重大問題及時報告制度.doc

1、重大問題及時報告制度重大問題及時報告制度篇一：緊急重大情況報告制度緊急重大情況報告制度根據(jù)上級有關精神，為確保及時、準確、全面報送緊急重大情況和事件，確保廣播電視安全播出，嚴防發(fā)生緊急、重大情況時間遲報、漏報等問題，現(xiàn)執(zhí)行如下規(guī)定：一、加強領導，落實責任主要領導負總責，各分管領導負責各分管部室的這項工作，建立快速反應機制，確保不出紕漏。二、需報告的緊急情況、重大事件的范圍1、重大安全和交通事故。辦公區(qū)域內(nèi)發(fā)生火災、失竊、遭破壞等治安事件；職工發(fā)生重大工傷事故；臺屬車輛發(fā)生重大交通事故。2、播出的廣播、電視節(jié)目出現(xiàn)導向問題及錯播、漏播、中斷播出或安全播出責任事故。3、新聞從業(yè)人員出現(xiàn)重大失實報道

2、或在編采過程中與有關單位和個人發(fā)生的具有一定社會影響的事件。4、涉及法律、金融、民族、宗教、教育等方面的重大問題。5、縣委、縣政府和縣領導直接下達給各部室或個人關于工作方面的指示、批示。6、其他應該向臺領導報告的事宜。三、報告機制1、臺任何職工接到報告或發(fā)生緊急情況和重大事件后，務必在第一時間逐層上報，各部室負責人上報主管領導，由主管領導及時向主要領導匯報，如與各部室負責人、主管領導聯(lián)系不上，可直接報告給主要領導。2、機關發(fā)生治安事件，要首先通知辦公室負責人，由辦公室負責人逐級上報主管領導和主要領導。3、非工作時間發(fā)生重大緊急情況和事件，先報告當日行政值班帶班領導，由帶班領導視情況作出安排并報

3、主要領導。4、向上級部門報告緊急重大情況和事故需經(jīng)臺長同意。5、發(fā)生遲報、漏報、瞞報緊急情況和重大事件的，必須嚴肅追究責任，視情況扣發(fā)獎勵性績效并給予黨政紀處分。6、要根據(jù)上級領導指示做好應急處理工作，并及時按程序報告事態(tài)進展、處置措施和最終結果。篇二：黨組重大問題請示報告制度經(jīng)貿(mào)委黨組重大問題請示報告制度為了認真貫徹民主集中制原則，維護上級黨委的權威，正確處理好上級與下級的關系、局部和全局的關系，確保政令暢通，避免和防止各自為政、越權決策以及自行其是等問題的發(fā)生，根據(jù)自治州部門黨組工作意見（試行）和上級黨委有關要求規(guī)定，堅持重大問題能及時向上級黨委請示報告的原則，特制定本項制度。一、需請示內(nèi)

4、容：（一）對黨的方針、政策和有關規(guī)定在理解上有疑問，需請示上級黨委進一步明確的； （二）工作中遇到新情況、新問題無明文規(guī)定遵循，提出處理辦法時，請示上級黨委的審定。（三）因情況特殊難以執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)定，需做變通處理，請示上級黨委認可的。（四）其它未經(jīng)請示不允許辦理的問題。二、需報告的內(nèi)容：（一）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委重要會議和文件精神的總體部署和重要措施情況。（二）黨政年度整體工作思路和全面工作總結。（三）縣域內(nèi)經(jīng)濟貿(mào)易工作出現(xiàn)的有關全局或重大影響的問題。（四）具有指導意義和推廣價值的經(jīng)驗和專題性的調(diào)查。（五）干部職工隊伍思想動態(tài)和其他工作中帶有傾向性、苗頭性的突出反映。（六）黨風

5、廉正建設方面的重要事項。（七）安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量等方面重大事故、案件、突發(fā)事件的處理情況。（八）上級黨委要求上報的其他情況三、請示報告的形式凡需上級黨委指示的重大問題必須以正式文件書面請示，屬情況報告，可用口頭和書面方式。根據(jù)需要可一事一報或定期綜合報告，按情況緩急可分別以電話、電傳、文件報告，時間緊迫的應先行電告，再書面報告。屬于全局性、綜合性重大問題、重大緊急情況，應向上級黨委主要領導報告。三、時間要求凡需上級黨委批復的重大問題應提前請示；緊急重大問題和動態(tài)情況必須在當日請示報告；另有時間規(guī)定的，從其規(guī)定。篇三：重大問題請示報告制度重大問題請示報告制度一、目的為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事

6、項的管理工作，確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責任，保證安全質量、確保施工順利開展。二、請示和報告的主要內(nèi)容1、上級領導、部門領導交辦的重要工作任務及完成情況； 2、架子隊、施工層反應報告的重要問題； 3、施工現(xiàn)場遇到突發(fā)性事件； 4、現(xiàn)場施工過程中質量及安全隱患的重要問題； 5、現(xiàn)場工作層不聽從指揮，不按規(guī)范要求施工，不按要求整改； 6、橋梁、路基、附屬施工過程中出現(xiàn)質量、測量、安全事故； 7、施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設計圖紙出現(xiàn)重大錯誤； 8、在處理重大問題中，自己無權決定或遇到的棘手無法處理的問題； 9、需要請示報告的其他重大問題。三

7、、重大事項報告程序和要求1、要做到事前請示，事后報告，保證領導對工作進展情況做到心中有數(shù)； 2、按照公司精細化管理以及項目部的規(guī)章制度要求，按流程實行逐級報告。請示報告過程中要堅持分級負責，逐級報告的原則，凡屬職權范圍的工作，要各負其責，認真落實，凡重大問題本人或本部門無權決定的，要逐級報告； 3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應及時報告； 4、重大突發(fā)事件或事故應緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間報告上級領導，一般事故要及時報告；可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，來不及報送詳細情況的，可先進行初報，然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報； 5、凡領導交辦的事情，都必須堅決執(zhí)行，認真落實，不打折扣，確實遇到困難應及時報告，不能有抵觸行