合同審批制度

1、充棟盈車工程合同審批制度1. 總則1.1 為明確公司工程合同審批權限，規(guī)范公司工程合同訂立行為，加強對工程合同使用的監(jiān)督，防范和降低因工程合同的簽訂給公司帶來的風險，規(guī)范公司工程合同的擬定、審批及簽章工作，以符合中華人民共和國公司法和中華人民共和國合同法等法律法規(guī)及規(guī)范性文件有關規(guī)定，確保合同的順利履行，維護公司的合法權益。2. 適用范圍本制度適用于公司工程類型合同簽收審批，包括冠以合同、合約、協(xié)議、契約、意向書等名稱的規(guī)范性文件的簽收審批。3. 合同分類3.1 一般性工程合同：合同標的在5萬元資金支出或5 萬元資金收入以下的合同。3.2 重大工程合同：合同標的超出5萬元資金支出或5 萬元資金

2、收入以上的合同。3.3 公司簽訂工程合同均由置地總經(jīng)理或授權項目公司（部）總經(jīng)理 行使職權。4. 制度職責4.1 總經(jīng)理職責。4.1.1 審批公司所有工程類格式合同和各項目公司（部） 的合同文本。充棟盈車4.1.2 負責公司對外重大合同的簽章，并審核超出各項目公司（部） 負責人審核權限的合同。4.1.3 授權相關人員代表公司簽訂合同。4.2 工程中心職責4.2.1 工程中心經(jīng)營成本主管負責審核公司工程類格式合同和各項目公司（部）合同文本。4.2.2 負責審核修改各種工程類相關的合同文本與所涉經(jīng)濟條款。4.2.3 審核修改公司工程類格式合同和各項目公司（部）與合同對方 商定的合同具體條款。4.2

3、.4 監(jiān)督、指導各部門起草及修訂合同文本。5. 授權審批權限5.1 各項目公司（部）草擬的工程合同文本應經(jīng)成控部經(jīng)理審查、分管領導審核、項目公司（部）總經(jīng)理審批，然后形成正式書面進行下一步工作。5.2 各項目公司（部）草擬的格式合同應經(jīng)項目公司（部）總經(jīng)理審核通過后，報工程管理中心處進行復審修改，最后報總經(jīng)理審核，審批后形成正式書面合同文本進行下步工作。5.3 項目公司（部）成控人員擬定的一般性合同，須經(jīng)所屬部門負責人初審、分管領導審查，項目總經(jīng)理審批后正式訂立合同。5.4 項目公司（部）成控部經(jīng)理擬定的重大合同，須經(jīng)所屬部門分管領導初審、合項目總經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批后方能訂立正式合同。充棟盈

4、車6. 合同擬定6.1 明確目的對簽訂合同所要實現(xiàn)的目的要有準確清晰的了解。合同的目的一般來說有兩個：1 、主要目的；2、次要目的。比如建設工程合同，雖然合同中約定了雙方很多的權力義務，但是主要目的仍然是建設方獲得建好的工程，勘察、設計、施工方希望獲得報酬，次要目的是在這合同履行中雙方都希望實習預期利益而不會有損失，所以建設方可能會約定完工時間、質(zhì)量要求、安全生產(chǎn)責任、保修承諾等，而對方則可能要求工程款預付、或支付進度款、或其他避免重復返工、質(zhì)量免責的約定。6.2 明確有序做到合同有序，最好的方法是根據(jù)實際工程需要和技術經(jīng)濟判斷把合同約定事項做一個有序歸類，一般包括以下條款：（一）當事人的名稱

5、或者姓名和住所；（二）標的；（三）數(shù)量；（四）質(zhì)量；（五）價款或者報酬；（六）履行期限、地點和方式；（七）違約責任；（八）解決爭議的方法。7. 合同審核主體及內(nèi)容7.1 負責對合同對方當事人身份和資格的審查及合同爭議解決方式的充棟盈車 審核。7.2 負責對合同標的物是否符合國家各項標準（產(chǎn)品質(zhì)量、安全等）、企業(yè)技術標準等進行審查。7.3 負責合同對方資信情況、價款支付、稅金等的審查。7.4 負責違約責任條款的審查，包括違約金的賠償及經(jīng)濟損失的計算 等。8. 合同審核要點8.1 合法性：包括合同的主體、內(nèi)容和形式是否合法；合同訂立程序是否符合規(guī)定，會審意見是否齊備；資金的來源、使用及結算方式是否合法，資產(chǎn)動用的審批手續(xù)是否齊備等。8.2 經(jīng)濟性：主要指合同內(nèi)容是否符合公司的經(jīng)濟利益。8.3 可行性：包括簽約方是否具有資信及履約能力，是否具備簽約資格；擔保方式是否可靠；擔保資產(chǎn)權屬是否