知識(shí)創(chuàng) 新型知識(shí)課程.藍(lán)草咨詢(xún)堅(jiān)決認(rèn)為,卓越的練習(xí)培訓(xùn)是獲得知識(shí)的絕佳路校,但也應(yīng)是學(xué)員快樂(lè)的旅程, 藍(lán)草企業(yè)的口號(hào)是：為快樂(lè)而培訓(xùn) 為培訓(xùn)更快樂(lè)！藍(lán)草咨詢(xún)?yōu)閷?shí)現(xiàn)卜.述口林,為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)學(xué)員提供了多種形式的憂惠和增值快樂(lè)的政 策和手段,恭請(qǐng)致電,了解詳情.2021年藍(lán)草咨詢(xún)特別為學(xué)員終端客戶(hù)推出“快樂(lè)Plus大禮包政策適用范圍1.2人以上含2人同時(shí)報(bào)名,享受實(shí)際報(bào)價(jià)的 90%

5、2.5人以上含5人同時(shí)報(bào)名,享受實(shí)際報(bào)價(jià)的 80%3 .學(xué)員學(xué)習(xí)期間可以得到“快樂(lè)培訓(xùn)增值禮報(bào)名學(xué)習(xí)藍(lán)草咨詢(xún)的培訓(xùn)等學(xué)員可以申請(qǐng)免費(fèi)成為“藍(lán)草 club會(huì)員,會(huì)員可以免費(fèi)參加 某些活動(dòng)只收取本錢(qián)費(fèi)用藍(lán)草club定期不定期舉辦活動(dòng),如聯(lián)誼會(huì)、讀書(shū)會(huì)、品鑒會(huì)等.報(bào)名學(xué)習(xí)藍(lán)草咨詢(xún)培訓(xùn)的學(xué)員可以心愿參加藍(lán)草企業(yè)靠藍(lán)草朋友圈北分享,來(lái)自全國(guó)各地、 多行業(yè)多領(lǐng)域的多方面資源,感受朋友們的成功快樂(lè).培訓(xùn)成績(jī)合格的學(xué)員獲頒培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū),某些課程可以獲得國(guó)內(nèi)知名大學(xué)頒發(fā)的證書(shū)學(xué) 員承當(dāng)本錢(qián)費(fèi)用成為"藍(lán)草club會(huì)員的學(xué)員,報(bào)名參加另外藍(lán)草咨詢(xún)舉辦的培訓(xùn)課程的,可以享受該培 訓(xùn)課程9折優(yōu)惠.4 .學(xué)員學(xué)

6、習(xí)期間可以得到“快樂(lè) Plus大禮包免費(fèi)中午營(yíng)養(yǎng)午餐“獲決件'PDF®及教材培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)態(tài)庚認(rèn)真的,并表現(xiàn)優(yōu)異可行時(shí)機(jī)獲得獎(jiǎng)學(xué)金.來(lái)臨授課城市外地學(xué)員,享:受當(dāng)?shù)芈糜斡^光商用補(bǔ)貼價(jià)值100元藍(lán)草咨詢(xún)：為快樂(lè)培訓(xùn) 為培訓(xùn)更快樂(lè)！未盡事宜,恭請(qǐng)致電,了解詳情.課程時(shí)間：2天,6小時(shí)/天授課對(duì)象：企業(yè)中高層治理干部授課方式：講師講解：強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn),將專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化,幫助學(xué)員理解錄像觀看：通過(guò)精彩錄像片段欣賞,給予學(xué)員啟發(fā)現(xiàn)場(chǎng)演練：幫助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行精確點(diǎn)評(píng),從而到達(dá)學(xué)以致用的目的 游戲互動(dòng)：將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟 問(wèn)題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析： 剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例,充分啟發(fā)學(xué)員課程大綱：第一講：領(lǐng)導(dǎo)力概述及其重要性一、治理還是領(lǐng)導(dǎo)二、3個(gè)企業(yè)決策者必須知道的問(wèn)題真象三、組織開(kāi)展的兩種作用力四、中國(guó)一線企業(yè)的開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)五、領(lǐng)導(dǎo)力的六大誤區(qū)六、員工需要治理還是領(lǐng)導(dǎo)第二講：領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格一、PDP®導(dǎo)力類(lèi)型測(cè)試二、PDP®導(dǎo)力類(lèi)型講解第三講：授權(quán)有術(shù)：如何改善領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)一、授權(quán)四象限法那么1、必須授權(quán)2、應(yīng)該