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1、整體解決方案系列施工階段安全控制措施(標準、完整、實用、可修改)GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號:FS-QG-26134施工階段安全控制措施Safety control measures during construction phase說明:為明確各負責人職責,充分調用工作積極性,使人員隊伍與目 標管理科學化、制度化、規(guī)范化,特此制定一、領導重視,組織健全安全組織機構建立在施工單位安全生產的管理中是一項最基本的也是最重要的工作,組織機構的設置要遵守中 華人民共和國安全生產法的規(guī)定,也就是說企業(yè)第一責任 人同時也是安全生產的第一責任人,負責安全工作重大問題 的組織研究和

2、決策。堅持領導負責制。項目部、各部門的主管人也是安全生 產的第一責任人。自開工以來,施工企業(yè)的法定代表人是企 業(yè)安全生產的第一責任人,項目經理是項目安全生產第一責 任人。建立和落實安全生產責任制,明確規(guī)定管理人員、工 程技術人員和工人在安全工作上的具體任務、責任和權利, 以便把安全與生產在組織上統(tǒng)一起來,把“管生產必須管安 全”和“誰主管誰負責”的原則在制度上固定下來,做到安第2頁/共4頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE全工作層層有分工,人人有專責,事事有人管,件件抓落實。 以此把同安全直接與有關的領導、技術工、工人,職能部門 聯系起來,形成一個嚴密的安全管理工作系統(tǒng),一旦

3、由現事 故,可以查清責任,總結正反兩方面的經驗,更好地保證安 全管理工作順利進行。二、加強職業(yè)教育,營造安全文化環(huán)境推進一線人員持證上崗制度。新工人先培訓后上崗,老 工人應定期復訓;一線作業(yè)人員持“健康證”、“安全基本知識 合格證”上崗;加強企業(yè)“三類人員”、安全監(jiān)理和安全監(jiān)督 人員的專業(yè)培訓考核等動態(tài)管理。試行一線班組長培訓上崗制度。培訓的重點是法律法規(guī)、 班組安全質量管理和經濟管理基本知識。通過培訓考核,逐 步規(guī)范建筑業(yè)“小包工頭”行為。開展建筑職工職業(yè)技能培 訓鑒定。落實建筑業(yè)各工種等級工培訓考核,實行專業(yè)技能 資格證書制度;指導督促企業(yè)按標準配置班組等級工人數, 保障施工作業(yè)人員基本安全素質。(三)建立操作規(guī)范體系,實行定期安全檢查規(guī)范大型機械管理。抓好塔吊、施工升降機、附著式腳第3頁/共4頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE手架安裝之后的強制檢測管理;監(jiān)督檢查塔吊、附著式腳手架裝拆作業(yè)單位資質情況,并將這些企業(yè)的技術管理人員配備、技術方案納入監(jiān)督管理范圍;實行“一機一卡”制度,將 大型機械監(jiān)管落到實處;開展大型機械作業(yè)人員培訓考核工 作,保障大型機械的使用安全。規(guī)范腳手架和模板支撐體系管理。實行第三方專家認證制度;建立腳手架和模板支撐體系(含附著升降腳手架、操作 平臺等)搭設驗收桂牌制度;組織針對性檢查,及時消除鋼管 扣件、腳手架搭設、模板支撐體系隱

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