安裝工程質(zhì)量管理制度13

1、精選安裝工程質(zhì)量管理制度1、 目的：通過對本公司安裝工程進行質(zhì)量控制，避免因不規(guī)范施工而造成的質(zhì)量事故，達到國家、行業(yè)相關(guān)驗收標準。2、 范圍：適用于公司承包的外墻保溫裝飾安裝工程、內(nèi)隔墻安裝工程以及公司其它產(chǎn)品的安裝工程。3、 職責和權(quán)限：3.1 質(zhì)量技術(shù)安全部編制各安裝工程的施工方案。3.2 質(zhì)量技術(shù)安全部編制各安裝工程的階段性技術(shù)交底資料給施工方。3.3 現(xiàn)場施工技術(shù)人員對工程進度、安全、質(zhì)量、技術(shù)各方面進行跟進、監(jiān)督、控制，保證工程質(zhì)量符合相關(guān)標準和規(guī)范要求。3.4 質(zhì)量技術(shù)安全部協(xié)同第三方、第四方做好工程質(zhì)量檢驗工作，在符合全部標準、規(guī)范的前提下，進行竣工驗收。3.5 質(zhì)量技術(shù)安全部

2、注意收集全部工程安裝資料，做好資料整理、歸檔和分析改進工作。4、 工作程序和內(nèi)容可編輯精選4.1 質(zhì)量技術(shù)安全部依據(jù)國家、行業(yè)標準編制施工方案和技術(shù)交底，給施工 隊。4.2 施工隊先制作樣板墻，在通過驗收后才可正式施工安裝。4.3 現(xiàn)場管理人員跟進安全、技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范之處立即發(fā) 書面整改通知單要求整改，避免小問題積累成大問題。4.4 竣工驗收前清理施工現(xiàn)場，保持干凈、衛(wèi)生、整潔。4.5 工作流程圖概要：加強安裝施工過程管理，避免因安裝不規(guī)范造成的質(zhì)量事故三級流程名稱：質(zhì)量控制程序四級流程名稱：安裝工程質(zhì)量管理流程流程編碼：BXXC-PZB-008業(yè)務主管部門：品質(zhì)部版本號：安裝

3、隊現(xiàn)場管理員流程說明安全、進度管理檢查控制節(jié)點：1、編制施工方案要依據(jù) 國家標準、行業(yè)標準和合 同約定；2、技術(shù)交底資料要對所 有質(zhì)量關(guān)鍵點交待清楚， 防止異議；3、加強施工現(xiàn)場監(jiān)督檢 查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改， 防止小問題積成大問題。5、危害描述和控制要求管理/作業(yè)活動風險類別風險所在節(jié)點職業(yè)健康安全風險可編輯精選環(huán)境影響風險6、檢查和考核6.1 施工隊在材料的進場、堆放、施工過程中，凡不按規(guī)定要求，致使材料 超出損耗的部分，由其自行承擔費用。6.2 施工隊在安裝過程中，未按技術(shù)交底要求而造成的返工、返修費用，由 其自行承擔。6.3 施工隊整改不及時，延誤交工工期的，按影響程度給予相應10%的處

4、罰6.4 每發(fā)生一次整改，處罰施工隊1000元以上罰款。7、支持性文件7.1 項目施工方案7.2 項目技術(shù)交底7.3 項目整改通知單8、工作記錄記錄名稱記錄編號存檔部門/ 崗位保存期限備 注安裝工程整改通知單質(zhì)量技術(shù) 安全部安裝工程質(zhì)量巡檢記錄質(zhì)量技術(shù) 安全部可編輯精選9、附9.1 危害分析和評價清單9.2 記格式可編輯精選作業(yè)區(qū)域/工作活動:1 丁 P操作步驟/安全作業(yè)標準導致的后果風險評價風險接受 程度備注可能性嚴重性風險度可編輯設備危害分析和評價表設備名稱:精選1 丁 P設備部件安全標準導致的后果風險評價風險接受 程度備注可能性嚴重性風險度作業(yè)區(qū)域/工作活動:可編輯精選物料危害分析和評價表作業(yè)區(qū)域/工作活動:1 丁 P物料名稱危害特性導致的后果風險評價風險接受 程度防護措施可能性嚴重性風險度可編輯精選排放類環(huán)境因素識別和評價表序號工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響重要程度評價管理措施備注abcde危害度D重要程度備注：a-排放量 b-排放頻次c-影響范圍 d-環(huán)境影響的持續(xù)性和可恢復性e-相關(guān)方關(guān)注程度可編輯精