《差旅費(fèi)及通勤補(bǔ)助費(fèi)管理制度》_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、差旅費(fèi)及通勤補(bǔ)助費(fèi)管理制度為了加強(qiáng)公司差旅費(fèi)及通勤補(bǔ)助費(fèi)的管理,規(guī)范核算流程和費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。第一條適用范圍(一)本制度適用于集團(tuán)內(nèi)各公司、各單位、各項(xiàng)目及各部門;(二)園區(qū)營(yíng)銷部差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)營(yíng)銷部差旅費(fèi)管理制度執(zhí) 行。第二條管理部門及人員財(cái)務(wù)部、人資部、行政部、總經(jīng)辦、審計(jì)部、各差旅費(fèi)申請(qǐng)部門、 各分管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)副總。第三條管理職責(zé)(一)財(cái)務(wù)部1.1.負(fù)責(zé)差旅費(fèi)的日常核算與管理,定期清理差旅費(fèi)借款,通知差 旅費(fèi)借款人按期核銷,防止出現(xiàn)呆壞賬的發(fā)生;2.2. 對(duì)于未按時(shí)間要求進(jìn)行核銷賬務(wù)的借款人員,給予處罰處理;3.3. 嚴(yán)格按照制度規(guī)定審核通勤補(bǔ)助費(fèi)及差旅費(fèi)的合規(guī)性;4.4

2、. 定期配合行政部總經(jīng)辦編制差旅費(fèi)及通勤補(bǔ)助費(fèi)預(yù)算分析。(二)行政部、總經(jīng)辦1.1.負(fù)責(zé)公司員工出差票務(wù)、住宿的預(yù)訂及相關(guān)費(fèi)用資金借款申請(qǐng) 與核銷辦理;2.2. 負(fù)責(zé)本部門人員通勤補(bǔ)助費(fèi)費(fèi)報(bào)銷的審核及出差返回后的賬務(wù)核銷工作3.3. 負(fù)責(zé)定期編制差旅費(fèi)及通勤補(bǔ)助費(fèi)預(yù)算及分析預(yù)算執(zhí)行情況。(三) 人資部1.1.負(fù)責(zé)各部門員工申請(qǐng)報(bào)銷通勤補(bǔ)助費(fèi)的資格審核與認(rèn)定;2.2. 嚴(yán)格依據(jù)制度規(guī)定及考勤情況審核通勤補(bǔ)助費(fèi)的報(bào)銷額度;3.3. 定期更新員工檔案, 依據(jù)通勤補(bǔ)助費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)編制統(tǒng)計(jì)表上報(bào) 財(cái)務(wù)部。(四)審計(jì)部1.1.負(fù)責(zé)定期審計(jì)差旅費(fèi)及通勤補(bǔ)助費(fèi)報(bào)銷的合規(guī)性;對(duì)違規(guī)業(yè)務(wù) 部門進(jìn)行處罰處理;2.2.

3、依據(jù)審計(jì)結(jié)果,定期編制審計(jì)報(bào)告,披露差旅費(fèi)及通勤補(bǔ)助費(fèi) 的支出情況。(五)各差旅費(fèi)及通勤補(bǔ)助費(fèi)申請(qǐng)部門1.1.負(fù)責(zé)本部門人員申請(qǐng)差旅費(fèi)及通勤補(bǔ)助費(fèi)的審核及核銷;2.2. 負(fù)責(zé)本部門人員差旅費(fèi)借款的清理、督辦、催辦工作。(六)各分管部門的分管領(lǐng)導(dǎo)1.1.負(fù)責(zé)各分管部門差旅費(fèi)及通勤費(fèi)的審核、確認(rèn);2.2. 負(fù)責(zé)分管部門差旅費(fèi)借款核銷的跟蹤監(jiān)督及違規(guī)處理。(七)財(cái)務(wù)副總負(fù)責(zé)公司差旅費(fèi)及通勤補(bǔ)助費(fèi)支出管理,分析審核預(yù)算執(zhí)行情況 第四條員工通勤補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(一)通勤補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及條件1.1.外省市及沈陽市內(nèi)員工原則上公司提供住宿,在條件允許的情 況下,公司將安排通勤車輛接送沈陽市內(nèi)的員工;2.2. 撫順市內(nèi)

4、通勤的員工,需要倒車坐通勤車(距離通勤站點(diǎn)4 4 站以上)或無法通過倒車乘坐通勤車的,每天按 2 2 元標(biāo)準(zhǔn)核銷交通費(fèi)用;3.3.其他地區(qū)中層以上管理人員,家庭主要成員未在撫順安家,每 年核銷1 1 次探親路費(fèi)(含春節(jié));4.4.使用自有車輛上下班通勤的員工,比照上述同級(jí)公共交通工具 的標(biāo)準(zhǔn)每天 2 2 元補(bǔ)助執(zhí)行,每季末,以開具公司名頭的加油票據(jù)給予 核銷;5.5. 需加班人員由行政辦公室安排房間住宿。(二)核銷流程1.1.員工通勤補(bǔ)助費(fèi)每季度報(bào)銷一次,季度結(jié)束的下月 1010 日-15-15 日, 作為財(cái)務(wù)部辦理員工通勤補(bǔ)助費(fèi)審核報(bào)銷時(shí)間;2.2.員工依據(jù)出勤情況,填制原始票據(jù)審批單,由部

5、門負(fù)責(zé)人簽 字審批后,報(bào)人資部核定報(bào)銷額度,財(cái)務(wù)部依據(jù)制度規(guī)定及員工出勤 情況審核,出納員復(fù)核后付款;第五條 出差旅費(fèi)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(一)出差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)銷規(guī)定 1 1、出差交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)交通工具住宿標(biāo)準(zhǔn)市內(nèi)交通費(fèi)伙食補(bǔ)助火車輪船飛機(jī)其他般地區(qū)特殊地區(qū)般地區(qū)特殊地區(qū)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)軟臥三等艙經(jīng)濟(jì)艙按實(shí)報(bào)銷四星級(jí)四星級(jí)按實(shí)報(bào)銷5050100100部門主管硬臥三等艙按實(shí)報(bào)銷三星級(jí)三星級(jí)按實(shí)報(bào)銷50508080其他工作人員硬座四等艙按實(shí)報(bào)銷100100150150按實(shí)報(bào)銷50506060特殊地區(qū): :系指直轄市、省會(huì)城市和沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū);其他為一般地區(qū)2 2、出差住宿費(fèi)和交通費(fèi)實(shí)行限額控制,特

6、殊情況經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能實(shí)報(bào)實(shí)銷最新可編輯word文檔(1 1)住宿費(fèi)憑住宿發(fā)票,在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)按實(shí)際住宿天數(shù)計(jì) 算報(bào)銷,超標(biāo)準(zhǔn)的,超出部分自理;(2 2)其他交通工具是指長(zhǎng)途汽車或市內(nèi)交通車,但不含出租車;(3 3)伙食補(bǔ)助費(fèi)實(shí)行包干的辦法,個(gè)人不得另報(bào)餐費(fèi)。3 3、差旅費(fèi)報(bào)銷的其他規(guī)定(1 1)隨同公司領(lǐng)導(dǎo)出差,乘坐交通工具和住宿,無法與領(lǐng)導(dǎo)分 不開的人員,按特殊情況處理;(2 2)出差人員到達(dá)目的地需乘出租車的,按特殊情況處理;(3 3)特殊情況下出租車費(fèi)的報(bào)銷:須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),單位領(lǐng) 導(dǎo)確認(rèn),財(cái)務(wù)審核后,方可報(bào)銷;(4 4)自帶交通工具或接待單位提供交通工具的出差人員不報(bào)市 內(nèi)

7、交通費(fèi);(5 5)凡被外單位和個(gè)人邀請(qǐng)外地考察參觀,或業(yè)務(wù)跟隨的人員,其食宿費(fèi)已由對(duì)方負(fù)擔(dān)的,均不再享受包干費(fèi)或補(bǔ)助費(fèi);(6 6)出差天數(shù)的計(jì)算,原則為:當(dāng)天中午 1212 時(shí)以前出發(fā),第二 日中午 1212 時(shí)以后返回的按一天兩個(gè)出差日計(jì)算;當(dāng)天中午 1212 時(shí)以后 出發(fā),第二日 1212 時(shí)以前返回的,按一個(gè)出差日即兩個(gè)半天計(jì)算;(7 7)各部門人員出差,原則上要定任務(wù)、定時(shí)間、定地點(diǎn)、定 人數(shù),實(shí)際出差天數(shù)超過原計(jì)劃天數(shù)的費(fèi)用, 需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),否則, 財(cái)務(wù)不報(bào)銷;(8 8)外單位人員為公司臨時(shí)辦事,其費(fèi)用開支,經(jīng)公司總經(jīng)理最新可編輯word文檔批準(zhǔn)可實(shí)報(bào)實(shí)銷;(9 9)項(xiàng)目之間往來辦

8、事或到有公司項(xiàng)目部附近的地區(qū)辦事,并有條件到項(xiàng)目部住宿的,由項(xiàng)目安排住宿,不予報(bào)銷宿費(fèi);(1010)單位或部門間工作調(diào)轉(zhuǎn)人員差旅費(fèi)的報(bào)銷, 須依據(jù)調(diào)出單 位財(cái)務(wù)確認(rèn)的人員調(diào)轉(zhuǎn)單上的時(shí)間、地點(diǎn)等,核銷差旅費(fèi);(1111)出差期間順路回家或到親友家居住的人員不再報(bào)銷宿費(fèi);(1212)隨上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出差,已由領(lǐng)導(dǎo)安排好食宿的,不再享受就餐 補(bǔ)貼及另行報(bào)銷宿費(fèi);(1313)出差期間,因業(yè)務(wù)往來已報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)的,或由對(duì)方單 位已招待食宿的,不再享受就餐補(bǔ)貼和另行報(bào)銷宿費(fèi);(1414)到離工地及辦公地點(diǎn)就近的城市出差辦理業(yè)務(wù), 不給就餐 補(bǔ)貼(例如撫順工地至市內(nèi)辦事,以此類推);(1515)專職材料采購(gòu)員,

9、每天補(bǔ)助費(fèi) 1010 元,全月 300300 元,按月 核發(fā),當(dāng)月累計(jì)缺勤 7 7 天以上(含 7 7 天)的,扣回相應(yīng)天數(shù)的補(bǔ)助。(二)機(jī)票及火車票預(yù)訂規(guī)定1 1、 機(jī)票及火車票的預(yù)訂由公司行政部總經(jīng)辦負(fù)責(zé);2 2、 公司因公出差人員乘火車在 1515 小時(shí)內(nèi)(高鐵在 6 6 小時(shí)內(nèi))能 到達(dá)目的地,原則上不受理機(jī)票預(yù)訂,如有特殊情況,需總經(jīng)理審批, 外籍專家及合作單位預(yù)訂機(jī)票,依據(jù)合同的規(guī)定執(zhí)行;3 3、出差申請(qǐng)人依據(jù)出差申請(qǐng)單內(nèi)容要求詳細(xì)填寫機(jī)票申請(qǐng)單或火車票申請(qǐng)單,報(bào)總經(jīng)理審批;4 4、 除緊急情況外,國(guó)內(nèi)機(jī)票需在總經(jīng)理簽批下提前2 2 個(gè)工作日最新可編輯word文檔送至行政部總經(jīng)辦,

10、國(guó)際機(jī)票需在總經(jīng)理簽批下提前5 5 個(gè)工作日送至 行政部總經(jīng)辦,火車票提前 1 1 個(gè)工作日送至行政部總經(jīng)辦。5 5、因個(gè)人原因(如誤機(jī)等)退票費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。(三)核銷流程1 1、 出差人員返回公司后一周內(nèi),必須辦理差旅費(fèi)借款的核銷手續(xù);2 2、 公司總經(jīng)辦統(tǒng)一辦理的機(jī)票及火車票,應(yīng)在出差人員返回公 司后 3 3日內(nèi)簽字確認(rèn)并辦理核銷手續(xù);3 3、 相關(guān)審批流程依據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行。第六條審計(jì)、監(jiān)督、檢查(一)要求各部門負(fù)責(zé)人及分管副總,嚴(yán)格審核本部門出差人員 費(fèi)用支出情況,對(duì)不合理或不符合公司規(guī)定的不予簽字;(二)要求財(cái)務(wù)主管嚴(yán)格審核票據(jù),定期清理差旅費(fèi)借款,對(duì)不 符合規(guī)定的票據(jù)不予審核;(三)

11、要求審計(jì)部定期不定期的對(duì)差旅費(fèi)及通勤補(bǔ)助費(fèi)支出情況進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督、檢查,要求每年不少于 6 6 次。第七條懲罰處理(一)各相關(guān)責(zé)任部門的責(zé)任人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度,若發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)行為,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任;(二)未能按規(guī)定時(shí)間核銷出差費(fèi)用或業(yè)務(wù)處理不及時(shí)的,處以 責(zé)任人 20-5020-50 元罰款;處以部門主管 50-10050-100 元罰款;(三)未能按實(shí)際情況申報(bào)通勤費(fèi)或有意隱瞞住址,導(dǎo)致通勤費(fèi) 支最新可編輯word文檔出不合理,報(bào)銷人全額返回通勤費(fèi),并對(duì)報(bào)銷人處以 100-300100-300 元罰最新可編輯word文檔款;(四)財(cái)務(wù)部未按規(guī)定審核或?qū)徍瞬徽J(rèn)真,造成公司不必要支出 的,處以財(cái)務(wù)審核人員 50-20050-200 元罰款; 處以部門主管 100-300100-300 元罰 款。處以分管副總 200-500200-500 元罰款;(五)人資部未按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)通勤補(bǔ)助人員資料或漏報(bào)、 錯(cuò)報(bào), 造成公司資金損失的,處以責(zé)任人 50-20050-200 元罰款。處以部門主管 100-300100-300 元罰款,處以分管

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