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文檔簡介
1、附內蒙古大唐國際錫林浩特褐煤綜合開發(fā)有限責任公司企業(yè)標準文明生產管理標準內蒙古大唐發(fā)際錫林浩特褐煤綜合開發(fā)有限責任公司2012-04-01發(fā)實施布目 次1范圍12規(guī)范性引用文件 13管理內容14管理目標35主管、協(xié)管部門及崗位 3文明生產管理標準1 范圍本標準規(guī)定了運行崗位文明生產的管理內容、管理目標、主管、協(xié)管部門及崗位。本標準適用于內蒙古大唐國際錫林浩特褐煤綜合開發(fā)有限責任公司運行崗位文明生產 工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件, 其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協(xié)議的各方研
2、究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。火力發(fā)電廠安全文明生產達標與創(chuàng)一流規(guī)定(2000版)3 管理內容3.1 文明生產是企業(yè)素質、員工精神面貌和企業(yè)管理水平的綜合反映。為進一步提高我部門文明生產管理水平,逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理,鞏固和提高一流水平,按照文明生產的要求,結合生產部管理的實際情況制定本管理細則。3.2 責任區(qū)域的劃分3.2.1 交接班衛(wèi)生:321.1 控制盤:盤面、表計、微機顯示器、電話、臥盤前盤蓋等的擦拭。3.2.1.2 地面清擦:控制室、值長室、發(fā)票間、碰頭會室、個人物品柜室、休息室、進出 控制室過道。3.2.1.3 電話臺、桌、椅的
3、擦拭及抽屜的清理,滅火器箱擦拭。3.2.1.4 微機設備、打印機擦拭。3.2.1.5 臺帳柜內部整理。3.2.1.6 控制室各進出門及玻璃的擦拭。3.2.1.7 工具、個人用品按定置擺放整齊。3.2.1.8 冷柜內部清理,飲水機擦拭,純凈水桶擺放整齊。3.2.1.9 水池內及四周清理。3.2.2 運行值責任區(qū)3.2.2.1 控制室,包括:3.2.2.1.1 墻壁、地面清掃擦拭,桌下、柜后等處的徹底清掃。3.2.2.1.2 各門的擦拭。3.2.2.1.3 立盤、臥盤四面,箱柜的清掃擦拭;臺帳柜,飲水機,桌椅,微機、打印機 設備,滅火器、通風口等設施、物品的清掃、擦拭。3.2.2.2 值長室、碰頭
4、會室衛(wèi)生,包括:3.2.2.2.1 墻壁、地面清掃擦拭,桌下、柜后等處的徹底清掃。32222各門、窗、玻璃的擦拭。3.2.223空調、冷柜,柜子,桌椅等設施、物品的清掃、擦拭。3.2.2.3 保護盤室、集控控休息室衛(wèi)生,包括:3.2.2.3.1 墻壁、地面、通風口等設施清掃擦拭,柜子等設施、物品的清掃、擦拭,柜下 的徹底清掃。3.2.2.3.2 門窗的擦拭(不包括至電控室門)。3.2.2.3.3 熱工、保護、電氣盤柜表面的清掃擦拭。3.2.2.3.4 飲水機、更衣柜、工具箱等該區(qū)域內設施、物品的清掃、擦拭。3.2.2.4 集中控制室,門及過道,廠用電盤及小間,包括:3.2.2.4.1 墻壁、地
5、面清掃擦拭,桌下、柜后等處的徹底清掃。3.2.2.4.2 各門(不包括保護盤室門)、玻璃的擦拭。3.2.2.4.3 控制盤四面,廠用電盤、直流盤,箱柜的清掃擦拭;臺帳柜,桌椅,微機、打 印機設備、模擬屏、滅火器等設施、物品的清掃、擦拭。3.2.2.5 控制室休息區(qū)。包括:3.2.2.5.1 地面清掃擦拭,柜子等設施、物品的清掃擦拭。3.2.2.5.2 控制室休息桌子、座椅、地面等設施的衛(wèi)生治理。3.2.2.6 交接班衛(wèi)生區(qū):3.2.2.6.1 地面、墻面、窗臺等部位設施, 房門口延至 3 米以內地面每天清掃、 擦拭一遍。3.2.2.6.2 值班室地面、桌子、飲水機、更衣箱、門等設施作為每班交接
6、班衛(wèi)生區(qū)。每班 下班前清掃、擦拭一遍。3.2.2.6.3 380V 電源盤面、后部地面以及照明箱、消防器材等設備、設施清掃、擦拭。3.2.2.6.4 本值工具箱頂部及底部清掃、擦拭。3.2.3 服務班:負責雜草雜物的清理及駐地相關工作區(qū)域的衛(wèi)生。3.3 文明生產管理標準3.3.1 自覺遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度,做到令行禁止。3.3.2 自覺維護廠區(qū)環(huán)境,不隨地吐痰跡、不亂扔雜物,廠內非吸煙點嚴禁吸煙。3.3.3 自覺維護廠區(qū)各類建筑物外觀整潔, 不隨意書寫、 亂涂、 亂畫、亂張貼。 保持廠房、 室內、墻壁清潔、無污跡、無積灰,各門窗拉手附件及玻璃齊全潔凈。3.3.4 上班著裝符合安全規(guī)程要求
7、,佩帶標志,顏色統(tǒng)一。3.3.5 值班監(jiān)盤要做到位置適中,姿勢端正,注意力集中,不談笑嬉鬧;堅守崗位,秩序 井然;生產聯(lián)系使用規(guī)范用語和文明用語。3.3.6 報表、日志、記錄、臺賬等規(guī)范管理、整理有序、字跡工整、內容準確,無亂撕、 亂寫、亂畫、無涂改。3.3.7 控制室、發(fā)票室、更衣室、休息室、碰頭會室達到“五凈”(門窗、桌椅、地面、 箱柜、墻壁)、“五整齊”(桌椅、箱柜、桌面用具、上墻圖表、柜桌內物品)。3.3.8 責任區(qū)域設備見本色,無雜物、無積灰,無油跡、無蜘蛛網、無亂貼亂畫。3.3.9 消防器材要定置擺放完好。3.3.10 定置管理 ,存放地的設備等物品符合要求。3.3.11 設備檢修
8、完畢要求設備系統(tǒng)標志、標牌規(guī)范齊全,介質流向清晰準確,設備、環(huán)境 衛(wèi)生整潔有序,不滿足要求,不予收票。3.3.12 生產區(qū)域內的設備滲漏(漏灰、漏煤、漏粉、漏油、漏水、漏氣、漏風、漏雨、漏 渣、漏汽、漏電)。及時通知檢修人員消除,有條件情況下,運行人員要及時倒換設備。4 管理目標4.1 按文明生產管理標準的要求按時順利完成文明生產工作。5 主管、協(xié)管部門及崗位5.1 主管、部門及責任 文明生產管理工作由生產部負責總體協(xié)調。公司分管領導對全廠各部門的文明生產 工作,進行檢查、監(jiān)督、考核。所有生產系統(tǒng)的文明生產管理工作由各職責部室領導負責。 設備部各專業(yè)專工 (點檢員 ),生產專工、運行人員對所轄
9、區(qū)域文明生產工作負責。系統(tǒng)大小 修及日常檢修維護工作由維護單位主管領導負責。各維護單位對所轄區(qū)域分工,做好文明 生產各項工作。5.2 生產部職責5.2.1 負責運行值、集控室衛(wèi)生區(qū)域、運行樓衛(wèi)生區(qū)域的劃分和責任制的制定。5.2.2 負責對運行值、集控室文明生產進行檢查、考核,并督促執(zhí)行。5.2.3 負責對設備維護后達不到工完料凈場地清、 設備標牌不恢復、 設備不見本色的行為 提出考核。5.2.4 負責對運行文明生產工作質量的監(jiān)督、考核。5.2.5 負責對現(xiàn)場設備標志、介質流向的監(jiān)督、考核。5.2.6 負責對運行人員著裝、佩戴標志的監(jiān)督、考核。5.2.7 負責生產部本部、集控車間辦公區(qū)域的文明治理。5.3 運行值、集控室職責5.3.1 負責貫徹落實本單位 文明生產管理標準 ,負責本單位衛(wèi)生區(qū)域的劃分和責任制 的制定。5.3.2 負責對本單位文明生產狀況的監(jiān)督、 檢查、考核, 負責本單位文明生產工作進行記 錄和總結,不斷提高本單位文明生
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