2010年醫(yī)院藥劑科年終總結(jié)

1、2010年醫(yī)院藥劑科年終總結(jié)2010年已經(jīng)進入了倒計時， 隨著時間的循環(huán)2010年將進入歷史的記載，細細回顧2010年，回首這一年我們藥劑科日日夜夜，細細揣摩在這一 年中所獲得的千般感受，驕傲、自豪、欣慰。驕傲、自豪、欣慰的是 在過去的一年里，藥劑科各項工作堅持以 “八榮八恥 ”為標尺，認真貫徹 執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院長高度重視和分管院長的直接領 導下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、 團結(jié)協(xié)作， 緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài)，順利而圓滿 完成了院里交給各項工作任務和目標?，F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：政治思想方面 加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。

2、全科人員認真學習貫徹上 級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘 形式，結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與 推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育，提高了 科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務 為己任， 以質(zhì)量第一、 病人第一的理念全心全意為病人服務， 做好一 線窗口藥劑科服務工作。業(yè)務管理 完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面 對病人的重要窗口， 樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重， 如何方便病人、 如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫(yī)院救死扶傷工作

3、流程的正常運行。通過完善 工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積 極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。藥品采購 嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標陽光采購，保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品 供應信息發(fā)布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及 掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者 滿意性供應，儲備藥品 加強藥品儲備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不 定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查，并督促科室工作 人員認真執(zhí)行各項管理制度

4、，加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收、入庫 養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月*日進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點，召開科質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患 者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行 規(guī)定的要求，制定出我院藥品驗收質(zhì)量管理制度 、藥品儲備養(yǎng) 護質(zhì)量管理制度近效期藥品標識管理等一系列管理措施并相繼實 施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。臨床用藥管理 在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了 解臨床對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝 通，以便及時合理應用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務 培訓、學習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力，對新進藥品及時掌 握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān) 測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生。 總之，藥劑科在2010年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中 努力改進，逐步改善