20XX年行政人事部門工作總結(jié)歸納

1、120XX年行政人事部門工作總結(jié)歸納我從進(jìn)入公司接管行政、 人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作， 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、 支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政 策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、 確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作， 為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提 供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司 開(kāi)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)管理辦法執(zhí)行力度等。 在08年的 工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào) 整招聘、用工管理思路?；厥走^(guò)往， 公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段， 使我懂得了 很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到

2、人間的溫情，在此我向公 司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝， 有你們的協(xié)助才能使我在 工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?才能令到公司的開(kāi)展 更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)歸納匯報(bào)如下：一、人事管理方面建立、建全、標(biāo)準(zhǔn)不事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí)）管理:2(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作， 現(xiàn)員工檔案齊全， 證件齊全。(2)、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操 作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔， 并存入電腦中， 便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底

3、傳新 進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。(5)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員 的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì) 并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增 強(qiáng)了人力資源管理。(6)、及時(shí)做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。招聘：(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。(2)、根據(jù)部門人員的實(shí)際需 要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過(guò)采取一系列 切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種規(guī)定攬用工 人才，行之有效。宿舍管理：(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對(duì)宿舍 有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并 在檔案上注明部門、

4、 組別及編號(hào)， 以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明 床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排 住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。(2)、合理安排 員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間， 女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。(3)、對(duì)宿舍 的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。(4)、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整 頓、通告、檢查、管理，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。(5)、每月對(duì)宿舍水、 電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)3有 異常的進(jìn)行處理。(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。莊重勞動(dòng)紀(jì)律：(1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助

5、下抓 按時(shí)上、下班時(shí)間，標(biāo)準(zhǔn)考勤管理辦法。(2)、嚴(yán)格考勤管理辦法責(zé) 任的落實(shí)。(3)、加強(qiáng)請(qǐng)假管理辦法、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手 續(xù)或未打卡者擅離崗者， 堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理， 這樣即維護(hù)考勤 管理辦法的莊重性， 又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性， 進(jìn)而大 大改善了公司的工作作風(fēng)。認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核 定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行歸納， 對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注總結(jié)報(bào)告。搜集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。宣傳和培訓(xùn)工作二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

6、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng) 導(dǎo)反映情況，反應(yīng)信息;搞好各部門間互相配合， 綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各 項(xiàng)工作和計(jì)劃4的督辦和檢查。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖， 起草工作作計(jì)劃和其他文稿。 負(fù)責(zé)公司來(lái)往信 函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、 催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文 件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、 及時(shí)完成工作 任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到有條有理，隨時(shí)為公司 查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按手冊(cè)的時(shí)間和內(nèi)容要 求完成。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司管理辦法，并執(zhí)行貫徹公司管 理辦法。加強(qiáng)溝

7、通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)習(xí)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查， 使他們了解、支持后勤工作，獲得了良好的效果， 并注重后勤質(zhì)量的提高。能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。監(jiān)視、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì) 律檢查工作，每次檢查均有書(shū)面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查 中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、 違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處 理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服;認(rèn)真搜集信息，全面、準(zhǔn)確的了解 和掌握各方面工作的開(kāi)展情況， 分析工作存在的問(wèn)習(xí)題， 總結(jié)歸納工 作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司總結(jié)報(bào)告， 讓公司上5級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握 最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)習(xí)題作出正確的決策。公司

8、財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫(kù)存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn) 按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、 發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦 公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)交 接、保管管理。公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日 常工作。公司總務(wù)工作，做好后勤保障。公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理睬議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。(11)接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真 聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)習(xí)題，提出的要求、建議。(12)保安、司機(jī)的

9、監(jiān)視管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格格式及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。61公司各種表格格式管理。1完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。三、20 xx年計(jì)劃及建議根據(jù)部門20 xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的開(kāi)展趨勢(shì)， 行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20XX年度的工作， 全面推行 目的管理。三、行政人事部在20 xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：加大后勤服務(wù)及監(jiān)視力度， 并根據(jù)公司工作實(shí)際情況， 對(duì)后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要配合公司促建工作， 加大宣傳力度， 對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)的典 型的人和事予以及時(shí)報(bào)導(dǎo)， 通過(guò)

10、以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。加大人力資源管理力度， 完善勞動(dòng)人事檔案管理， 嚴(yán)格控制公 司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī) 效考核提供合理依據(jù)7完成日常人力資源招聘與配置。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理辦法。比如考勤、用工、宿舍管理 等等。嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理加大內(nèi)部人力、 人才開(kāi)發(fā)力度， 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳 統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、 糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。 既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。四、建議行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和開(kāi)展的公司而言， 是非常重要的 基礎(chǔ)工作， 也是需要公司上下

11、通力合作的工作。 各部門配合共同做好 工作的項(xiàng)目方案較多， 因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。 自上而下 轉(zhuǎn)變觀念與否， 各部門提供支持與配合的程度如何， 都是行政人事部 工作成敗的關(guān)鍵。 所以行政人事部在制定年度目的后， 在完成過(guò)程中 懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。20 xx年公司是緊張繁忙的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以*的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、 執(zhí)行公司的規(guī)章管理辦法，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政 部在今年的工作中還存在粗8拙等不足，將在來(lái)年工作中改良和糾正。 隨著公司的開(kāi)展壯大， 根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、 加大宣傳力度和員工 培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作

12、， 以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理辦法， 可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加 勤奮的工作，努力為公司做出奉獻(xiàn)。行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展中不可缺少的組成部分， 為提高公司的管 理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的 良好狀態(tài)。過(guò)去半年來(lái)，公司從組建到開(kāi)展，現(xiàn)在已進(jìn)入快速開(kāi)展期?；貞?半年，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持， 極大地鼓勵(lì)著行政人事部 工作不斷獲得新突破。 在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心 的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手， 也因?yàn)?有你們的幫助， 使

13、我更好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)， 令公司的開(kāi)展更上 一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)歸納如下：人事管理一、人員招聘各部門新增崗位的管理工作。9根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、 合理性招聘員工配備各 崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng) 招聘等各種規(guī)定攬用工人才，行之有效，完成公司上半年40位人才 需求。二、建立、建全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案管理對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作， 合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、 身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。實(shí)行各部門

14、負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)， 并對(duì)離職、 新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)， 員工通迅錄更新，方便各部門、 財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。及時(shí)做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。人才庫(kù)檔案管理工作，提高后期招聘效率。10三、員工培訓(xùn)工作完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理管理辦法、考勤管 理辦法、工作總結(jié)報(bào)告等。其中考勤管理，標(biāo)準(zhǔn)打卡、外出登記;加 強(qiáng)請(qǐng)假管理辦法，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查 實(shí)并作出處理， 這樣既維護(hù)考勤管理辦法的莊重性， 又從另一方面激 勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作， 并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。 現(xiàn) 周一硬件開(kāi)發(fā)

15、部門培訓(xùn)、 周三軟件開(kāi)發(fā)部門培訓(xùn)、 周六下午由孫總或 外請(qǐng)教師培訓(xùn)。同人力資源行業(yè)專家聯(lián)絡(luò)，計(jì)劃邀請(qǐng)教師為公司做管理培訓(xùn)。四、績(jī)效和薪酬的管理采用等級(jí)評(píng)估法績(jī)效考核方案， 對(duì)員工每月的工作任務(wù)、 職業(yè) 化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)?？刂迫藛T工資成本。行政管理11貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng) 導(dǎo)反映情況， 反應(yīng)信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系， 綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工 作和計(jì)劃（周月報(bào)、OA日記）的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章管理辦法，并執(zhí)行貫徹公 司規(guī)章管理辦法加強(qiáng)與員工之間的工作溝通， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)習(xí)題， 溝通中 做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)

16、可查，使他們了解、支持行政工作，獲得了 良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。負(fù)責(zé)公司來(lái)往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好公 司文件的通知、 審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、 檔案管理。 在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理， 為公司貫徹落 實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到 有條有理，隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)。監(jiān)視、檢查、管理方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè) 施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查，有異常情況及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、 違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé) 人進(jìn)行處理；加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真搜集信息，全 面、準(zhǔn)確了解和掌握

17、各部門工作的開(kāi)展情況， 分析工作存在的問(wèn)習(xí)題， 總結(jié)歸納工作經(jīng)驗(yàn)，12及時(shí)向公司總結(jié)報(bào)告， 讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地 了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)習(xí)題作出正確的決策。辦公物資采購(gòu)、庫(kù)存的管理：公司辦公用品采購(gòu)，成本控制, 審查辦公用品的出、入庫(kù)管理工作、使用登記、維護(hù)工作等;對(duì)公司 各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分類建檔保存。搜集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方 便、快捷的為公司提供服務(wù)。公司辦公會(huì)議安排、 記錄和整理睬議紀(jì)要， 根據(jù)需要按會(huì)議決 定發(fā)文。接待來(lái)訪客人，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客人、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客人反映的問(wèn)習(xí)題，提出的要求、建議。(12)司機(jī)和

18、公司車輛的監(jiān)視管理。司機(jī)反映的各種問(wèn)習(xí)題及日常工作情況、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的及時(shí)處理。1制定員工宿舍管理管理辦法，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。1公司行政表格格式管理。131完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。20XX年812月工作計(jì)劃根據(jù)部門上半年的工作安排， 結(jié)合 公司目前實(shí)際情況和今后的開(kāi)展趨勢(shì)， 行政人事部計(jì)劃從以下幾方面 開(kāi)展下半年的工作，全面推行目的管理。行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外， 重點(diǎn)做好以下 幾方面工作。加大行政管理及監(jiān)視力度， 并根據(jù)工作實(shí)際情況， 對(duì)行政管理 有關(guān)規(guī)章管理辦法修改、完善，使其更加符合實(shí)際工作的需要。加大人力資源管理力度， 完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理， 嚴(yán) 格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定 薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。