外聘專家管理辦法

1、外聘專家治理方法 第一章 總那么第一條 為標(biāo)準(zhǔn)外聘專家治理,明確外聘專家責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)和治理要 求,引導(dǎo)外聘專家正確發(fā)揮作用,為公司的經(jīng)營和治理活動提供提供參謀效勞 并保證公司的合法權(quán)益,特制定本方法.第二條 本方法所稱外聘專家,是指由公司董事長辦公室依照既定程序選 聘、參與公司治理咨詢和技術(shù)咨詢等工作、納入公司專家?guī)熘卫淼娜藛T.第三條公司董事長辦公室負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一的外聘專家治理庫,統(tǒng)籌外聘專 家資源.第二章專家資格條件第四條 外聘專家應(yīng)當(dāng)具備以下資格條件：一必須具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好的職業(yè)道德,公正誠信,廉潔自律；二在相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域具備較高學(xué)術(shù)水平和豐富實(shí)踐經(jīng)歷,具有高級專業(yè) 技術(shù)職務(wù)或同等

2、專業(yè)水平；三熟悉工程治理領(lǐng)域的法律法規(guī)和相關(guān)政策要求,了解工程監(jiān)理、招 標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程治理、PPP工程、工程設(shè)計(jì)、BIM經(jīng)營開發(fā)等領(lǐng)域開展 趨勢；四治理咨詢專家應(yīng)當(dāng)是所在領(lǐng)域的資深專家,在本領(lǐng)域具有較強(qiáng)影響 力、在社會上享有較高聲譽(yù)和威望；五身體安康,年齡在55歲以下.特別突出者可適當(dāng)放寬年齡限制；六本人愿意以外聘專家身份參與工作,并承受我司的監(jiān)視治理.第三章專家責(zé)任與任務(wù)第五條外聘專家的主要責(zé)任如下：本著科學(xué)、客觀、中立的原那么,參與公司組織的各種論證、咨詢、決策 等工作,為公司相關(guān)業(yè)務(wù)的開展提供理論指導(dǎo)、政策建議、業(yè)務(wù)咨詢和技術(shù)支 持.第六條外聘專家的主要任務(wù)如下：一為公司經(jīng)營、治

3、理方面的重大決策提供指導(dǎo)建議；二對公司經(jīng)營治理過程中的技術(shù)難題進(jìn)展專題調(diào)研,并組織相關(guān)人員 開展技術(shù)攻關(guān)；三參與公司的重大經(jīng)濟(jì)活動、工程建立、合作、合資、投資的談判、 可行性研究,提出指導(dǎo)建議；四承受公司委托,參與重大工程合同的談判及審議；五定期或不定期的開展專題講座,傳遞最新行業(yè)信息,開拓員工視野;六可協(xié)助公司承接或依托公司資源承接業(yè)務(wù),進(jìn)展工程開發(fā)治理；七利用本人社會威望和資源為公司經(jīng)營開展提供有力支持；八協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展其他臨時(shí)性任務(wù).第四章權(quán)利與義務(wù)第七條外聘專家在承受公司聘任時(shí),享有以下權(quán)利：一承擔(dān)公司相關(guān)業(yè)務(wù)板塊的工作；二查閱有關(guān)文件、資料,了解公司在經(jīng)營、治理和對外活動的情況；三

4、獨(dú)立、充分發(fā)表個(gè)人意見與建議；四參加公司召開的有關(guān)會議；五根據(jù)有關(guān)協(xié)議規(guī)定獲得相應(yīng)勞動報(bào)酬;六根據(jù)本人意愿提出辭職； 七法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他權(quán)利.第八條 外聘專家在參與公司相關(guān)工作時(shí),應(yīng)當(dāng)履行以下義務(wù)：一嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和相關(guān)工作治理規(guī)定；二客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)地提供具體明確的專業(yè)意見和建議；三嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,未經(jīng)同意,不得將有關(guān)事項(xiàng)擅自發(fā)布、抄錄和 外傳；四簽署無利益沖突聲明,對與本人有利害關(guān)系和利益關(guān)系的相關(guān)活動, 主動提出回避；五積極參加公司組織召開的會議及活動；六除公司同意或委托以外,不得以公司外聘專家名義參加商業(yè)及其他 活動；七法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他義務(wù).第五章聘任程

5、序第九條 公司董事長辦公室為外聘專家?guī)斓腻噙x、聘任和治理機(jī)構(gòu).第十條 外聘專家的篩選方式：一優(yōu)先選用行業(yè)內(nèi)認(rèn)可的專家；二已與我司合作或參與過我司工作的專業(yè)人士；三公司內(nèi)部、各行業(yè)協(xié)會、權(quán)威機(jī)構(gòu)等渠道推薦的方式；四網(wǎng)絡(luò)招聘、自薦的方式.第十一條外聘專家的聘用流程：一由公司董事辦組織或委托相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)展面試；二董事辦確定合格的人員并提交公司董事長審核；三決定錄用人員由人力資源部辦理相關(guān)人事聘任手續(xù)；四董事辦安排專人建立外聘專家?guī)?第十二條外聘專家需提交以下材料：一教育背景及工作簡歷；二學(xué)歷、學(xué)位及專業(yè)資格證書；三研究或工作成就簡況,包括學(xué)術(shù)論文、科研成果、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等;四本人所在單位、學(xué)會協(xié)會或其

6、他組織出具的推薦意見；五本人過去和目前在企業(yè)兼職或參與企業(yè)工程情況.第六章 使用治理第十三條聘期：外聘專家任期1年,任期內(nèi)根據(jù)工作需要和實(shí)際,可以增聘和解聘,期滿 后可續(xù)聘.第十四條解聘條件：外聘專家有以下情形之一的公司予以解聘.一聘用期間不能客觀公正履行專家責(zé)任的；二因本人主客觀原因無法正常履職的,經(jīng)申請同意其解聘的；三以完成某一項(xiàng)工程或技術(shù)工程,工程已完成的；四違反國家法律、法規(guī)和相關(guān)治理規(guī)定或被依法追究刑事責(zé)任的；五經(jīng)查實(shí),提供虛假個(gè)人材料的.六日常考核不合格的；七未經(jīng)公司同意或委托,以公司外聘專家名義參加商業(yè)及其他活動的;八影響其正常履職的其他情形.第十五條工作匯報(bào)：每季度組織召開一次

7、由單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的工作匯報(bào)會議,聽取外聘專家 開展工作、解決問題等情況匯報(bào)及下階段工作方案的安排,及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷、解 決存在的問題.第十六條工作考核：聘用期滿,外聘專家進(jìn)展工作總結(jié),并形成書面材料報(bào)送董事辦,由董事 辦組織公司高層進(jìn)展考核,考核結(jié)果作為是否續(xù)聘的依據(jù)之一.第十七條專題研究：外聘專家每年至少提交一份關(guān)于公司經(jīng)營治理或技術(shù)工程方面的的專題研 究報(bào)告,董事辦組織公司高層進(jìn)展考評,有重大奉獻(xiàn)或產(chǎn)生效益的按公司相關(guān) 規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì).第十八條獎(jiǎng)勵(lì)：為調(diào)動外聘專家的工作積極性,公司根據(jù)其為公司所作奉獻(xiàn),按公司的相 關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì).第十九條 外聘專家聘期屆滿的,經(jīng)專家本人申請和董事辦考核合格的, 可以續(xù)聘.第七章薪資待遇第二十條 外聘專家聘期的薪資待遇由董事辦與其本人溝通確定.第二十一條 外聘專家參加公司相關(guān)工作的交通費(fèi)、食宿費(fèi)和勞務(wù)報(bào)酬由 公司確認(rèn)后給予報(bào)銷,并應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定.第二十二條 對工作成績顯著和