重癥?？谱o士工作計劃(通用版)

1、編號:YB-JH-O567重癥?？谱o士工作計劃（通用版）FreqUently formulating WOrk PIanS Can make people* S life, WOrk and StUdy more regular, anddevelop good habits； WhiCh is a habit necessary for SUCCeSS in doing things（工作計劃）部門:姓名：日期：WORD文檔/A4打印/可編輯工作計劃I WOrk Plan護士工作計劃重癥?？谱o士工作計劃（通用版）摘要:經(jīng)箒制訂工作計劃，可以使人的生活、工作和學(xué)習比較有規(guī)律性,養(yǎng)成良好的習慣，

2、因為習慣了制訂 工作計劃，于是讓人變得不拖拉、不嗽惰、不推諉、不依賴，養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習慣。本內(nèi)容可 以放心修改調(diào)整或直接使用。篇一重癥?？谱o士工作計劃重癥醫(yī)學(xué)科201x年工作計劃重癥醫(yī)學(xué)科是為臨床各科室危重 患者和圍手術(shù)期高危患者提供集中監(jiān)護、搶救和臟器功能的支持替 代救治各類危重患者的重要保障平臺。201x年對于重癥醫(yī)學(xué)科（icu） 來說是關(guān)鍵的一年Z這一年如果發(fā)展較快、穩(wěn)，將對全醫(yī)院來不可 估量的發(fā)展,全院將對危重癥患者的救治能力將提高到一個新臺階。 重癥醫(yī)學(xué)科是一個年輕的科室,發(fā)育不夠健全/在前兩個月里，icu 先后經(jīng)歷了病房改對重癥醫(yī)學(xué)科來講受到不同程度的影響。短短的 兩個

3、月，icu業(yè)務(wù)能力、病人滿意度、科室間協(xié)作認同度等得到了兄 弟科室和領(lǐng)導(dǎo)的好評。而這點點的變化和成績都是得到了醫(yī)院院長、 醫(yī)務(wù)部、護理部的大力關(guān)懷和支持才取得的，為了重癥醫(yī)學(xué)科（icu ） 將來有個好的發(fā)展。為了加強學(xué)科建設(shè)，適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的要求Z 201x將對照三級醫(yī)院對重癥醫(yī)學(xué)科的三級醫(yī)院評審內(nèi)容和細則去工護士工作計劃作，雖然難度較大，但全科室人員不畏艱難，逆流而上，如果有望 能迎來三級醫(yī)院的評審Z將來能順利通過,我科特制定了 201x年的 工作計劃，現(xiàn)將工作計劃呈報給各位領(lǐng)導(dǎo),望審批指正。一、人才隊伍建設(shè):重癥醫(yī)學(xué)科是一支年輕化、朝氣蓬勃的隊伍。但重癥醫(yī)學(xué)科(icu)還是一個兒童時期，

4、還未發(fā)育健全，行走都 還不穩(wěn)，對重癥醫(yī)學(xué)科的專業(yè)技術(shù)算得是一個文盲。要想要擁有一 批高素質(zhì)的醫(yī)護專業(yè)人員,來適應(yīng)科室發(fā)展,必須注重人才隊伍的 建設(shè)。目前icu有固定醫(yī)師6名Z護理人員12名。爭取在上半年前 能引進icu進修生1名、續(xù)派出1至2名人員進修學(xué)習。護士可從 我院護士中挑選優(yōu)秀者，知根知底，利于科室快速發(fā)展。目前醫(yī)師 隊伍中只有1名副主任醫(yī)師,無主治醫(yī)師，僅僅有1名住院醫(yī)師。 其余都是無證醫(yī)生Z存在很大的醫(yī)療安全隱患。建議領(lǐng)導(dǎo)加大我科 室人員的培養(yǎng)或該類人才的引進。二、設(shè)施、設(shè)備的利用與引進：icu集中了諸多高端醫(yī)療設(shè)施及 設(shè)備,可對各種類型危重患者集中救治，實現(xiàn)多臟器功能替代治療。

5、目前我院icu擁有的醫(yī)療設(shè)施、設(shè)備有:多功能床13張；大廳9張、護士工作計劃vip3張，負壓病房1張。防褥瘡氣墊13張;呼吸機7臺（包括便 攜式呼吸機1臺，有創(chuàng)呼吸機4臺，無創(chuàng)呼吸機2臺，）；監(jiān)護系 統(tǒng)包括中央監(jiān)護儀及床頭監(jiān)護13套；ge除顫儀1臺；輸液泵及注 射泵臺共13臺;電子降溫毯1套；呼吸機回路消毒機1臺Z纖維 支氣管鏡1條,振動排痰儀2臺,可視喉鏡一根。由于現(xiàn)在醫(yī)學(xué)發(fā) 展較快，治療危重患者的方法和設(shè)備越來越先進，越來越實用?，F(xiàn) 在的床旁血液凈化機在icu來說Z與呼吸機同等重要，因此建議領(lǐng)導(dǎo) 們在201x年一定給icu添設(shè)床旁血液凈化機Z進一步大力開展臨床 新技術(shù)，更多更好地為危重患者

6、服務(wù)Z挽救他們的生命Z造福老百 姓。三、業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展:目前我院icu已成功獨立開展起來了 I受益 匪淺。有許多我院以前沒有的新技術(shù)、新項目以揭開了神秘的面紗。 如血清乳酸動態(tài)監(jiān)測及apache ii評分對危重患者預(yù)后與療效的評 價；深靜脈穿刺置管腸外營養(yǎng)支持；中心靜脈壓監(jiān)測指導(dǎo)危重病補 液；膿毒癥血休克的診斷和治療；纖維支氣管鏡的使用Z有創(chuàng)和無 創(chuàng)以及轉(zhuǎn)院呼吸機機械通氣的廣泛應(yīng)用等等。在開科這兩個多月來,護士工作計劃icu每一天都在開展新技術(shù)，遇到新的挑戰(zhàn)Z上一個新臺階。兩個多 月來，ICU的醫(yī)護人員醫(yī)治的患者同大家在外出進修學(xué)習期間遇到的 病種沒有區(qū)別。iCU業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展空間極大。我們不甘

7、落后奮力直 追。在不耽誤正常工作情況下，積極參加、省級的各種icu學(xué)術(shù)會議 或培訓(xùn),緊跟國內(nèi)icu發(fā)展形勢Z努力學(xué)習新理論、新技術(shù)，并實際 應(yīng)用于臨床。四、科研及業(yè)務(wù)學(xué)習：icu目前已形成良好的學(xué)習氛圍Z 201x 年將繼續(xù)倡導(dǎo)學(xué)習之風,定于每周二、周五交班完畢后舉行?？浦v 座；每月至少2次科室內(nèi)業(yè)務(wù)講座Z同時有記錄。不定期聘請其他 相關(guān)兄弟科室人員或外院專家來我科授課。科室201x年要求人人要 有論文發(fā)表。鼓勵外出進修學(xué)習歸來人每周要有一次講座,多組織 科內(nèi)討論并開始實施。不定期舉行科室內(nèi)操作技術(shù)考核、理論考核 等，提高醫(yī)護人員工作及學(xué)習積極性。五、嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定:

8、繼續(xù)嚴格 執(zhí)行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定,同時嚴格規(guī)定患者家屬 探視制度，嚴格消毒隔離制度規(guī)定，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及mrsa等護士工作計劃特殊感染病人的隔離，嚴密監(jiān)控vap、導(dǎo)管相關(guān)性感染、留置導(dǎo)尿管 所致感染。成立專門質(zhì)控人員，隨時督促檢査。每日均有院內(nèi)感染 監(jiān)測記錄。六、落實核心制度及崗位職責，加強科室管理:嚴格執(zhí)行危重 病人管理制度、icu消毒隔離制度、醫(yī)院感染管理制度、搶救工作制 度、醫(yī)師值班制度、icu患者緊急情況應(yīng)急預(yù)案、危機值報告制度、 icu常見危重癥護理常規(guī)等。繼續(xù)落實并嚴格執(zhí)行icu各級醫(yī)師、護 士崗位職責及考核標準。icu儀器設(shè)備專人負責Z定期進行清潔、保 養(yǎng)、維修

9、管理。大力開展及支持優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)Z七、嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)院關(guān)于加強急診急救建設(shè)加強急診急救體系建設(shè)是我院為建立完善高效的急診急救機制 確保急診急救的高效高質(zhì)、建立高效搶救生命的綠色通道，為危重 病人贏得寶貴的搶救時間為宗旨的發(fā)展方針之一，也是醫(yī)院重點建 設(shè)和打造的新型學(xué)科。為了能適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,加強急診科和 重癥醫(yī)學(xué)科之間，醫(yī)護人員的輪轉(zhuǎn)學(xué)習，提高急救能力。力爭在201x 年內(nèi)培養(yǎng)一支急救知識豐富、急救技能過硬、不怕吃苦、愿意投身護士工作計劃于我院急救事業(yè)、有災(zāi)難或突發(fā)事件能拉得出去、在院內(nèi)能規(guī)范進 行危重癥救治的急診急救隊伍。減少危重病人在院內(nèi)院外突發(fā)死亡Z 引發(fā)的事故糾紛，提高搶救成功率。

10、爭取在院領(lǐng)導(dǎo)、及醫(yī)務(wù)部的支持下，加強急診科搶救室及門診 留觀的規(guī)范化管理，于201×年可在急診科收病情較輕的患者按住院 處理,減少患者的痛苦及病人的流失?！酒恐匕Y專科護士工作計劃20：LX年即將成為過去Z 201X年已大步向我們走來，重癥醫(yī)學(xué) 科也將迎來兩歲生日，為了重癥醫(yī)學(xué)科的發(fā)展Z為醫(yī)院發(fā)展盡一份 力，我科201x年工作計劃如下：一、首先繼續(xù)加強人才培養(yǎng)：醫(yī)院要想發(fā)展，人才是關(guān)鍵，同 樣科室要想發(fā)展，要有自己的核心競爭力Z人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。醫(yī)院 人員條件允許Z增加招聘人員在重癥醫(yī)學(xué)科輪轉(zhuǎn)甚至讓新人在重癥 醫(yī)學(xué)科發(fā)展，擬派人到省內(nèi)外三甲醫(yī)院icu進修學(xué)習。我科成立一年 多以來，雖

11、然在搶救急危重癥病人方面及防范醫(yī)療糾紛方面作出了 一定的貢獻，但仍是一個年輕的科室Z有許多知識需要學(xué)習積累Z護士工作計劃許多知識需要反復(fù)學(xué)習掌握,醫(yī)師護士需要磨合。臨床醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué) 習每周至少一次，并加強院感知識學(xué)習，盡可能減少院感發(fā)生。二、開展新技術(shù)：在開科一年多來,我科雖已逐步開展了呼吸 機輔助通氣支持治療、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、CVP監(jiān)測、 靜脈腸外營養(yǎng)、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛技術(shù)，血液透析中心在我科發(fā)展1年，解 決了我市的終末期腎病患者長途奔波治療，讓血透中心更好的發(fā)展 滿足患者的就診需求，并開展了中毒性肝炎的血液灌流治療，爭取 在20xx年開展新的技術(shù)，如有創(chuàng)血壓監(jiān)測、腦室壓力監(jiān)測、重癥胰

12、 腺炎的透析灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療，為 危重病人搶救增加。三、纟臉賣加強科室管理：醫(yī)院是我家、科室是我家Z 一個科室 就是一個團體，只有協(xié)作良好Z才能發(fā)揮的潛能。醫(yī)護配合默契才能 更好的為病人服務(wù)。整治工作散漫、推諉病人等不良風氣，吸取經(jīng) 驗教訓(xùn)，加強醫(yī)患溝通、醫(yī)護溝通，杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯的發(fā) 生。第7頁工作計劃I WOrk Plan護士工作計劃色院的目標而奮斗。201X年工作計劃如下：一、首先繼續(xù)加強人才培養(yǎng)：二十一世紀是人才的競爭。 醫(yī)院要想發(fā)展Z人才是關(guān)鍵。同理，一個科室要想發(fā)展Z要有自己 的核心競爭力,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。201x年我科將抽人參加科自治區(qū) 人民醫(yī)院

13、、醫(yī)科大學(xué)一附院舉辦的各種icu學(xué)習，201x年要繼續(xù)派 出骨干醫(yī)生、護理到省級醫(yī)院進修學(xué)習他們先進的技術(shù)。二其次繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習：我院icu雖然開科已兩年余,雖然在搶救急危重癥病人方面以及 防范醫(yī)療糾紛方面作出了一定貢獻，但它畢竟是一個年輕的科室Z 有許多知識需要積累,許多知識需要反復(fù)學(xué)習掌握Z醫(yī)生護理需要 磨合。避免或盡可能減少院感是icu的頭等大事。每月學(xué)習:L2次。 臨床醫(yī)生業(yè)務(wù)學(xué)習講座每月1-2次，繼續(xù)保持護理直房每星期一次。三、第三開展新技術(shù):在開科的頭兩年,我科雖已逐步開展了呼吸機支持、氣管插管 技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、CVP監(jiān)測、機械排痰、腸內(nèi)營養(yǎng)、鎮(zhèn)靜技 術(shù),但遠遠不能滿足搶

14、救病人的需要。爭取在201x年開展新的技術(shù),護士工作計劃使我科的核心競爭力再上一個新臺階。四、纟臉賣加強科室管理：icu我的家，我們要把icu當做自己的家一樣看待。一個科 室就是一個團體，只有協(xié)作良好Z才能發(fā)揮的潛能。醫(yī)生護理配合 默契才能更好的為病人服務(wù)。治理科室不良風氣。杜絕醫(yī)療事故或 醫(yī)療差錯Z如有要認真糾正”吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。五、積極參加各種考試、比賽以及其他活動,爭取做到有獎必 拿，有杯必奪。鼓勵大家人人都參加醫(yī)院的各種活動，爭當醫(yī)院的 先進。六、鼓勵大家多總結(jié)工作經(jīng)驗，寫成論文，在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表, 爭取每年發(fā)表1-2篇。繼續(xù)訂閱與專業(yè)有關(guān)的醫(yī)學(xué)雜志Z開拓我們 的視野，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學(xué)歷升級學(xué)習。七、加強